دانلود جزوه و پاورپوینت و مقاله طرح درس

تحقیق اصول سرپرستی منابع انساني و اشتباهات مديران منابع انساني 78 ص

تحقیق اصول سرپرستی منابع انساني و اشتباهات مديران منابع انساني 78 ص

تحقیق-اصول-سرپرستی-منابع-انساني-و-اشتباهات-مديران-منابع-انساني-78-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 72 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏0
‏موضوع تحقیق:
‏اصول سرپرستی ‏منابع انساني‏ ‏و‏ ‏اشتباهات مديران منابع انساني
‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏مديريت و زمانبندی و تقسيم کار
‏2
‏وظايف‏‌‏ مديران‏‌‏ از نگاه‏‌‏ امام‏‌‏ علی‏‌‏(ع)
‏13
‏اشتباهات مديران منابع انساني
‏37
‏منابع
‏53
‏0
‏موضوع تحقیق:
‏اصول سرپرستی ‏منابع انساني‏ ‏و‏ ‏اشتباهات مديران منابع انساني
‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏مديريت و زمانبندی و تقسيم کار
‏2
‏وظايف‏‌‏ مديران‏‌‏ از نگاه‏‌‏ امام‏‌‏ علی‏‌‏(ع)
‏13
‏اشتباهات مديران منابع انساني
‏37
‏منابع
‏53
‏2
‏مديريت و زمانبندی و تقسيم کار
‏مقدمه
‏به طور دقیق برای مدیریت نمی توان مبدأ مشخصی را تعیین کرد و بشر در طول تاریخ جهت ادامه ی زندگی خود به نحوی از مدیریت استمداد جسته است. جهش علمی و شکل پذیری اماکن صنعتی در اواخر قرن 19 زمینه را برای تشکیل نطفه ی مدیریت علمی مساعد ساخت. در اوایل قرن 20 فردریک تایلور که از او به نام پدر مدیریت علمی یاد می کنند با تجزیه و تحلیل مسائل و مشکلات مدیریت تولید، روش علمی تجزیه وتحلیل مطالب را به عرصه ی مدیریت عرضه داشت.
‏در حال حاضر کشور ما که از هر نظر جزو کشورهای در حال توسعه می باشد و با برنامه ریزیهای دقیق قدم در راه توسعه ی پایدار گذاشته و با توجه به ایدئولوژی خاص حاکم بر کشور ما که نشأت گرفته از اسلام می باشد لازم دیده شد که ضمن استفاده ی بهینه از نظریات مدیریت علمی دانشمندان و نظریه پردازان بیگانه، مدیریت و عوامل آن از دیدگاه ایدئولوگ های بزرگ این مکتب نیز بررسی شود. چرا که خواه یا ناخواه این ایدئولوژی بر مدیریت حاکم در کشور ما تأثیرگذار می باشد لذا به بررسی مدیریت از دیدگاه بزرگ مرد تاریخ اسلام و بشریت امام علی ( ع ) پرداخته می شود.
‏2
‏اصول ‏مديريت و وظایف مديران
‏مديريت از ديدگاه اسلام امانتی است كه به مديران سپرده می‏‌‏شود و آنها بايد به شدت از آن مراقبت كرده و آن را طبق معيارهای صحيح نگاه داشته و در نهايت به اهلش بسپارند.
‏از ديدگاه امام علی (ع)، مديريت مسئوليتی سنگين و همراه با خدمت است و مدير اسلامی هرگز منصب مديريت را برای شخص خود نمی‏‌‏خواهد؛ زيرا نبايد در پی تحقق آرزوهای خويش باشد.
‏اگر چنين انديشه‏‌‏ای در ذهن مدير پديد آيد كه او ‏“‏حاكم‏”‏ است و نه ‏“‏خادم‏”‏، جامعه و مديران به آسيب‏‌‏های جبران‏‌‏ناپذيری دچار خواهند شد. مديريت اسلامی پيش از آنكه رياست‏‌‏مداری باشد، خدمتگزاری است. مدير در اين منصب، با توجه به اصول مديريت، در جهت خدمتگزاری، اقامه عدل و حق و رفع ستم و باطل عمل خواهد نمود.در اين تحقیق که به بيان اصول مديريت و ويژگی‏‌‏های مديران از نگاه حضرت (ع) می‏‌‏پردازیم، به ويژگی هايی از قبيل:برنامه‏‌‏ريزی،سازمان‏‌‏دهی،دقت در گزينش كارگزاران،مشورت،هماهنگی،كسب اطلاع از رفتار كارگزاران،امور مالی و نظارت اشاره شده است.
‏اصول‏‌‏ مديريت‏‌‏ از ديدگاه‏‌‏ امام‏‌‏ علی‏‌‏(ع)
‏مديران‏‌‏ برای هدايت‏‌‏ نيروی‏‌‏ انسانی‏‌‏ به‏‌‏ سمت‏‌‏ اهداف‏‌‏ از پيش‏‌‏ تعيين‏‌‏ شده‏‌‏،بايد به‏‌‏ يك‏‌‏ سلسله‏‌‏ اصول‏‌‏ در مديريت‏‌‏ پایبند باشند. رعايت‏‌‏ اين‏‌‏ اصول‏‌‏، افزايش‏‌‏كيفيت‏‌‏ كاری‏‌‏ آنان‏‌‏ را در پی‏‌‏ داشته‏‌‏، همچنان‏‌‏كه‏‌‏ بی‏‌‏توجّهی‏‌‏ به‏‌‏ آن‏‌‏ها نيز سبب‏‌‏شكست‏‌‏ مديران‏‌‏ در رسيدن‏‌‏ به‏‌‏ اهداف‏‌‏ مورد نظر خواهد شد.
‏امام‏‌‏ علی‏‌‏ (ع) يكی‏‌‏ از عوامل‏‌‏ سقوط‏‌‏ و تباهی‏‌‏ هر تشكيلاتی را ضايع‏‌‏ كردن‏‌‏اصول‏‌‏ اساسی‏‌‏ آن‏‌‏ می‏‌‏داند. در هر رشته‏‌‏ از علوم‏‌‏ بشری‏‌‏ به‏‌‏ ويژه‏‌‏ علوم‏‌‏ انسانی‏‌‏اصولی‏‌‏ را شاهديم‏‌‏ كه‏‌‏ مسائل‏‌‏ مربوط‏‌‏ به‏‌‏ حوزه آن‏‌‏ علم‏‌‏ بر محور آن‏‌‏ها می‏‌‏چرخد و با آن‏‌‏ها معنا می‏‌‏يابد، اين‏‌‏ اصول‏‌‏ خود شاخه‏‌‏هايی‏‌

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق اصول سرپرستی منابع انساني و اشتباهات مديران منابع انساني 78 ص , اصول سرپرستی منابع انساني و اشتباهات مديران منابع انساني 78 ص , دانلود تحقیق اصول سرپرستی منابع انساني و اشتباهات مديران منابع انساني 78 ص , اصول , سرپرستی , منابع , انساني , و , اشتباهات , مدير ,

[ بازدید : 11 ]

[ چهارشنبه 26 مرداد 1401 ] 3:21 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق الگو برداري از طبيعت جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع

تحقیق الگو برداري از طبيعت جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع

تحقیق-الگو-برداري-از-طبيعت-جهت-جلوگيري-از-اسراف-و-اتلاف-منابعلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 8 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

