لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 54 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
مشاورين مهندسي بهينه راهبر شريف بررسي برنامه ريزي استراتژيك صفحه 2 تجزيه و تحليل swot براي بررسي و تحليل منتقدانه وضعيت موجود در صنعت روغن نباتي و ارائه راه حل مناسب ، آن را در قالب يك فرايند حل مسئله Problem solving process بررسي و درگامهاي بعدي بر مبناي يك برنامه ريزي استراتژيك تجزيه و تحليل مينمائيم . فرايند حل مسئله در قالب 9 قدم و بصورت نمودار ذيل ميباشد : تعيين مسئله تعيين اهداف گردآوري اطلاعات ( شناخت مسئله ) ارزيابي و انجام تعديلات نهائي كردن مدل منتخب ( فرضيه ) دسته بندي اطلاعات ساخت مدلها يا ايجاد فرضيه ها تست مدلهاو فرضيه ها اجراي مدل ( فرضيه ) نمودار فرايند حل مسئله با توجه به ماهيت كار و شرح خدمات تعريف شده ميتوان 5 قدم از 9 قدم حل مسئله را در اين گزارش طي نمود و طي قدمهاي بعدي به اراده و تصميم مديران ومسولان داراي قدرت اجرايي در صنعت روغن نباتي دارد لذا در اين قسمت به بررسي قدمهاي پنجگانه مذكور پرداخته و رهيافتهاي مؤثر براي ببهبود از وضعيت موجود را ارائه خواهيم نمود : قدم اول : تعيين مسئله تعريف مسئله در اين پروژه از سوي مديريت شركت نوسازي با هدف بهبود وضعيت موجود در صنعت روغن نباتي مطرح گرديده است بدين معني كه مديريت مذكور سعي دارد تا با مطالعه وضعيت صنعت مورد بحث ضمن شناخت و عارضهيابي برنامهريزيي اجرايي لازم را با توجه به ابزار و امكانات موجود در شركت نوسازي صنايع در جهت ارتقاء صنعت روغن نباتي در كشور انجام دهد. آنچه كه مورد بحث در اين پروژه ميباشد شناخت راهحلهاي توسعه و بهبود با توجه به وضعيت موجود ميباشد.همانطور كه مباحث در قبلي نيز بدان اشاره گرديد عمده مشكل صنعت روغن نباتي كشور تامين ماده اوليه مورد نياز ميباشد كه به دو صورت دانه روغني در درجه اول و روغن خام در درجه دوم طرح گرديد. بنابراين با درك بهتر از آنچه كه در پروژه به عنوان مشكل و مسئله تعريف مي مشاورين مهندسي بهينه راهبر شريف بررسي برنامه ريزي استراتژيك صفحه 2 شود ميتوان در قدمهاي بعدي براي جمعآوري اطلاعات و همچنين بررسي استراتژيها روشنتر و مشخصتر عمل كرد. علاوه بر مسئله اصلي و كلاني كه از سوي شركت نوسازي صنايع ايران براي صنعت روغن نباتي مطرح گرديد، با شناخت به عمل آمده از صنعت مذكور كه در بحث بازار هم به نوعي به آن پرداخته شد مشكلاتي نيز وجود دارد كه هر چند برگرفته از ساختار موجود درصنعت ميباشد ولي ميتواند به عنوان يك تشديد كننده مسئله مورد بحث در مركز توجه مديران و تصميمگيرندگان سازمان قرار گيرد كه برخي از مهمترين آنها عبارتند از: - عدم برنامهريزي در مورد تامين دانههاي روغني به عنوان ضعف اين صنعت در داخل كشور - نبرد ابزارهاي مالي لازم در جهت حمايت تامين كنندگان ماده اوليه - وجود كارخانههاي متعدد با مالكيت بخشهاي مختلف و با مديريت بخشهاي خاص نظام - قديمي بودن تكنولوژي تعدادي از كارخانههاي بزرگ كشور - عدم دستيابي به اطلاعات شركتهاي مربوطه، كارخانجات، انجمنهاي صنفي و ... به بهانههاي مختلف از جمله محرمانه بودن - شفاف نبودن هزينهها و درآمدها كه خود سبب ميگردد كه عملكرد اقتصادي صنعت به خوبي قابل اندازهگيري و مقايسه نباشد. 4-2- قدم دوم : تعيين اهداف از ديدگاه مديريت استراتژيك، همواره حداكثر كردن سود در كوتاه مدت بهترين راه براي رسيدن به سود آوري و توسعه پايدار نيست بلكه بايد بگونه اي عمل نمود كه اين سود آوري مستمر و مداوم ودر جهت سياستهاي كلان كشور باشد. به عبارتي، بجاي لذت بردن از خوردن ماهي بايد چگونگي توربافي و ماهيگيري را آموخت . اغلب استراتژيستها اهداف بلند مدت را در هفت حوزة زير تعيين مينمايند كه اين اهداف براي صنعت روغن نباتي نيز مورد توجه ميباشد . 1- سود آوري Profitability مشاورين مهندسي بهينه راهبر شريف بررسي برنامه ريزي استراتژيك صفحه 3 سود آوري يك ابزار لازم براي ادامه حيات هر بنگاه اقتصادي است بدونكسب سود هر بنگاهي از حالت اقتصادي خارج شده و تنها عوامل ناپايـدار ميتوانند توجيه گر بقا و دوام آن باشند . جهت بقاي سازمان در فضاي اقتصادي امروز ، توجه به سود آوري سازمان امري اجتناب ناپذير خواهدبود . 2- بهره وري Productivity بهره وري بيشتر مبناي اصلي در اندازه گيـري و ارزيابي عملكرد هر مـؤسسه ميباشد بهره وري كه بعنوان نسبت خروجي ( سـتانده ) به ورودي ( داده ها و منابع ) تعريف ميشود نه تنها معتبرترين معيار براي سنجش عملكردهاست بلكه بدنبال خود سود آوري را نيز بهمراه خواهد داشت . مجهول بودن شاخصهاي عملكردي در كارخانجات مورد بررسي نيز بعنوان يك مسئله ( يا زير مسئله ) مطرح ميباشد كه مديران و متوليان امر بايد با تكيه بر روشهاي علمي و منطقي نسبت به بررسي آن اقدام كنند . 