لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 173 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 رشته تحصیلی: تکنولوزی مواد غذایی عنوان کارورزی: بیسکویت و آدامس(شرکت پارس مینو) فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول مقدمه------------------------------------------------- 5 تاریخچه محصولات----------------------------------------9 تاریخچه کارخانه---------------------------------------- 10 ظرفیت تولید------------------------------------------- 11 2 فصل دوم مواد اولیه مورد استفاده---------------------------------12 کنترل کیفیت آنها----------------------------------------17 فصل سوم تجهیزات و ماشین آلات و نحوه قرار گیری آنها در خطوط مختلف تولید------------------------------------------ 31 سیستم شستشو و تصفیه فاضلاب-----------------------------32 فصل جهارم تجهیزات آزمایشگاهی-----------------------------------33 انواع مختلف آزمایشات------------------------------------63 استانداردها-------------------------------------------- 136 فصل پنجم نتیجه گیری-------------------------------------------- 166 3 انتقادات------------------------------------------------167 پیشنهادات----------------------------------------------168 فصل ششم منابع و مراجع-------------------------------------------- 169 فصل اول: مقدمه 4 غلات غلات در واقع گونه ای از خانواده گندمیان (گرامینه ها) هستند که گیاهان علفی تک لپه ای بوده و دانه های ریز آنها، مصرف خوراکی دارد. غلات گیاهانی یک ساله هستند، یعنی چرخه ی زندگی خود را در یک فصل زراعی به پایان می رسانند. گونه های سردسیری غلات (گندم، جو و چاودار) در فصل پاییز و اوایل بهار کشت شده و در اواسط تا اواخر تابستان هم برداشت می شوند. گونه های گرمسیری غلات (برنج، ذرت، ذرت خوشه ای و ارزن) نیز با توجه به شرایط آب و هوایی در اواخر بهار یا اوایل تابستان کشت شده و اواخر تابستان یا اوایل پاییز هم برداشت می شوند. انواع غلات گندم: به آب و هوای خنک در فصل رشد، آب و هوای گرم و خشک در فصل برداشت نیاز دارد. برنج: آبیاری و بارندگی در کشت این گیاه ضروری است. میانگین دما در 4 تا 6 ماه از فصل زراعی باید 21 درجه سانتی گراد یا بالاتر باشد. ذرت: به آب و هوای گرم با رطوبت کافی نیازمند است. این گیاه معمولاً در آمریکای شمالی و جنوبی و همچنین آفریقا کشت می شود. جو: به آب و هوای خنک در فصل رشد نیاز دارد. جو مطمئن ترین غلات در شرایط شوری خاک، خشکی یا سرمای زمستان است. جو در زمین هایی که گندم قادر به رشد در آنها نیست هم پرورش می یابد. ارزن: از پر محصول ترین غلات در شرایط خشک است و در خاک های غیر حاصلخیز هم رشد می کند. این ماده در آسیا و آفریقا، ماده غذایی مهمی برای انسان و دام می باشد. جو دوسر: سابقاً خوراک اصلی مردم اسکاتلند محسوب می شد. در سراسر دنیا از این ماده غذایی به عنوان خوراک دام هم استفاده می نمودند. چاودار یا گندم سیاه: از سازگارترین غلات نسبت به شرایط سخت آب و هوایی است. در آب و هوای سرد کشت می شود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 60 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1 عنوان طرح : طرح شرکت توريستی( سياحتی- زيارتی ) پارس گردشگر نوين 2 فهرست مطالب بخش معرفي خلاصه مديريتي مدل كسب‌و‌كار برنامه بازاريابي معرفي و فروش تورها بخش تكنولوژي تامين منابع انساني تامين مكان شركت ساختار سازماني برنامه راه‌اندازي و زمان‌بندي اجرايي تامين منابع مالي 3 4 مشخصات نويسندگان طرح مشخصات شركت نوع خدمات ماموريت كسب‌و‌كار ميزان اشتغالزايي اعلام محرمانه بودن بخش معرفي الف- مشخصات نويسندگان طرح: نام و نام خانوادگي: علي اكبر الهياري ميزان تحصيلات: دانشجوي كارشناسي نرم افزار شماره تماس: 09158233778 آدرس ايميل: AliAkbar.Alahyari@Gmail.Com نام و نام خانوادگي: اميد راستگو ميزان تحصيلات: دانشجوي كارشناسي نرم افزار شماره تماس: 09105006569 آدرس ايميل: omidrastgoo161@Gmail.Com 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 75 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 فصل اول : طرح تحقیق 2 مقدمه پارس لن در سال 1378 با هدف ارائه خدمات نوین در زمینه شبکه و تجارت الکترونیک با همکاری چندی از مهندسین و کارشناسان خلاق شروع به کار نمود. در ابتدا با استفاده از تجارب خود در زمینه فناوری اطلاعات توانست گام مهمی در راه اندازی و عملیاتی شدن چندین طرح ملی بردارد. پس از چندی با تلفیق اطلاعات مهندسین صنایع - شبکه و کامپیوتر و ارائه راهکارهای نوین جهت سیستم های مدیریت اطلاعاتی توانست به گرایش اصلی خود که همانا طراحی و برنامه نویسی سیستمهای جامع مدیریت اطلاعاتی است دست یابد. هم اکنون این