626
‏روشهای پیشگیری از اتلاف منابع ملی‏
619
‏ ‏پیشگیری از اتلاف ‏سایر منابع ملی
‏الگو برداري از طبيعت جهت ‏ج‏لوگيري از اسراف و اتلاف منابع
‏چ‏كيده
‏طي م‏ی‏ليونها سال از آغاز پيدايش حيات، مجموعه موجودات زنده با مواد اوليه محدودي روي كره زمين زندگي خود را ادامه داده و با مشكلات كمبود مواد اوليه و افزايش ضايعات روبرو نشده اند. لذا مي توان عامل اصلي بسياري از بحرانهاي كاهش منابع طبيعي و افزايش مواد زائد را در تفاوت مكانيزمهاي رفتاري انسان و سيستمهاي طبيعي جس‏ت‏جو نمود.
‏بررسي مقايسه اي استراتژي هاي مصرف ماده و استحصال انرژي در سيستمهاي انساني و اكوسيستم هاي طبيعي بيانگر اين واقعيت است كه دليل عمده موفقيت اكوسيستمهاي طبيعي، برخورداري از مكانيزمهاي خود نظم در جهت تنظيم مصرف مواد اوليه و همچنين برقراري اقتصاد چرخه اي است. سيستمهاي طبيعي به گونه اي طراحي شده اند كه ميزان برداشت هر موجود زنده از طبيعت با نياز واقعيش متناسب است و مكانيزم چرخه مواد نيز به طريقي عمل مي‏ ‏نمايد كه هر يك از جانداران مواد اوليه مورد نياز خود را از محصول فعاليت ساير موجودات ت‏أ‏مين م‏ی نما‏يد و مواد توليدي توسط هر موجود زنده نيز توسط ساير جانداران مورد استفاده قرار مي‏ ‏گيرد. درنتيجه طي دورانهاي طولاني اين سيستمها بدون روبرو‏ ‏شدن با مشكل كمبود مواد اوليه و يا افزايش ضايعات سير طبيعي خود را طي نموده و تداوم حيات روي كره زمين را موجب شده اند. علاوه بر آن سير تكاملي سيستمهاي طبيعي نيز يك حركت پيشرونده در جهت توسعه اندامها و مكانيزم هاي واجد ‏
620
‏روشهای پیشگیری از اتلاف منابع ملی‏
621
‏ ‏پیشگیری از اتلاف ‏سایر منابع ملی
‏صرفه جويي بيشتر در مصرف ماده و انرژي را نشان مي‏ ‏دهد‏.
‏در اين مقاله ضمن مقايسه ارائه مكانيزمهاي رفتاري طبيعت و سيستم هاي انسان ساخت، الگو برداري از طبيعت در طراحي سيستمها و گرايش مديريت بهره وري از منابع طبيعي به سمت اقتصاد چرخه اي، به عنوان راهكاري عملي جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع پيشنهاد گرديده است.
‏مقدمه
‏يكي از تفاوتهاي بارز انسان در مقايسه با ساير جانداران امتيازي است كه در شناخت روشهاي سلطه بر محيط و نيروهاي طبيعت دارد. علاوه بر‏ ‏آن انسان مي‏ ‏تواند تجارب و يافته هاي خود را به ديگران و بالاخص نسلهاي آتي انتقال دهد. در نتيجه دانش و توانايي انسان در سلطه بر طبيعت طي نسلهاي پي درپي افزونتر و متراكم تر مي گردد. توارث فرهنگي موجب ميشود كه هر نسل در مدت كوتاهي تجارب و يافته هاي يك عمر تلاش نسل قبل را دريافته، نيرو و انديشه خود را صرف تكميل و تداوم تلاشهاي قبلي نمايد ‏و‏ روز به روز بر قدرت تسلط انسان بر عوامل محيطي افزوده مي‏ ‏گردد.‏ ‏از طرفي ‏بشر‏ بر خلاف ساير موجودات فاقد نيرو هاي باز دارنده غريزي است. نه تنها ميدان حسي او نسبت به مواد غذايي با سيري و گرسنگي اش ارتباطي ندارد‏،‏ بلكه تنوع طلبي انسان موجب شده است كه هر‏ ‏روز نياز هاي جديد و كاذبي براي خود ايجاد نمايد. در نتيجه بيش از حد مصرف مي‏ ‏كند و موادي توليد مي‏ ‏نماي‏د كه در چرخه هاي زيستي ‏كاربردي‏ ندارد.
‏امروزه آهنگ تند تخريب طبيعت از يك سو و نياز اجتناب ناپذير انسان براي بهره برداري منابع طبيعي از سوي ديگر، حقيقت روشني را باز گو ميكند كه به هر حال و در هر صورت بايستي بين قابليتهاي طبيعت و شيوه هاي تفكر و بر خورد با آن موازنه اي در جهت اعتدال ايجاد گردد.
626
‏روشهای پیشگیری از اتلاف منابع ملی‏
621
‏ ‏پیشگیری از اتلاف ‏سایر منابع ملی
‏مقايسه سيستمهاي انسان‏ ‏ساخت و طبيعي
‏در ‏مقايسه اجمالي سيستمهاي انساني و اكوسيستم‏ ‏هاي طبيعي ‏دو تفاوت عمده مشاهده ميگردد. ‏افزون طلبي و اقتصاد خطي حاكم بر اجتماعات انساني در برابر صرفه جويي و اقتصاد‏ ‏چرخه اي اكوسيستم‏ ‏هاي طبيعي ‏موجب عملكرد متفاوت اين دو سيستم شده است.
‏سازگاري هاي رفتاري مكانيسم هاي هموستاتيك حيوانات و واكنشهاي گياهان به سيستمهاي پس خور (فيدبك) حاوي نمونه هايي از رعايت صرفه جويي و پرهيز از اتلاف ماده و انرژي در اكوسيستمهاي طبيعي است.
‏رفتار جانوران صياد در كمين كردن و كشتن طعمه، نمونه بارزي از اينگونه مكانيسمهاي فيدبك بر پايه اصل صرفه جويي است. به عنوان مثال هر‏ ‏جانور صياد بوسيله ميدان حسي احاطه شده است كه ورود شكار يا طعمه به اين محدوده عكس العمل تهاجمي صياد را در پي دارد. آزمايشها نشان داده است كه در ‏حالت گرسنگي و نياز واقعي‏ جانور ‏ميدان حسي او نسبت به حضور طعمه شامل محدوده نسبتاً گسترده اي مي باشد ولي ‏در هنگام سيري و بعد از تغذيه شعاع ميدان حسي به حداقل خود ميرسد‏ ‏اين پديده موجب ميگردد كه واكنش صياد به طعمه فقط در زمان گرسنگي و‏ ‏متناسب با ميزان آن باشد. به محض رفع نياز كوچك شدن ميدان حسي موجب توقف تمامي اعمال مربوط به شكار كردن ميگردد. در نتيجه نه صياد انرژي اضافي جهت شكار بيمورد مصرف مينمايد و نه كشتار بيش از حد انجام ميشود.
‏واكنش فتوتروپيسم گياهان و تنظيم زاويه دريافت پرتو هاي نوري متناسب با انرژي مورد نياز براي فتوسنتز، تطبيق حوزه بردباري حيوانات خونسرد با درجه حرارت محيط، توقف رشد و كاهش تحرك در مناطق بسيار سرد قطبي و كوير هاي بسيار گرم
622
‏روشهای پیشگیری از اتلاف منابع ملی‏
625
‏ ‏پیشگیری از اتلاف ‏سایر منابع ملی
‏،‏ مكانيسمهاي ديگري هستند كه رعايت اصل صرفه جويي در مصرف ماده و انرژي در اكوسيستمهاي طبيعي را تضمين مي‏ ‏نمايند.
‏بطوركلي مي‏ ‏توان جريان و نحوة توزيع انرژي در سيستمهاي زنده را به صورت نمودار‏ زير‏ مدلسازي كرد. تقسيم انرژي هاي ورودي و خروجي هر واحد زيستي اعم از يك تك سلولي، يك جاندار و يا يك اكوسيستم بزرگ به گونه أي طراحي شده است كه كمترين مقدار انرژي مازاد از هر سطح به سطوح ديگر منتقل شده و ميزان ورودي سيستم با نياز بخشهاي مختلف و خروجي ه‏ـــــ‏اي ‏سيستم تنظيم مي‏ ‏گردد.
‏گونه ‏های مختلف بازیهای متفاوتی بکار می برند تا وزن ماده زنده خویش را از نسلی به نسل دیگر حفظ نمایند. مثلاً در موجودات بزرگ جثه مثل نهنگ قسمت عمده خروجی به حساب رشد گذاشته می شود. نهنگ ماده هر دو سال یکبار فرزند بدنیا می آورد و وزن نوزادش فقط 5% وزن مادر

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق الگو برداري از طبيعت جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع , الگو برداري از طبيعت جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع , دانلود تحقیق الگو برداري از طبيعت جهت جلوگيري از اسراف و اتلاف منابع , الگو , برداري , از , طبيعت , جهت , جلوگيري , اسراف , و , اتلاف , منابع , تحق ,

[ بازدید : 12 ]

[ چهارشنبه 26 مرداد 1401 ] 2:12 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي 48 ص

