لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه‌ريزي استراتژيک پيشرفته مرحله شناخت و توصيف سازمان مرحله شناخت و توصيف سازمان تعريف سيستمهاي سازماني تعريف سيستم: مجموعه‌اي از اجزاء که در راستاي تحقق و تامين خواسته‌اي مشخص با يکديگر مرتبط گشته‌اند. تعريف سيستمهاي سازماني: مجموعه‌اي از اجزاء مشتمل بر ابزار و تجهيزات، مواد و انسان‌ها (يا موجودات زنده) که در راستاي تحقق و تامين ماموريتي مشخص، با يکديگر مرتبط گشته‌اند. سيستم‌هايي که اجزاء آنها مشتمل بر ابزار و تجهيزات، مواد و انسان‌ها باشد. وجه تمايز با ساير سيستم‌ها استفاده از انسان يا موجود زنده بعنوان بخشي از اجزاء سيستم تنوع ارتباطات ميان اجزاء سيستم سازماني ارتباط فيزيکي ارتباط اطلاعاتي ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 38 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه ريزي استراتژيک توسعه رشته هاي IT و ICT در دانشگاههاي استان مازندران شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان عبارت است از مجموعه ابزارهای ارتباطی، اعم از وسایل ارتباط از راه دور، ابزارهای دیداری و شنیداری و ماشین های مربوطه توام با دانش و شیوه و مهارت استفاده از آنها در تولید، پردازش و دبیزش اطلاعات به منظور انتقال اطلاعات که مشتمل بر سه بخش عمده به شرح زیر می باشد: فناوری اطلاعات و ارتباطات زیرساخت اطلاعات ( Information Infrastructure ) شبکه ها و سرویس های مخابراتی تکنولوژی های انتقال سوئیچینگ و روتینگ فن آوری اطلاعات ( Information Technology ) پردازش و ارائه ی خدمات سیستم های عامل نرم افزارهای کاربردی کاربردهای اطلاعات ( Information Applications ) ارائه ی خدمات سرویس های اجتماعی اشتراک دانش شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان گسترش فناوري اطلاعات و ارتباطات در كشورهاي توسعه يافته باعث افزايش كارايي اقتصاد اين كشورها شده است و بهبود عملكرد سازمانها، ظهور بازارهاي جديد، بهبود متغيرهاي خرد و كلان اقتصادي كشورهاي توسعه يافته از دهه 1990، حاصل سياستهاي اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در اين كشورهاست. بي شك همه كشورها به اهميت اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در تمام حوزه ها پي برده اند و در برخي موارد آن را به عنوان ابزار توسعه و راه ميان بر كشورهاي درحال توسعه مطرح مي كنند. اهمیت فناوری اطلاعات و ارتباطات در توسعه بررسيها نشان مي دهد كه در سال 1965 فناوري اطلاعات و ارتباطات حدود پنج درصد از هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها را به خود اختصاص داده است، اين رقم در دهه 1980 به 15 درصد افزايش يافت و در ابتداي دهه 1990 هزينه هاي سرمايه گذاري فناوري اطلاعات شركتها به 20 درصد و در انتهاي دهه 1990 به 50 درصد كل هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها افزايش مي يابد. اين روند حاكي از اهميت فناوري اطلاعات و ارتباطات در كسب و كار شركتهاست، به طوري كه اين فناوري بنيان كسب و كار را تغيير داده است و مي تواند به مزيتهاي استراتژيك براي شركتها تبديل شود . شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات گردشگری الکترونیک ( E-tourism ) کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در گردشگری را می توان به سه حوزه شبکه های داخلی، شبکه های خارجی و اینترنت تفکیک کرد. کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های داخلی صنایع گردشگری، موجب افزایش کارایی و اثر بخشی می شود و در بخش های مختلف شرکت های