شرکت با دارا بودن بیش از 10 نرم افزار مهم کاربردی در زمینه های مدیریت - فناوری اطلاعات و اطلاع رسانی - صنایع - معدن - مدارس - آموزش الکترونیک - نگهداری و تعمییرات - کنترل موجودی و ... و نصب و راه اندازی این برنامه ها در بیش از 43 واحد صنعتی و اداری توانسته است خلاقیت و تکنولوژی نو را همراه با هم در اختیار واحد های مختلف قرار دهد. 3 تاریخچه شرکت آشنایی پارس لن با سیستم های مدیریت و استقرار یک تیم مشاور صنایع در محل کارخانه , سازمان و یا کارگاه کارفرما برای ارزیابی توان سیستماتیک سازمان و ارزیابی روش های قابل استفاده ویژه آن مرکز از رموز موفقیت سیستمهای مدیریت اطلاعاتی این شرکت میباشد. در واقع هر سیستم مکانیزه ما با توجه به نیاز شما خصوصی سازه شده و طی یک دوره آموزشی برای پرسنل و مدیران سازمان تشریح و آموزش داده میشود . پس از پایان این دوره ها مدراک معتبر راهبری و اپراتوری نرم افزارها صادر میشود . این مدارک توسط دانشگاه رایانه ای ایران صادر و به تایید مراجع معتبر میرسد. ( دانشگاه رایانه ای ایران اولین دانشگاه مجازی با مجوز رسمی از وزارت علوم میباشد ) علاوه بر نرم افزارهای موجود , پارس لن مجری طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریتی نو در سازمانها و کارخانجات نیز میباشد . تیم مشاوره و تحلیل ین شرکت از مهندسین و کارشناسان برجسته صنایع کشور و با مدارک بین المللی در زمینه کنترل کیفیت , استانداردهای بین المللی , کنترل پروژه , ... و نیز کارشناسان کامپیوتر و شبکه با گرایش های مختلف میباشد. این تیم با حضور فیزیکی در کارخانه و مشاهده گردش جریان اطلاعات با استفاده از روشها و تگنیک های مهندسی صنایع شما را در ابتدا به سوی سیستماتیک شدن و سپس با استفاده از طبقه بندی اطلاعات انجام شده در اخد گواهینامه های بین المللی از جمله استانداردهای سری ایزو 9002 و 14001 و OHSAS 18001 یاری مینماید. 5 صنایع و سازمانها برای رسیدن به سطح قابل قبولی از فن آوری احتیاج به طبقه بندی و مدیریت بر روند جریان اطلاعات در سازمان خود دارند اگر این طبقه بندی و مدیریت بر اساس استانداردهای مخصوص باشد شما با یک بار تجزیه تحللیل درست و منطقی اطلاعات میتوانید به استانداردهای بین المللی نیز دست یابید و راه خود را به بازارهای جهانی باز نمایید. ما با یک دوره حضور در سیستم شما تمامی احتیاجات سازمان را به سیستم های مختلف بر آورده کرده و در کنار تجهیز و توسعه شبکه کاری , نیازهای مستند سازی و ممیزی های لازم را برای شما جهت سهولت در امر مدیریت منابع , روند جریان , استفاده بهینه از منابع , کنترل کیفیت , بهره وری , اخذ استانداردها, ارزیابی کار و زمان و ... بر آورده میسازیم . مشاوره در زمینه های مختلف تولید و نیز تجزیه و تحلیل های آماری و اقتصادی در پروژه های سازمانی و برون سازمانی و نیز کنترل پروژه و نظارت بر روند اجرای آن از دیگر تخصص های گروه مهندسین مشاور ما میباشد. شما با نظارت صحیح و درست بر روند اجرای پروژه ها توسط یک شرکت ثالث میتوانید با توجه به تخصص های فنی آن گروه و هم فکری های لازم و تبادل اطلاعات دوستانه بین خود و مهندسین مشاور جهت نیل به هدف مشترک که همانا عملیاتی شدن پروژه میباشد دست یابید. گروه مشاور ما شما را از ابتدای قرارداد تا انتهای پروژه همیاری و همراهی میکنند و در صورت لزوم با توجه به صلاحدید کارفرما وارد عمل شده و تذکرات لازم و راهبری سیستم را به دست میگیرند. یکی دیگر از رموز موفقیت ما خدمات پس از فروش و پشتیبانی و آموزش سیستم های راه اندازی شده میباشد . همان طور که تمامی مدیران و کارشناسان مطلع هستند برای تعویض روش و به روز رسانی سیستمهای داخلی سازمان همواره با مقاومت های نیروهای انسانی در جابجایی روش قدم با جدید مواجه هستیم . اگر آموزش و جلسات توجیهی برای سیستم جدید به حد کفایت و قابل قبول باشد به تجربه ثابت شده است این مقاومت به حداقل کاهش میابد. حال با توجه و دانش به این مطلب شرکت ما سعی خود را بر این دارد که آموزش کارکنان و توجیه آنها در اولویت کاری باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 40 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