3- ايجاد موقعيت رقابتي Competitive حضور در بازارهاي فعلي تنها از طريق رقابت امكانپذير ميباشد متوليان توليد روغن نباتي نيز به اين امر كاملاً واقـف هستند كه زماني ميتوانند به بقاي سازمانهاي تحت پوشش خود اميدوار باشند كه توان انجام رقابت با ساير عوامل تأثير گذار ( از جمله ئساير توليد كنندگان داخلي و خارجي ) را دارا باشد بنابراين رسيدن به اهدافي چون افـزايش سـهم چند درصـدي صادرات ، زمانـي دستيافتني است كه بجهات رقابتي بتوان اين سهم را از رقبا گرفت . 4- ارتقاء كاركنان عامل انساني و وجود مهارتهاي لازم ميتواند سبب تحرك ، پويائي و توانمندي بيشتر هر سازمان شود لذا مدير آينده نگر به افزايش توان مهارتي كاركنان فكر خواهد كرد و اين موضوع لزوماً فقط كاركنان درون سازماني را در بر نميگيرد ، كه ميتوان كاركنان برون سازماني ( نظيرپيمانكاران توانمند )را در نظر گرفت و عرصـه را براي حضور بيشتر وقـدرتمنـد تر آنان فراهم نمود لذا بايد به ارتقاء بدنة كارشناسي و برنامه ريزي و سياستگذاري سازمان توجه نمود و پتانسيلهاي مديريتي و فني و مهندسي آنان را ارتقاء بخشيد و توجه نمود كه از بكارگيري نيروي انساني بيش از نيلز پرهيز گردد. 5- روابط كاركنان مشاورين مهندسي بهينه راهبر شريف بررسي برنامه ريزي استراتژيك صفحه 4 بهره وري بيشتر و بهتر كاركنان به روابط بهتر آن بستگي دارد كاركنان علاقمند و دلبسته به سازمان ميتوانند به رشد و شكوفائي آن سازمان كمك نمايند و از طرفي هم ،كاركنان بي علاقه و فاقد انگيزه هاي اجـتماعي و اقتـصادي نيز مشكلات زيادي را براي سازمان ايجاد مينمايند كه امروزه اين مشكل در اغلب سازمانها بخصوص سازمانهاي بزرگ مشهود و ملموس بوده و اين روابط در جهت اهداف اصلي سازمان هدايت نميگردد و بدنبال آن پائين بودن بهره وري ، از دست دادن فضاي رقابتي و فقدان سود آوري براي سازمان خواهد بودكه كه برخي از كارخانجات مورد بررسي نيز در اين زمينه با مشكلاتي مواجه ميباشندو اين مقوله نيز بعنوان يكي از زير مسئله ها ( Sub- Problem ) ميتواند مطرح باشد. 6- رهبري تكنولوژي سازمانهاي امروزي همواره سعي مينمايند بجاي پيروي از ديگر سازمانها خود پيشرو و خلاق باشند و سازماني كه بتواند در عرصه تكنولوژي صاحب شهرت و اعتبار باشد ميتواند به تداوم حيات اقتصادي خويش اميدوار باشد . در شرايط كنوني ، هر چند كه توليد كنندگان بيشتر به صورت يك دنباله رو در پي توليد، محصولات جديد ارائه شده از سوي توليد كنندكان خارج از كشور مي باشند ليكن به عنوان يك ايده ال ميتوان رهبري تكنولوژي را نيز در سطح كلان (جهان) و بعنوان يك هدف پائينتر در كشور دنبال كرد . 7- مسئوليت اجتماعي اغلب بنگاههاي اقتصادي علاوه بر حفظ بقاي اقتصادي خود به مسئوليتهاي اجتماعي نيز توجه دارند اين مسئوليتهاي اجتماعي ميتواند بصورت ارائه خدمات به محيط اطراف و يا ايجاد امكانات رفاهي ، ورزشي براي محيط خويش ،نقش و جايگاه خود را در محيط اطراف خود تثبيت نمايند . آنچه بعنوان مسئوليت اجتماعي براي متوليان اين صنعت ميتوان نام برد ارائه برنامه هاي آموزشي لازم در جهت بهبود مصرف مي باشد. اهداف مذكور بعنوان اهداف كلان در مباحث تئوريك مطرح ميباشد ولي آنچه كه در ميدان عمل و در عرصه صنعت روغن نباتي مطرح ميباشد عبارتست از : الف ) اقتصادي نمودن توليد به منظور سودآوري بيشتر از طريق : - روان سازي فعاليتها در كارخانجات . ( افزايش بهره وري و سود آوري ) - بروز كردن ماشين آلات ( افزايش بهره وري ) .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 59 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
تعيين مشكل و اهداف در برنامه ريزي ارتباطي مسئله چيست؟ مسأله يا مشكل پديده اي است غيرعادي ، كه در روند كار سيستم وجود دارد و چون اخلال و بي نظمي ايجاد مي كند سبب افت يا كاهش كمي و كيفي جريان كارها و بازده سيستم مي گردد. به عبارت ديگر مسأله با مشكل عبارت از شكاف بين وضعيت موجود و آنچه بايد باشد. مسئله چيست؟ روش هاي غيرفعال : - كنترل و ارزيابي توسط سرپرستان بازرسي واقعه بحراني بروز شكايت و انتقاد مسئله چيست؟ – روش هاي فعال ساده كرده كارها كنترل آماري مقايسه آمار ادواري مقايسه با ساير سازمانها مقايسه با شاخص ها