تحقیق ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي 48 ص

تحقیق-ايران-يكي-از-منابع-مالي-جهاد-اسلامي-48-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 48 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏1
‏ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي
‏ما از نظر تاريخي جنبشي فقير با موارد و امكانات مادي محدودي مي باشيم. به همين خاطر موارد پرداختي و فعاليت هاي ما همواره محكوم به محدوديت امكانات است.
‏ما براي تامين هزينه فعاليت ها و جنبش بر توان هاي خودي، از جمله كمك هايي كه تعدادي از اعضا و هواداراني كه داراي وضعيت مالي خوبي هستند استفاده نموده و در كنار آن از كمك ها و اموال زكات و از صدقاتي كه مردم كشورهاي عربي و اسلامي و از جمله مردم مسلمان ايران براي ما جمع آوري مي كنند استفاده مي كنيم، و هيچ نوع كمكي از كانال هاي رسمي ايراني دريافت نمي‏‎‏داريم، بعضي موسسات خصوصي خيريه و نيز تعدادي از روحانيون هستند كه كمك هايي انسان دوستانه را براي تامين زندگي خانوادهاي شهدا، معلولين و اسراي دربند رژيم صهيونيستي و تشكيلات خودگردان به ما مي دهند.
‏روابط ما با ايران دقيقا به همان مقداري است كه ما با ديگر طرف ها داريم و محكوم به اصول چندي از جمله محافظت از استقلال تصميم گيري ما و تاييد مسئله مركزي امت اسلامي يعني مسئله فلسطين مي باشد.
‏1
‏1
‏ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي
‏ما از نظر تاريخي جنبشي فقير با موارد و امكانات مادي محدودي مي باشيم. به همين خاطر موارد پرداختي و فعاليت هاي ما همواره محكوم به محدوديت امكانات است.
‏ما براي تامين هزينه فعاليت ها و جنبش بر توان هاي خودي، از جمله كمك هايي كه تعدادي از اعضا و هواداراني كه داراي وضعيت مالي خوبي هستند استفاده نموده و در كنار آن از كمك ها و اموال زكات و از صدقاتي كه مردم كشورهاي عربي و اسلامي و از جمله مردم مسلمان ايران براي ما جمع آوري مي كنند استفاده مي كنيم، و هيچ نوع كمكي از كانال هاي رسمي ايراني دريافت نمي‏‎‏داريم، بعضي موسسات خصوصي خيريه و نيز تعدادي از روحانيون هستند كه كمك هايي انسان دوستانه را براي تامين زندگي خانوادهاي شهدا، معلولين و اسراي دربند رژيم صهيونيستي و تشكيلات خودگردان به ما مي دهند.
‏روابط ما با ايران دقيقا به همان مقداري است كه ما با ديگر طرف ها داريم و محكوم به اصول چندي از جمله محافظت از استقلال تصميم گيري ما و تاييد مسئله مركزي امت اسلامي يعني مسئله فلسطين مي باشد.
‏1
‏3
‏موضع ما نسبت به ايران از زمان پيروزي انقلاب اسلامي تا كنون تغييري نداشته و حوادث و تحولات بر حق بودن مواضع و ديدگاه هايمان را ثابت نموده اند.
‏هم اكنون همه آنچه را كه ما بيست سال پيش در قلمداد نمودن جمهوري اسلامي به عنوان پايگاه اسلام و هم پيمان استراتژيك اعراب در مقابله با ائتلاف صهيونيستي –‏ آمريكايي در منطقه گفتگو كرديم را تكرار مي كنند.
‏در مورد اتهام هايي كه از سوي تشكيلات خودگردان فلسطين به ما نسبت داده شده و طرف هايي بيگانه متهم به تحريك ما شده اند، بايد بگويم كه اين اتهام ها اهانتي بس بزرگ به ملت فلسطين به شمار مي رود زيرا اين كلام به اين معني است كه اين ملت ياراي تحرك براي دفاع از خود و سرزمينش را در مقابل تجاوزات صهيونيستي نداشته و تنها با تحريك ديگران دست به انجام چنين كارهاي مي زند.
‏علاوه بر آن توصيف سوريه و ايران به عنوان جهت هايي بيگانه نيز در زماني كه تشكيلات خودگردان با اسرائيل عليه ملت فلسطين و امت اسلامي هم پيمان مي شود خود محكوميتي براي تشكيلات به شمار مي رود.
‏آيا سوريه و ايران كه پشتيبان مبارزات ملت فلسطين مي باشند، بيگانه اند ولي اسرائيل كه به هم پيمان دوست تبديل شده است، هم پيماني با آن، نعمت و فخر است؟ اين تحريف و تزويري خطرناك به شمار مي رود.
‏1
‏3
‏3-1-سناريوي اول: ‏پيروزي قاطع اسرائيل به معناي محدود سازي كامل فلسطيني ها، تبديل بيت المقدس به پايتخت اسرائيل، جلوگيري از بازگشت آوارگان و گسترش شهرك سازي براي يهوديان اين سناريو با توجه به تنگناهاي بعدي اسرائيل و حامي آن آمريكا و چالش هاي جهاني و منطقه اي هر دو كشور و مقاومت پر دامنه فلسطيني ها احتمال تحقق ندارد.
‏3-2-سناريوي دوم: ‏پيروزي فلسطين به معناي تشكيل دولت مستقل فلسطيني در سرزمين هاي 1967 به پايتختي بيت المقدس (بخش شرقي قدس) و بازگشت بخش عمده آوارگان احتمال تحقق اين سناريو به دليل مخالفت جدي اسرائيل، ضعف دولت هاي عربي و محدوديت هاي مردم فلسطيني در تحميل خواسته هاي خود به تل آويو، اندك مي باشد.
‏3-3-سناريوي سوم: ‏وقوع جنگ همه جانبه و سرايت آن به كشورهاي خاورميانه و كشيده شدن دامنه آن به ايران وقوع اين سناريو نه تنها مشكل اسرائيل و آمريكا را حل نمي كند، بلكه مديريت بحران را از كنترل همه خارج مي سازد. لذا آمريكا با مهار اسرائيل و چانه زني و اعمال فشار با گروه‏‎‏هاي فلسطيني و كشورهاي عربي مانع از تحقق اين سناريو مي شود.

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي 48 ص , ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي 48 ص , دانلود تحقیق ايران يكي از منابع مالي جهاد اسلامي 48 ص , ايران , يكي , از , منابع , مالي , جهاد , اسلامي , 48 , ص , تحقیق ,

[ بازدید : 12 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 23:45 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی

تحقیق اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی

تحقیق-اینورترهای-قدرت-بالا-برای-منابع-ولتاژ-در-کاربردهای-صنعتیلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 4 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی (با IGBT‏)
VSI‏ قدرت بالا به عنوان درایو موتورهای القائی که از سیستم کنترل سرعت تنظیم شوند ASC
[1]‏ استفاده میکنند به وفور در صنعت استفاده میشوند. کاربردهای دیگری از این اینورترها به عنوان راه انداز فنها و پمپهای صنعتی میباشد. یا برای کاربردهای ذخیره کننده انرژی و نیز در کاربردهای صنایع فلزی ورقهسازی مفتول سازی و ... استفاده میشوند
‏قبلاً از سیستمهای بر مبنای GTO‏ استفاده میشده ولی اینک از سیستمهای IGBT‏ به عنوان جایگزین استفاده میگردد که دارای محاسن زیر میباشند :
‏- مصرف توان کمتر
‏- کموتاسیون سرعت بالا و تلفات سوئیچینگ پائین
‏- توانائی حفاظت اتصال کوتاه بالا
‏- راحتی در استفاده بصورت موازی
‏لذا برای کاربردهای بالاتر از KVA‏200 این برتریها کاملاً شهود میباشند. حتی در مقایسه با ترانزیستورهای دو قطبی IGBT‏ ها یک مزیت عمدهتر نیز دارند و آن نداشتن ولتاژ شکست دوم میباشد.
‏به عنوان استاندارد صنعتی این سیستمها به دو صورت زیر موجود میباشند (بیشتر به این دو صورت میباشند)
‏(جدول 1)
‏جدول 1: استانداردهای صنعتی برای اینورترهای منبع ولتاژی
‏ 
‏ 
‏که تا حدود فرکانسی بالاتر از 2000 هرتز قابلیت سوئیچینگ را دارا میباشند.
‏ترکیب این سیستمها در موارد صنعتی دیگر بررسی شدهاند.
‏اتصال موازی اینورترها
‏کاربردهای حرارت دهی القائی مثل جوشکاری لولهها ، روکش دهی قطعات فولادی تحت حرارت بالا ، و ... نیازمند توان الکتریکی در حد چندین مگاوات و فرکانس چند 100 کیلوهرتز میباشند. برای تحقق این امور بایستی چندین اینورتر را بصورت موازی به هم وصل کرد.
‏نکتهای مهم که در اتصال موازی اینورترها بایستی مورد نظر قرار بگیرد سوئیچ زنی دقیق و همزمان بلوکهای اینورتری موازیست تا اینکه از یجاد جریانهای گردشی بین مدارات جلوگیری کند. لذا در عمل با بررسیهای اقتصادی یک پروژه تعداد عناصر موازی و در نتیجه ماکزیمم توان یک واحد اینورتری بایستی محدودیتهایی داشته باشد.
‏در حالت کلی بار یا القاگر برای کاربردهای حرارت دهی القائی ضریب توان بسیار پائین دارد ، مقدار ضریب جابجائی بین 5/0 تا 2/0 میباشد.
‏اگر رنج فرکانس مورد نظر زیر 300 کیلوهرتز باشد IGBT‏ ها گزینه مناسبی هستند ، چرا که در موارد عملی نیز تست شدهاند. لیکن برای کاربردهای با فرکانس بالاتر درسطح مگاهرتز MOSFET‏ های قدرت جایگزین این عناصر
میشوند. شکل 1 مبین توپولوژی اینورتر IGBT‏ (VSI)‏ با مدار LCL‏ میباشد.
‏ 
‏شكل ‏1 :توپولوژی اینورتر با مدار رزونانسی و بار LCL
‏که از ترانزیستورهای IGBT‏ به صورت پل H‏ ،استفاده شده و مدار رزونانسی شامل ‏ و C‏ و نیز مدل بار شامل ‏ و ‏ میباشد. شکل موج خروجی اینورتر ‏ بصورت مربعی است ، اگر مدار اینورتر حول فرکانس تشدید ‏ (مدار LC‏) کار کند خروجی جریان بصورت سینوسی میباشد.
‏با طراحی مناسب مدار LC‏ (انتخاب مناسب مقادیر) ولتاژ و جریان در راکتور ‏ و ‏ بیشتر از ولتاژ و جریان خروجی اینورتر خواهند شد. این امر در شکل 2 نشان داده شده است
‏ 
‏ 
‏شكل ‏2:ولتاژ و جریان مدار LCL‏ موازی
‏●‏ س‏ی‏ستم‏ ها‏ی‏ ‏ی‏ک‏ سو ساز‏ی‏ و ا‏ی‏نورتر‏ی‏

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی , اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی , دانلود تحقیق اینورترهای قدرت بالا برای منابع ولتاژ در کاربردهای صنعتی , اینورترهای , قدرت , بالا , برای , منابع , ولتاژ , در , کاربردهای , صنعتی ,

[ بازدید : 12 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 23:14 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق برنامه ریزی ونقش آن درتأمین وتوسعه منابع انسانی 31 ص

