لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
مدیریت بحران سازمانی چکیده: موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح می‌سازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری می‌کند. مدیریت بحران سازمانی چکیده: موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح می‌سازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری می‌کند. مقدمه : نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور می‌نشینند و پس از بروز ویرانی، سعی می‌کنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند. ولی به تازگی نگرش به‌این واژه عوض شده است. براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعه‌ای از طرحها و برنامه‌های عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیش‌بینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیش‌بینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید می‌کنند. باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است. مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش می‌کند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد. مدیریت بحران به منزله یک رشته علمی، به طور کلی در حوزه مدیریت استراتژیک قرار می‌گیرد و به‌طور خاص به مباحث کنترل استراتژیک مرتبط می‌شود . فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اولبررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران.............................................................6 مقدمه .................................................................................................................................................7 تعریف بحران ....................................................................................................................................7 حادثه یا فاجعه ................................................................................................................................7 بحران ناشی از فن آوری ................................................................................................................7 بحران سیاسی ..................................................................................................................................8 تاریخچه مدیریت بحران.................................................................................................................9 مفهوم مدیریت ریسک ..................................................................................................................9 Gis در مدیریت بحران .............................................................................................................10 سیستم هاس GIS .....................................................................................................................11