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 21 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا Project scheduling برنامه ريزي پروژه Project scheduling is distinguished from job shop and other related types of scheduling by the non repetitive nature of the work. A project is usually thought of as a one-time effort, although this may not always be the case . برنامه ريزي پروژه از سيستم توليد كارگاهي و ديگر انواع برنامه زماني مربوطه بوسيله ماهيت غيرتكراري كار متمايز مي شود. معمولاً تصور مي شود كه يك پروژه تلاشی است که یک بار تحقق می یابد، اگر چه ممکن است همیشه اینطور نباشد. برنامه ريزي پروژه project scheduling تمايز دادن . تشخيص دادن To distinguish =to assess سيستم توليد كارگاهي job shop = workshop Similar efforts may have been undertaken previously, but not on a production basis. For example, the construction of a building, a highway, or a ship might be thought of as typical projects تلاش هاي مشابهي ممكن است قبلا تقبل شده باشد اما نه بر یک مبنای تولیدی. براي مثال ساخت يك ساختمان يك بزرگراه يا يك كشتي ممكن است. به عنوان يك پروژه خاص تلقي شود. پذيرفتن . تقبل كردن to undertake=to accept براي مثال for example= for instance ساختن construct (v)= making Project Management = Construction Management مدیریت پروژه، مدیریت ساخت In addition, periodic maintenance operations, administration of research and development programs, installation of a new computer facility, and the development and implementation of a new management information system are also activities that can be treated by project scheduling methods. علاوه بر ان عمليات نگهداري تعميرات دوره اي، مديريت برنامه هاي تحقيق و توسعه نصب يك تسهيلات كامپيوتري جديد و توسعه و اجراي يك سيستم اطلاعات مديريت جديد نيز فعاليت هايي هستند كه ميتوان به وسيله روش هاي زمانبندي پروژه به آنها پرداخت. علاوه بر ان in addition=as well as اجرا .اجرايي to implement, implemention =Conduct, Conduction تسهيلات facility=
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 79 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
برنامه ريزي زماني برنامه ريزي در هوش مصنوعي برنامه ريزي کلاسيک در دامنه آسانسورها f0 f1 f2 p0 p1 e1 e0 برنامه ريزي در هوش مصنوعي برنامه ريزي کلاسيک در دامنه آسانسورها وضعيت اوليه passenger-at(p0,n0) passenger-at(p1,n0) lift-at(e0,n0) lift-at(e1,n0) برنامه ريزي در هوش مصنوعي برنامه ريزي کلاسيک در دامنه آسانسورها شرايط هدف passenger-at(p0,n 1 ) passenger-at(p1,n 2 ) برنامه ريزي در هوش مصنوعي برنامه ريزي کلاسيک در دامنه آسانسورها برنامه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 20 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه ريزي و كنترل پروژه جزوه شماره 6- PERT تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) تکنيکهاي اوليهً زمانبندي پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ ميلادي ابداع شدند. اولين روش نظام‌مند كه در جهت زمانبندي پروژه با هدف بهينگي توسعه داده شد، روش مسير بحراني [1] ميباشد. اين روش که تجزيه و تحليل مسير بحراني نيز نام دارد [2] نتيجهً همکاري دوپونت [3] و رمينگتون رند [4] در سال ١٩٥٧ ميلادي است. در اين روش مدت انجام فعاليتها به صورت يک مقدار عددي تخمين زده مي شود و فرض مي شود که تغييرات اين مدت بسيار ناچيز و قابل چشم پوشي است. اين شرايط در پروژه هايي عينيت دارد که سابقآ نمونه اي شبيه به آنها اجرا شده و يا تجاربي از مدت اجراي فعاليتها در دست باشد. همزمان با معرفي روش مسير بحراني در زمانبندي پروژه ها، نيروي دريايي ايالات متحده با همکاري مشاوران مديريت بوز آلن هميلتون [5] و همينطور شرکت هواپيماسازي لاکهيد [6] ، تکنيک ارزيابي و مرور پروژه [7] را در زمانبندي پروژهً زيردريايي پولاريس ارايه کرد. موفقيت اين روش در زمانبندي پروژهً پولاريس به گسترش استفاده از اين روش در سالهاي بعد منتهي شد. کاربرد اصلي روش ارزيابي و مرور برنامه در پروژه‌هايي است که عدم قطعيت در مدت انجام فعاليتها وجود دارد و نمي توان از يک مقدار عددي ثابت براي تخمين زمان انجام فعاليتها استفاده کرد. [1] Critical Path Method (CPM) [2] Critical Path Analysis (CPA) [3] De Pont [4] Remington Rand [5] Booz-Allen Hamilton [6] Lockheed Corporation [7] Project Evaluation & Review Technique (PERT ( تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) مثال فعاليت طراحي موتور جديد در يك پروژه تحقيقاتي . از 10 نفر كارشناس مربوطه در خصوص مدت زمان فعاليت