تحقیق برنامه ریزی ونقش آن درتأمین وتوسعه منابع انسانی 31 ص

تحقیق-برنامه-ریزی-ونقش-آن-درتأمین-وتوسعه-منابع-انسانی-31-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 35 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏برنامه‌ریزی‏ ‏و‏ ‏نقش‏ ‏آن‏ ‏در‏ ‏تأمین‏ ‏و‏ ‏توسعه‏ ‏منابع‏ ‏انسانی
‏پایداری‏ ‏زندگی‏ ‏به‏ ‏حسن‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏است؛‏ ‏و‏ ‏ماندگاری‏ ‏آن‏ ‏به‏ ‏حسن‏ ‏مدیریت‏ ‏می‌‏باشد‏.‏
‏امام‏ ‏علی‏ ‏(علیه‏ ‏السلام‏)‏
‏مقدمه
‏به‏ ‏طور‏ ‏عمده‏ ‏دو‏ ‏دليل‏ ‏اساسي‏ ‏براي‏ ‏رويکرد‏ ‏استراتژيک‏ ‏به‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي‏ ‏آموزشي‏ ‏براساس‏ ‏نيازهاي‏ ‏واقعي‏ ‏كاركنان‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏:‏ ‏اولين‏ ‏دليل‏ ‏آن‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏تغييرات‏ ‏فناوري‏،‏ ‏فشار‏ ‏شديدي‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏ ‏و‏ ‏مديريت‏ ‏آن‏ ‏وارد‏ ‏مي‏ ‏كند‏ ‏به‏ ‏گونه‏ ‏اي‏ ‏كه‏ ‏پرداختن‏ ‏به‏ ‏آنها‏ ‏نياز‏ ‏به‏ ‏كاركناني‏ ‏با‏ ‏انواع‏ ‏خاصي‏ ‏از‏ ‏مهارتها‏ ‏و‏ ‏توانمنديهاي‏ ‏خاص‏ ‏را‏ ‏ايجاب‏ ‏مي‏ ‏كند‏.‏ ‏به‏ ‏طور‏ ‏مثال‏ ‏تصور‏ ‏حركت‏ ‏به‏ ‏سوي‏ ‏نانو‏ ‏فناوري‏ ‏و‏ ‏جايگزيني‏ ‏فناوري‏‌هاي‏ ‏نرم‏ ‏افزاري‏ ‏به‏ ‏جاي‏ ‏فناوري‏‌هاي‏ ‏سخت‏ ‏افزاري‏،‏ ‏نكات‏ ‏قابل‏ ‏توجهي‏ ‏را‏ ‏براي‏ ‏انواع‏ ‏مهارتهاي‏ ‏مورد‏ ‏نياز‏ ‏نيروي‏ ‏كار‏ ‏فعلي‏ ‏و‏ ‏كاركناني‏ ‏كه‏ ‏طي‏ ‏چند‏ ‏سال‏ ‏آينده‏ ‏وارد‏ ‏سازمان‏ ‏مي‌شوند‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏بر‏ ‏دارد‏.‏ ‏ديگر‏ ‏آنكه‏ ‏قابليت‏ ‏جايگزيني‏ ‏مهارتهاي‏ ‏مختلف‏ ‏و‏ ‏تقاضاي‏ ‏نسبي‏ ‏متغير‏ ‏براي‏ ‏يادگيري‏ ‏و‏ ‏بازآموزي‏ ‏مهارتهاي‏ ‏فعلي‏،‏ ‏جنبه‏‌هاي‏ ‏تحريك‏ ‏كننده‌اي‏ ‏از‏ ‏هر‏ ‏برنامه‏ ‏آموزشي‏ ‏در‏ ‏حال‏ ‏رشد‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏مي‌بايست‏ ‏به‏ ‏جاي‏ ‏برنامه‏‌هاي‏ ‏ثابت‏ ‏آموزشي‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏نقطه‏ ‏آغاز‏ ‏برنامه‌ريزي‏ ‏استراتژيک‏ ‏آموزش‏ ‏و‏ ‏تلفيق‏ ‏آموزش‏ ‏با‏ ‏استراتژي‏ ‏سازماني‏ ‏به‏ ‏حساب‏ ‏آيد‏.‏ ‏به‏ ‏استناد‏ ‏مشاهدات‏ ‏صورت‏ ‏پذيرفته‏،‏ ‏در‏ ‏شرايط‏ ‏فعلي‏،‏ ‏مديران‏ ‏سازماني‏ ‏دچار‏ ‏يك‏ ‏اشتباه‏ ‏منطقي‏ ‏شده‌اند‏ ‏و‏ ‏نياز‏ ‏به‏ ‏نيروي‏ ‏انساني‏ ‏با‏ ‏كيفيت‏ ‏بالا‏ ‏را‏ ‏ضرورتاً‏ ‏مترادف‏ ‏با‏ ‏تقاضاي‏ ‏موثر‏ ‏اقتصادي‏ ‏فرض‏ ‏كرده‌اند‏.‏ ‏به‏ ‏گونه‏ ‏اي‏ ‏كه‏ ‏بر‏ ‏اين‏ ‏باورند‏ ‏كه‏ ‏تقاضا‏ ‏براي‏ ‏مهارتها‏ ‏را‏ ‏مي‏ ‏توان‏ ‏به‏ ‏طرق‏ ‏مختلف‏ ‏و‏ ‏با‏ ‏كمترين‏ ‏هزينه‏ ‏تامين‏ ‏كرد‏ ‏به‏ ‏نحوي‏ ‏كه‏ ‏هيچگونه‏ ‏فشاري‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏ ‏وارد‏ ‏نشود‏،‏ ‏به‏ ‏اعتقاد‏ ‏آنان‏ ‏هنگامي‏ ‏كه‏ ‏يك‏ ‏راه‏ ‏بهينه‏ ‏براي‏ ‏پاسخ‏ ‏به‏ ‏نيازهاي‏ ‏آموزشي‏،‏ ‏تامين‏ ‏نيروي‏ ‏انساني‏ ‏مورد‏ ‏نياز‏ ‏با‏ ‏كمترين‏ ‏هزينه‏ ‏است‏،‏ ‏تنها‏ ‏يك‏ ‏راه‏ ‏منحصر‏ ‏به‏ ‏فرد‏ ‏آموزشي‏ ‏براي‏ ‏آن‏ ‏وجود‏ ‏ندارد‏.‏ ‏در‏ ‏تقابل‏ ‏با‏ ‏اين‏ ‏انديشه‏ ‏بايد‏ ‏گفت‏ ‏كه‏ ‏نوع‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي‏ ‏هر‏ ‏چه‏ ‏باشد‏ ‏و‏ ‏واقعيتها‏ ‏را‏ ‏مورد‏ ‏نظر‏ ‏قرار‏ ‏دهد‏ ‏يا‏ ‏ندهد‏ ‏لازم‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏استراتژي‏ ‏و‏ ‏خط‏ ‏مشي‏ ‏آموزشي‏ ‏مشخصي‏ ‏ارايه‏ ‏گردد‏.‏ ‏در‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي‏ ‏استراتژيک‏ ‏آموزشي‏ ‏ابتدا‏ ‏بايد‏ ‏اهداف‏ ‏مشخص‏ ‏شوند‏.‏ ‏اين‏ ‏اهداف‏ ‏نه‏ ‏با‏ ‏فرافكني‏ ‏حاصل‏ ‏خواهند‏ ‏شد‏ ‏و‏ ‏نه‏ ‏با‏ ‏پيش‌بيني‏ ‏مترادف‏ ‏هستند‏.‏ ‏براي‏ ‏دستيابي‏ ‏به‏ ‏اهداف‏ ‏تعيين‏ ‏شده‏ ‏لازم‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏تشخيص‏ ‏اولويتها‏،‏ ‏يك‏ ‏برنامه‏ ‏يا‏ ‏طرح‏ ‏اجرايي‏ ‏ارايه‏ ‏گردد‏.‏ ‏بنابراين‏،‏ ‏تشخيص‏ ‏اولويتها‏،‏ ‏بعد‏ ‏از‏ ‏تعيين‏ ‏اهداف‏ ‏دومين‏ ‏گام‏ ‏مهم‏ ‏و‏ ‏ضروري‏ ‏براي‏ ‏ارايه‏ ‏يك‏ ‏خط‏ ‏مشي‏ ‏آموزشي‏ ‏است‏.‏ ‏در‏ ‏اين‏ ‏راه‏ ‏بايد‏ ‏انتخابي‏ ‏صورت‏ ‏گيرد‏ ‏كه‏ ‏خود‏ ‏جرياني‏ ‏مشكل‏ ‏است‏ ‏و‏ ‏برنامه‌ريزان‏ ‏خصوصاً‏ ‏در‏ ‏حيطه‏ ‏–‏ ‏آموزش‏ ‏–‏ ‏اغلب‏ ‏به‏ ‏اين‏ ‏نکته‏ ‏توجه‏ ‏نمي‏ ‏کنند‏ ‏كه‏ ‏انتخاب‏ ‏يك‏ ‏هدف‏ ‏انصرافي‏ ‏از‏ ‏هدفي‏ ‏ديگر‏ ‏را‏ ‏به‌دنبال‏ ‏مي‏ ‏آورد‏.‏ ‏براي‏ ‏تحليل‏ ‏بيشتر‏ ‏لازم‏ ‏است‏ ‏تا‏ ‏با‏ ‏رويکردي‏ ‏استراتژيک‏،‏ ‏اثرات‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي‏ ‏آموزشي‏ ‏را‏ ‏که‏ ‏از‏ ‏اين‏ ‏پس
‏ ‏با‏ ‏نام‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي‏ ‏استراتژيک‏ ‏آموزش‏ ‏از‏ ‏آن‏ ‏ياد‏ ‏مي‏ ‏کنيم‏ ‏بر‏ ‏توسعه‏ ‏ابعاد‏ ‏مختلف‏ ‏سازمان‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏ ‏قرار‏ ‏دهيم‏.‏ ‏لازم‏ ‏به‏ ‏ذکر‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏در‏ ‏اين‏ ‏مقاله‏ ‏فقط‏ ‏به‏ ‏تحليل‏ ‏نکات‏ ‏حائز‏ ‏اهميت‏ ‏دربرنامه‏ ‏ريزي‏ ‏استراتژيک‏ ‏آموزشي‏ ‏پرداخته‏ ‏خواهد‏ ‏شد‏ ‏و‏ ‏به‏ ‏تصميماتي‏ ‏كه‏ ‏بايد‏ ‏اتخاذ‏ ‏گردند‏ ‏اشاره‏ ‏اي‏ ‏نخواهد‏ ‏گرديد‏،‏ ‏چرا‏ ‏كه‏ ‏اتخاذ‏ ‏تصميمات‏ ‏به‏ ‏شرايط‏ ‏ويژه‏ ‏هر‏ ‏سازمان‏ ‏بستگي‏ ‏دارد‏.‏