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 15 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 طراحي سيستم مديريت بحران براي شهرداري الکترونيک چكيده: باظهور خدمات الکترونيکي و بهره گيري از فناوري اطلاعات و ارتباطات به عنوان يک ابزار مناسب براي ارائه خدمات يک پارچه به مردم، بستري مناسب براي ايجاد شهرداري هاي الکترونيک فراهم شده است. با شکل گيري شهرداري الکترونيک سرعت ارائه خدمات و تصميم گيري براي مديران و به تبع آن سرعت عمليات در شرايط بحراني افزايش مي يابد. اهميت افزايش سرعت تصميمگيري در بحران ها به حدي است که تصميمگيري درست در چند ساعت اوليه بحرانهاي طبيعي مي تواند از بروز بسياري از فجايع انساني جلوگيري کند. با طراحي سيستمهاي نرمافزاري، اعم از سيستمهاي بانک اطلاعاتي و سيستمهاي خبره مي توان به مديران تصميمگيرنده کمک کرد که در زمان محدود، تصميمگيريهاي عقلاييتري انجام دهند. سيستم هاي اطلاعاتي مديريت بحران امروزه به عنوان بخش مهمي از شهرداري هاي الکترونيک مورد توجه است. هدف اين مقاله طراحي يک سيستم اطلاعاتي مديريت بحران براي شهرداري الکترونيک ميباشد، اطلاعات اين سيستم با توجه به خصوصيات مشترک تمام بحرانها و همچنين محيط و شرايط استفاده از سيستم، نوع بحران، ميزان منابع و نحوۀ تخصيص آن و ... فراهم ميآيد. براي طراحي اين سيستم ازروش UML استفاده شده است و جهت رسيدن به يک اجماع براي طراحي Use Case ها که درواقع پايه و اساس يک سيستم اطلاعاتي هستند از Business Function/Entity Type Analysis و طراحي يك system matrix استفاده كرده ايم.به جهت گستردگي فعاليت هاي لازم براي مديريت بحران و از آنجا كه طراحي تمام زير سيستم ها در قالب يک مقاله نمي گنجد، در اين مقاله به طراحي اطلاعاتي" سيستم امداد و نجات" كه تقريبا در تمام بحران ها به خصوص بحران هاي طبيعي كاربرد دارد پرداخته ايم .نتيجه حاصله رسيدن به سه Use Case با عناوين " شناسايي محل"،" انتقال و نجات مجروحين" و" کمک هاي اوليه" و يك Actor با عنوان "شروع عمليات" است. روش كار در اين مقاله براي شناسايي ديگر Use Case ها قابل استفاده خواهد بود. کلمات کليدي: مديريت بحران،شهرداري الکترونيک، سيستمهاي اطلاعاتي،مهندسي نرم افزار، System matrix,UML مقدمه: ايجاد شهر و شهرداري الكترونيك تاثيرات بسياري را در زمينه اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي و سياسي براي شهر به دنبال خواهد داشت. در زمينه اقتصادي توسعه تجارت الكترونيكي، بانكداري الكترونيكي، گسترش استفاده از كارتهاي اعتباري، كاهش كاغذ بازي، كاهش هزينه ارائه خدمات و ايجاد زمينه براي سرمايهگذاري داخلي و خارجي و از تاثيرات آن خواهد بود. ارائه خدمات برخط On-line به شهروندان موجب افزايش رضايتمندي آنها ازاستفاده از خدمات عمومي و خصوصي شده و امكان تشكيل گروهها و اجتماعات Community برخط فراوان و همچنين راي گيري برخط و توزيع عادلانه امكانات را فراهم ميآورد. ايجاد زمينه استفاده از نظر شهروندان در مديريت شهر از جمله اثرات اجتماعي اجراي پروژه شهر الكترونيك خواهد بود. در زمينههاي فرهنگي نيز اجراي شهر الكترونيك تاثيرات زيادي را به دنبال دارد كه به‌طور مثال از شفاف سازي، اطلاع رساني، آموزش مجازي شهروندان در حوزههاي عمومي و اختصاصي، امكان انتشار رسانههاي ديجيتالي براي شهروندان، انتشار اخبار و اطلاعات به هنگام و اثرات فرهنگي بسيار ديگري را ميتوان نام برد.(King ،2007 : 50) بررسی ها نشان می دهد یکی از مهمترين انتظارات شهروندان از شهرداری های الکترونیک افزايش سرعت در ارائه خدمات و افزایش سرعت در تصميم گيري های مدیران می باشد. سازمانهاي مديريت بحران از جمله بخش هاي سازماني هستندکه در اکثر شهرداري ها و حکومت هاي محلي تعریف می شوند.