فعال در زمینه ی گردشگری بکار می رود. از سوی دیگر، کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های خارجی و اینترنت موجب همبستگی قوی بین فعالیت های متفاوت واحدهای فعال در گردشگری شده است. د ولت الکترونیک ( E-Government ) دولت الكترونيك، سازماني مجازي است كه خدمات دولتي را بدون واسطه به مشتريان ارائه مي دهد. در واقع دولت الكترونيك يك شكل پاسخگو از دولت مي باشد كه بهترين خدمات دولتي را به شهروندان و بنگاه ها و موسسات دولتي ارائه مي دهد ک شاورزی الکترونیک ( E-Farming ) اطلاعات در عرصه كشاورزي و توسعه روستايي نه تنها به عنوان يكي از اصلي ترين نهاده ها و سرمايه ها تلقي مي گردد، بلكه كاراترين «عامل ارتقاي بازده» و اثربخشي ديگر منابع توليد و توسعه به شمار مي آيد. فن آوري اطلاعات به عنوان بسترساز اطلاع رساني شايد بزرگ ترين فرصت براي پژوهشگران و سياست گذاران بخش كشاورزي محسوب شود.بهره برداري از اين «فرصت » كه نيازمند ابزار، دانش و مهارت است ، در شرايط كنوني كشور ما يكي از اساسي ترين ضرورت هاست .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 33 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
فرصت و مديريت استراتژيک مزيت جويي و فرصت جويي در يک چارچوب مقدمه اولويت رفتاري در مديريت استراتژيک، با رفتارهاي مزيت جويانه است و نه فرصت جويانه. امروزه رشته ي جديدي از تلفيق مديريت استراتژيک و کارآفريني متولد شده است که نويد دهنده ي نقش رو به مهم تر شدن فرصت شناسي و شيوه هاي تجاري سازي فرصت هاي شناسايي شده، در رويه هاي خلق ارزش، براي شرکت هاست. مديريت استراتژيک هنگامي كه در لغت نامه پيشرفته آكسفورد به دنبال معني كلمه استراتژي مي گرديم، تعاريفي نظير "هنر يك فرمانده در توزيع و جهت دهي به حركات نظامي" و يا "قرار دادن افراد در موقعيت هاي خاص" به چشم مي خورد. ...ادامه از نظر ريشه شناسي لغات، "استراتگوس" به معناي "ژنرال" و از "استراتوس" به معناي "سرباز" و "اگين" به معناي "رهبري" نشات گرفته است ...ادامه هنري مينتزبرگ در كتاب سير تحول استراتژي ديدگاه هاي مختلف راجع به تشكيل استراتژي را در ده مكتب فكري مجزا دسته بندي كرد
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه‌ريزي استراتژيک پيشرفته مرحله شناخت و توصيف سازمان مرحله شناخت و توصيف سازمان تعريف سيستمهاي سازماني تعريف سيستم: مجموعه‌اي از اجزاء که در راستاي تحقق و تامين خواسته‌اي مشخص با يکديگر مرتبط گشته‌اند. تعريف سيستمهاي سازماني: مجموعه‌اي از اجزاء مشتمل بر ابزار و تجهيزات، مواد و انسان‌ها (يا موجودات زنده) که در راستاي تحقق و تامين ماموريتي مشخص، با يکديگر مرتبط گشته‌اند. سيستم‌هايي که اجزاء آنها مشتمل بر ابزار و تجهيزات، مواد و انسان‌ها باشد. وجه تمايز با ساير سيستم‌ها استفاده از انسان يا موجود زنده بعنوان بخشي از اجزاء سيستم تنوع ارتباطات ميان اجزاء سيستم سازماني ارتباط فيزيکي ارتباط اطلاعاتي ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 38 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه ريزي استراتژيک توسعه رشته هاي IT و ICT در دانشگاههاي استان مازندران شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان عبارت است از مجموعه ابزارهای ارتباطی، اعم از وسایل ارتباط از راه دور، ابزارهای دیداری و شنیداری و ماشین های مربوطه توام با دانش و شیوه و مهارت استفاده از آنها در تولید، پردازش و دبیزش اطلاعات به منظور انتقال اطلاعات که مشتمل بر سه بخش عمده به شرح زیر می باشد: فناوری اطلاعات و ارتباطات زیرساخت