نظرخواهي شده و اطلاعات زير حاصل شده است. درصد كارشناسان داراي نظر تعداد كارشناس داراي نظر مدت زمان فعاليت (ماه) 10/0 1 1 20/0 2 2 50/0 5 3 10/0 1 5 10/0 1 6 ميانگين مدت زمان= 1/3 واريانس مدت زمان= 89/1 تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) استفاده از تخمين سه زمانه در روش PERT غالباًاز 3 تخمين براي مدت زمان فعاليت استفاده ميكنند: زمان خوش بي نانه Optimistic Time (a) : تعداد كمي از كارشناسان اين حدس را زده‌اند و اين تعداد با ديد خوشبينانه زمان را پيش بيني كرده اند. و اين زمان كمترين مقدار است. زمان محتمل Most Likely Time (m) : زماني كه بيشترين تعداد كارشناسان اين حدس را زده‌اند و يا در بيشتر مواقع زمان انجام فعاليت اين باشد. زمان بد بي نانه Pessimistic Time (b) : تعداد كمي از كارشناسان اين حدس را زده‌اند و اين تعداد با ديد بدبينانه زمان را پيش بيني كرده اند. و اين زمان كمترين مقدار است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 38 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه ريزي استراتژيک توسعه رشته هاي IT و ICT در دانشگاههاي استان مازندران شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان عبارت است از مجموعه ابزارهای ارتباطی، اعم از وسایل ارتباط از راه دور، ابزارهای دیداری و شنیداری و ماشین های مربوطه توام با دانش و شیوه و مهارت استفاده از آنها در تولید، پردازش و دبیزش اطلاعات به منظور انتقال اطلاعات که مشتمل بر سه بخش عمده به شرح زیر می باشد: فناوری اطلاعات و ارتباطات زیرساخت اطلاعات ( Information Infrastructure ) شبکه ها و سرویس های مخابراتی تکنولوژی های انتقال سوئیچینگ و روتینگ فن آوری اطلاعات ( Information Technology ) پردازش و ارائه ی خدمات سیستم های عامل نرم افزارهای کاربردی کاربردهای اطلاعات ( Information Applications ) ارائه ی خدمات سرویس های اجتماعی اشتراک دانش شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان گسترش فناوري اطلاعات و ارتباطات در كشورهاي توسعه يافته باعث افزايش كارايي اقتصاد اين كشورها شده است و بهبود عملكرد سازمانها، ظهور بازارهاي جديد، بهبود متغيرهاي خرد و كلان اقتصادي كشورهاي توسعه يافته از دهه 1990، حاصل سياستهاي اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در اين كشورهاست. بي شك همه كشورها به اهميت اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در تمام حوزه ها پي برده اند و در برخي موارد آن را به عنوان ابزار توسعه و راه ميان بر كشورهاي درحال توسعه مطرح مي كنند. اهمیت فناوری اطلاعات و ارتباطات در توسعه بررسيها نشان مي دهد كه در سال 1965 فناوري اطلاعات و ارتباطات حدود پنج درصد از هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها را به خود اختصاص داده است، اين رقم در دهه 1980 به 15 درصد افزايش يافت و در ابتداي دهه 1990 هزينه هاي سرمايه گذاري فناوري اطلاعات شركتها به 20 درصد و در انتهاي دهه 1990 به 50 درصد كل هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها افزايش مي يابد. اين روند حاكي از اهميت فناوري اطلاعات و ارتباطات در كسب و كار شركتهاست، به طوري كه اين فناوري بنيان كسب و كار را تغيير داده است و مي تواند به مزيتهاي استراتژيك براي شركتها تبديل شود . شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات گردشگری الکترونیک ( E-tourism ) کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در گردشگری را می توان به سه حوزه شبکه های داخلی، شبکه های خارجی و اینترنت تفکیک کرد. کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های داخلی صنایع گردشگری، موجب افزایش کارایی و اثر بخشی می شود و در بخش های مختلف شرکت های فعال در زمینه ی گردشگری بکار می رود. از سوی دیگر، کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های خارجی و اینترنت موجب همبستگی قوی بین فعالیت های متفاوت واحدهای فعال در گردشگری شده است. د ولت الکترونیک ( E-Government ) دولت الكترونيك، سازماني مجازي است كه خدمات دولتي را بدون واسطه به مشتريان ارائه مي دهد. در واقع دولت الكترونيك يك شكل پاسخگو از دولت مي باشد كه بهترين خدمات دولتي را به شهروندان و بنگاه ها و موسسات دولتي ارائه مي دهد ک شاورزی الکترونیک ( E-Farming ) اطلاعات در عرصه كشاورزي و توسعه روستايي نه تنها به عنوان يكي از اصلي ترين نهاده ها و سرمايه ها تلقي مي گردد، بلكه كاراترين «عامل ارتقاي بازده» و اثربخشي ديگر منابع توليد و توسعه به شمار مي آيد. فن آوري اطلاعات به عنوان بسترساز اطلاع رساني شايد بزرگ ترين فرصت براي پژوهشگران و سياست گذاران بخش كشاورزي محسوب شود.