لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 68 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
خلاصه شركت: اين شركت در سال 1381 تاسيس گرديده است . شركت فوق در پي آن است كه توليد آب معدني وخدمات رساني آن را مدنظر قرار دهد. اضداد و اعضاي شركت عبارتند از: مديريت كارشناس تكنسين كارگر ماهر كارگر ساده كل كاركنان 1 4 3 10 15 45 زمين وساختمانهاي شركت به متر مربع عبارت است از: زمين سالن توليد كل انبارها كل زيربنا 5500 1000 350 1585 ابتداي ورود شركت اتاق نگهباني ميباشد وبعد از عبور از محوطه وفضاي باز شركت به ساختمانها وسوله هاي اداري و تشكيلاتي مي رسيم كه هر بخش فعاليت مربوط به خود را داراست مانند: دفتر امور اداري، اموركارگزيني، بازاريابي و... خلاصه شركت: اين شركت در سال 1381 تاسيس گرديده است . شركت فوق در پي آن است كه توليد آب معدني وخدمات رساني آن را مدنظر قرار دهد. اضداد و اعضاي شركت عبارتند از: مديريت كارشناس تكنسين كارگر ماهر كارگر ساده كل كاركنان 1 4 3 10 15 45 زمين وساختمانهاي شركت به متر مربع عبارت است از: زمين سالن توليد كل انبارها كل زيربنا 5500 1000 350 1585 ابتداي ورود شركت اتاق نگهباني ميباشد وبعد از عبور از محوطه وفضاي باز شركت به ساختمانها وسوله هاي اداري و تشكيلاتي مي رسيم كه هر بخش فعاليت مربوط به خود را داراست مانند: دفتر امور اداري، اموركارگزيني، بازاريابي و... مالكيت شركت: مالكيت اين شركت بر عهده 2 نفر از سهامداران ميباشد كه هر يك به ميزان مساوي سرمايه گذاري كرده اند و به نسبت مساوي از سود بهره مند مي‌شوند. خلاصه هزينه هاي سرمايه گذاري جهت راه اندازي شركت: ازآنجايي كه اجراي طرح از نظر وجه سرمايه گذاري در خور توجه است حمايت مالي به صورت جدي از اين صنعت نه تنها لازم است بلكه ضروري ميباشد و كمكهاي مالي ميتواند به صورت ارائه تسهيلات بانكي ارزان قيمت، كاهش نرخ ماليات، ارائه امكانات زير بنايي طرح به صورت يارانه اي، طولاني كردن باز پرداخت تسهيلات بانكي، كمك درشناساندن محصول در بازارهاي جهاني مي باشد اقلام اصلي مبلغ به ميليون ريال سرمايه گذاري ثابت 000/500/714 سرمايه گذاري در گردش 000/100/47 زمين 000/000/230 ساختمان 000/800/252 تجهيزات 000/800 هزينه هاي فني وتاسيسات 000/800/81 پيش بيني نشده 000/400/8 جمع كل 000/400/335/1
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 31 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 پيشگفتار كارآفرين فردي است كه ابزار توليد را به منظور ادغام آنها براي توليد محصولات قابل عرضه به بازار، ارائه‌مي‌كند (ريچارد كانتيلون R. Cantillon در حدود سال 1730). ـ كارآفرين عاملي است كه تمامي ابزار توليد را تركيب ميكند و مسووليت ارزش توليدات، بازيافت كل‌سرمايه‌اي را كه بكار ميگيرد، ارزش دستمزدها، بهره و اجاره‌اي كه مي‌پردازد و همچنين سود حاصل را برعهده ميگيرد (جان باتيست سي ( Jean Baptiste Say ) ، اقتصاددان فرانسوي در سال 1803 ميلادي). ـ كارآفريني پلي است بين جامعه به عنوان يك كل، به ويژه جنبه‌هاي غيراقتصادي جامعه و موسسات‌انتفاعي تاسيس شده براي تمتع از مزيت‌هاي اقتصادي و ارضاء آرزوهاي اقتصادي (آرتور كول ( A. Cole )،1946). ـ كارآفرين فردي است كه تخصص وي تصميم‌گيري عقلائي و منطقي درخصوص ايجاد هماهنگي در منابع‌كمياب ميباشد (كاسون، 1982).ـ كارآفريني به عنوان يك تسريع‌كننده، جرقة رشد و توسعة اقتصادي را فراهم مي‌آورد (ويلكن( Wilken )، 1980) ـ كارآفرين فردي است كه شركتهاي جديدي را كه سبب ايجاد و رونق شغل‌هاي جديد مي‌شوند، شكل‌مي‌دهند (كه چموف ( B - Kirchhoff )، 1994). ـ رابرات لمب ( R.K .Lamb ) (1902) معتقد بود كه «كارآفريني يك نوع تصميم‌گيري اجتماعي است كه‌توسط نوآوران اقتصادي انجام ميشود و نقش عمدة كارآفرينان را اجراي فرآيند گستردة ايجاد جوامع محلي،ملي و بين‌المللي و يا دگرگون ساختن نمادهاي اجتماعي و اقتصادي مي‌دانست. 