در بسياري از شهرهاي جهان وظيفه مديريت بحران توسط چند سازمان( به صورت غيريکپارچه) انجام مي پذيرد که بحث هماهنگي بين سازمانهاي متنوع و اهميت سرعت هماهنگی در ساعات اوليه بحران ها هميشه بحث برانگيز بوده است. خوشبختانه با پيشرفتهاي الکترونيکي به خصوص در يک دهه اخير امکان طراحي سيستم هاي اطلاعاتي براي مديريت بحران فراهم آمده است. سيستم ها يي که امروزه به عنوان بخش جدايي نا پذيري از شهرداري هاي الکترونيکي است. ما همه روزه با بحرانهاي متنوع و با نوع شناسي هاي متفاوت دست به گريبان هستيم، انواع بحرانهاي طبيعي، اجتماعي، فرهنگي و حتي سياسي، که در بسياري مواقع قابليت تبديل شدن به يکديگر را دارند (پور عزت 1383).اما نکته قابل توجه رسيدن به يک تعريف مشترک از بحران که در برگيرنده تمام بحرانها و همچنين، رسيدن به يک سري از وظايف که در تمام بحرانها مشترک ميباشد ميباشد. که براساس اين وظايف و همچنين در نظر گرفتن افرادي که قرار است اين وظايف را انجام دهند و همچنين هماهنگي هاي لازم بين گروههاي مختلف و نيز منابعي که بايد به گروههاي مختلف اختصاص دهيم، و منابع موجود، ميخواهيم طرح کلي يک سيستم اطلاعاتي مديريت بحران را با استفاده از متدولوژي طراحي سيستم 2 UML تا سطح Use Caseهاي مورد نياز براي طراحي اين سيستم اطلاعاتي در اين مقاله بررسي کنيم. در طراحي سيستمها با استفاده از متدولوژي UML، Use Caseها درواقع به عنوان محدودۀ سيستم طراحي هستندو براساس اين Use Case هاست که ما ميتوانيم، تا سطح پيادهسازي و حتي تست و نگهداري سيستم برسيم )هاشمي 1382), و از آنجا که متدولوژي UML و براساس آن متدولوژي RUP دو متدولوژي غالب در طراحي و پيادهسازي سيستمهاي اطلاعاتي هستند و اگر بتوانيم Use Case هاي مناسب و به جا را بيابيم. همه گروه پيادهسازي قادر به پيادهسازي و برنامهسازي سيستم اطلاعاتي ما خواهند بود، لذا Use Case ها درواقع مهمترين و حياتيترين بخش طراحي سيستم هستند که ما در اين مقاله در نظر داريم Use Case هاي يک سيستم مديريت بحران را مشخص کنيم. پيشينه: تعريف بحران از نظر آسيبشناسي، بحران عبارتست از وقفه کامل و يا بخشي از فعاليت گروه، يا جامعه که همراه با ضايعات جاني، خسارات مادي، و آسيبهاي محيطي گسترش يافته و جامعه مربوطه با منابعي که در اختيار دارد قادر به جبران آن نميباشد( تاجيك 1379). بحرانها از نظر سرعت وقوع به دو دسته ناگهاني و تدريجي و از نظر عامل نيز به دو دسته طبيعي و دستساز بشر تقسيم ميشوند.توافق عمومي روي تعريف اين واژه وجود ندارد. درواقع بيش از 40 تعريف مختلف از اين واژه مشاهده شده است. طبق تعريف سازمان جهاني بهداشت، بحران عبارت است از درهم ريختگي شديد زيستمحيطي ــ رواني و اجتماعي که بسيار فراتر از ظرفيت انطباقي جامعه مبتلا به است(بيروديان 1385). در راستاي شناخت خصوصيات مشترک تمام بحرانها در اين قسمت به وجه مشترک تمام بحرانها ميپردازيم: وقفه در جريان عادي زندگي مردم: مهمترين مشخصه يک بحران، قطع جريان عادي زندگي در اجتماعات است. البته اين انقطاع موقتي بوده و زمان وقفه بستگي به شدت و بزرگي بحران دارد. مايحتاج اوليه زندگي، شامل مسکن، نيازمنديهاي فيزيولوژيک، امنيت، نيازهاي عاطفي و آرامش فکري همه دچار وقفه و اختلال شده و در نتيجه روال عادي زندگي اجتماعي از هم پاشيده ميشود. وقفه در توليد خدمات و ارتباطات: در شرايط بحراني، فعاليتهاي اقتصادي جامعه از قبيل توليد، عرضه، مصرف، و خدمات همچنين ارتباطات دچار وقفه ميشود. علل اين توقف عبارتند از، تهديد زندگي انسان و نيروي کار، ضايعات انسان و مرگ و مير، عوامل رواني، مشکلات و تنشهاي محيطي و... خسارت مالي: يکي از شاخصهاي ديگر بحران خسارت مالي است که در هرگونه بحران آثار آن بسيار چشمگير و قابل توجه است. تلفات و ضايعات جاني: به طور کلي اغلب بحرانهاي