46 1 عنوان پروژه : پنکه سقفی (زیر نظر شرکت پارس خزر ) فهرست مطالب موضوع صفحه 1- چکیده موضوعات طرح 2- کلیات 1-2- تعریف چگونگی محصول ، ویژگیها و مشخصات فنی و ... 2-2- چگونگی بکارگیری بعنوان کالای سرمایه ای و رابطه ای یا مصرفی 2-3- ارائه دیدگاههای کلی در مورد قیمت و بازار فروش 2-4- برآورد مشکلات فعلی در زمینه تولید فعلی کالا در داخل کشور و چگونگی رفع آنها 3- بررسی ها و برآوردهای فنی 1-3- بررسی تکنولوژی و روشهای مورد استفاده در تولید محصول و قطعات آن 2-3- تشریح مراحل فرآیند تولید منتخب ، ایستگاههای کاری و ... 3-3- کنترل کیفیت محصول 4-3- بررسی و تعیین ظرفیت ، برنامه تولید و ... 5-3- مواد اولیه مورد نیاز ، مشخصات ، منبع تامین و ... 6-3- دستگاهها و تجهیزات مورد نیاز خط تولید 7-3- تجهیزات و تاسیسات عمومی و آزمایشگاهی 8-3- نیروی انسانی مورد نیاز 9-3- زیر بنای مورد نیاز سالن تولید ، انبارها ، آزمایشگاه و ... 10-3- انرژی مورد نیاز خط تولید ، مونتاژ و آزمایشگاه 4- مبانی ارزش اقلام ویژه 1-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول هزینه های مواد و قطعات سفارشی 2-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول ارزش دستگاهها و تجهیزات تولید آزمایشگاه ، تعمیرگاه و .... پیوست ها : پیوست شماره 1- سازندگان دستگاهها و تجهیزات پیوست شماره 2- سازندگان قطعات سفارشی پیوست شماره 3- تولید کنند گان مواد اولیه 1- چکیده موضوعات طرح : عنوان کالا : پنکه (بادبزن) سقفی تعریف کالا : وسیله ای است با دو یا چند پره که توسط انرژی الکتریکی به حرکت درآمده و بمنظور جابجا کردن هوا در منازل ، محل های کار و موارد مشابه استفاده میشود استانداردهای کلی ناظر به این محصولات استاندارد های شماره 1304 و 1305 46 1 عنوان پروژه : پنکه سقفی (زیر نظر شرکت پارس خزر ) فهرست مطالب موضوع صفحه 1- چکیده موضوعات طرح 2- کلیات 1-2- تعریف چگونگی محصول ، ویژگیها و مشخصات فنی و ... 2-2- چگونگی بکارگیری بعنوان کالای سرمایه ای و رابطه ای یا مصرفی 2-3- ارائه دیدگاههای کلی در مورد قیمت و بازار فروش 2-4- برآورد مشکلات فعلی در زمینه تولید فعلی کالا در داخل کشور و چگونگی رفع آنها 3- بررسی ها و برآوردهای فنی 1-3- بررسی تکنولوژی و روشهای مورد استفاده در تولید محصول و قطعات آن 2-3- تشریح مراحل فرآیند تولید منتخب ، ایستگاههای کاری و ... 3-3- کنترل کیفیت محصول 4-3- بررسی و تعیین ظرفیت ، برنامه تولید و ... 5-3- مواد اولیه مورد نیاز ، مشخصات ، منبع تامین و ... 6-3- دستگاهها و تجهیزات مورد نیاز خط تولید 7-3- تجهیزات و تاسیسات عمومی و آزمایشگاهی 8-3- نیروی انسانی مورد نیاز 9-3- زیر بنای مورد نیاز سالن تولید ، انبارها ، آزمایشگاه و ... 10-3- انرژی مورد نیاز خط تولید ، مونتاژ و آزمایشگاه 4- مبانی ارزش اقلام ویژه 1-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول هزینه های مواد و قطعات سفارشی 2-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول ارزش دستگاهها و تجهیزات تولید آزمایشگاه ، تعمیرگاه و .... پیوست ها : پیوست شماره 1- سازندگان دستگاهها و تجهیزات پیوست شماره 2- سازندگان قطعات سفارشی پیوست شماره 3- تولید کنند گان مواد اولیه 1- چکیده موضوعات طرح : عنوان کالا : پنکه (بادبزن) سقفی تعریف کالا : وسیله ای است با دو یا چند پره که توسط انرژی الکتریکی به حرکت درآمده و بمنظور جابجا کردن هوا در منازل ، محل های کار و موارد مشابه استفاده میشود استانداردهای کلی ناظر به این محصولات استاندارد های شماره 1304 و 1305 46 1 عنوان پروژه : پنکه سقفی (زیر نظر شرکت پارس خزر ) فهرست مطالب موضوع صفحه 1- چکیده موضوعات طرح 2- کلیات 1-2- تعریف چگونگی محصول ، ویژگیها و مشخصات فنی و ... 2-2- چگونگی بکارگیری بعنوان کالای سرمایه ای و رابطه ای یا مصرفی 2-3- ارائه دیدگاههای کلی در مورد قیمت و بازار فروش 2-4- برآورد مشکلات فعلی در زمینه تولید فعلی کالا در داخل کشور و چگونگی رفع آنها 3- بررسی ها و برآوردهای فنی 1-3- بررسی تکنولوژی و روشهای مورد استفاده در تولید محصول و قطعات آن 2-3- تشریح مراحل فرآیند تولید منتخب ، ایستگاههای کاری و ... 3-3- کنترل کیفیت محصول 4-3- بررسی و تعیین ظرفیت ، برنامه تولید و ... 5-3- مواد اولیه مورد نیاز ، مشخصات ، منبع تامین و ... 6-3- دستگاهها و تجهیزات مورد نیاز خط تولید 7-3- تجهیزات و تاسیسات عمومی و آزمایشگاهی 8-3- نیروی انسانی مورد نیاز 9-3- زیر بنای مورد نیاز سالن تولید ، انبارها ، آزمایشگاه و ... 10-3- انرژی مورد نیاز خط تولید ، مونتاژ و آزمایشگاه 4- مبانی ارزش اقلام ویژه 1-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول هزینه های مواد و قطعات سفارشی 2-4- تدوین ، تشریح و تکمیل جداول ارزش دستگاهها و تجهیزات تولید آزمایشگاه ، تعمیرگاه و .... پیوست ها : پیوست شماره 1- سازندگان دستگاهها و تجهیزات پیوست شماره 2- سازندگان قطعات سفارشی پیوست شماره 3- تولید کنند گان مواد اولیه 1- چکیده موضوعات طرح : عنوان کالا : پنکه (بادبزن) سقفی تعریف کالا : وسیله ای است با دو یا چند پره که توسط انرژی الکتریکی به حرکت درآمده و بمنظور جابجا کردن هوا در منازل ، محل های کار و موارد مشابه استفاده میشود استانداردهای کلی ناظر به این محصولات استاندارد های شماره 1304 و 1305 46 2 می باشد ، ظرفیت تولید 000/ 50 در سال فرآیند تولید : تولید محصول با مونتاژ قطعات خریداری شده . و قطعات سفارشی صورت خواهد گرفت که بطور خلاصه بصورت زیر میباشد : رزوه