‏مفهوم‏ ‏برنامه‏ ‏ريزي
‏هرفردی‏ ‏درزندگی‏ ‏آرزوها‏،‏ ‏خواسته‏ ‏هاوآرمانهایی‏ ‏دارد‏،‏ ‏غالباً‏ ‏خواسته‏ ‏هایی‏ ‏برآورده‏ ‏می‌‏شوند‏ ‏که‏ ‏مبتنی‏ ‏بر‏ ‏امکانات‏ ‏ومحدودیتهای‏ ‏موجود‏ ‏(واقعیتها‏)‏ ‏بوده‏ ‏وبرای‏ ‏تحقق‏ ‏یافتن‏ ‏آنها‏ ‏تدابیردرستی‏ ‏اتخاذگردد‏.‏ ‏لذادرابتدا‏ ‏میتوان‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏راطراحی‏ ‏ونقشه‏ ‏کشی‏ ‏برای‏ ‏رفع‏ ‏نیازها‏ ‏ورسیدن‏ ‏به‏ ‏آرزوها‏ ‏وخواسته‏‌ها‏ ‏تعریف‏ ‏کرد‏.‏
‏برنامه‌ریزی‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏وسیله‏،‏ ‏درحقیقت‏ ‏نوعی‏ ‏استراتژی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏از‏ ‏طریق‏ ‏فراهم‏ ‏کردن‏ ‏امکانات‏ ‏ومنابع‏ ‏به‏ ‏روش‏ ‏علمی‏ ‏ومنظم‏ ‏در‏ ‏راستای‏ ‏اهداف‏ ‏معینی‏ ‏تدوین‏ ‏می‌‏شودودراین‏ ‏صورت‏ ‏هدف‏ ‏عمده‏ ‏آن‏،‏ ‏استفاده‏ ‏بهتر‏ ‏از‏ ‏امکانات‏ ‏موجود‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.‏
‏تعریف‏ ‏برنامه‌ریزی‏:
‏درصورتی‏ ‏که‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏یک«فرایند»نگریسته‏ ‏شود‏،‏ ‏درتعریف‏ ‏آن‏ ‏مفاهیم‏ ‏یرمستتر‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.‏
‏1‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏یک‏ ‏جریان‏ ‏مداوم‏،‏ ‏مستمرودائمی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏نقطه‏ ‏پایان‏ ‏ندارد‏.‏ ‏بدین‏ ‏معناکه‏ ‏در‏ ‏هیچ‏ ‏مرحله‏ ‏ای‏ ‏نمی‏‌‏توان‏ ‏آن‏ ‏راخاتمه‏ ‏یافته‏ ‏تلقی‏ ‏کرد‏،‏ ‏زیرا‏ ‏در‏ ‏آخرین‏ ‏مرحله‏ ‏از‏برنامه‌ریزی‏ ‏(ارزشیابی‏)‏ ‏ناگزیریم‏ ‏دوباره‏ ‏به‏ ‏مرحله‏ ‏اوّل‏ ‏برگردیم‏ ‏وهدفهایمان‏ ‏راموردبررسی‏ ‏و‏ ‏بازبینی‏ ‏قرار‏ ‏هیم‏،‏ ‏اخطاها‏ ‏و‏ ‏اشتباهاتی‏ ‏راکه‏ ‏در‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏مرتکب‏ ‏شده‏ ‏ایم‏،‏ ‏در‏برنامه‌ریزی‌های‏ ‏بعدی‏ ‏تکرارنکنیم‏.‏
‏دراین‏ ‏صورت‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏مفهوم‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏یک‏ ‏جریان‏ ‏پایان‏ ‏ناپذیر‏،‏ ‏فایده‏‌های‏ ‏عملی‏ ‏خواهد‏ ‏داشت‏.‏
‏2‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فرایندی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏مبتنی‏ ‏براولویتهاست‏،‏ ‏بنابراین‏ ‏جریانی‏ ‏حساب‏ ‏شده‏ ‏ومنطقی‏ ‏است‏،‏ ‏زیرا‏ ‏به‏ ‏دلیل‏ ‏محدودیت‏ ‏منابع‏ ‏وامکانات(دریک‏ ‏محدوده‏ ‏زمانی‏ ‏وجامعه‏ ‏ای‏ ‏معین‏)‏ ‏سعی‏ ‏میکندازمیان‏ ‏نیازهاوخواسته‏‌های‏ ‏گوناگون‏،‏ ‏فقط‏ ‏برخی‏ ‏ازخواسته‏ ‏هاونیازها‏ ‏را‏ ‏دراولویت‏ ‏قراردهدکه‏ ‏این‏ ‏نوع‏ ‏گزینش‏ ‏بایدمبتنی‏ ‏برمطالعه‏،‏ ‏بررسی‏ ‏وتحقیق‏ ‏باشد‏.‏
‏3‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فرایندی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏مستلزم‏ ‏آینده‏ ‏نگری‏ ‏می‌‏باشد‏،‏ ‏آگاهی‏ ‏نسبتاً‏ ‏دقیق‏ ‏ازوضعیت‏ ‏آینده‏ ‏به‏ ‏تدوین‏ ‏یک‏ ‏برنامه‏ ‏اصولی‏ ‏وواقع‏ ‏بینانه‏ ‏کمک‏ ‏می‌‏کندوبه‏ ‏بسیاری‏ ‏از‏برنامه‌ریزی‏‌ها‏ ‏حهت‏ ‏می‌‏دهد‏.‏
‏4‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فرایندی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏استعدادها‏،‏ ‏توانایی‏‌‏ها‏،‏ ‏امکانات‏ ‏وفعالیتهای‏ ‏جمعی‏ ‏را‏ ‏جهت‏ ‏رسیدن‏ ‏به‏ ‏هدفهای‏ ‏تعیین‏ ‏شده‏ ‏هدایت‏ ‏می‌‏کند‏.‏
‏5‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فرایندی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏بین‏ ‏کلیّه‏ ‏ابزارهاووسایل‏ ‏وامکانات‏ ‏مادی‏ ‏وانسانی‏ ‏هماهنگی‏ ‏ایجاد‏ ‏می‌‏کند‏ ‏تا‏ ‏اینکه‏ ‏تحقق‏ ‏هدفهای‏ ‏برنامه‏ ‏تسهیل‏ ‏شود‏.‏
‏6‏)‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فرایندی‏ ‏است‏ ‏مداوم‏ ‏ومستمرکه‏ ‏علاوه‏ ‏بر‏ ‏تعیین‏ ‏هدفها‏،‏ ‏روش‏ ‏تحقق‏ ‏یافتن‏ ‏آن‏‌‏ها‏ ‏رانیز‏ ‏مورد‏ ‏توجّه‏ ‏قرارداده‏ ‏وبهترین‏ ‏روش‏ ‏را‏ ‏از‏ ‏میان‏ ‏راهبردهای‏ ‏مختلف‏ ‏انتخاب‏ ‏می‌‏کند‏.‏
‏مراحل‏ ‏برنامه‌ریزی‏:
‏مراحل‏ ‏واصول‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏راعملاًنمی‏ ‏توان‏ ‏ازیکدیگرتفکیک‏ ‏کرد‏ ‏وآنها‏ ‏رابه‏ ‏صورت‏ ‏مجزامورد‏ ‏توجّه‏ ‏قرارداد‏،‏ ‏بدین‏ ‏معناکه‏ ‏درتمامی‏ ‏مراحل‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏توجّه‏ ‏به‏ ‏اصول‏،‏ ‏امری‏ ‏اجتناب‏ ‏ناپذیراست‏ ‏واز‏ ‏طرف‏ ‏دیگر‏ ‏درتمام‏ ‏مراحل‏ ‏برنامه‌ریزی،‏ ‏ازتدوین‏ ‏هدفهاگرفته‏ ‏تا‏ ‏اجراوارزیابی‏،‏ ‏اصول‏ ‏برنامه‏ ‏هابایدمورد‏ ‏توجّه‏ ‏قرارگیرد‏.‏
‏مراحل‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏عبارتنداز‏:‏
‏1‏)‏ ‏شناخت‏ ‏وضع‏ ‏موجود؛‏ ‏برنامه‏ ‏ریزان‏ ‏قبل‏ ‏ازهرچیزبایدامکانات‏،‏ ‏توانایی‏ ‏هاومحدودیتها‏ ‏را‏ ‏بشناسند‏ ‏و‏ ‏باتکیه‏ ‏براطّلاعات‏ ‏به‏ ‏دست‏ ‏آمده‏ ‏تصمیمات‏ ‏معقول‏ ‏ومنطقی‏ ‏اتّخاذ‏ ‏نمایند‏.‏