ميتوانند داراي تلفات و ضايعات جاني، از جراحات ساده تا نقص عضو و مرگ و مير باشد. تخريب محيط زيست: بحرانها اغلب داراي اثرات منفي محيطي بوده و گاهي آسيبهاي غيرقابل جبران به محيط زيست وارد مي آورند. آلودگي آب و هوا، تخريب زيستگاهها، کمبود آب و مواد غذايي، به هم خوردن متعادل اکوسيستمها از عوارض بحرانها، با منشأ طبيعي، تکنولوژيک، سياسي و اجتماعي است. مشکلات عاطفي و رواني: يکي از اثرات مهم بحرانها، مشکلات عاطفي، و رواني انسانهاست، که شامل برخوردهاي احساسي، خشونت، افسردگي، دلسردي، و نهايتاً سرکشي، عصيان، خلاف بزهکاري و خودکشي است. مشکلات اجتماعي: فقر، بيکاري، مهاجرت، اختلافات قوي و فرهنگي، از هم پاشيدگي خانوادهها کمبود بهداشت و رفاه، افزايش جرايم بزهکاريها، مشاغل کاذب و خلاف از جمله مشکلاتي ميباشد که بحرانها با خود و يا به دنبال خود در اجتماعات به وجود ميآورند (بيروديان 1385). مديريت بحران: مديريت بحران عبارتست از مجموعه فعاليتهاي اجرايي و تصميمگيريهاي مديريت و سياسي وابسته به مراحل مختلف و کليه سطوح بحران، در جهت نجات، کاهش ضايعات، و خسارات، جلوگيري از وقفه زندگي، توليد خدمات، حفظ ارتباطات، حفظ محيط زيست، و بالاخره ترميم و بازسازي خرابيها (Foster, 1980: 102). با توجه به تعريف فوق که به صورت مشخص، مرحله تصميمگيري، يکي از وظايف مديريت بحران عنوان شده است. نياز به يک سيستم اطلاعاتي جهت مديريت بحران احساس ميشود، از آنجا که مديريت در خلاء انجام نميشود، سيستم اطلاعاتي مديريت بحران هم از اطلاعات خلاء ايجاد نميشود، لذا، با توجه به 7 خصوصيت عمده تمام بحرانها و همچنين عملياتي كه لازم است در جهت مديريت بحران انجام شود نياز به طراحي يک سيستم اطلاعاتي مديريت بحران داريم. وظايفي که در مديريت بحران بايد انجام شود به صورت کلي عبارتند از: 3 1ـ شناسايي و ارزيابي بحران: مديريت بحران شديداً نيازمند شناخت دقيق وضعيت بحراني است، منظور از شناسايي بحران عبارتست از داشتن، تصور روشن از شرايط قبل و بعد از بحران، تجسم عيني اثرات خسارات، ضايعات و پيامدهاي آن. در اين مرحله اقدامات زير توسط مديريت بحران بايد انجام شود: ــ جمعآوري اطلاعات: جمعآوري اطلاعات مانند ساير وظايف در مديريت بحران بايد، با سرعت و دقت انجام گيرد، اين اطلاعات شامل بخشهاي زير ميباشد. · اطلاعات مدون و مکتوب شامل نقشهها، عکسهاي هوايي ماهوارهاي، گزارشها و آمار مربوط به منطقه بحرانزده. · گزارش وقوع يا شروع بحران توسط ناظرين يا سيستمهاي اطلاعرساني. · بازديدها و عکسبرداريهاي هوايي · مشاهدات گروههاي تجسسي شامل وضعيت کيفي، برآوردها، اندازهگيريها و يادداشتهاي اوليه. همانطور که از ماهيت اين وظيفه از وظايف مديريت بحران مشخص است. نقش سيستم اطلاعاتي مديريت بحران در اين قسمت بسيار پررنگ ميتواند باشد، ما با داشتن اطلاعات محلي که در آن بحران رخ داده است، قبل از بحران، مثلا نقشه شهر، نقشه راهها، مراکز ذخيرهسازي سوخت و آب، بسيار موثرتر و کاراتر ميتوانيم تصميمگيري کنيم. ــ ارزيابي بحران: داشتن اندازه و شدت بحران، مديريت را در تدارک نيازمنديها و تدوين برنامههاي عملياتي کمک ميکند. با توجه به گوناگوني بحرانها، لازم است که معيارهايي براي اندازهگيري بحرانها به کار گرفته شود. لذا براي مقايسه بحرانها، مناسبترين معيارها، مربوط به متغيرهايي است که وجوه اشتراک بحرانهاست. همانطور که قبلا هم اشاره شد، وجوه اشتراک بحرانها در اثرات، ضايعات و خسارات آنهاست. 