کردن سوراخها سوراخکاری رتور تزریق شده با آلومینیوم نقطه جوش کردن رنگ کردن سطح داخلی قاب پائینی پنکه جا زدن بلبرینگ و متعلقات جا زدن شفت و بوش و واشر طرفین وارنیش زنی و پخت تست بستن اتصالات آلومینیوم استاتور سیم پیچی شده عملیات آماده سازی قاب بالائی مونتاژ به کمک پیچ بسته بندی تست نهائی بستن اتصالات الکتریکی و مکانیزم آویز رنگ آمیزی قطعاتیکه از خارج از واحد کمک گرفته میشود : قاب پائینی ، ورقه های لاینیشن ، تزریق آلومینیمی به روتور سیم پیچی استاتور ، پره ها ، شفت ، بوش و واشر ، شفت و برخی قطعات مکانیزم آویز . تعداد شیف کار : یک راندمان بهره گیری از دستگاهها : 75 % درصد ارزش مواد و قطعات آماده خریداری شده از داخل کشور : 30 % درصد هزینه های حق العملکاری و ارزش قطعات سفارشی از داخل کشور : 70 % درصد مواد اولیه قطعات از خارج کشور : 0% هزینه های حق العملکاری عملیات سفارشی : 764649 ريال تعداد کارکنان تولیدی : کارگر ماهر : 3 تکنسین : 1 کارگر ساده : 15
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 58 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
45 دانشگاه آزاد اسلامي واحد تفرش رشته حسابداري – كارداني پيوسته موضوع تحقيق كارورزي: حقوق و دستمزد تاريخچه در مورد خدمات پس از فروش امروزه با توجه به گسترش بازارهاي رقابتي در جهان و تأثير آن در اقتصاد کشور و همچنين توجه شرکتهاي توليدي و خدماتي به اهميت ارائه خدمات برتر، ضرورت طراحي و توليد سيستمهاي مکانيزه يکپارچه در رابطه با مديريت خدمات پس از فروش دو چندان شده است. سازمانهايي که تا ديروز در فکر جذب مشتريان جديد بودند، امروزه به دنبال افزايش سطح رضايت مشتريان هستند، در شرايطي که خدمات پس از فروش به عنوان يکي از عوامل موفقيت شرکتها شناخته مي‌شود. در کشور ما هنوز توجه زيادي به معقوله نشده است. سازمانها در عرصه خدمات پس از فروش به دليل گستردگي به اين سمت رفتهاند که : 1ـ در مراکز استانها اقدام به تأسيس نمايندگي کنند. 2ـ با آموزش به مشتريان خود کيفيت خدمات پس از فروش را بالا ببرند. به عنوان مثال ميتوان از طريق آموزش نحوه نصب دستگاهها در منزل، به افزايش سطح کيفيت خدمات پس از فروش کمک کرد. با بررسي شرکتهاي موفق دنيا مشخص مي‌شود که اهداف و اصول اين سازمانها حول ارائه خدمات برتر مي 1 گردد. به عنوان نمونه شرکت آي . بي . ام . (IBM) که در سال 1991 در نيويورک با هدف توليد ماشين حساب و ماشين تحرير تأسيس شد، با برنامه‌ريزي صحيح به يکي از بزرگترين شرکتها در عرصه فناوري ارتباطات و اطلاعات تبديل شده است. توماس واتسون موسس آي بي ام بزرگترين ويژگي شرکت را تفکر اعلام کرده است. به گفته ايشان در شرايطي که ارائه خدمات پس از فروش در بسياري از شرکتها معقولهاي فراموش شده است. ما آي بي ام (IBM)را مترادف که ارائه خدمات مي‌دانيم. در سال 2003 ميلادي يک نظرسنجي در شرکت (IBM) صورت گرفت. و در اين نظرسنجي از کارکنان شرکت سوال شد که ارزش ويژهاي که اين شرکت مي‌تواند در نظر بگيرد چيست؟ پس از بررسي نتايج نظرسنجي عواملي که بيشترين امتياز را به دست آوردند به ترتيب عبارت بودند از : 1ـ نحوة ارائة صحيح خدمات پس از فروش 2ـ از خود گذشتگي براي جلب رضايت مشتري 3ـ نوآوري 4ـ مسووليت پذيري پرسنل خدمات پس از فروش را به سه عامل تجلي پاسخگويي در صنايع ايجاد تصوير مناسب از نام محصول نزد مشتري و مزيت رقابتي ميتوان تعريف کرد و چاشها و فشارهاي محيطي بر خدمات پس از فروش در ايران را به موارد زير تقسيم کردند. 1ـ کيفيت پايين محصولات 2ـ افزايش فرايند انتظارات مشتريان 3ـ عدم سرمايه گذاري سازمانها در اين زمينه 4ـ تغيير قوانين چهار عامل فوق باعث شده است که خدمات پس از فروش در ايرن با چالشهاي فراوان مواجه شود. 2 آشنايي با مرکز خدمات پارس الرمس : معرفي کلي مرکز : مرکز خدمات الرمس با هدف ارائه خدمات تخصصي در زمينه تعميرات لوازم صوتي و تصويري و تلفن همراه به وسيله چند تن از متخصصين اين رشته در تاريخ 10/9/82 تأسيس گرديد. دو سال فعاليت تخصصي و حرفهاي در عرصه تعميرات، از الرمس، درختي تنومند ساخته است که ريشههاي عميق و محکم آن را پيوند با تکنولوژي، تعهد، احساس مسووليت و صميمت هر چه بيشتر با مشتري تشکيل ميدهد. حضور هزاران مشتري وفادار به الرمس خود دليلي بر اثبات اين ادعاست. مرکز خدمات الرمس بعنوان نماينده رسمي شرکتهاي معتبر در زمينه الکترونيک يکي از تخصصي ترين مراکز ارائه خدمات پس از فروش اين شرکتها در کشور است و از آنجا که شرکتهاي مذکور از بزرگترين عرضه کنندگان لوازم صوتي و تصويري و گوشي تلفن همراه در دنيا هستند و مجموعه بسيار کاملي از بهترينها را در هر گروه از محصولات خود ارائه مينمايند، مرکز خدمات الرمس نيز عملاً مهمترين مرکز خدمات پس از فروش اين محصولات بشمار ميرود. اينک اين مراکز افتخار همکاري با بيش از 60 نفر کارشناس متخصص را