‏2‏)‏ ‏تعیین‏ ‏نیازهاوتدوین‏ ‏هدفها‏؛‏ ‏هدفهای‏ ‏تعیین‏ ‏شده‏ ‏به‏ ‏کلّیه‏ ‏فعّالیّتهاوتصمیم‏ ‏گیری‏‌های‏ ‏بعدی‏ ‏جهت‏ ‏می‌‏دهند‏ ‏و‏ ‏بین‏ ‏اقدامات‏ ‏گوناگون‏ ‏وحدت‏ ‏بوجودمی‏ ‏آورند‏.‏ ‏درتعیین‏ ‏هدفهاتوجّه‏ ‏به‏ ‏نیازجامعه‏،‏ ‏نیازهای‏ ‏سازمانی‏،‏ ‏اداری‏ ‏وفردی‏ ‏واستفاده‏ ‏ازدیدگاه‏ ‏هاو‏ ‏تجربیّات‏ ‏صاحبنظران‏ ‏ضروری‏ ‏است‏.‏ ‏لازم‏ ‏است‏،‏ ‏واین‏ ‏هدفها‏ ‏بایدبا‏ ‏زمینه‏ ‏اجتماعی‏ ‏وارزش‏ ‏جامعه‏ ‏سنجیده‏ ‏شده‏ ‏وازنظر‏ ‏علمی‏ ‏نیز‏ ‏صحّت‏ ‏و‏ ‏سقم‏ ‏و‏ ‏ضرورت‏ ‏آنها‏ ‏دریک‏ ‏مقطع‏ ‏زمانی‏ ‏خاص‏ ‏بررسی‏ ‏شوند‏.‏ ‏وازمیان‏ ‏آنها‏ ‏چندهدف‏ ‏به‏ ‏ترتیب‏ ‏اهم‏ي‏ت‏ ‏انتخاب‏ ‏وبراساس‏ ‏آنها‏ ‏استراتژی‏ ‏وخط‏ ‏مشی‏‌های‏ ‏اجرایی‏ ‏لازم‏ ‏تدوین‏ ‏شود‏.‏ ‏درنتیجه‏ ‏ضمانت‏ ‏تحقّق‏ ‏یافتن‏ ‏آن‏ ‏اهداف‏ ‏افزایش‏ ‏خواهدیافت‏.‏
‏با‏ ‏توجّه‏ ‏به‏ ‏اینکه‏ ‏هدفها‏،‏ ‏نتایج‏ ‏ومطلوبیت‏ ‏نهایی‏ ‏هرفعّالیت‏ ‏می‌‏باشند‏،‏ ‏بایدحداقل‏ ‏دارای‏ ‏پنج‏ ‏ویژگی‏ ‏عمده‏ ‏باشند؛
‏اوّل:‏ ‏قابل‏ ‏اندازه‏ ‏گیری‏ ‏باشند‏.‏ ‏«قابلیت‏ ‏انازه‏ ‏گیری‏ ‏موجب‏ ‏می‌‏شودکه‏ ‏اهداف‏ ‏به‏ ‏راحتی‏ ‏به‏ ‏صورت‏ ‏کمّی‏ ‏درآیند»‏.‏
‏دوم‏:‏ ‏مخصوص‏ ‏یک‏ ‏دوره‏ ‏زمانی‏ ‏معین‏ ‏باشند‏.‏ ‏«زیرا‏ ‏نیل‏ ‏به‏ ‏اهداف‏ ‏تسهیل‏ ‏می‌‏شود»‏.‏
‏سوم‏:‏ ‏خصوصیّت‏،‏ ‏دراولویت‏ ‏بودن‏ ‏ورقیب‏ ‏بودن‏ ‏باسایراهداف‏ ‏راداشته‏ ‏باشند‏.‏ ‏«توجّه‏ ‏به‏ ‏اولویتها‏ ‏موجب‏ ‏سوددهی‏ ‏بیشترطرحهاخواهدبود»‏.‏
‏چهارم‏:‏ ‏قابل‏ ‏دسترسی‏ ‏باشند‏.‏
‏پنجم‏:‏ ‏طوری‏ ‏بیان‏ ‏شوندکه‏ ‏قابل‏ ‏نوشتن‏ ‏باشند‏.‏ ‏«نوشتن‏ ‏اهداف‏ ‏درک‏ ‏آنهاوضمانت‏ ‏تحقق‏ ‏یافتن‏ ‏آنهارا‏ ‏افزایش‏ ‏می‌‏دهد»‏.‏
‏3‏)‏ ‏پیش‏ ‏بینی‏ ‏روشها‏ ‏ووسایل‏،‏ ‏یاتعیین‏ ‏استراتژی‏ ‏وتدوین‏ ‏اهداف؛‏ ‏برای‏ ‏تحقّق‏ ‏اهداف‏ ‏روشها‏ ‏و‏ ‏وسایل‏ ‏مناسب‏ ‏براساس‏ ‏امکانات‏،‏ ‏منابع‏ ‏و‏ ‏محدودیتها‏ ‏درنظر‏ ‏گرفته‏ ‏می‌‏شود‏.‏ ‏تعیین‏ ‏استراتژی‏ ‏بر‏ ‏اساس‏ ‏هدف‏‌‏ها‏،‏ ‏امکانات‏،‏ ‏منابع‏ ‏ومحدودیتهاصورت‏ ‏می‌‏گیرد‏ ‏وباتوجّه‏ ‏به‏ ‏هدفهای‏ ‏مهم‏ ‏و‏ ‏استرتژیک‏،‏ ‏تدابیر‏ ‏و‏ ‏راههای‏ ‏عملی‏ ‏مناسب‏ ‏درنظرگرفته‏ ‏می‌‏شود‏.‏ ‏همچنین‏ ‏یک‏ ‏راهبردبایدبتواندبین‏ ‏نیازهاومنابع‏ ‏موجود‏ ‏سازمان‏ ‏ازیک‏ ‏طرف‏ ‏واحتیاجات‏ ‏وامکانات‏ ‏ملّی‏ ‏جامعه‏ ‏ازطرف‏ ‏دیگرتعادل‏ ‏وهماهنگی‏ ‏لازم‏ ‏را‏ ‏ایجادکند‏.‏
‏تدوین‏ ‏برنامه‏ ‏درحقیقت‏ ‏نحوه‏ ‏تحقّق‏ ‏یافتن‏ ‏اهداف‏ ‏می‌‏باشد‏.‏ ‏البتّه‏ ‏مرحله‏ ‏فنّی‏ ‏برنامه‌ریزی،‏ ‏تنظیم‏ ‏وتدوین‏ ‏برنامه‏ ‏است‏،‏ ‏که‏ ‏در‏ ‏آن‏ ‏هدف‏‌‏های‏ ‏تعیین‏ ‏شده‏ ‏و‏ ‏برگزیده‏ ‏باتوجّه‏ ‏به‏ ‏استراتژیهاوتدابیر‏ ‏اتّخاذ‏ ‏شده‏ ‏درقالب‏ ‏هدفهای‏ ‏جزئی‏‌‏تر‏ ‏ارائه‏ ‏می‌‏شوند‏.‏
‏4‏)‏ ‏آزمایش‏ ‏قبل‏ ‏ازاجراواجرای‏ ‏برنامه‏؛‏برنامه‏ ‏به‏ ‏صورت‏ ‏آزمایشی‏ ‏درچندنمونه‏ ‏محدودبه‏ ‏منظور‏ ‏اعتباربخشی‏ ‏به‏ ‏برنامه‏ ‏وکسب‏ ‏اطمینان‏،‏ ‏با‏ ‏وسایل‏ ‏مختلف‏ ‏اجرامی‏ ‏شود‏.‏ ‏تهیّه‏ ‏لوازم‏ ‏موردنیاز‏ ‏و‏ ‏ایجاد‏ ‏شرایط‏ ‏اجرایی‏ ‏مناسب‏ ‏ازضروریات‏ ‏اجرای‏ ‏برنامه‏ ‏است‏ ‏وطرحهای‏ ‏تشکیل‏ ‏دهنده‏ ‏برنامه‏ ‏درعمل‏ ‏مورد‏ ‏اجرا‏ ‏قرارمی‏ ‏گیرند‏.‏ ‏البتّه‏ ‏کنترل‏ ‏ونظارت‏ ‏طرحها‏ ‏جزء‏ ‏لاینفک‏ ‏مرحله‏ ‏اجرا‏ ‏می‌‏باشد‏.‏
‏تکنیک‏ ‏ارزشیابی‏ ‏وبازنگری‏ ‏برنامه‏ ‏وروش‏ ‏اجرای‏ ‏برنامه‏ ‏باحداقل‏ ‏هزینه‏،‏ ‏نمونه‏ ‏ایی‏ ‏از‏ ‏روش‏‌‏های‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏فعلی‏ ‏و‏برنامه‌ریزی‏ ‏کاربردی‏ ‏هستندکه‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏مکانیزمهای‏ ‏کنترل‏ ‏ونظا‏ ‏رت‏ ‏دراجرای‏ ‏برنامه‏‌ها‏ ‏مورداستفاده‏ ‏قرارمی‏ ‏گیرند‏.‏
‏5‏)‏ ‏ارزشیابی‏ ‏وپژوهش‏؛‏ ‏نقاط‏ ‏قوّت‏ ‏وضعف‏ ‏برنامه‏ ‏ضمن‏ ‏اجرای‏ ‏آن‏ ‏خود‏ ‏رانشان‏ ‏می‌‏دهند‏،‏ ‏ولی‏ ‏ارزشیابی‏ ‏تلاش‏ ‏منظم‏ ‏و‏ ‏مستمری‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏برای‏ ‏بررسی‏ ‏موّفّقیتهاوکاستی‏ ‏هاومشکلات‏ ‏موجود‏ ‏در‏ ‏رسیدن‏ ‏به‏ ‏اهداف‏ ‏به‏ ‏کارمی‏ ‏رود‏.‏ ‏ارزشیلبی‏ ‏در‏برنامه‌ریزی‏ ‏نبایدجداازپژوهش‏ ‏وتحقیق‏ ‏باشد‏.‏
‏ارزشیابی‏ ‏وپژوهش‏ ‏در‏برنامه‌ریزی‏ ‏می‌‏تواندبه‏ ‏دوصورت‏ ‏انجام‏ ‏پذیرد؛
‏الف‏:‏ ‏ارزشیابی‏ ‏وپژوهش‏ ‏مرحله‏ ‏ای؛‏ ‏که‏ ‏به‏ ‏تشخیص‏ ‏مسائل‏ ‏ومشکلات‏ ‏درکلّیه‏ ‏مراحل‏ ‏برنامه‌ریزی‏ ‏پرداخته‏ ‏ومنشأ‏ ‏بروزآنها‏ ‏را‏ ‏مشخّص‏ ‏می‌‏کند‏.‏
‏ب‏:‏ ‏ارزشیابی‏ ‏وپژوهش‏ ‏نهایی؛‏ ‏که‏ ‏علاوه‏ ‏بردارابودن‏ ‏بعد‏ ‏ارزیابی‏ ‏بیشترماهیت‏ ‏پژوهشی‏ ‏و‏ ‏تجربی‏ ‏دارد‏ ‏وهد‏ ‏فش‏ ‏فراهم‏ ‏نمدن‏ ‏مقدمات‏ ‏لازم‏ ‏جهت‏ ‏ایجادتغییرات‏ ‏کمّی‏ ‏وکیفی‏ ‏وقراردادن‏ ‏یافته‏‌های‏ ‏حاصل‏ ‏ازپژوهش‏ ‏درقالب‏ ‏برنامه‏‌های‏ ‏جامع‏ ‏آموزش‏ ‏درآینده‏ ‏است‏،‏ ‏یافته‏‌های‏ ‏حاصل‏ ‏از‏ ‏ارزشیابی‏ ‏وپژوهش‏ ‏نهایی‏ ‏راهنمای‏ ‏عمل‏ ‏برنامه‏ ‏ریزان‏ ‏درتدوین‏ ‏هدفها‏،‏ ‏تعیین‏ ‏استراتژیها‏،‏ ‏تدوین‏ ‏برنامه‏ ‏واجراوارزشیابی‏ ‏برنامه‏‌های‏ ‏آینده‏ ‏است‏.‏
‏اصول‏ ‏برنامه‌ریزی‏:
‏رعایت‏ ‏اصول‏ ‏زیردر‏برنامه‌ریزی‏ ‏اجتناب‏ ‏ناپذیراست؛