3 ـ هربرتون ايوانز ( Herberton G.Evans ) (1957) معتقد بود كه كارآفرين وظيفه تعيين نوع كسب و كارموردنظر را بر عهده داشته و يا آن را مي‌پذيرد. ـ ردليچ ( F.Redlich ) (1958) معتقد است كه كارآفرين در حالي كه مدير، سرپرست و هماهنگ‌كننده‌فعاليت‌هاي توليد است، برنامه‌ريز، نوآور و تصميم‌گيرنده نهايي در يك شركت توليدي نيز ميباشد. ـ مك كله‌لند ( D.M,clelland ) (1961) معتقد بود كه كارآفرين كسي است كه «يك شركت (يا واحداقتصادي) را سازماندهي ميكند و ظرفيت توليدي آن را افزايش مي‌دهد.» ـ پنروز ( E.Penrose ) (1968) جنبة اصلي كارآفريني را همانا شناسايي و بهره‌برداري از كرهاي‌فرصت‌طلبانه براي گسترش شركتهاي كوچكتر مي‌داند. ـ كارلند ( J.c.carland ) (1984) معتقد است كه كارآفرين فردي است كه جهت دستيابي به سود و رشد،شغلي را به وجود مي‌آورد و مديريت ميكند. ـ چل ( E.chell ) و هاروث ( J.Haworth ) (1988) در تحقيقات خود به اين نتيجه رسيده‌اند كه‌كارآفرينان افرادي هستند كه قابليت مشاهده و ارزيابي فرصتهاي تجاري، گردآوري منابع مورد نياز و دستيابي‌به ارزيابي حاصل از آن را داشته و مي‌توانند اقدامات صحيحي را براي رسيدن به موفقيت انجام دهند. ـ پيتردراكر ( P.draker ) (1985) معتقد است، كارآفرين كسي است كه فعاليت اقتصادي كوچك وجديدي را با سرمايه خود شروع مي‌نمايد. ـ ادي ( G.Eddy ) و الم ( k.olm ) (1985) معتقدند كه كارآفرين فردي است كه مايل و قادر به‌مخاطره‌پذيري است و در عين حال ابزار توليدي و اعتباري را در هم مي‌آميزد تا به سود يا اهداف ديگري‌همچون قدرت و احترام اجتماعي دست يابد. ـ تراپ‌مان ( J. Torpman ) و مورنينگ استار ( G.Morningstar ) (1989) در كتاب «نظام‌هاي‌كارآفرينانه» در دهة 1990 مي‌نويس ن د: كارآفرين يعني تركيب متفكر با مجري، كارآفرين فردي است كه فرصت‌ارائه يك محصول، خدمات، روش و سياست جديد يا راه تفكري جديد براي يك مشكل قديمي را مي‌يابد.كارآفرين فردي است كه مي‌خواهد تاثير انديشه محصول يا خدمات خود را بر نظام مشاهده كند. ـ جفري تيمونز ( 3 Jeffry Timmons ) (1990) درخصوص كارآفريني مي‌نويسد: «كارآفريني خلق و ايجاد بينشي ارزشمند از هيچ است. كارآفريني فرايند ايجاد و دستيابي به فرصتها و دنبال كردن آنها بدون توجه به‌منابعي است كه در حال حاضر موجود است. كارآفريني شامل، خلق و توزيع ارزش و منافع بين افراد، گروهها،سازمانها و جامعه ميباشد. ـ ديويد مك كران ( D. Mckeran ) و اريك فلانيگان ( E.Flannigan ) (1996) كارآفرينان را افرادي‌نوآور، بافكري متمركز، و به دنبال كسب توفيق و مايل به استفاده از ميانبرها مي‌دانند كه كمتر مطابق كتاب كارمي‌كنند و در نظام اقتصادي، شركتهايي نوآور، سودآور و با رشدي سريع را ايجاد مي‌نمايند. در واقع، هنوز هم تعريف كامل، جامع، مانع و مورد پذيرش همة صاحبنظران ارائه نشده است، ليكن دراين بين تئوري و تعاريف اقتصاددان مشهور اتريشي به نام «جوزف شومپيتر ( Joseph schumpeter ) ازكارآفريني و نقش كارآفرينان در فرآيند توسعه مورد توافق و ارجاع اكثر محققين در اين زمينه است: بر طبق نظر وي كارآفرين نيروي محركة اصلي در توسعة اقتصادي و موتور توسعه ميباشد و نقش وي‌عبارت است از نوآوري يا ايجاد تركيب‌هاي تازه از مواد. شومپيتر مشخصة اصلي كارآفرين را «نوآوري»مي‌دانست و كار يك كارآفرين را «تخريب خلاق» تعريف كرد. وي در كتاب «نظرية اقتصاد پويا» اشاره مي‌كندكه تعادل پويا از طريق نوآوري و كارآفريني ايجاد مي‌گردد و اينها مشخصة يك اقتصاد سالم هستند. سابقه كارآفر يني در دنيا: 4 در اوايل سده شانزدهم ميلادي كساني را كه دركار مأموريت نظامي بودند كارآفريني خواندند و پس از آن نيز براي مخاطرات ديگر نيز همين واژه با محدوديتهايي مورد استفاده قرار گرفت. از حدود سال 1700 ميلادي به بعد درباره پيمانكاران دولت كه دست اندركار امور عمراني بودند، از لفظ كارآفرين زياد استفاده شده است. كارآفريني و كارآفرين اولين بار مورد توجه اقتصاددانان قرار گرفت و همه مكاتب اقتصادي از قرن شانزدهم ميلادي تاكنون به نحوي كارآفريني را در نظريه‌هاي خود تشريح كرده‌اند. ژوزف شوپيتر با ارائه نظريه توسعه اقتصادي خود در سال 1934 كه همزمان با داوران ركود بزرگ اقتصادي بود، موجب شد تا نظر او در خصوص نقش محوري كارآفرينان در ايجاد سود، مورد توجه قرار گيرد و به همين دليل وي را «پدر كارآفريني»لقب داده‌اند. از نظر وي «كارآفرين نيروي محركه اصلي درتوسعه اقتصادي است » و نقش كارآفريني عبارت است از «نوآوري يا ايجاد تركيب هاي تازه از مواد» كارآفريني از سوي روانشناسان و جامعه‌شناسان با درك نقش كارآفرينان در اقتصاد و به منظور شناسايي ويژگيها و الگوهاي رفتاري آنها با بررسي و تحقيق در خصوص آنان مورد توجه قرار گرفته است. جامعه شناسان كارآفريني را به عنوان يك پديده اجتماعي در نظر گرفته و به بررسي رابطه متقابل بين كارآفرينان و ساير قسمتها و گروههاي جامعه پرداخته‌اند . دانشمندان مديريت به تشريح مديريت كارآفريني و ايجاد جو و محيط كارآفرينانه در سازمانها پرداخته‌اند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 65 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