دارد که علاوه بر دارا بودن مدارک رسمي علمي و سوابق ارزشمند کاري، مدارک معتبرترين بين المللي کيفيت و کميت را نيز اخذ نمودهاند. برنامههاي توسعه مرکز : الف ـ اعطاء نمايندگي به اشخاص حقيقي و حقوقي در شهرستانها جهت گسترش شبکه خدمات پس از فروش در سراسر ايران. ب ـ دريافت و اعطاء نمايندگي محصولات معتبر و پرفروش ج ـ افزايش سهم خود از بازار مشتري راهبردهاي مراکز : مرکز خدمات الرمس براي ميل به اهداف خود راهبردهاي ذيل را مد نظر قرار داده است. 3 الف ـ تخصصي شدن هر چه بيشتر از طريق ارتقاء دانش همکاران و بروز نگهداشتن آنها. ب ـ استفاده از سيستمهاي جديد نرم افزاري و سخت افزاري ج ـ تمرکز حول مشتريان . مرکز خدمات الرمس در راستاي اهداف و برنامههاي خود در شهريور ماه سال 1383 يعني حد.ود 9 ماه پس از تاريخ تأسيس، موفق به اهراز رتبه اول به مدت 5 ماه در خصوص خدمات پس از فروش در خاورميانه از شرکت SONY گرديده است که اين خود افتخاري بس بزرگ براي مديريت و کارشناسان پر تلاش اين مرکز به حساب ميآيد . الرمس جهت تحقق آرمان ديرينه خود که به غير از جلب رضايت مشتري نميباشد اقدام به کسب مدارک بين المللي ISO 9001 و ISO14001 و OHSA18001 نموده است که اين نيز خود افتخار مهم ديگري براي مديريت و کارشناسان اين مراکز مي‌باشد، چرا که الرمس تنها مرکز خدمات پس از فروش در خاورميانه مي‌باشد که اقدام به کسب اين مدارک بين المللي نموده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 پيشگفتار اينجانب جلال مختاري پروژه كارآموزي خود را در شركت كوير گرافيك پارس گذرانده ام . این پروژه شامل گزارش ها ، و تجربیاتی است که در شركت كوير گرافيك پارس به مدت 240 ساعت کارآموزی ، ثبت شده است و مقایسه اطلاعات و تئوری های مختلف صورت گرفته است. ودر پايان از زحمات مسئولين شركت كوير گرافيك پارس كمال تشكر رادارم . مقدمه يكي از اهداف اساسي و بسيار مهم سياستگذاران ايجاد ارتباط منطقي و هماهنگ صنعت و محيط كار با دانشگاه و دانشجو مي با شد كه هم در شكوفائي ورشد صنايع موثر بوده و هم دانشجويان را از يادگيري دروس تئوري محظ رهايي داده و علم آنها را كاربردي تر كرده و باعث مي شود آن را در عرصه عمل ، آزموده و به مشكلات و نا بسامانيهاي علمي و عملي محيط كار آشنا شده و سرمايه وقت خويش را در جهت رفع آنها مصرف نمايند ، كه براي جامعه در حال توسعه ما از ضروريات مي با شد . 2 با اين مقدمه شايد اهميت و جايگاه درس دو واحدي كارآموزي براي ما روشنتر شده و با نگاهي ديگر به آن بپردازيم . ميزان رضايت دانشجو از اين دوره اين دوره بسيار مفيد و براي دانشجوحاعز اهميت مي باشد وهدف آشنايي با محيط كارگاهي ، كسب تجربه ، ايجاد و درك روابط بين مفاهيم و اندوخته هاي تئوري با روشها و كاربردهاي عملي و اجرايي ، ايجاد ارتباط با محيط كار و تعيين ميزان كاربرد تئوري در عمل بوده است. گزارش كار كارآموز ما براي بدست آوردن اين اطلاعات در قسمت امور مالي شركت كوير گرافيك پارس حضور پيدا كرده ایم و با نحوه كار مالي و حسابداري اين شرکت آشنا شده و با حضور در كنار كاركنان اين بخش به فعاليتهاي مالي و حسابداري پرداخته ایم ودر پايان گزارشي از كارهاي انجام شده توسط خود در اين سازمان كه با آنها آشنايي پيدا كرده ایم را ارائه داده ایم . شركت كوير گرافيك پارس يك نمونه شركت سهامي خاص مي باشد طراحي سيستم اطلاعاتي خود را به ما واگذار مي‌نمايد و از ما خواسته مي‌شود كه با توجه به طبيعت فعاليت شركت موردنظر (شركت در زمينه توليد و فروش فرش ماشيني به فعاليت خواهد پرداخت) و حجم معاملات مختلف، تعداد كارمندان و ظرفيت شركت سيستمي طراحي شود كه با توجه به اصل فزوني منافع جو مخارج وظايف زير را به نحو احسن انجام دهد: 3 1ـ كليه اطلاعات مورد نياز مديران را براي انجام امور شركت فراهم نمايد. 2ـ گزارش نتايج عمليات شركت را براي ذينفع (سهامداران، بستانكاران، بانكها و … ) تأمين كرده و در اختيار آنان قرار دهد. 3ـ نحوه و ترتيب ثبت و گزارش اطلاعات به طور كارآ و مؤثر باشد. 4ـ اندازه‌گيري و سنجش اشكال مختلف عمليات سازمان را در برگيرد. 5ـ كنترلهاي داخلي را فراهم نايد تا به بهترين نحو از اشتباهات، سوءاستفاده‌ها و تقلبات جلوگيري نمايد. بطور كلي سلسله مراتب ويژگيهاي كيفي اطلاعات حسابداري خواسته شده را به شكل نمودار صفحة 2 نشان مي‌دهيم.