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق برنامه ریزی ونقش آن درتأمین وتوسعه منابع انسانی 31 ص , برنامه ریزی ونقش آن درتأمین وتوسعه منابع انسانی 31 ص , دانلود تحقیق برنامه ریزی ونقش آن درتأمین وتوسعه منابع انسانی 31 ص , برنامه , ریزی , ونقش , آن , درتأمین , وتوسعه , منابع , انسانی , 31 , ص , تحقیق , ری ,

[ بازدید : 11 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 21:53 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای در حال توسعه 14 ص

تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای در حال توسعه 14 ص

تحقیق-تخصیص-بهینه-منابع-در-آموزش-عالی-در-کشورهای-در-حال-توسعه-14-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏2
‏تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای درحال توسته
 

‏طرح نيازسنجي نيروي انساني متخصص و سياستگذاري توسعه منابع انساني كشور از سوي مؤسسه پژوهش و برنامه‌ريزي آموزش عالي وزارت علوم، تحقيقات و فن‌آوري در سال 1380 به اجرا درآمده است. موضوع طرح ، موضوع تبصره 36 قانون برنامه دوم توسعه منابع انساني و رديف اعتباري 503029 قانون بودجه سال 1378 كل كشور بوده است.
‏نكته مهم در اجراي اين طرح، استفاده از حداكثر ظرفيت پژوهشي كشور بوده است، كه اين امر از طريق فراخوان عمومي براي تهيه پيشنهاد طرح‌هاي مربوط به هر يك از موضوع‌هاي پژوهشي به انجام رسيده است.
‏ضرورت انجام طرح حاضر، فزوني تقاضا براي آموزش عالي نسبت به عرضه محدود خدمات آن، به ويژه در بخش دولتي است. تداوم عوامل مؤثر بر رشد تقاضا براي آموزش عالي از جمله تغييرات جمعيتي و تركيب سني جوان آن، محدوديت اعزام به خارج براي ادامه تحصيل و عدم برنامه‌ريزي مناسب براي ايجاد فرصت‌هاي شغلي كافي، روند شهرنشيني و انتظارات جامعه در خصوص بهره‌مندي از حقوق اجتماعي‌-اقتصادي همه، حاكي از تداوم روند تقاضاي آموزش عالي است. به عبارتي، علي‌رغم توسعه بخش آموزش عالي غيردولتي، همچنان تقاضا براي ورود به دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالي دولتي، نقطه ثقل تقاضاي آموزش عالي را تشكيل مي‌دهد.
‏2
‏تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای درحال توسته
 

‏طرح نيازسنجي نيروي انساني متخصص و سياستگذاري توسعه منابع انساني كشور از سوي مؤسسه پژوهش و برنامه‌ريزي آموزش عالي وزارت علوم، تحقيقات و فن‌آوري در سال 1380 به اجرا درآمده است. موضوع طرح ، موضوع تبصره 36 قانون برنامه دوم توسعه منابع انساني و رديف اعتباري 503029 قانون بودجه سال 1378 كل كشور بوده است.
‏نكته مهم در اجراي اين طرح، استفاده از حداكثر ظرفيت پژوهشي كشور بوده است، كه اين امر از طريق فراخوان عمومي براي تهيه پيشنهاد طرح‌هاي مربوط به هر يك از موضوع‌هاي پژوهشي به انجام رسيده است.
‏ضرورت انجام طرح حاضر، فزوني تقاضا براي آموزش عالي نسبت به عرضه محدود خدمات آن، به ويژه در بخش دولتي است. تداوم عوامل مؤثر بر رشد تقاضا براي آموزش عالي از جمله تغييرات جمعيتي و تركيب سني جوان آن، محدوديت اعزام به خارج براي ادامه تحصيل و عدم برنامه‌ريزي مناسب براي ايجاد فرصت‌هاي شغلي كافي، روند شهرنشيني و انتظارات جامعه در خصوص بهره‌مندي از حقوق اجتماعي‌-اقتصادي همه، حاكي از تداوم روند تقاضاي آموزش عالي است. به عبارتي، علي‌رغم توسعه بخش آموزش عالي غيردولتي، همچنان تقاضا براي ورود به دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالي دولتي، نقطه ثقل تقاضاي آموزش عالي را تشكيل مي‌دهد.
‏2
‏برنامه‌ريزي براي پاسخگويي به تقاضاي اجتماعي، به عنوان يكي از رويكردهاي برنامه‌ريزي توسعه آموزش عالي مطرح است و اين مهم خود ضرورت شناخت ابعاد مختلف اين پديده و برآورد حجم تقاضاي اجتماعي را در سال‌هاي آتي مطرح مي‌كند.
‏با توجه به اين ضرورت‌ها، تحليل و برآورد تقاضاي اجتماعي آموزش عالي، يكي از محورهاي اصلي طرح جامع نياز‌سنجي و توسعه منابع انساني قرار گرفت كه در آن پنج طرح پژوهشي مأموريت تحليل و شناخت همه جانبه ابعاد مختلف تقاضا، تأثير تحولات مختلف بر آن و در نهايت برآورد كمي آن در دوره‏ ‏ 88-1380 را‏ ‏ برعهده گرفتند.
‏اين طرح :
‏3
‏- تحولات نهادهاي اجتماعي و سياسي و تأثير آن بر تقاضاي اجتماعي آموزش عالي، مجري،مقصود فراستخواه؛
‏- تقاضاي اجتماعي براي آموزش عالي در ايران، عوامل مؤثر و پيامدهاي اجتماعي، مجري، هوشنگ مهريار؛
‏- تحليل رابطه فضايي و برآورد تقاضاي اجتماعي آموزش عالي در دوره‏ ‏ 88-1380، مجري، نعمت‌الله اكبري؛
‏- ويژگي‌هاي اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي خانوار در ايران و تحليل الگوي سرمايه‌گذاري خانوار بر منابع انساني،مجري، زهرا ملاعلي؛
‏- برآورد تقاضاي اجتماعي آموزش عالي در دوره‏ ‏ 88-1380؛
‏مجري، معصومه قارون را شامل مي‌شود. نتايج اين مطالعات، به صورت مختصر در گزارش اين مجموعه آورده شده است.
‏در سال‌هاي اخير، جهاني‌كردن و اتحاد‌هاي منطقه‌اي در همه‌جا به تغييرات مهمي در سياست ملي اقتصادي منجر شده است و پيامدهايي درهمه زمينه‌هاي سياست‌گذاري به ويژه آموزش و پرورش به طور عام و آموزش عالي به طور خاص داشته است.

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای در حال توسعه 14 ص , تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای در حال توسعه 14 ص , دانلود تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش عالی در کشورهای در حال توسعه 14 ص , تخصیص , بهینه , منابع , در , آموزش , عالی , کشورهای , د ,

[ بازدید : 11 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 19:42 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش و پرورش کشورهای در حال توسعه

تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش و پرورش کشورهای در حال توسعه