2ــ برنامهريزي ضربتي: برنامهريزي، براي کنترل بحران، از چهار مرحله تشکيل ميشود، نخست بايد حوادث ناگوار پيشبيني شوند، سپس بايد برنامههاي اقتضايي تنظيم گردند، پس از آن بايد گروههاي عملياتي مديريت بحران آموزش داده شوند و سازماندهي شوند، سرانجام بايد براي تکميل برنامهها به صورت عملي تمرين شود. (Mc Conkey, 1987: 81) در اين مرحله هم نقش سيستم اطلاعاتي مديريت بحران بسيار پررنگ خواهد بود. برنامهريزي بحران معمولا با توجه به تجارب گذشته، در يک جامعه و يا جوامع ديگر قابل از وقوع بحران انجام ميگيرد، حفظ اطلاعات مربوط به بحرانهاي گذشته از جمله زمان، پرسنل، تخصصها، مواد، وسايل و ادوات ميتواند از طريق سيستم اطلاعات مديريت بحران انجام گيرد. 3ــ سازماندگي گروههاي عملياتي: عمليات مهار بحران و فوريتهاي عملياتي، بايستي کاملا تخصصي و مستقل ولي هماهنگ و متمرکز باشد، وابستگي حرکات مختلف در حد مديريت جامع بوده و داراي فرماندهي واحد و هماهنگي منطقي است. با توجه به اطلاعات مربوط به سازمانهايي که در بحران انجام وظيفه ميکنند و ليست نيروها و تخصصهايي که در اختيار مديريت بحران ميتوانند بگذارند، ما در سيستم اطلاعاتي بحران ميتوانيم، انواع گزارشات در مورد، انواع گروهها و ترکيبات متصور براي آنها داشته باشيم. 4ــ تصميمگيري: تصميمگيري يکي از مهمترين اقدامات در مديريت بحران ميباشد، در مورد تصميمگيري در بحرانها معمولاً دچار يک تناقض ميشويم، اولا در بحرانها به تصميمات با کيفيت بالاحتياج داريم، و ثانيا با توجه به محدوديت زماني، امکان تصميمگيري درست براي ما نيست، سيستم اطلاعاتي مديريت بحران در رفع اين تناقض بسيار کارگشا خواهد بود. 5ــ بودجه و تخصيص منابع: يکي از کارهايي که در مديريت بحران بايد صورت گيرد، تخصيص بودجه و منابع چه براي گروههاي عمليات بحران و چه براي مردم بحرانزده ميباشد. که اين کار هم بدون داشتن اطلاعات از منابع موجود و همچنين نيازهاي گروهها و افراد مختلف امکانپذير نيست. 6ــ هماهنگي: مديريت بحران نياز به تقسيم وظايف و طراحي واحدها و گروهها دارد. از آنجا که عمليات مديريت بحران يک فعاليت چند سازماني است که اغلب اين سازمانها، از نظر اهداف و وظايف داراي اختلافات و تفاوتهاي زيادي ميباشند، وجود سيستم اطلاعاتي مديريت بحران ميتواند در اين امر بسيار راهگشا باشد، به عنوان مثال ثبت اطلاعات مربوط به گروهها و سازمانهاي مختلف و تخصصهاي آنها و امکانات و منابعي که در دست دارند. به صورت فهرستوار اقداماتي که براي واکنش بحرا ن بايد صورت گيرند موارد زير است. ــ اطلاعرساني يا هشدار بحران، ــ تخليه يا مهاجرت، ــ تفحص و جستجو، ــ نجات، ــ ارزيابي بعد از بحران، ــ عاديسازي و بهسازي اضطراري، ــ حمل و نقل و انتقالات، 4 ــ برقراري ارتباطات، ــ برآورد خواسته نجاتيافتگان، ــ ايجاد امنيت، ــ فوريتهاي اجرايي، ــ احياء و بازسازي (بيروديان 1385).در ادامه براي آشنايي با روش طراحي سيستم اطلاعاتي مديريت بحران به طراحي سيستم اطلاعاتي مورد نيازبراي عمليات نجات مجروحين به عنوان يکي از فعاليت هاي مديريت بحران مي پردازيم. رويكردهاي مختلف به سيستم مديريت بحران در مورد سيستمهاي ا طلاعاتي مديريت بحران رويكردهاي مختلفي موجود است. در يك رويكرد به طراحي سيستمهاي مديريت بحران از لحاظ سختافزاري پرداخته شده است(Tatomir 2005). كه اين سيستم ها از لحاظ سخت افزاري و امنيت سيستم سخت افزاري داراي چه خصوصياتي باشند به عنوان مثال استفاده از يك اتاق امن براي نگهداري از سرورها و استفاده از موبايلAgent ها براي آنكه در مواقع بحران در صورت از بين رفتن زير ساخت هاي اطلاعاتي در عرض چند ساعت بتوان