از آنجايي كه چارت (نمودار) سازماني از نكات قابل توجه در طراحي سيستم حسابداري مي‌باشد (به منظور اعمال كنترلهاي داخلي لازم و توسعه هماهنگ و روابط متقابل تشكيلات مختلف شركت) طراحي سيستم حسابداري شركت سهامي خاص ( شركت كوير گرافيك پارس ) الف) نحوه پردازش اطلاعات با توجه به محاسن استفاده از كامپيوترها در سيستم حسابداري (پايين آ‌مدن هزينه پردازش اطلاعات، پردازش سريع، به موقع بودن گزارشها، صحت زياد و …) نحوه پردازش اطلاعات در اين سيستم با استفاده از نرم‌افزارهاي تهيه شده جهت سيستم بر اساس سيستم كامپيوتري طراحي گرديده است (پردازش كامپيوتري تركيبي از افراد، ماشين، برنامه‌ها و رويه‌هاي است كه براي كارآيي و اثربخشي سيستم حسابداري طراحي گرديده است) همانطور كه مي‌دانيم در هر سيستم حسابداري و به منظور اعمال كنترلهاي داخلي لازم و يا مثلاً وارد كردن ارقام و ثبتها در دفاتر روزنامه و كل (كه از سوي مراجع ذي‌صلاح پلمپ بوده) و يا پرنمودن و تكميل اظهارنامه مالياتي و … بايد از سيستم دستي در كنار سيستم اصلي پردازش اطلاعات استفاده كرد. ب) طراحي زير سيستمهاي حسابداري با توجه به حجم و عمليات شركت و همچنين اعمال رويه‌هاي كنترل داخلي و تفكيك وظايف و نيز انعطاف‌پذير بودن سيستم (جوابگوي تغييرات و تعديلات احتمالي آتي به علت افزايش در حجم اطلاعات، تغييرات در روشهاي عملياتي و روشهاي پردازشهاي اطلاعات و 5 … باشد)سيستم اطلاعاتي (حسابداري) شركت بصورت زير تقسيم‌بندي مي‌شود كه ما به طور مجزا هر زير سيستم را تعريف كرده و نقش و وظايف آن در سيستم كلي حسابداري و ارتباط متقابل يا ديگر زير سيستمها و همچنين فرمهاي مورد استفاده در هر زير سيستم را شرح مي‌دهيم: 1ـ مديرت مالي 2ـ حسابداري خريد 3ـ حسابداري فروش 4ـ حسابداري اموال 5ـ حسابداري حقوق و دستمزد 6ـ حسابداري صنعتي و انبارها 7ـ حسابرسي داخلي 1ـ مديريت مالي مديريت مالي شركت تشكيل شده است از واحد مدير مالي و ساير زيرسيستمها واحد مدير مالي شركت افراد زير را شامل مي‌شود: 1ـ رئيس (مدير) امور مالي 2ـ معاون مدير مالي 3ـ منشي واحد وظايف مدير امور مالي به شرح زير مي‌باشد. 1ـ وظيفه اصلي مدير مالي اين است كه با استفاده و كنترل از گزارشهاي مالي اطلاعات اقتصادي و مالي در خصوص كاركنان، وجه نقد، ماشين‌آلات و مواد و … زير سيستمهاي مالي و هماهنگ نمودن فعاليت كاركنان تحت امر خود مديريت شركت را در زمينه برنامه‌ريزي و كنترل ياري دهد. 2ـ به منظور اعمال كنترل داخلي لازم هر گونه دريافت وجه، پرداخت وجه، كليه قراردادها و وامهاي دريافتي و يا وامهاي پرداختي به كاركنان بايد با نظر مدير مالي انجام گيرد. 3ـ به منظور اعمال كنترل لازم امضاي چكهاي حساب شركت فقط با امضاي مدير عامل شركت و مدير امور مالي انجام مي‌گيرد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 76 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
فصل اول : طرح تحقیق مقدمه پارس لن در سال 1378 با هدف ارائه خدمات نوین در زمینه شبکه و تجارت الکترونیک با همکاری چندی از مهندسین و کارشناسان خلاق شروع به کار نمود. در ابتدا با استفاده از تجارب خود در زمینه فناوری اطلاعات توانست گام مهمی در راه اندازی و عملیاتی شدن چندین طرح ملی بردارد. پس از چندی با تلفیق اطلاعات مهندسین صنایع - شبکه و کامپیوتر و ارائه راهکارهای نوین جهت سیستم های مدیریت اطلاعاتی توانست به گرایش اصلی خود که همانا طراحی و برنامه نویسی سیستمهای جامع مدیریت اطلاعاتی است دست یابد. هم اکنون این شرکت با دارا بودن بیش از 10 نرم افزار مهم کاربردی در زمینه های مدیریت - فناوری اطلاعات و اطلاع رسانی - صنایع - معدن - مدارس - آموزش الکترونیک - نگهداری و تعمییرات - کنترل موجودی و ... و نصب و راه اندازی این برنامه ها در بیش از 43 واحد صنعتی و اداری توانسته است خلاقیت و تکنولوژی نو را همراه با هم در اختیار واحد های مختلف قرار دهد. تاریخچه شرکت آشنایی پارس لن با سیستم های مدیریت و استقرار یک تیم مشاور صنایع در محل کارخانه , سازمان و یا کارگاه کارفرما برای ارزیابی توان سیستماتیک سازمان و ارزیابی روش های قابل استفاده ویژه آن مرکز از رموز موفقیت سیستمهای مدیریت اطلاعاتی این شرکت میباشد. در واقع هر سیستم مکانیزه ما با توجه به نیاز شما خصوصی سازه شده و طی یک دوره آموزشی برای پرسنل و مدیران سازمان تشریح و آموزش داده میشود . پس از پایان این دوره ها مدراک معتبر راهبری و اپراتوری نرم افزارها صادر میشود . این مدارک توسط دانشگاه رایانه ای ایران صادر و به تایید مراجع معتبر میرسد. ( دانشگاه رایانه ای ایران اولین دانشگاه مجازی با مجوز رسمی از وزارت علوم میباشد ) علاوه بر نرم افزارهای موجود , پارس لن مجری طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریتی نو در سازمانها و کارخانجات نیز میباشد . تیم مشاوره و تحلیل ین شرکت از مهندسین و کارشناسان برجسته صنایع کشور و با مدارک بین المللی در زمینه کنترل کیفیت , استانداردهای بین المللی , کنترل پروژه , ... و نیز کارشناسان کامپیوتر و شبکه با گرایش های مختلف میباشد. این تیم با حضور فیزیکی در کارخانه و مشاهده گردش جریان اطلاعات با استفاده از روشها و تگنیک های مهندسی صنایع شما را در ابتدا به سوی سیستماتیک شدن و سپس با استفاده از طبقه بندی اطلاعات انجام شده در اخد گواهینامه های بین المللی از جمله استانداردهای سری ایزو 9002 و 14001 