دانشگاه آزاد اسلامي ـ واحد شهر ري رشته شيمي كاربردي گزارش كارآموزي شويندهها محل كارآموزي شركت توليدي و شيميايي پاكشو فهرست فصل (1) ـ تاريخچه شركت توليد پاكشو اهداف اصلي شركت پاكشو تحقيق و توسعه صادرات شركت پاكشو محصولات توليدي شركت پاكشو فصل (2) ـ مواد پاك كننده اصلي (مواد فعال در سطح) سورفكتانتهاي آنيوني سورفكتانتهاي غير يوني سروفكتانتهاي آمنوتري سروفكتانتهاي كاتيوني سورفكتانتهاي چند عاملي تغليط كنندهها و تثبيت كنندهةاي فرم فصل (3) ـ كاربردهاي اساسي موادفعال در سطح ويژگيهاي بنيادي مواد فعال در سطح ـ مشخصههاي سمت سورفكتانتها ـ عوامل افزودني و مواد اوليه بهداشتي فصل (4) تهيه و توليد شامپوها ـ انواع اصل شامپوها شامپوهاي خشك شامپوهاي معمولي شامپوهاي ملايم شامپوهاي بچه تاريخچه شركت توليدي و شيميايي پاكشو شركت پاكشو از سال 1340 با مديريت آقاي محمد كريم فضلي در كارخانهاي كوچك به مساحت m2 400 كه 5 نفر در آن مشغول به كار بودند، آغاز به كار كرد و اولين محصول خود را با نام «مايع ظرفشويي گلرنگ» به بازار فرستاد. در سل 1345 مايع سفيد كننده گلرنگ و در سال 1346 جرم گير گلرنگ را وارد بازار نمود. در سالهاي 1353 و 1354 محصولاتي چون پودر لباسشويي و مايع ظرفشويي و صابون را توليد كرد. پس از انقلاب فرآوردههايي در اولويت تويد قرار گرفت كه مواد اوليه آن در كشور وجو داشته باشد. در اجراي اين سياست از سال 1368 به بعد توليدات منحصر به فرد مايع ظرفشويي، سفيد كننده، جرم گير توالت و شيشهشوي مورداستفاده فراوان و غير قابل پيش بيني از طرف مصر كنندگاه قرار گرفت و در نتيجه شركت، تشكيلات خود را گسترش داد، به طوري كه اكنون فعاليت توليدي اين شركت با استفاده از خدمات كاركنان اين واحد در بخشهاي گوناگون توليد، تحقيقات، توسعه كنترل كيفيت، امور اداري و همچنين نظرت دقيق چندين كارشناس مجرب و ماهر در دماهاي مختلف با موفقيت ادامه دارد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 39 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
4-1- نمودار سازماني شركت فرش باستان يزد تكميل، كنترل و بسته بندي كارگزيني تعمير و نگهداري انبارها مقدمات بازرگاني حسابداري كنترل كيفيت تداركات سفارشات و برنامه ريزي كنترل توليد فروش طراحي امور مالي مدير بازرگاني مدير توليد مدير مالي و اداري مير فني و مهندسي صنايع مديرعامل هيئت مديره 1- زمين طرح مورد نظر در ششدانگ قطعه زميني به مساحت 50000 متر مربع واقع در بخش 8 ثبتي يزد كه طي يك فقره سند مالكيت بشماره ملكي 276 فرعي از 14259 كه از قرار هر متر مربع 140 هزار ريال برآورد شده است 2- ساختمانها و محوطه سازي 1-2- زمين كارخانه از چهار طرف توسط دويار آجري بارتفاع حدود 3 متر محصور شده و كليه هزينه مربوطه شامل حدود 2500 متر مربع ديواركشي از قرار هر متر مربع 40000 ريال و تسطيح زمين از قرار هر متر مربع 5000 ريال و 2000 متر مربع خيابان كشي و جدول بندي و فضاي سبز از قرار هر متر مربع 000/30 ريال جمهاً بمبلغ 426 ميليون ريال كلاً انجام شده است شرح مساحت زيربنا هزار ريال/ متر مربع ا نجام شده مورد نياز حمع (ميليون ريال) سالن هاي توليد موجود 7500 -/300 2250 - 2250 سالن جديد بافندگي در حال ساخت 3960 -/500 1200 780 1980 انبارها 5100 0/300 1530 - 1530 تعميرگاه و تاسيسات 2500 -/400 1000 - 1000 تاسيسات تهويه جديد در حال ساخت 700 -/500 150 200 350 ساختمان اداري 580 -/400 232 - 232 ساختمانهاي رفاهي 420 -/300 126 - 126 نگهباني 90 -/400 36 - 36 پيش بيني نشده (5% مورد نياز) - - - 23 23 جمع 21250 6554 1173 7727 لازم بتوضيح است كه از مجموع 250/21 متر مربع ساختمان بشرح فوق 190/16 متر مربع موجود و 5060 متر مربع در سال ساخت مي باشد. ساختمانهاي در حال ساخت از نوع سوله بارتفاع حدود 7 متر و ديوار آجرنما بندكشي شده و كف موزائيك و كانال كشي زميني با ديواره سراميكي مي باشد 3- ماشين آلات 1-3- ماشين آلات موجود صورت ريز ماشين آلات موجود طرح با ذكر جزئيات مشخصات آنها بضميمه گزارش مي باشد كه خلاصه آنها بشرح زير تفكيك مي گردد: (مبالغ / ميليون ريال) شرح سال ساخت تعداد في واحد انجام شده موردنياز تا تكميل جمع ماشين بوبين پيچي 48 كله 1997-90 4 25 100 - 100 ماشين كيس پيچي 1997 1 50 50 - 50 ماشين چله پيچي بخشي 1977 1 100 100 - 100 ماشين چله پيچي مستقيم 1990 1 800 800 - 800 ماشين بافندگي 350 شانه 1977 4 150 600 - 600 ماشين بافندگي 500 شانه 1990 9 800 7200 - 7200 ماشين پانچ و دوخت 1975 1 100 100 - 100