از موبايل Agent ها استفاده كرد ( 2005 Miller ). كه البته با توجه به اهميت بسيار زياد اين بحث شامل بحث هاي مطروحه در اين مقاله نيست چون ما در پي طراحي سيستم نرم افزاري مديريت بحران هستيم كه در صورت طراحي ميتوان در هر بستر سختافزاري آن را به اجزاء درآورد. در مورد ديدگاه نرم افزاري به سيستم مديريت بحران رويكردهاي متفاوتي موجود است كه به نظر نگارنده جدا و متفاوت از هم نيست و قابليت استفاده موازي و تركيبي را دارد. ديگاه هاي مختلفي از جمله، ديدگاه معماري اطلاعاتي سيستم مديريت بحران به عنوان مثال سيستم مديريت بحران بايد از چه اجزاء دادهاي استفاده كند كه داراي زير ساخت داده اي پايدار و پيوسته اي باشدوچگونه اطلاعات جمع كند و يا اينكه ساختار و لايههاي سيستم مديريت بحران چگونه بايد باشد( لايههاي نرم افزاري سيستم مديريت بحران ) (HALE 1997). رويكرد ديگر، استفاده از سيستم هاي خبره براي مديريت بحران است، سيستم هاي خبره با استفاده از يك بانك دانش (knowledge base) و استفاده از ديدگاههاي مختلف ورود اطلاعات در مديريت بحران و همچنين استفاده از آنها به عنوان يك system) Support (Decision در هنگام مديريت بحران كارآمدخواهند بود. بحث طراحي اين سيستم، همچنين مواد اطلاعاتي مربوط به بانك دانش سيستم هاي خبره مديريت بحران و نحوة تعامل با آن در بسياري از مقالات مد نظر بوده است2001) .(Belkhouche از منظر ديگر طراحي يك واسط براي انطباق پذير كردن تيمهاي اطلاعاتي موجود در سازمان هاي مختلف كه در مسأله بحران درگير هستند. نيز رويكرد ديگري براي طراحي سيستم نرم افزار مديريت بحران است. به عنوان مثال نحوةتعامل سازمان آتش نشاني و سيستم اطلاعاتي اورژانس با سيستم نرم افزاري مركز مديريت بحران ميتواند مثال خوبي براي اين رويكرد باشد كه سيستم اطلاعاتي مديريت بحران چگونه با اين دو سيستم نرم افزاري در ارتباط باشد. و تبادل دادهها دو سيستم چگونه خواهد بود. كه در اين رويكرد هدف از طراحي مديريت بحران نحوة به اشتراك گذاشتن بهتر دادهها خواهد بود. رويكردهاي فوق به نوعي رويكردهاي يكسان سازي در مديريت بحران بوده است. به صورتي كه در بسياري از رويكردهاي فوق تفاوتهاي ماهوي بحرانهاي مختلف در نظر گرفته نشده است. اما رويكردهاي ديگري هم وجود دارد كه به طراحي سيستم مديريت بحران براي بحرانهاي خاص به عنوان مثال از زلزله، سيل، يا بحران هاي اجتماعي خاصي به عنوان مسائل، بحران سلامتي در كشورهاي جهان سوم يا بحران توزيع غدا در كشورهاي فقير پرداخته كه به گونهاي يك ديد تخصي به مسائل بحران داشته است. 2005) Claypoole) از آنجا كه هر كدام از رويكردهاي فوق به تنهايي براي سيستم مديريت بحران جامع كافي به نظر نميرسد، رويكرد ما در اين مقاله طراحي يك سيستم مديريت بحران جامع با تأكيد بر همسان سازي بحران هاي مختلف و شناسايي نكات مشترك به بحرانهاي مختلف و قابليت، اضافه كردن بخشهاي مربوط به بحرانهاي خاص در قالب زير سيستمهاي كوچك كه نقاط افتراق بحرانهاي خاص را هم پوشش دهد ميباشد. محتواي داده با توجه به خصوصيات مشترك انواع بحرانها و هم اختلافات مربوط به بحران هاي خاص كه با همين روش مطرح شده در مقاله قابل طراحي و اضافه شدن به پيكره اصلي سيستم مديريت بحران خواهد بود. مدل سازي باUML :