بهره برداري از اين «فرصت » كه نيازمند ابزار، دانش و مهارت است ، در شرايط كنوني كشور ما يكي از اساسي ترين ضرورت هاست .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 48 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا بودجه ريزي بر مبناي عملكرد (بودجه ريزي عملياتي) 2 اهداف اصلی بودجه ریزی: 1- بودجه به عنوان ابزاری برای کنترل و نظارت (مالی). 2- بودجه به عنوان وسیله ای برای بهبود مدیریت. 3- بودجه به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی. 3 روشهاي بودجه ريزي بودجه ريزي متداول (سنتي) بودجه ريزي برنامه اي بودجه ريزي عملياتي ( بودجه ريزي بر مبنای عملکرد) سه مساله مهم در بودجه ریزی چرا (براي چه هدفي) چرا و براي چه كسي هزينه مي شود؟ چگونه هزينه مي شود؟ چه چيزي هزينه مي شود؟ 5 منابع نيروي انساني تجهيزات فضاي اداري فعاليت ها (فرايندها) پيامدها يا اهداف خروجي ها محصولات خدمات ؟
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 350 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
طپپيشگفتار برنامه ريزي شهري از جامعيت خاصي برخوردار ميباشد و محتواي آن به نسبت عمق ارتباطي که با محيط شهر و ساکنان آن دارد، بسيار گسترده است. شايد کمتر دانشي را بتوان يافت که اينچنين با رسته هاي مختلف علمي در ارتباط باشد، از آنها بهره گيرد و در عين حال براي خود رشته اي مستقل باشد. برنامه ريزي شهري يک سيستم است. سيستمي کار عناصر و اجزائي تشکيل گرديده که با هم در ارتباطند، با هم تداخل دارند و بر يکديگر تأثير مي گذارند. ولي بر وي هم صورت واحدي پيدا مي کنند. لذا، با چنين بينشي که بر اين دانش مرتب است، تأليف يک يا چند کتاب نمي تواند بيانگر کليه اصول محتوايي، ضوابط، ارتباطات و خصوصيات آن باشد. برنامه ريزي شهري، به دليل پويندگي انسان، دانشي پويا است که روز به روز تحول بيشتري يافته و زمينه هاي مساعدي را جهت پژوهش و تحقيق به وجود مي آورد؛ و با توجه به دور تسلسلي که دارد، نمي توان يکجا و به يکباره به تعريف و توضيح آن پرداخت و کتابي را فراهم آورد که به نحو کامل، برنامه ريزي شهري را معرفي کرده، و کليه نکات آنرا يادآور شده باشد. بلکه، تنها مي توان به توضيح در مورد قسمتهايي از آن پرداخت. از نظر تاريخي، سابقه برنامه ريزي شهري به ادوار بسيار دور مي شد. ولي سابقه مدون و مطالعه و تجريه و تحليل علمي آن به دوران پس از انقلاب صنعتي و خاصه قرن حاضر و به نحوي اختصاصي تر به دهه اي اخير مي رسد. برنامه ريزي شهري، در رابطه با توسعه شهرها، افزايش جمعيت آنها و تأثير ماشينيسم بر حيات شهرها و ساکنين آنها، هر روز از اهميت بيشتري برخوردار مي گردد. شهرها با محيط منطقه اي و نواحي اطراف خود در ارتباطند و از کليه شرايط آنها، اعم از اقليمي و طبيعي، عوامل فرهنگي و اجتماعي و عوامل معيشتي و اقتصادي تأثير مي پذيرند و بر آنها نيز بطور متقابل تأثير مي گذارنيد.چنين رابطه و نظامي در اثر توسعه يکباره فيزيکي و افزايش انفجار آميز جمعيت شهرها، نظام شهرنشيني را با بحران و آينده آن را با ابهام روبرو ساخته است. وجود همين عوامل، بر اهميت برنامه ريزي شهري و لزوم تحقيق و تفحص بيشتر در رابطه با آن مي افزايد. هدف از تدوين کتاب حاضر، بيشتر معرفي و بيان اصول مقدماتي برنامه ريزي شهري است، و به هيچ وجه ادعاي آن که با نوشتن اين کتاب، کليه نکات برنامه ريزي شهري يا مقدمات آن آورده شده، يا حتي با عنوان مطالبي چند در بعضي از موارد آن توضيح کاملي فراهم آمده است، معنائي ندارد. اين کتاب ضمن معرفي اصول مقدماتي برنامه ريزي شهر، رابطه عناصر مختلف موثر در آن در مورد بررسي قرار داده و روند مطالعاتي، تعاريف، اصطلاحات ، و ارتباطات آن را به عنوان زمينه هايي جهت شروع مراحل بعدي تحقيق و تتبع در برمي گيرد. در تدوين اين کتاب، ضمن استفاده از منابع و ماخذ داخلي و خارجي، به ميزان قابل توجهي از پژوهشها و تجربيات شخصي استفاده شده و موضوعات مطروحه و تجزيه و تحليل مباحث مربوط به آنها به نحوي انجام گرفته که اساس محتوايي درس «مباني برنامه ريزي مجتمع هاي زيستي» در دانشکده هاي معماري و قسمت شهرسازي درس «مباني معماري و شهرسازي» در دانشکده هاي عمران را بپوشاند. اميد که در اين رهگذر، نويسنده توانسته باشد دين خود را در آموزش مسائل شهر سازي و ارتباط ميان رشته اي دانشهاي معماري و عمران با شهرسازي و خصوصاً برنامه ريزي شهري ادا نمايد. تا چنين تخصصهايي بتوانند با شناخت بيشتر در رابطه با مسائل شهرسازي، به انجام امور عمراني