اطلاعات ( Information Infrastructure ) شبکه ها و سرویس های مخابراتی تکنولوژی های انتقال سوئیچینگ و روتینگ فن آوری اطلاعات ( Information Technology ) پردازش و ارائه ی خدمات سیستم های عامل نرم افزارهای کاربردی کاربردهای اطلاعات ( Information Applications ) ارائه ی خدمات سرویس های اجتماعی اشتراک دانش شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان گسترش فناوري اطلاعات و ارتباطات در كشورهاي توسعه يافته باعث افزايش كارايي اقتصاد اين كشورها شده است و بهبود عملكرد سازمانها، ظهور بازارهاي جديد، بهبود متغيرهاي خرد و كلان اقتصادي كشورهاي توسعه يافته از دهه 1990، حاصل سياستهاي اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در اين كشورهاست. بي شك همه كشورها به اهميت اشاعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در تمام حوزه ها پي برده اند و در برخي موارد آن را به عنوان ابزار توسعه و راه ميان بر كشورهاي درحال توسعه مطرح مي كنند. اهمیت فناوری اطلاعات و ارتباطات در توسعه بررسيها نشان مي دهد كه در سال 1965 فناوري اطلاعات و ارتباطات حدود پنج درصد از هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها را به خود اختصاص داده است، اين رقم در دهه 1980 به 15 درصد افزايش يافت و در ابتداي دهه 1990 هزينه هاي سرمايه گذاري فناوري اطلاعات شركتها به 20 درصد و در انتهاي دهه 1990 به 50 درصد كل هزينه هاي سرمايه گذاري شركتها افزايش مي يابد. اين روند حاكي از اهميت فناوري اطلاعات و ارتباطات در كسب و كار شركتهاست، به طوري كه اين فناوري بنيان كسب و كار را تغيير داده است و مي تواند به مزيتهاي استراتژيك براي شركتها تبديل شود . شرکت مخابرات استان مازندران برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT در دانشگاه های استان کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات گردشگری الکترونیک ( E-tourism ) کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در گردشگری را می توان به سه حوزه شبکه های داخلی، شبکه های خارجی و اینترنت تفکیک کرد. کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های داخلی صنایع گردشگری، موجب افزایش کارایی و اثر بخشی می شود و در بخش های مختلف شرکت های فعال در زمینه ی گردشگری بکار می رود. از سوی دیگر، کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه های خارجی و اینترنت موجب همبستگی قوی بین فعالیت های متفاوت واحدهای فعال در گردشگری شده است. د ولت الکترونیک ( E-Government ) دولت الكترونيك، سازماني مجازي است كه خدمات دولتي را بدون واسطه به مشتريان ارائه مي دهد. در واقع دولت الكترونيك يك شكل پاسخگو از دولت مي باشد كه بهترين خدمات دولتي را به شهروندان و بنگاه ها و موسسات دولتي ارائه مي دهد ک شاورزی الکترونیک ( E-Farming ) اطلاعات در عرصه كشاورزي و توسعه روستايي نه تنها به عنوان يكي از اصلي ترين نهاده ها و سرمايه ها تلقي مي گردد، بلكه كاراترين «عامل ارتقاي بازده» و اثربخشي ديگر منابع توليد و توسعه به شمار مي آيد. فن آوري اطلاعات به عنوان بسترساز اطلاع رساني شايد بزرگ ترين فرصت براي پژوهشگران و سياست گذاران بخش كشاورزي محسوب شود.بهره برداري از اين «فرصت » كه نيازمند ابزار، دانش و مهارت است ، در شرايط كنوني كشور ما يكي از اساسي ترين ضرورت هاست .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 44 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