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 188 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 شركت سهامي آلومينيم ايران ( ايرالكو ) ايرالكو به عنوان اولين توليد كننده شمشهاي آلومينيم در ايران ، در زميني به مساحت 232 هكتار در كيلومتر 5 جاده اراك – تهران واقع گرديده است . موضوع تأسيس كارخانه ايرالكو در سال 1346 به تصويب هيأت دولت رسيد . اقدامات مربوط به نصب تأسيسات و ساختمان از سال 1348 آغاز گرديد و در سال 1351 با دو خط توليد و ظرفيت 45000 تن در سال مورد بهره برداري قرار گرفت . پس از پيروزي انقلاب اسلامي و افزودن سه خط ديگر به پروسه توليد ، ظرفيت توليدي كارخانه به 120000 تن در سال رسيد كه شامل انواع شمشها به صورت تي بار ، هزار پوندي ، آلياژها ي ريخته گري ، بيلت ، اسلب ، شمشهاي … E . C مي باشد . حدود 11 هزار كارخانه و كارگاه با بيش از 250 هزار نفر در صنايع وابسته به آلومينيم اشتغال دارند. كنترل آلودگي و فضاي سبز ايرالكو به عنوان يك واحد توليدي كه نقش بسزايي در توليد فلز استرتژيك آلومينيم در كشور دارد ، همواره در راستاي حفظ محيط زيست و كنترل آلاينده ها گامهاي بزرگي را برداشته است : ايجاد 120 هكتار فضاي سبز و جنگل كاري . افزايش كاشت چمن در نقاط مختلف شركت به مساحت 19 هزار متر مربع كه بخشي از آن در قالب دو زمين چمن ورزشي فوتبال مي باشد . 2 تغيير سوخت گازوئيل به گاز جهت كنترل آلودگي كارگاه ريخت . نصب سيستم dust collector در كارگاه آند سازي د ر سال 1369 كه با استانداردهاي روز اروپا برابري مي كند و از پراكنده شدن ذرات گردوغبار در اندازه هاي 3/ . ميكرون تا 4/ . ميليمتر در فضا جلوگيري شده و به چرخه توليد بازگشت مي يابد . نصب سيستم كنترل آلودگي dry scrubber در سال 1374 در كارگاه پخت آند قديم ،ميزان انتشار تار يا قيد به 20 ميلي گرم در هر متر مكعب كاهش يافته است . نصب سيستم كنترل آلودگي الكترواستاتيك (E.S. P )در سال 1375 در كارگاه پخت آند جديد ، ميزان انتشار قيد يا تار به كمتر از 50 ميلي گرم در هر متر مكعب كاهش يافته كه با استانداردهاي روز اروپا برابري مي كند . كارگاه احياء در اين كارگاه با استفاده از روش (( هال هرولت )) با عبور جريان الكتريسيته از محلول آلومينا (Al 2 O 3 ) در كريوليت ( Na 3 Al F6 ) مذاب و در دماي 970 – 950 درجه سانتي گراد آلومينيم مذاب توليد مي شود . از نظر تكنولوژي سيستم موجود از نوع پيش پخت prebaked مي باشد و نحوه قرار گرفتن ديگها پهلو به پهلو side by side است كه شامل 5 خط و 700 ديگ مي باشد . با توجه به تكنولوژي موجود ، مقدار مصرفي جريان برق به ازاي هر كيلو گرم فلز توليديK Wh / Kg – Al 5/17 – 17 مي باشد كه جريان مصرفي توسط دو خط فشار قوي 4 Kv 230 متناوب وارد ركيت فاير ( يكسو كننده )شده و جريان ( A.C )به ( D . C ) تبديل مي گردد . با توجه به نحوه قرار گرفتن ديگها به صورت سري ، آمپر عبوري در كليه ديگها ثابت و ولتاژ مصرفي ديگ نيز بر حسب مقاومت متفاوت است . در اين كارگاه به ازاي هر كيلو گرم فلز توليدي نياز به 2 كيلو گرم آلومينامي باشد . الكتروليت در پروسه توليد آلومينيم كريوليت ( Na 3 Al F 6 ) مي باشد كه علاوه بر نقش كمك ذوب براي آلومينا ، دماي ذوب آن را تا 960 درجه سانتي گراد پايين مي آورد و به عنوان هادي جريان تبادلات الكتريكي و تجزيه آلومينا را به عهده دارد . كارگاه ريخت اين كارگاه با استفاده از انواع كوره هاي نگهدارنده ، ذوب مجدد ، كوره هاي يكنواخت كننده دستگاههاي D.C تبديل مستقيم عمودي و افقي و پيك ماشين اتوماتيك و دستي نقش بسزايي در توليد انواع آلياژهاي ريختگي و كاپذير آلومينيم در استانداردهاي مختلف AA ، Lm 2 ، Lm 21 ،Lm 24 , , GB , ISO ، DIN و … راداراست . فلز مذاب محصول كارگاه احياء توسط پاتيل هاي محل مذاب به كارگاه ريخت ( شمش ريزي ) انتقال مي يابد ، تا پس از توزين ، نمونه هايي از آن به منظور تعيين آناليز شيميائي به آزمايشگاه ارسال گردد . عمليات كيفي مذاب و آلياژسازي بنا به سفارش مشتريان با افزايش هاردندهاي ( Hardeners )مورد نياز و ساير افزودنيها به مذاب انجام مي پذيرد . در پايان پس از برش ، بسته بندي و حك كه شناسائي و رديابي بر روي آنها تحويل انبار محصول مي شود ظرفيت اسمي اين كارگاه 120000 تن انواع آلياژ ريختگي و كاپذير مي باشد . 