و OHSAS 18001 یاری مینماید. صنایع و سازمانها برای رسیدن به سطح قابل قبولی از فن آوری احتیاج به طبقه بندی و مدیریت بر روند جریان اطلاعات در سازمان خود دارند اگر این طبقه بندی و مدیریت بر اساس استانداردهای مخصوص باشد شما با یک بار تجزیه تحللیل درست و منطقی اطلاعات میتوانید به استانداردهای بین المللی نیز دست یابید و راه خود را به بازارهای جهانی باز نمایید. ما با یک دوره حضور در سیستم شما تمامی احتیاجات سازمان را به سیستم های مختلف بر آورده کرده و در کنار تجهیز و توسعه شبکه کاری , نیازهای مستند سازی و ممیزی های لازم را برای شما جهت سهولت در امر مدیریت منابع , روند جریان , استفاده بهینه از منابع , کنترل کیفیت , بهره وری , اخذ استانداردها, ارزیابی کار و زمان و ... بر آورده میسازیم . مشاوره در زمینه های مختلف تولید و نیز تجزیه و تحلیل های آماری و اقتصادی در پروژه های سازمانی و برون سازمانی و نیز کنترل پروژه و نظارت بر روند اجرای آن از دیگر تخصص های گروه مهندسین مشاور ما میباشد. شما با نظارت صحیح و درست بر روند اجرای پروژه ها توسط یک شرکت ثالث میتوانید با توجه به تخصص های فنی آن گروه و هم فکری های لازم و تبادل اطلاعات دوستانه بین خود و مهندسین مشاور جهت نیل به هدف مشترک که همانا عملیاتی شدن پروژه میباشد دست یابید. گروه مشاور ما شما را از ابتدای قرارداد تا انتهای پروژه همیاری و همراهی میکنند و در صورت لزوم با توجه به صلاحدید کارفرما وارد عمل شده و تذکرات لازم و راهبری سیستم را به دست میگیرند. یکی دیگر از رموز موفقیت ما خدمات پس از فروش و پشتیبانی و آموزش سیستم های راه اندازی شده میباشد . همان طور که تمامی مدیران و کارشناسان مطلع هستند برای تعویض روش و به روز رسانی سیستمهای داخلی سازمان همواره با مقاومت های نیروهای انسانی در جابجایی روش قدم با جدید مواجه هستیم . اگر آموزش و جلسات توجیهی برای سیستم جدید به حد کفایت و قابل قبول باشد به تجربه ثابت شده است این مقاومت به حداقل کاهش میابد. حال با توجه و دانش به این مطلب شرکت ما سعی خود را بر این دارد که آموزش کارکنان و توجیه آنها در اولویت کاری باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 54 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 43 گزارش كارآموزي (1) كارخانه واگن پارس كارخانه واگن پارس كه بزرگترين سازنده وسائط حمل و نقل ريلي در خاورميانه مي‌باشد. در سال 1352 با سرمايه‌اي بالغ بر چهارده ميليارد ريال با سرمايه‌گذاري مشترك سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران و راه‌آهن جمهوري اسلامي ايران در شهرستان اراك تأسيس گرديد. 1 1 واگن پارس در سال 1362 با ساخت و توليد انواع وسائط حمل و نقل ريلي مانند لكلومتيو، واگنهاي باربري، واگنهاي مسافربري، واگنهاي محرك و … آغاز به فعاليت نمود. فعاليت اين كارخانه ساخت و تعمير اساسي انواع مختلف خودروهاي ريلي اعم از واگنهاي باري، مسافري، مترو و تأمين قطعات اصلي و يدكي واگنها مي‌باشد. از آنجائيكه بخش قابل ملاحظه‌اي از مواد مصرفي اين شركت ساخت داخل كشور مي‌باشد، هزينه توليدات شركت پائين بوده و باعث گرديده است كه واگن پارس در عرصة بازارهاي جهاني در مناقصه‌هاي متعدد موفق گردد. اين كارخانه با بهره‌گيري از آخرين تجربيات در زمينه ساخت واگن و با بكارگيري پيشرفته‌ترين ماشين آلات مي‌تواند ساليانه بيش از يك هزار دستگاه انواع مختلف واگن را توليد و همچنين 2500 دستگاه واگن را تعمير اساسي نمايد. واگن پارس توانسته است محصولات خود را درسطح مطلوب با رعايت آخرين استانداردهاي صنعتي راه‌آهن ( UIC ) به بازار عرضه و بدين ترتيب به يكي از قطب‌هاي مهم توليد كنندة واگن تبديل گردد. بين شهري شهري توليدات: 1 3 - واگن مسافري : ـ باري ـ لكلومتيو ـ واگن محرك ـ واگن مخزن ـ واگن حمل بالاست ـ واگن كفي ـ واگن حمل غلات ـ واگن 6 محوره ـ واگن 4 محوره ـ واگن حمل سيمان ـ واگن حمل گندم ـ ساخت انواع بوژي « واگن حمل سيمان و پودر » مناسب براي حمل سيمان و انواع قله مثل گچ، پودر، آلومينيوم و ساير موادي كه دانه‌بندي آنها كمتر از 4 ميلي‌متر است. بدنه اصلي از يك استوانه به قطر 2600 ميلي‌متر و طول 2710 ميلي‌متر و ضخامت 6 ميلي‌متر شيب دار شده و در زير به قيف تخليه منتهي مي‌شود. بارگيري از 4 دريچه بمدت 6 دقيقه صورت مي‌پذيرد كه در بالاي واگن قرار گرفته‌اند. تخلية واگن با ظرفيتي بالغ بر 2/1 تن در دقيقه به كمك هواي فشرده صورت مي‌گيرد كه اين تخليه از طريق يك لوله به قطر 100 ميلي‌متر انجام مي‌شود. اين سيستم تخليه قادر است مواد را تا ارتفاع 20 متر در سيلو تخليه كند. 1 3 حجم مخزن اين واگن 52 متر مكعب مي‌باشد و ظرفيت بارگيري واگن 55 تن است. وزن واگن بدون بار 5/25 تن است. بوژي واگن مدل 665IIRR از نوع H با سرعت 120 كيلومتر در ساعت مي‌باشد. سيستم ترمز واگن از نوع « “KE- GP –16 » مي‌باشد كه اين نوع سيستم با هواي فشرده عمل مي‌نمايد. حداكثر سرعت مجاز واگن با بار 100 كيلومتر در ساعت و بدون بار 120 كيلومتر در ساعت است. «