سيستم هاي اطلاعات استراتژيک S trategic I nformation S ystems مقدمه برنامه ریزی استراتژیک یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات تکنولوژیکی و مالکیتی را تحت تاثیر سیستم های اطلاعات سازمانی قرار دارد،بر اساس آنچه که خود باور دارند و یا توصیه هایی که از فروشندگان یا همکاران خود در سازمانهای دیگر می گیرند، انجام می د هند. نتایج این رویکرد برای اتخاذ تصمیم و مصرف سرمایه ها نسبتا غیر قابل پیش بینی است. امروزه اغلب سازمانها بر این موضوع پافشاری می کنند که تکنولوژی و سیستم های اطلاعات تصمیماتی که با یک فهم واضح از کسب و کار و استراتژی سازمانی و رهبری ایجاد شده اند را گزارش می کنند. مفهوم سيستم سيستم گروهي از عناصر مي‌باشد که بخاطر خواسته مشترک رسيدن به يک هدف با هم ترکيب مي‌شوند. مثلاً در يک مرکز اطلاعاتي، منابع انساني، رايانه‌اي و اطلاعاتي براي رسيدن به هدف مسترک که همان ارائه اطلاعات به مديران يا کارکنان آن سازمان مي‌باشد، باهم ترکيب مي‌شوند. در هر سيستمي پنج عنصر درون‌داد (ورودي)، برون‌داد (خروجي)، تبديل، مکانيسم کنترل و در نهايت اهداف وجود داردند. بطوريکه حرکت سيستم بطوري است که درون‌داد به برون‌داد تبديل مي‌شود. مفهوم سيستم در اين ميان مکانيسم کنترل فرآيند تبديل را براي اطمينان از رسيدن به اهداف سيستم، زيرنظر قرار مي‌دهد. مکانيسم کنترل توسط حلقة بازخور به جريان منابع متصل مي‌شود بطوريکه حلقة بازخور، اطلاعات را از برون‌داد سيستم کسب مي‌کند و آنرا براي مکانيسم کنترل قابل دسترسي قرار مي‌دهد. مکانيسم کنترل، علائم بازخور را با اهداف تطبيق داده و منجر به علائمي به عنصر درون‌داد مي‌شود تا وقتي که سيستم لازم است عملياتش را تغيير دهد. مفهوم سيستم اطلاعات سازماني (Enterperise Information System) مجموعه‌اي از سيستمهاي کامپيوتري که مورد استفاده يک سازمان هستند را فناوري اطلاعات مي‌نامند. يک سيستم اطلاعات به جمع‌‌آوري، پردازش، ذخيره، تحليل و انتشار اطلاعات براي هدف خاص مي‌پردازد. سيستم اطلاعات مانند هر سيستم ديگري داراي ورودي و خروجي است. سيستمهاي اطلاعات براي دستيابي به اهداف گوناگوني طراحي شده‌اند . يکي از اهداف اساسي، پردازش اقتصادي داده و تبديل آن به دانش و اطلاعات است. با توجه به تعريف سيستمهاي اطلاعات، فناوري اطلاعات را مي توان بعنوان جنبة تکنولوژيکي يک سيستم اطلاعات فرض نمود که در برگيرنده سخت‌افزار، پايگاه‌هاي داده، نرم‌افزار، شبکه و ابزارهاي الکترونيکي ديگر مي‌باشد. ساختاري که در آن تمامي افراد شرکت به شبکه متصل شده و در کليه نقاط سازمان قادر به برقراري ارتباط و دسترسي به اطلاعات باشند سيستم اطلاعات سازماني نام دارد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 59 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه‌ريزي استراتژيک الگو و معماری مفاهيم در سيستم های سازمانی تغييرات سيستم دوره زماني تغييرات محيط سيستم نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (سازمانها) محيط موجود سيستم سيستم موجود محيط آينده سيستم سيستم آينده زمان فعلي زمان آينده لايه عملياتي سازمان لايه کلان معماری سازمان الگو و معماری مفاهيم در سيستم های سازمانی ماموريت اهداف ماموريتی راهبردهاي ماموريتی سياست‌های ماموريتی محصولات فعاليت‌هاي سازماني جريان‌هاي سازماني جريان‌هاي مواد و کالا جريان‌هاي کاري جريان‌هاي مالي جريان‌هاي داده و اطلاعات ساختار منابع مواد و تجهيزات ساير موارد نيروی انسانی جريان مواد و کالا در سازمان‌هاي تجاري