4 كربن پلنت در اين كارگاه آندهاي مورد نياز سلولهاي احياء توليد شده و مواد مخصوص ميكس (MIX ) جهت آستر كاري ديگهاي احياء تهيه مي گردد. اين كارگاه به دو بخش ساخت و پخت آند تقسيم مي شود : كارگاه ساخت آند ( Green Mill ) مواد اوليه ( كك ، قير H . S . P )جهت ساخت آند خام ( Green Mill ) بعد از كنترل ميزان ، اندازه گيري ، دانه بندي و تعيين درصد اختلاط و اتمام زمان هر ميكسر (Mixer ) خميره آماده و جهت پرس شدن و تبديل به بلوكهاي مكعبي شكل توسط نقاله مربوط به دستگاههاي پرس ارسال مي گردد . ميانگين تقريبي زمان اختلاط در مخلوط كننده ها 80 – 55 دقيقه و درجه حرارت مبنا بين 230 – 220 درجه سانتي گراد مي باشد . كارگاه پخت آند اين كارگاه شامل دو بخش پخت قديم ( روباز )و پخت جديد ( روبسته )مي باشد . عمليات پخت آند در يك دوره چند روزه صورت مي گيرد . اين عمليات شامل مراحل بارگيري ، پيش گرم ، پيش پخت ، پخت ، سود كردن و تخليه مي باشد . كارگاه پخت آند قديم 60 سكشن در اين كارگاه وجود دارد كه هر كدام 5 ( pit ) مي باشد آندها در 6 رديف 12 تايي در هر ( pit )چيده مي شوند . اندازه گيري درجه حرارت (
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 132 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 فصل اول تاريخچه و معرفي كارخانه موسسين و مديران شركت كابل سين از سال 1358 فعاليت خود را با توليد كابل هاي جوش و اتصال باطري با نام پارس تهران آغاز نمودند از سال 1369 تدام به توليد انواع سيم هاي رابط و كابل هاي فشار ضعيف با نام مشعل فروزان نموده وبه منظور توسعه و بهره گيري از تكنولوژي پيشرفته و مدرن شركت كابل مسين را درسال 1374تاسيس و راه اندازي نموده اند مؤسسين و مديران شركت داراي 20 سال تجربه علمي و عملي در صنعت كابل سازي ميباشند. روش توليد روش توليد در شركت كابل مسين به صورت سفارشي از پيوسته مي باشد توليد كابل به اين روش بصورت متفاوت صورت مي گيرد وحجم توليد پايين است وبرنامه توليد به طور متناوب تغيير پيدا مي كند ماشين آلات در اين حالت كاربرد عمومي دارند و تخصص كارگران بصورت خاص مي باشد در اين روش فرآيند كه كارگاه قسمت هاي توليد تاسيسات با تجهيزات هستند بر مبناي نوع وظيفه اي كه انجام مي دهند در كنار هم قرار مي گيرند. 2 اهداف اصلي شركت اهداف اصلي شركت عبارتند از توليد محصول 1ـ مطابق با استانداردهاي و جهاني و 2ـ رضايت مندي مشتري ـ حفظ ايمني مشتري 3ـ ارتقاي بهره وري شركت از طريق افزايش روش انرژي و مواد و حداقل ساختن ضايعات در واحد 4ـ تبليغات از قوانين و الزامات زيست محيطي 6- توليد محصول سازگار با محيط زيست 7- استفاده بهينه از منابع و افزايش راندمان در مصرف انرژي 8- دريافت نظرات كاركنان و طرفهاي ذينفع در راستاي بهبود سيستم 9 ـ تعيين اهداف فرد و كلات جهت كنترل و بهبود شرايط زيست محيطي معرفي قسمتهاي مختلف 3 قسمت هاي مختلف كارخانه شامل : 1ـ سالن توليد 2ـ انبار مواد اوليه 3ـ انبار قطعات 4ـ دفتر فروش 5ـ دفتر مديريت 6ـ واحد كنترل كيفيت (آزمايشگاه) 7ـ واحد اداري و مالي 8ـ واحد برنامه ريزي و كنترل توليد 9ـ واحد فني برق 10ـ واحد فني(تراشكاري) 11-واحد فني(تعميرگاه) 12-سالن اجتماعات 4 13ـ رختكن 14ـ نمازخانه 15-نگهباني و غيره تعميرات و تاسيسات كارخانه شامل موتور خانه نيروگاه ـ جوشكاري تراشكاري و قطعهسازي تاسيسات و تعميرات مي باشد . موقعيت جغرافيايي و ساختماني كارخانه قابل مسين در زميني به مساحت 1 هكتار و زير بنايي به 4000متر مربع در محمد شهر كرج قرار داشته و انبار پخش شركت با زير بنايي 2000 متر مربع مستقف در خيابان انقلاب نزديك خيابان لاله زار مركز فروش سيم و كابل كشور واقع است. دفتر مركزي كارخانه وانبار پخش شركت كابل مسين با سيستم هاي پيشرفته ارتباطي (صوتي و تصويري) تجهيز شده و در نتيجه مديريت فروش در اخذ سفارشات وتسريع در ارائه خدمات توزيع به متقاضيان نسبت به ساير همكاران متمايز گرديده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 142 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 فصل اول تاريخچه : اين شركت به نام شركت نوش مازندران و به آدرس استان مازندران – تنكابن – نشتارود كترا – از جاده اصلي شهر نشتارود 1700 متر فاصله دارد و واقع درشهرکی به نام كترا مي باشد . در زميني به مساحت 5/5 هكتار و در يك موقعيت جغرافيايي خوب اين شركت تأسيس شده است و از لحاظ دسترسي به مواد اوليه مصرفي كه عموماً پرتقال و كيوي مي باشد از خصوصيات ارزشمند احداث اين شركت مي باشد . در يك منطقه خوش آب و هوا كه با دريا فاصله 2 كيلومتري و با جنگل هم فاصله چنداني ندارد. 