همت گمارند. در خاتمه از شوراي محترم کتاب، حوزه معاونت محترم پژوهشي و واحد انتشارات دانشگاه علم و صنعت ايران که امکان چاپ اين کتاب را فراهم آوردند، تشکر نموده و اميدوار است که صاحب نظران با انتقادات و نظريات مفيد و سازنده خود، اينجانب را در تهيه و تدوين کتب بهتر و مفيدتر ياري فرمايند. مفهوم شهر و شهرسازي محيط زيست داراي مفهومي جامع است. در حاليکه شهر و شهرسازي تصوير محدودي از آنرا در اذهان زنده مي کند. مفهوم محيط زيست، شهر و شهرسازي و تمام آنچه را که از اين پديده مي شناسيم، در برمي گيرد. شهر يکي از پديده هاي بشري در محيط زيست به منظور اسکان، تأمين معيشت، داشتن روابط اجتماعي و اقتصادي و مانند آنهاست ولي اولين آن نمي باشد. انسان خود محيط سکونتش را فراهم کرده و خود به ايجاد و نحوه زندگي در آن اقدام نموده است. احساس لزوم تثبيت در يک نقطه به زندگي در کنار يکديگر و لازم ملزومات آنها، انسان را بر آن داشته است که هماهنگ با محيط طبيعي و داده هاي ساختماني محيط اطراف خود، به ايجاد مسکن دست بزند. ده نشيني و شهرنشيني، يکي از اقسام نحوه زندگي بشر بر سطح زمين و به عنوان استقرار ثابت بشر در محيط زيست است. بنابر نظر بسيارب از صاحبنظران و خاصه جغرافيدانان، نحوه زندگي بشر و سکونت او، داراي دو تقسيم بزرگ کوچ نشيني و يکجا نشيني است که اهم آنها بقرار زير است: کوچ نشيني بر مبناي صيد و شکار کوچ نشيني بر مبناي زندگي شباني کوچ نشيني بر مبناي ييلاق و قشلاق کوچ نشيني بر مبناي مهاجرت شباني کوچ نشيني بر مبناي کشاورزي ابتدائي يکجانشيني بر مبناي کشاورزي و به گزيني مواد کشاورزي از ديدگاه ديگر، نحوه استقرار انسان در کره زمين بر اساس زندگي در مساکن متحرک، مساکن نيمه متحرک و مساکن ثابت استوار است. زندگي ثابت و ايجاد ده همراه با کشاورزي آغاز مي شود، که از شرايط اوليه آب کافي، خاک مساعد و موقعيت مناسب بوده است. ايجاد و پراکندگي روستاها و استقرارشان در نقاط مختلف، افزايش مبادلات و توليدات کشاورزي و عوامل ديگري که اشاره خواهد شد، منجر به پيدايش نوع ديگري از زندگي يکجانشيني يعني شهرنشيني شده است. در حال نيز، با آنکه شهرنشيني روزبروز در حال توسعه است، ولي هنوز قسمت اعظم جماعات انساني در سراسر دنيا در روستاها زندگي مي کنند. اهميت توجه به روستاها کمتر از اهميت توجه به شهرها نيست. وجود روستاها از شرط اصلي شهرنشيني و تأمين کننده مواد کشاورزي و دامي آن است. اجتماع انسانها در هر مکان و در هر زمان و بهر منظوري که بوده باشد، تحت تأثير روابط آنها با يکديگر و همچنين با ساير جوامع بوده است. همچنانکه شهر جزئي از حوزه محيط زيست است روستا نيز جزء ديگر آنست. شهر و روستا هر دو بر يمديگر تأثير مي گذارند، و محيط نيز هر دو موثر است. توجه به پديده روستا در قالب هر برنامه ريزي منطقه اي از اولويت و اهميت خاصي برخوردتر است به عباذت ديگر، نمي توان به شهرها توجه داشت و به ادامه راه حلهاي مناسب براي رفع مشکلات و نواقص آنها پرداخت، بدون آنکه به محيط اطرافشان و حوزه هاي نفوذي متقابل بين شهر و روستا توجه داشته باشيم. در عين آنکه تکنيک شهرسازي به منظور بهبود شهرها از ديدگاههاي مختلف مختلف شهري بکار گرفته مي شود، پا بپاي آن لزوم نوسازي و بهسازي روستاها از جهات مختلف نظير: بهبود مسکن، ساختمان، سيما و بافت روستا، تاسيسات عمومي، کشا.رزي، دامداري، بهداشت و درمان، آموزش، اقتصاد و مانند آنها، براساس نحوه زندگي اجتماعي و خصوصيات طبيعي و منطقه اي که روستاها در آن قرار دارند، کاملاً حس مي شود. جذب و جلب جمعيت روستائي به طرف شهر به دليل وجود امکانات رفاهي در شهرها و کمبود آن، در روستاها، (امکان يافتن کار در شهرها و احتياج به نيروي کار در جوامع شهري، مشکلات مربوط به کشاورزي، دامپروري و کمبود آب و دفع آفات، پائين بودن سطح در آمد، عدم تخصص و مهارت فني کشاورزي در روستاها، وجود امکانات آموزشي و درماني در شهرها و فقدان آن در دهات، نبودن راههاي ارتباطي کافي و کارآ در مناطق روستائي، دور بودن بسياري از روستاها به مراکز شهري که داراي امکانات مختلف اجتماعي و اقتصادي هستند، تنوع مشاغل ومانند آنها) صورت گرفته است. مهاجرت از سوي روستاها به طرف شهرها و خاصه شهرهاي بزرگ، باعث پائيت رفتن سطح توليد کشا.رزي و دامپروري، مشکلات افزايش جمعيت و تراکم آن در (شهرها)، مشکلات مربوط به مسکن، توسة ناموزون شهرها، عدم تکافوي تأسيسات شهري، مشکلات ترافيک و رفت وآمد و عدم آشنائي روستايي با زندگي شهري و مانند آنها شده است. بنابراين، وجود يک ارتباط صحيح و هماهنگ و تدوين برنامه هايي به منظور استفاده از امکانات هر چه بهتر براي بکارگيري استعدادهاي طبيعي و انساني مناطق مختلف که در دل خود شهرهاي کوچک و بزرگ و روستاهاي بيشماري را مي پرورند، کاملاً لازم و ضروري است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 117 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