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا 1 برنامه‌ريزی استراتژيک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نيروی انسانی کشور 2 مقدمه برنامه‌ريزي نيروي انساني ( HRP ) ، عرضه و تقاضاي آتي سازمان براي كاركنان را به‌طور منظم پيش‌بيني مي‌كند. با تخمين تعداد و نوع كاركناني كه مورد‌نياز است، واحد منابع انساني مي‌تواند جذب، گزينش، آموزش، و برنامه‌ريزي شغلي و ساير فعاليت‌هاي ديگر را بهتر برنامه‌ريزي كند. برنامه‌ريزي نيروي انساني كه برنامه‌ريزي اشتغال نيز ناميده مي‌شود، به واحد منابع انساني امكان مي‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز كند. Resource Planning (HRP) Human 3 نياز به تفکر استراتژيک در مديران و رهبران سازمان برای رويارويی با چالش‌های فرارو به ويژه در حوزة برنامه‌ريزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامه‌ريزي نيروی انسانی با ديدی استراتژيک نگاه کنند. برنامه‌ريزي استراتژيک نيروی انسانی ( SHRP ) رويکردی جامع و ساختار يافته به ارزيابی نيازهای فعلی و بلند مدت نيروی انسانی سازمان و برنامه‌ريزی برای پاسخگويی به آنها است. Strategic Human Resources Planning (SHRP) 4 هدف برنامه‌ريزی استراتژيک منابع انسانی استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستيابی به اهداف کلی استراتژيک سازمان ايفا می‌کند و به‌وضوح نشان می‌دهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتيبانی می‌کند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنين از ساير اهداف استراتژيک واحدهای بازاريابی، مالی، عملياتی و فنی سازمان حمايت می‌کند. 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 59 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا برنامه‌ريزي استراتژيک الگو و معماری مفاهيم در سيستم های سازمانی تغييرات سيستم دوره زماني تغييرات محيط سيستم نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (سازمانها) محيط موجود سيستم سيستم موجود محيط آينده سيستم سيستم آينده زمان فعلي زمان آينده لايه عملياتي سازمان لايه کلان معماری سازمان الگو و معماری مفاهيم در سيستم های سازمانی ماموريت اهداف ماموريتی راهبردهاي ماموريتی سياست‌های ماموريتی محصولات فعاليت‌هاي سازماني جريان‌هاي سازماني جريان‌هاي مواد و کالا جريان‌هاي کاري جريان‌هاي مالي جريان‌هاي داده و اطلاعات ساختار منابع مواد و تجهيزات ساير موارد نيروی انسانی جريان مواد و کالا در سازمان‌هاي تجاري
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 95 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا مديريت استراتژيک: فرايند و مکاتب در قاره آفريقا هر روز صبح كه غزالها از خواب بيدار مي شوند، مي دانند كه بايد تندتر از تندترين و چالاك ترين شيرها بدوند، و هر روز صبح كه شيرها از خواب بيدار مي شوند، مي دانند كه بايد تندتر از كندترين غزالها بدوند. «مهم نيست كه شما شير هستيد يا غزال» مهم اين است كه، هر روز صبح كه خورشيد بر مي آيد بدانيد كه بايد تندتر و چالاك تر بدويد. كونوسوكي ماتسوشيتا بنيانگذار شركت ناسيونال ژاپن 3 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي نحوه شکل گيري استراتژي هدف استراتژي (مزيت رقابتي) ديدگاه بنيادي در خصوص استراتژي مکاتب استراتژي فرايند مديريت استراتژيک مديريت استراتژيک: فرايند و مکاتب 4 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي مجموعه اقدمات و تصميماتي که يک سازمان براي کسب مزيت رقابتي انجام و اخذ مي کند تا بتواند در مقايسه با رقبا ارزش بيشتري براي مشتريان ايجاد نمايد. 5 Sheikhzadeh www.rgrg.ir
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