2 تعداد كل افراد مشغول در اين شركت 207 نفر مي باشد كه بيشترين افراد هم در تحت توليد مشغول به كار هستند اين كارخانه در سال 1363 شروع به كار كرد اما به علت شرايط موجود (جنگ تحميلي ) ساخت كارخانه به تاخير افتاده در سال 1367 ماشين آلات كنسانتره و خط بسته بندي وارد شركت شد . و با وارد كردن تجهيزات لازم و ضروري كارخانه در سال 1372 راه اندازي شد . و اولين توليد كارخانه ،كنسانتره مركبات مي باشد ، در سال 1374 خطوط توليد انواع آبميوه در بسته بندي دو يك در وزن 200gr شروع شد . و خطوط توليد ليمو ترش نيز با ظرفيت 400 تن در مهر ماه همان سال راه اندازي شد .در سال 1976 به دليل مرغوبيت كنسانتره به كشورهاي تركيه و آلمان صادر شد از سال 1377 به دليل مشكلات صادرات يك وقفه دو ساله در امر صادرات به وجود آمد . در سال 1379 به اروپا و لهستان انجام شد و در سال 1378 خط پوره ميوه جات راه اندازي شد . و هم اكنون شركت نوش مازندران داراي ماشين آلات مدرن روز دنيا مي باشد كه به عنوان مثال خط توليد اين شركت از فرانسه و برج تغليظ از آمريكا ، كمپرسورهاي هوا از آلمان و مجموعه تأسيسات سرد خانه و ژنراتور هااز ژاپن مي باشد . 4 مقدمه : علم شيمي به علت ارتباط نزديكش با صنايع شيميايي و مهندسي شيمي از اهميت ويژه اي برخوردار است . دانش شيمي به مرحله اي از رشد رسيده است كه مي تواند خواص ماده ، 4 چگونگي تغييرات و شيوه توليد آنها از هسته اتم گرفته ،تا كهكشان ها را بررسي كند . تبديل مواد خام به فراورده هاي شيميايي با ارزش افزوده و با سود دهي زياد ، فرايند شيميايي ناميده مي شود . فرايند هاي شيميايي ممكن است يا به گونه مستقيم مورد استفاده قرار گيرد و يا اينكه مواد واسطه اي براي فراورده هاي ديگر باشد . نياز به مواد شيميايي آلي و معدني درمواد غذايي براي سلامتي بدن بر كسي پوشيده نيست . انسان براي رفع نياز غذايي خود به كشاورزي و دامداري مشغول مي باشد . يكي از اين مواد غذايي مفيد و با ارزش و پر طرفدار ميوه و بويژه آبميوه مي باشد كه به عنوان مواد غذايي درجه اول از آن ياد مي شود . پس مواد شيميايي فراواني كه در صنعت آبميوه مورد استفاده قرار مي گيرد دليلي محكم بر رابطه صنايع شيميايي با صنايع آبميوه مي باشد . بر خي از مواد شيميايي نام آشنا در صنايع آبميوه عبارتند از استون ، كلروفرم ، سود مايع ،اسيد استيك اريو كروم بلاك تي ،نيترات منيزيم ، اسيد سولفوريك ، نيترات نقره ، يد ،كلسيم و غيره ....... تصفيه خانه شركت نوش : اولين قسمتي كه مورد بازديد قرارگرفت قسمت تصفيه آبهايي است كه به صورت پساب هاي ناپاكي مانده و سرازير شده از بخش توليد مي باشند . اين آبها شامل آب شستشوي پاكت آبميوه و آبي كه با آن براي خنك كردن و پايين آوردن دماي آبميوه استفاده مي شد . و آبها و مواد آبي موجود در خط توليد هم به صورت يك مسير مشخص شده وارد يك استخر بزرگ مي شدند كه مراحل تشريح فاضلاب به صورت زير مي باشد: مرحله اول : درابتدا عمل آشغالگيري انجام مي شود و فاضلاب BOD( سنجش اكسيژن محلول در آب ) انجام مي گيرد در اين مرحله كليه مواد جامد درشت را جدا مي كنيم در آشغالگير با ورودي 700 ميلي گرم
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 163 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 مقدمه شركت همراه نرم افزار نوين به عنوان اولين شركت توليد كننده نرمافزار تلفنهمراه نزديك به 3 سال است در اين زمينه فعاليت خود را آغاز نموده كه نتيجه آن فارسيساز رابط كاربر تلفنهاي سري 60 نوكيا و همچنين توليد برنامهاي جهت مديريت هاي شخصي بر اساس تاريخ شمسي بوده است. با توجه به امكانات قابل توجه تلفن هاي همراه جديد به موازات موارد فوق اين شركت اقدام به توليد نرم افزارهاي ديگري نظير قرآن،مفاتيح الجنان اذان،مناسك حج،بانك اطلاعات مشاغل و... نموده است به دليل پيشرو بودن در اين زمينه اين شركت بخش قابل توجهي از منابع خود را به امور