بتن در كارگاههاي ايران مصرف بتن به علت ارزاني و دسترسي راحت به آن، روز به روز در جهان توسعه مييابد، زيرا مصالح مورد مصرف بتن كه عبارت است از شن و ماسه و سيمان، به حد وفور در همه جاي كره زمين يافت ميشود. از طرفي به علت عمر طولاني قطعات بتني و مقاومت آن در مقابل عوامل جوي در مقايسه با ساير مصالح ساختماني مخصوصاً فولاد توجه مهندسين را در سراسر دنيا به خود معطوف داشته است و در نتيجه كاربرد آن روز به روز زيادتر ميشود، به طوري كه درصد ساختمانهاي بتني بلند به نسبت ساختمانهاي ديگر، روز به روز به فزوني است، حتي در بعضي ممالك، احداث ساختمانهاي بلند فقط با بتن آرمه مجاز ميباشد. ديگر از جاذبههاي بتن، آن است كه اين جسم قبل از سخت شدن سيال بوده و در هر شكل و قالبي كه ريخته شود، بعد از سخت شدن به همان شكل درميآيد. از اين راه معماران و طراحان ميتوانند اجزاء مختلف ساختمان را از لحاظ هندسي به دلخواه خود طراحي كنند. در عوض، عيب بزرگ قطعات بتن آرمه، اين است كه هيچ وقت فرضيات محاسباتي كاملاً مطابق با واقعيت نيست، زيرا اولين فرضي كه يك محاسب ساختمان بتن آرمه ميكند، آن است كه بتن و فولاد را جسم همگن فرض نموده و تنش و كرنش آنها را مساوي درنظر ميگيرد و محاسبات خود را بر مبناي آن شروع كرده و ادامه ميدهد، در صورتي كه اين فرض كاملاً با حقيقت وفق نميدهد و تنش و كرنش بتن فولاد كاملاً مساوي نيستند، ولي اگر در طراحي بتن و ساخت و اجرا و عملآوري و بالاخره در نگهداري آن دقت كافي به عمل آيد و بتن مطابق دستورالعملهاي موسسات تحقيقاتي و استانداردهاي دنيا طراحي و ساخته شود، شايد به ميزان قابل توجهي فرضيات و عمل به همديگر نزديك شوند. براي رسيدن به اين هدف كه بتوانيم در ايران از بتني كاملاً مطابق با استانداردهاي بينالمللي استفاده نماييم، دو اشكال وجود دارد: بتن استاندارد با كيفيت عالي به مراتب از بتني كه ما اينك در كارگاهها از آن استفاده مينماييم، گرانتر تما ميشود و از لحاظ اقتصادي مقرون به صرفه نيست و اين مطلب براي سازندگان واحدهاي مسكوني كه اغلب قريب به اتفاق انبوهسازان واحدهاي مسكوني بوده و فروشندگان آن ميباشند، نه استفاده كنندگان از آن، خوشايند نيست. ولي اگر توجه داشته باشيم كه بتن با كيفيت خوب، توان باربري بيشتري را دارا مي باشد، متوجه ميشويم كه بتن خوب در نهايت از لحاظ اقتصادي بيشتر به صرفه نزديك است. براي مثال ميتوانيم بگوييم كه طبق استانداردهاي بينالمللي، مهندس محاسب مجاز است كه بار فشارهاي معادل 210 كيلوگرم بر سانتيمتر مربع را روزي سازه بتني بگذارد، ولي عملاً مهندسين محاسب ايراني بيش از 80 تا 90 و حداكثر 110 كيلوگرم براي هر سانتيمتر مربع بتن توان باربري قائل نيستند، يعني چيزي كمتر از توان مجاز و اين به علت بدي اجراي بتن ميباشد. در اين صورت مشاهده ميشود اگر ساخت بتن با كيفيت عالي حتي اگر 20 درصد هم گرانتر تمام شود، با توجه به حداكثر توان باربري بتن هنوز 80درصد به نفع توليد كننده است. از طرفي ابعاد قطعات بتني با توان باربري بالاتر، كوچكتر شده، در نتيجه فضاي كمتري را اشغال مينمايد و اين خود موجب وسيعتر شدن فضاهاي معماري ميشود. نكته دوم، كمبود و يا بهتر بگوييم، نبود كارگران ماهر بتنساز و عدم آشنايي كارگران به رفتارهاي بتن ميباشد، زيرا اكثر دستاندركاران بتن و بتنسازي چنين گمان ميكنند كه اگر آب و شن و ماسه سيمان را مخلوط كرده و در قالب جا دهند، بتنسازي و بتنريزي نمودهاند. تجربه نشان داده است كه اگر در ساختن و جا دادن بتن در قالب و حفظ و نگهداري آن دقت بيشتري به عمل آيد، قطعه موردنظر حتي تا 50درصد داراي توان باربري بالاتر ميباشد، بدون آنكه هزينه بيشتري را متحمل شويم. اجزاء تشكيل دهنده بتن همانطوري كه ميدانيم، بتن تشكيل شده است از سنگدانههاي كوچك به نام ماسه و سنگدانههاي درشتتر به نام شن كه اين سنگدانهها به وسيله چسب مخصوصي به نام سيمان در مجاورت آب به همديگر ميچسبند و جسم متراكم و سختي را به نام بتن ايجاد مينمايند كه اگر اين بتن در شرايط خوب تهيه و عمل آورده شود و سيمان آن به اندازه كافي باشد، در اثر نيروي فشاري در حدود 350 كيلوگرم بر سانتيمتر مربع متلاشي ميشود و توان مجاز آن 6/0 عدد فوق، يعني در محاسبات تا 210 كيلوگرم بر سانتيمتر مربع بار فشاري ميتوانيم روي آن قرار دهيم، ولي اين قطعه در مقابل نيروهاي كششي