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1 آشنايی با تسليحات غير کشنده 3 و علمناه صنع ه لبوس لكم لتحصنكم من باسكم فهل انتم شاكرون ( سوره مبارکه انبيا آيه 80 ) و ما به او(حضرت داود عليه السلام ) ساخت زره را تعليم نموديم تا شما را از آسيب جنگ در امان بدارد ، پس آيا از شكر گزارانيد؟ فهرست مطالب EMP - معرفی منابع - تاثیرات - راه های محافظت ------------------------------------ بمب های گرافیتی - معرفی - تاثیرات - راه های محافظت 5 معرفی منابع EMP EMP ، تابش ناگهاني موج الکترمغناطيسي در زمان بسيار کوتاه است که طيف بزرگ فرکانسي را با دامنه زياد مي پوشاند. طرز عمل اين پالس شبيه يک صاعقه است اما به مراتب موثر تر و سريعتر
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 65 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
آشنایی با اکولوژی محیطهای مختلف ( بیوم ها ) بیومها در طول مدت زمانی بسیار طولانی در نتیجه واکنشهای متقابل عوامل محیطی مانند اقلیم ( بخصوص دما و رطوبت ) وعوامل زیستی پدید آمده اند. تقسیمات بیومها کم و بیش عرضی است یعنی می توان بیومهای یکسان را می توان درعرضهای جغرافیایی مشابه یافت نمود.این مسئله بخصوص در مورد توندرا، جنگلهای سوزنی برگان شمالی و بیابانها صادق است.اما در کوهستانهای مرتفعی مثل آند وهیمالیا تقسیم بندی بیوم ها بیشتر تابع ارتفاع است. مقدمه به معنی جلگه ها وسرزمینهای باز و بدون درخت است که در شرایط اقلیمی سخت، باران کم و دمای پایین در عرضهای جغرافیایی پایین وجود دارد. وسعت این ناحیه در نیمکره شمالی بیشتر از نیمکره جنوبی است. بیوم توندرا در بین سایر بیوم ها از همه جوانتر می باشدو3000 تا 10000 سال قبل به علت آخرین جابجایی صفحات قطبی ایجاد شده است. بسیای از گونه های آن با سرزمینهای کوهستانی نیز سازش یافته اند. دو نوع توندرا وجود دارد: توندرای قطبی: در عرضهای جغرافیایی بالا یافت می شود. توندرای کوهستانی یا آلپی: در ارتفاعات بالا تشکیل می شود. تفاوت: 1. گیاهان گلدار در توندرای آلپی بیشتر است. 2. توندرای کوهستانی نسبت به توندرای قطبی فضای نسبتا اندکی را اشغال می کند. توندرا توندرا
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 51 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1 آشنایی با گیاهان دارویی آشنایی بیشتر با گیاهان دارویی گیاهان دارویی به گستره وسیعی از گیاهان (بوته، درختچه و درخت که در درمان بیماری‌ها و یا در پیشگیری از بروز آن مورد استفاده قرار می‌گیرد) اطلاق می شود. 3 این گیاهان در سه گروه عطری ، ادویه ای و طبی قرار می‌گیرند. طبقه بندی از نظر اندام مورد استفاده طبقه بندی از نظر سن گیاه و دوره رویش طبقه بندی از نظر روش تكثیر انواع طبقه بندی گیاهان دارویی 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم لله الرحمن الرحیم مسجد جامع اصفهان سیر تحول مسجد جامع اصفهان مرحله اول ( قرن دوم – سال 156 هجری قمری ) بنیاد مسجد جامع اصفهان در محل فعلی ( محله سبزه میدان ) سیر تحول مسجد جامع اصفهان مرحله دوم ( قرن سوم – 226هجری قمری ) به دلیل وسعت شهر فضای مسجد پاسخگوی جمعیت نبود در نتیجه مسجد تخریب شده و مسجد جدید بر روی آن ساخته شد. سیر تحول مسجد جامع اصفهان مرحله سوم ( قرن چهارم – سال 324 هجری قمری ) انتخاب اصفهان به عنوان مرکز فرمانروایی آل بویه و در نتیجه ایجاد تحولات دیگری در این مسجد از قبیل : مرمت کلی بنا کم کردن فضای صحن و ایجاد یک دهانه با ستونهای آجری دارای نقوش هندسی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 204 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