تحقيقات و ارائه راهكارهاي جديد براي استفاده بهتر از تلفنهاي همراه اختصاص داده است. من به مدت 240 ساعت در شركت همراه نرم افزار نوين مشغول به كار شدم. هدف از اين كار : 2 بمنظور آشنايي با محيط كاري و اينكه آنچه راكه در مدت كارداني به صورت تئوري وتاحدودي عملي آموخته ام در جامعه كاري به صورت كاربردي از آن استفاده كنم و بكار گيرم. اين شركت مجموعاً به چند بخش عمده تقسيم بندي شده است كه شامل: بخش توليد بخش اداري- پرسنلي بخش تبليغات بخش فروش بخش خدمات پس از فروش من در ابتدا مدتي در بخش فروش مشغول به كار شدم. نفرات متعددي در اين بخش كار ميكردند از جمله: مدير بازاريابي و فروش – سرپرست فروش- سوپروايزر تهران و سوپروايزر شهرستانها. باشند در اين واحد نرم افزارهايي كه توسط بخش توليد،تهيه و تأييد شده و باركد خورده باشند به فروش مي رسد. اين شركت كاملاً به صورت مكانيزه عمل مي كند. 4 هر نرم افزار در سايت اين شركت به صورت رايگان دانلود ميشود اما براي اجراي آن بايد مبلغي را به حساب شركت مذكور واريز كنند، بعد از تاييد واريز وجه كد فعال سازي به تعداد نرم افزار هايي كه مشتري يا مشتريان خريداري مي كنند در اختيار آنها قرار مي گيرد و هر مشتري براي فعال سازي آن برنامه به صورت خودكار هنگامي كه برنامه ها را فعال ميكند اطلاعات او در سرور هاي شركت ثبت و نگهداري مي شود كه البته قابل ذكر است كه بخش(اتاق) سرور ها كاملاً ايزوله شده و هيچكس جز مسئول مربوطه اجازه دسترسي به آنها را ندارد. سوپروايزر شهرستانها هم به امور نماينده ها در سراسر ايران نظارت ميكند و به مشتري هاي شهرستاني شركت خدمات مي رساند. بعد از آن مدتي در قسمت خدمات پس از فروش مشغول به كار شدم،اين قسمت بسيار جالب بود چون تمام كاربران از اقسا نقات ايران و حتي خارج از ايران تماس گرفته و مشكلاتي كه براي آنها از نسب برنامه گرفته تا مشكلاتي كه هنگام نسب يا بعد از نسب نرم افزار پيش مي آمد صحبت مي كردند. مي توان گفت اين قسمت يعني همان بخش خدمات پس از فروش به نوعي قلب اين شركت ميباشد و محبوبيت اين شركت در بين كاربران و حتي نمايندگان خود به دليل خدمات نامحدود آن است و بدون اينكه وجهي دريافت كند 4 تا مادامي كه از آن نرمافزار استفاده مي شود خدمات رايگان در اختيار آن كاربر گذاشته مي شود.كاربران اغلب بصورت تماس تلفني مشكلاتشان را مطرح كرده و مسئولين فني و اپراتورها به آنها پاسخ ميدهند تا مشكلات آنها را برطرف كنند و اگر مشكل آنها خيلي حاد بود به شركت مراجعه ميكنند ولي اكثراً با يك تماس مشكل برطرف ميشود.در اين بخش تمام خدمات به صورت رايگان در اختيار كاربران قرار ميگيرد. خدماتي كه اين بخش در اختيار يوزرهاي خود ميگذارد شامل : نسب نرمافزار در كوتاهترين مدت ممكن نكته:البته قابل ذكر است كه تمام نرم افزارها به صورت پكيج به بازار عرضه شده كه هركدام از پكيج ها شامل: دفترچه راهنماي نسب و كد فعال سازي ميباشد كه با خواندن آن دفترچه به راحتي مراحل نسب انجام ميشود. در اين صورت حتي اگر كاربر نتواند اين كار را انجام دهد مسئولين اين بخش باكمال رضايت اين خدمات را در اختيار كاربران مي گذارند. چك كردن سرورها كه حتي براي يك ثانيه هم متوقف نشوند.چون اگر چنين مسئله اي پيش بي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 110 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
?شركت پیشتاز قطعه سناباد ( M.S.T GROUP ) صفحۀ 1 تاریخچه مجموعه سازی توس : شرکت مجموعه سازی توس در 18 کیلومتری جاده قوچان واقع است ، این شرکت فعالیت خود را با عنوان مجموعه سازی از سال 73 باهدف تولید ومونتاژ انواع اکسل عقب و جلو ، گیربکس ، فرمان کامل و سازی قطعات موتوری خودرو ، جهت برطرف کردن نیاز کارخانجات خوردو ساز ( OE ) آغاز نمود . این شرکت درحال حاضر بزرگترین تولید کننده اکسل برای ایران خودرو و تنها تولید کننده میل فرمان پیکان درسراسر کشور است . حالا به این میپردازیم که چه عواملی دست به دست هم داده تا این شرکت با این عظمت به وجود آید : مدیریت عامل این شرکت جناب آقای فارسیان می باشند ، ایشان درسالهای قبل از پیروزی انقلاب به خاطر اینکه یکی از دانشجویان ممتاز بودند توانستند بورس تحصیلی انگلستان را کسب کنند و برای دامه تحصیل عازم انگلستان شوند . درزمان تحصیل به خاطر تفکر اقتصادی بالایی که داشتند تصمیم به صادرات فلزات آلیاژی کارخانجات از انگلستان به ایران می گیرند ، جنس این فلزات از فولادهای آلیاژی بود ، که به خاطر کم بودن این آلیاژها در ایران و احتیاج بااین آلیاژها ، ایران بازار خوبی برای این صادرات بود . این صادرات ادامه داشت تا پیروزی انقلاب و جنگ تحمیلی ، در آن زمان آقای فارسیان به خاطر تحریمهایی که وجود داشت و به خاطر نیاز مبرم کشور و کمک به رشد و شکوفائی اقتصاد اقدام به واردکردن مواد ودستگاههای صنعتی و قطعات کلیدی دست دوم نمودند. از دلایل دیگر انتخاب ایران میتوان به دلایل زیر اشاره کرد : ?