بسيار ضعيف بوده و اگر بتن در شرايط بسيار خوب تهيه و نگهداري شود، نيروي كششي تا 32 كيلوگرم بر سانتيمتر مربع را ميتواند تحمل نمايد. به همين علت، در بتن فولاد (ميلگرد) ميگذارند تا نيروهاي كششي را تحمل نمايند. در نتيجه بتن تشكيل شده است از: شن، ماسه، سيمان، آب و فولاد. سنگدانه سنگدانهها در حدود حجم بتن را تشكيل ميدهند. به همين علت رفتار آنها در بتن مقاومت و ساير خصوصيات آن را تحت تاثير قرار ميدهد. لذا بايد سنگدانهها از هر لحاظ مورد مطالعه قرار گيرند. رفتار سنگدانهها را بايد از دو نقطه مورد مطالعه قرار داد: 1. رفتار فيزيكي؛ 2. رفتار شيمايي در قسمت اول: شكل هندسي سنگدانهها، بزرگي آنها، درصد هر اندازه در كل توده، وزن مخصوص آنها، مواد خارجي همراه آنها، استعداد جذب آب آنها، آب همراه سنگدانهها، سختي آنها و غيره مورد مطالعه قرار ميگيرد و در قسمت دوم جنس سنگدانه ـ واكنشهاي شيميايي آنها در روند سخت شدن سيمان و همچنين واكنشهاي شيميايي آنها در زمان نگهداري و بهرهبرداري از قطعه بتني را مطالعه مينماييم. رفتار فيزيكي سنگدانهها در حقيقت بايد گفت كليه دانههاي سنگي موجود در طبيعت، سنگدانه گفته ميشود، ولي در تداول عامه و مخصوصاً در زبان فارسي براي آنكه شنونده در ضمن مكالمه اندازه سنگدانه را نيز درك نمايد، براي هر اندازه از سنگدانه نام مخصوصي را تعيين نمودهاند. مثلاً براي دانههاي بسيار ريز فيلر و دانههاي درشتتر به ترتيب ماسه بادي، ماسه، شن نخودي، شن بادامي، قلوه سنگ، پاره سنگ، تخته سنگ، صخره و بالاخره كوه نامگذاري كردهاند. از ميان سنگدانههاي مذكور، در بتن شن و ماسه مورد مصرف دارد. طبق استانداردهاي بينالمللي، دانههاي از 6/0 ميليمتر تا 5 ميليمتر، ماسه ناميده شده است و از 5 تا 22 ميليمتر را شن نامگذاري كردهاند. البته بايد توجه نمود كه در بتنیيزيهاي حجيم، سنگدانههيا بزرگتر از 22 ميليمتر نيز مصرف ميشود. اغلب موسسات و استانداردهايي كه روي بتن كار كردهاند و دستورالعملهاي متعددي براي اندازه سنگدانهها ارائه كردهاند، اكثر قريب به اتفاق آنها، روي درصد دانهها از لحاظ اندازه تكيه نمودهاند، ولي كليه اين دستورالعملها مربوط به سنگدانههاي همان مملكت بوده و حتي مربوط به همان رودخانه و معدني است كه سنگدانههاي آن مورد آزمايش قرار ميگيرند و براي ممالك ديگر و حتي معادن شن و ماسه ناحيه ديگر در همان مملكت نمي تواند صددرصد مورد استفاده باشد. البته اين مطلب درست است كه اين دستورالعملها ميتواند معيارهاي قابل قبول و راهنماي خوبي براي دانهبندي بتن ساير ممالك نيز باشند، ولي صددرصد نميتوان مورد قبول ممالك ديگر قرار گيرند. بدين لحاظ بهتر است براي بتنريزيهاي بزرگ قبل از شروع كار و بعد از انتخاب معدن شن و ماسه اقدام به آزمايشهاي محلي نموده و بهترين دانهبندي را انتخاب نماييم. ميدانيم بتن مخلوطي است از شن و ماسه و سيمان و آب و همچنين ميدانيم در مخلوط شن و ماسه به مقدار قابل ملاحظهاي هوا وجود دارد. وجود هوا در بتن پوكي آن را موجب ميگردد. در نتيجه هرقدر ما بتوانيم هواي موجود در بتن را به خارج هدايت نماييم و هرقدر در قطعه بتني هواي حبس شده كمتر باشد، قطعه توپرتر بوده و وزن مخصوص آن بالاتر ميباشد. با تعريف فوق معلوم ميشود كه بهترين دانهبندي براي اختلاط شن و ماسه آن است كه از لحاظ اندازه به طريقي انتخاب شوند كه حداكثر تراكم را ايجاد نمايند و به عبارت ديگر داراي حداقل هواي حبس شده در آن باشند. چگونه شن و ماسه تهيه ميشود؟ هر ساله با طغيان رودخانهها، مقداري سنگدانه در محل آبرفت رودخانهها باقي ميماند كه اين آبرفتها معادن شن و ماسه طبيعي را تشكيل ميدهند. پس از آنكه اين معادن شناسايي و انتخاب گرديدند و جنس سنگ آن وسيله آزمايشگاه تاييد شد، اقدام به بهرهبرداري از آن معدن ميگردد. مصالح موجود در معدن كه اندازه سنگدانههاي آن از قلوه سنگهاي درشت حتي به ابعاد 50 سانتيمتر تا سنگدانههاي ريز و ماسه و ماسه بادي و فيلر نيز در آن يافت ميشود، بوسيله لودر بارگيري شده و وسيله كاميون به محل كارخانه تهيه شن و ماسه منتقل ميگردد. اين مصالح ابتدا بوسيله ماشينهاي مخصوص شسته شده و گل و لاي آن جدا ميشود. پس از شستن، سنگدانهها با تسمه نقاله به ماشين دانهبندي منتقل ميگردد. در آنجا دانههاي درشتتر و خارج از اندازه شده با تسمه نقاله به ماشينهاي سنگشكن ميرود و طبق برنامهاي كه به آن ماشين داده شده است، سنگدانهها وسيله آسيابهاي مخصوص كه اغلب آسياب فكي ميباشند، در چند مرحله خرد شده و به شن و ماسيه به اندازه دلخواه تبديل ميگردند كه به آن شن و ماسه شكسته ميگويند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