فصل اول كليات مقدمه: جمعيت انبوهي كه در شهرها ، شهركها و آباديهاي اطراف تهران و مناطق فقيرنشين داخل تهران زندگي مي كنند وبا رشد بي رويه اي افزايش مي يابد، درواقع اغلب همان كساني هستند كه درمفابله با محدوديتهاي پيش گفته، عدم توانايي مالي در تهيه مسكن درداخل محدوده شهر تهران يا مشكلات ديگر در محل سكونت فبلي، مسكن خود را به خارج از محدوده يا مناطق حاشيه اي داخل شهر منتقل كرده اند و در عمل بايد جزء جمعيت شهر تهران به شمار آيند. چرا كه هيچ يك از اين محلات، آباديها، شهركها و حتي شهرهايي كه جمعيت آنها به سرععت رشد مي كنند مانندمحله هاي فقير نشين داخل شهر جاذبه اي جز مجاورت با شهر تهران ندارند كه البته وجود رفاه نسبي، تفريح و سرگرمي براي مردم بويژه براي جوانان از عوامل مهم جذب كننده در شهرهاي بزرگي چون تهران بوده است. افزايش جمعيت شهر تهران و به همراه آن گسترش فيزيكي شهر واضافه شدن فواصل شهري، ارائه خدمات را مشكل و گران گرده و مسائلي نظير كمبود، گراني، نامناسب و غير بهداشتي و بالاخره فرسوده، بودن مسكن ، كمبود آب وبرق، تلفن، كمبود فضاي سبز ، آلودگي و ترافيك . كمبود فضاي آموزشي، كمبود امكانات پزشكي و دهها مشكل ديگر را به وجود آورده است. بايد خاطرنشان كرد كه افزايش جمعيت در خارج از محدوده خدماتي كه به طور مستقيم و درموارد غير مستقيم از خدمات شهري استفاده مي كنند باعث شده اين مشكلات از عمق و وسعت بيشتري برخوردار گرديده و مشكل جديدي را در زندگي شهري بوجود بياورد كه ما از آن تحت عنوان حاشيه نشيني نام مي بريم. افرادي كه د راين مناطق ساكن مي شوند كساني هستند كه توانايي تهيه مسكن درمناطق ديگر شهر كه از امكانات و خدمات نسبتاً بيشتري برخوردار هستند را ندارند. اغلب ساكنان اين مناطق را شهر نشينان يا روستائيان مهاجر فقيري تشكيل ميدهند كه جهت تأمين هزينه هاي زندگي در داخل شهر مشغول به كار بوده و براي رسيدن به محل كار بايد هر روز مسافت زيادي را طي كنند. بنابر اين رفت و آمد و هزينه هاي آن از مسائلي است كه براي اين افراد از اهميت خاصي برخوردار است. كمبود آب و فقدان سيستم آبرساني مناسب نيز از مشكلات ديگري است كه اهالي اين مناطق با آنان روبه رو هستند به نحوي كه در بعضي از اين مناطق، آنها مجبود به خريد آب از تانكرهاي حامل آب مي باشند. فقدان سيستم جمع آوري زباله و شبكه فاضلاب و هزينه هايي كه دفع زباله به همراه دارد موجب بروز آلودگي در اين مناطق گرديده واين آلودگي و بيماريهاي ناشي از آن به دليل فقيرنشين بودن آين مناطق و عدم وجود حمايت هاي اجتماعي امكان تشديد ففر اقتصادي را فراهم مي سازد. تراكم جمعيت و نامناسب بودن مسكن فقر مالي و فرهنگي، فقدان تاسيسات و تسهيلات شهري از جمله مشكلاتي مي باشند كه ساكنين اين مناطق را آنها روبرو هستند. اگر از ديدگاه تئوريك به اين موضوع نگريسته شود مي توان مشاهده كرد كه مشكلات ناشي از حاشيه نشيني داراي پيامدهاي اجتماعي رواني به عنوان يك عامل مهم درحفظ نظم و ثبات اجتماعي مورد توجه قرار گرلفته و ميزان گرايش به رفتار ضد اجتماعي كه معمولاً انتظار مي رود در ناطق حاشيه نشين از درجه بالائي برخوردار باشد وامكان رواج اخرافات اجتماعي و فرهنگي واقتصادي را در ميان ساكنان اين مناطق افزايش دهد بررسي مي شود. بيان مسئله: در كشورهاي در حال توسعه به علت رشد سريع جمعيت و عوامل گوناگون مانند عدم تقسيم مناسب امكانات شهري، مسئله مهاجرت از روستاها و شهرهاي كوچك به سوي شهرهاي بزرگ يك امر عاديست. درايران نيز از اين بعد به علت مسائل خاص جغرافيائي و ديگر مسائل شهرهاي بزرگ خصوصاً شهري مانند تهران، دچار مشكل مهاجرت گرديده اند. د ررژيم گذشته در بيش از سه دهه، تهران چنان رشد يافت كه با گذشته خود فاصله گرفت.