شركت پیشتاز قطعه سناباد ( M.S.T GROUP ) صفحۀ 2 پایین بودن هزینه انرژی ( سوخت ارزان ) نیروی کار زیاد شناخت کامل از بازار ایران حمایت دولت با گذشت زمان واتمام جنگ برای کمک به بی نیاز کردن کشور عزیزمان از بیگانگان وکم به رشد صنعت که درآن زمان دچار رکود بود اقدام به احداث یک شرکت قطعه سازی نمودند . محصولات تولیدی این کارخانه قطعات اکسل پیکان بود شامل : پلوس ، هرزینگ ، پوسته مرکزی ، کوپلینگ ، فلانچ و توپی چرخ بود . و حالا همینطور که دربالا ذکر شد با گذشت زمان تبدیل به یک شرکت مجموعه سازی شده است : حساسیت قطعات از یک سو و تأثیری که این قطعات درسرنوشت سرنشینان خودرو دارد ، از یک سو دیگر تلاش شرکت را برای اخذ دانش فنی از شرکتهای معتبر اروپایی در پی داشته است . حاصل تلاش این شرکت دراین راستا : اخذایسانس و تکنولوژی ساخت اکسل پیکان از کمپانی K.T.L انگلستان جعبه فرمان پیکان ازکمپانی BURMAN انگلستان تأیید از کمپانی PEUGEOT فرانسه جهت تولید اکسل پژو گردیده است . این شرکت توانسته درسالهای اخیر باارتقاء سطوح تولیدات خود به عنوان یکی از اصلی ترین شرکتهای تأمین کننده مجموعه ایران خودرو مطرح باشد . شرکت نامبرده توانسته با استفاده از راهکارهای زیر به صرفه جویی تا میزان 80% ونیز تأمین فضای تولیدی مطلوب جهت ارائه خدمات به صنعت خودروسازی ارائه نماید : نیروی انسانی متخصص و آموزش دیده در شرکت لیسانس دهنده. ?شركت پیشتاز قطعه سناباد ( M.S.T GROUP ) صفحۀ 3 تجهیزات کارخانه به ماشین آلات وتکنولوژی مدرن اروپای غربی . بهره مندی از دانش فنی و لیسانس شرکت های مزبور . استقرار دستگاهها و تجهیزات مدرن آزمایشگاهی از قبیل : دستگاه تست نویز دیفرانسیل اکسل پیکان دستگاه تست ضربه فرمان دستگاه تست پیچش پینتون فرمان دستگاه تست خستگی و سایش فرمان گراف گشتاور فرمان خط رنگ پودری الکترواستاتیک . قطعات تولیدی این شرکت به شرح زیر می باشد : اکسل عقب پیکان اکسل عقب و جلو انواع پژو ( 405 ، پارس ، سمند ) اکسل عقب و جلو پژو 206 فرمان کامل پیکان این شرکت برای تبدیل شدن از قطعه سازی به مجموعه سازی باید قطعات تولیدی سایر کارخانجات را خریداری می کرد و با انجام مونتاژ روی آنها ، آنها را به عنوان محصول پایانی به ایران خودرو تحویل می داد . شرکت نام برده به علت پراکندگی شرکتها وزیاد بودن هزینه ها تصمیم به متمرکز کردن کارخانجات به صورت پارک صنعتی یا ( یک شهرک صنعتی کوچک ) گرفت . این پارک دارای مساحت تقریبی 20 هکتار می باشد که با گسترش شهرها هم اینک درنزدیکی شهر گلبهار واقع است . ?شركت پیشتاز قطعه سناباد ( M.S.T GROUP ) صفحۀ 4 پایان نامه ای که مطالعه می شود درباره پارک مجموعه سازی توس و یکی از کارخانه های زیر مجموعه آن است . این مجوعه به خاطر این خاطر انتخاب شده است که شبیه به آن کم وجود دارد واز مدیریت بالایی برخوردار است و با درایت خاصی اداره می شود . سهامدار اصلی تمامی شرکتهای مجموعه سازی جناب آقای فارسیان می باشند و توسط ایشان درمجموعه سازی اداره می شوند . معرفی شرکتهای زیر مجموعة مجموعه سازی توس : 1- شرکت راد فرمان : درسال 1361 فعالیت خود رابا هدف تولید قطعات جلوبندی انواع خودرو های سبک و سنگین آغاز نمود . از گواهینامه های اخذ شده توسط این شرکت می توان به موارد زیر اشاره کرد : 1- گواهینامه ISO 9002 از شرکت QMI کانادا . 2- نشان استاندارد ملی ایران جهت کلیه محصولات . 3- اخذ گواهینامه QS 9000 از شرکت URS . 4- اخذ گواهینامه ISO TS 16949:2002 .5- عضو شبکه جهانی IQNET . 2- شرکت حرکت سازان توس : این شرکت فعالیت خود را از سال 77 باهدف تولید انواع چهارشاخ گاردان و فرمان میل رابط فرمان خودروهای مختلف : جهت برطرف کردن نیاز کارخانجات خودرو ساز (OE) و بازارهای داخلی (AM ) تحت لیسانس GMBو KYOWA ژاپن آغاز نمود . 3- شرکت خدمات مهندسی راد توس :
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