تحقیق-تخصیص-بهینه-منابع-در-آموزش-و-پرورش-کشورهای-در-حال-توسعهلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 34 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏دانشگاه آزاد اسلامي ‏–‏ واحد نيشابور
‏عنوان تحقيق :
‏تخصیص بهینه منابع در آ‏موزش و پرورش کشورهای در حال توس‏عه
‏فهرست مطالب:
‏چکیده
‏مقدمه
‏پیشینه
‏بخش اول: مشکلات کیفی و کمی آموزش و پرورش ایران در قرن 21
‏- بودجه آموزش و پرورش ایران
‏- کلاسهای مخروبه و آمو زشگاه ها و فاصله50/ تا حد مطلوب
‏- محرومیت از تحصیل ترک تحصیل و میزان مردودی
‏- وضعیت نیروی انسانی در مدارس
‏- وضعیت تغذیه دانش آموزان
‏بخش دوم: نیازها ،چالشها وفرصتها
‏- شرایط ورویکرد های متفاوت
‏- چالش ها و فر صت های تقاضای اجتماعی آموزش عالی در ایران
‏نتیجه
‏منابع و ماخذ
‏3
‏چکیده :
‏آموزش و پرورش براي دستيابي به هدف نهايي اش كه همان احياي مدرسه زندگي است، طرحي را به دولت ارائه كرده كه در حال بررسي است.
‏در توضيح ‏باید ‏ افزود: فردي كه از مدرسه زندگي خارج مي شود طبق برنامه ريزي هايي كه بايد صورت بگيرد فردي توانا از لحاظ علمي و حرفه اي، اميدوار و توانمند در زندگي، خلاق، متدين و كارآفرين و درنهايت شهروند نمونه خواهد شد.
‏ دو راهكار عمده براي اين منظور درنظر گرفته ‏شده ‏ نخست مناسب سازي و بهينه سازي فضاهاي آموزشي كه در آن به دنبال بسط و گسترش امكانات و فضاي آموزشي، به روز كردن آنها و نيز حفظ و مقاوم سازي امكاناتي هستيم كه در اختيار ‏هست ‏در مرحله بعد كه از اهميت ويژه اي برخوردار است، ‏باید ‏سعي خواهيم كرد تا به عوامل تشكيل دهنده نظام آموزشي كه همان فرهنگيان و معلمان هستند پرداخته شود.
‏ محدث درباره چگونگي رسيدن به اين هدف، گفت: ما طرحي با عنوان طرح استفاده تمام وقت پيشنهاد ‏شده‏ كه بر مبناي آن سعي در رضايتمندي شغلي و بالا بردن توانايي هاي علمي معلمان شده است، كه در اين باره با دانشگاه پيام نور توافقنامه هايي صورت گرفته است.
‏3
‏پيشنهاد شده براي مدارس دوره هاي راهنمايي و دبيرستان، معلماني با مدارك كارشناسي ارشد و مديران با تحصيلات بالا به كار گرفته شوند، تأمين اين نيروها و جذب آنها از سوي آموزش و پرورش از سوي دو مجتمع دانشگاهي پيامبر اعظم و شهيد رجايي كه زيرنظر اين وزارتخانه است انجام مي شود و براي رضايتمندي شغلي اين دسته از معلمان و مديران با تحصيلات بالا يكسري فوق العاده خاص محسوس درنظر گرفته شده است.
‏ معاون برنامه ريزي آموزش و پرورش خاطرنشان كرد: تمامي اين قبيل اقدام ها براي رسيدن به هدف احياي مدرسه‏ ای ‏صورت مي پذيرد كه در آن معلمان ديگر دغدغه كمبودهاي مالي و يا فشارهاي زندگي را نخواهند داشت، بنابراين مي توانند با كيفيتي بهتر به آموزش بپردازند كه متعاقب آن دانش آموزان جذب محيط مدرسه مي شوند.
‏كسري بودجه در ‏ آموزش و پرورش ما ‏ را تأييد مي كنم، ما بيش از ‏۱۷۰۰‏ ميليارد تومان كسري بودجه دار‏د‏ و راهكار حل اين مسأله اين است كه دولت اگر بدهي هاي گذشته خود را كه از سال هاي گذشته به فرهنگيان و معلمان پرداخت نشده و مربوط به ‏۲‏ درصد عوارض آموزشي است و به وزارت آموزش و پرورش تعلق دارد، به اين وزارتخانه بپردازد، ما بيش از رقم كسري مورد نظر به دست خواهيم آورد و حتي اگر
‏4
‏۲‏ درصد عوارض مربوط به سال ‏۸۵‏ را به آموزش و پرورش اختصاص دهند مبلغي نزديك به يك هزار ميليارد تومان خواهد بود كه بخش زيادي از كمبود هاي اين وزارتخانه را در سال ‏۸۵‏ جبران مي كند.
‏پيش بيني ها با اختصاص ‏۲‏ درصد عوارض سال ‏۸۶‏ تمامي كمبودهاي ما‏لی ‏ تأمين مي شود.
‏در مقايسه نظام آموزش در كشورهاي توسعه يافته با كشورمان ‏می توان ‏ گفت: در كشوري مثل آلمان كارخانه ها و ارگان هايي كه در تعامل مستقيم با نظام آموزش آن كشور براي جذب نيروهاي تربيت شده از سوي آن نظام آموزشي مبالغي به گروه هاي آموزشي مي پردازند و يا به عنوان نمونه در ژاپن در ابتدا تمامي امكانات به مدارس و معلمان اختصاص مي يابد تا رمز موفقيت و پيشرفت اين كشورها برمبناي بها دادن به نظام آموزش آنها تضمين شود.
‏و در آخر :‏ مسئولان و ملت ما بايد باور كنند كه رسيدن به قله هاي افتخار و پيشرفت بدون توجه به نظام آموزش و پرورش ممكن نيست.


 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش و پرورش کشورهای در حال توسعه , تخصیص بهینه منابع در آموزش و پرورش کشورهای در حال توسعه , دانلود تحقیق تخصیص بهینه منابع در آموزش و پرورش کشورهای در حال توسعه , تخصیص , بهینه , منابع , در , آموزش , و , پرورش , کشورهای , حال , توسعه , تحق ,

[ بازدید : 12 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 19:41 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت )

مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت )

مدیریت-منابع-انسانی-در-صنعت-جهانگردی-(پاورپوینت-)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 25 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی
 
 
 
عنوان مقاله
نشریه ی بین المللی مدیریت مهمان پذیری شماره 35( سال 2013) صفحات 347-339
رهیافت های مدیریت منابع انسانی در هتل های اسپانیا: تحلیل مقدماتی
بارتوله مه مارکو-لاجارا، مرسدس ابدا-گارسیا
Bartolome Marco- Lajara
Mercedes Ubeda- Garcia
چکیده
 
با وجود اینکه کشور اسپانیا به عنوان یکی از مهمترین مقاصد گردشگری در دنیا محسوب می شود، اما شرکتهای گردشگری اسپانیا باید به شکل رقابتی تر عمل کنند تا همواره به جذب گردشگران از سایر کشورها بپردازند. برای نیل به این هدف، بکارگیری استراتژی های منابع انسانی مفید خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی کارکردهای خاص منابع انسانی است که توسط هتل ها بکار گرفته می شوند. متغیرهای مورد پژوهش همان متغیرهایی هستند که با پروفایل منابع انسانی( تعداد کارمندان، ملیت و جنسیت آنان) و استراتژی های منابع انسانی( استراتژی های استخدام، جذب و آموزش) در ارتباط هستند.
پژوهش بر روی هتل های موجود در منطقه آزاد والنسیا نشان می دهد که رهیافت گونه ی سخت منابع انسانی در آن رایج بوده و اینکه هتل ها بدون در نظر گرفتن طبقه بندی یا استراتژی رقابتی شان( رهیافت فراگیر) از رهیافت های منابع انسانی مشابهی استفاده می کنند.
 
مقدمه
گردشگری یکی از نیروهای محرک در اقتصاد اسپانیا قلمداد می شود. حتی شاید با در نظر گرفتن سهم آن در تولید ناخالص داخلی این کشور( حدود 13 درصد)، بتوان از آن به عنوان مهمترین نیروی محرک اقتصاد اسپانیا عنوان نمود. همچنین با توجه به اینکه کشور اسپانیا، پس از فرانسه و آمریکا، به عنوان سومین مقصد گردشگری بین المللی در دنیا به شمار می رود، اهمیت فعالیت های گردشگری در این کشور نیز مشهود می باشد؛ البته در قالب درآمد گردشگری، پس از کشور آمریکا، در جایگاه دوم دنیا قرار دارد( سازمان جهانی گردشگری، WTO ).
این امر نیز قابل استناد است که اسپانی با رقابت فزاینده ای با سایر مقاصدی( عمدتا کشورهایی که در امتداد سواحل دریای مدیترانه واقع شده اند)، روبه رو است که سالانه شمار زیادی از گردشگران بین المللی را به خود جذب می کنند.
یکی از دلایل احتمالی این وضعیت به میزان رقابت پذیر بودن زیاد شرکتهای خارجی مربوط می شود که خدمات مشابهی را با قیمتی نازل تر از شرکت های اسپانیایی ارائه می دهند.

 

دانلود فایل

برچسب ها: مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت ) , مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی , دانلود مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت ) , مدیریت , منابع , انسانی , در , صنعت , جهانگردی , (پاورپوینت ,

[ بازدید : 9 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 8:37 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

منابع انرژی جهان (پاورپوینت )

منابع انرژی جهان (پاورپوینت )

منابع-انرژی-جهان-(پاورپوینت-)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..PPT) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..PPT) : 
 

بنام خدا
جهان
تکنالوژی
منابع انرژی
اقتصاد
عبور لوله گاز ترکمنستان از افغانستان به پاکستان
Designed & Prepared By Ramin

 

دانلود فایل

برچسب ها: منابع انرژی جهان (پاورپوینت ) , منابع انرژی جهان , دانلود منابع انرژی جهان (پاورپوینت ) , منابع , انرژی , جهان , (پاورپوینت ,

[ بازدید : 9 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 8:08 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

منابع درآمدي يك رويداد ورزشي (پاورپوینت )

منابع درآمدي يك رويداد ورزشي (پاورپوینت )

منابع-درآمدي-يك-رويداد-ورزشي-(پاورپوینت-)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 34 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

منابع درآمدي يك رويداد ورزشي
اغلب مدیران ورزشی احساس می کنند که توانایی جمع آوری منابع مالی را ندارند.
آنها بیشتر به صرف بودجه برای توسعه ورزش تمایل دارند تا این که طبق یک برنامه مشخص مبلغ قابل توجهی منابع درآمدي جمع آوری نمایند.
حتی ممکن است بعضی از مدیران ورزشی از منابع مالی بالقوه ای که در حوزه فعالیت آنها وجود دارد بی اطلاع باشند.

 

دانلود فایل

برچسب ها: منابع درآمدي يك رويداد ورزشي (پاورپوینت ) , منابع درآمدي يك رويداد ورزشي , دانلود منابع درآمدي يك رويداد ورزشي (پاورپوینت ) , منابع , درآمدي , يك , رويداد , ورزشي , (پاورپوینت ,

[ بازدید : 11 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 8:08 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

ساخت وبلاگ
بستن تبلیغات [x]