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..docx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 12 صفحه
قسمتی از متن word (..docx) :
1 تاریخچه شرکت پارس الکترونیک : در سال 1335 آقای محمد تقی برخورداری با سرمايه گذاری ، واردات چند نوع راديو از آلمان و باطری از آمريکا را شروع نمود و به تدريج اين روند با واردات انواع دستگاههای خانگی از قبيل راديو گرام , چرخ گوشت , پنکه, کولر, آبميوه گيری , ماشين لباسشوئی در محل سرای اميد ادامه يافت . در سال 1338 اقدام به تاسيس شرکت پارس الکتريک نمود و با خريد زمين مجموعه فعلی مستقر در تهران واقع در خيابان آزادی و احداث بنا که مقارن با راه اندازی فرستنده تلويزيونی در ايران بوده اقدام به واردات چند نمونه تلويزيون ساخته شده از آلمان و آمريکا کرد و از سال 1342 مقدمات استقرار خطوط مونتاژ و توليد راديوهای توشيبا و سپس در سال 1344 اقدامات توليد چند مدل تلويزيون سياه و سفيد را فراهم نمود . همچنین از سال 1338 بنا به نظر مديريت شرکت پارس الکتريک به ايجاد بخش مستقلی تحت نظر مستقيم مدير عامل کارخانه به منظور انجام خدمات بعد از فروش محصولات و دستگاههای وارداتی اقدام گرديد . از سال 1355 شرکت به صورت مستقل به فعالیت خود ادامه داد و در حال حاضر با داشتن 100 پرسنل در تعمیرگاه مرکزی و همچنين حدود 420 نمایندگی مجاز در کلیه نقاط ایران فعاليت دارد. 3 معرفي مديران وچارت سازماني شركت پارس الكترونيك معرفي شركت پارس الكترونيك: این شرکت در سال 1355 به منظور پشتیبانی و انجام خدمات بعد از فروش محصولات پارس تاسیس و 100% سرمایه آن متعلق به کارخانجات پارس ال میباشد . درپایان سال 77 موجودی لوازم یدکی بالغ بر 6500 نوع بوده که علاوه بر خدمات دوره ضمانت برای ارائه خدمات بلندمدت نیز مورد استفاده قرار میگیرد.علاوه بر قطعات موجود در انبار بخش فنی شرکت همواره در رابطه با تامین قطعات یدکی مورد نیاز از طریق ساخت یا بازسازی بردهای معیوب فعال بوده و در طول سال 77 به طور میانگین112850عدد برد را ساخته یا تعمیر نموده و در اختیار تعمیرگاههای شرکت قرار داده است تا به مصرف دستگاههای قدیمی شرکت برسد بهمین منظور اگرچه برخی از مدل های قدیمی شرکت خارج از تعهدات تعمیر میباشدولی شرکت همواره در حد توان به منظور رفاه مشتریان این قبیل دستگاهها را نیز تعمیر نموده است .علاوه بر دفتر مرکزی که در بخش های مدیریتهای فنی تعمیرگاهها اداری مالی بازرگانی و تحت نظارت حوزه مدیریت عامل انجام وظیفه مینمایند این شرکت در تهران 3 با 22 نماینده سیار و همچنین بالغ بر 420 نمایندگی مجاز در سطح سایر شهرستانهای کشور میباشد معایب شرکت تجاری پارس الکترونیک افزایش فروش و در پی آن افزایش درآمد و توان سرمایه گذاری افزایش سطح رفاه زندگی مردم از طریق ایجاد اشتغال، کاهش ترددها و افزایش سرعت عمل جهانی شدن کاهش هزینه‌های تبلیغات برای شرکتها وبه دلیل عدم حضور واسطه البته همچون تمام فناوریها و تکنولوژیهای ساخت بشر معایبی هم در استفاده از تجارت الکترونیک وجود دارد، برخی از این معایب به قرار زیر است: تأثیر ناشناخته آن بر روابط اجتماعی انسان ورشکستگی به علت عدم توانایی شرکتهای کوچک و کاهش تولید 4 تجارت الكترونيك نيازمند بستر هاي مناسب از جمله صدور و استفاده از كارت هاي اعتباري بین المللی است بسترهای لازم برای تجارت الکترونیک یک سیستم بانکی روان و دقیق قوانین گمرکی،مالیاتی و بانکداری الکترونیکی کد تجاری محصول و ایجاد امنیت اطلاعات تهیه و تدوین نظام مالی اطلاعات و نظام حقوقی اطلاع رسانی (کپی رایت) محرمانه بودن اطلاعات شخصی تطبیق مقررات ملی با مقررات متحدالشکل بین المللی پذیرش اسناد الکترونیکی توسط قوه قضاییه تأمین، صدور و بکارگیری کارت هوشمند تأمین خطوط ارتباطی پرسرعت و مطمئن و ایجاد بستر مخابراتی مدلهای تجارت الکترونیک تجارت Business to Business-B۲B (تجارت فروشنده با فروشنده) تجارت Business to Consumer-B۲C تجارت فروشنده و مصرف کننده تجارت Consumer to Consumer-C۲C تجارت مصرف کننده با مصرف کننده
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 173 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 رشته تحصیلی: تکنولوزی مواد غذایی عنوان کارورزی: بیسکویت و آدامس(شرکت پارس مینو) فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول مقدمه------------------------------------------------- 5 تاریخچه محصولات----------------------------------------9 تاریخچه کارخانه---------------------------------------- 10 ظرفیت تولید------------------------------------------- 11 2 فصل دوم مواد اولیه مورد استفاده---------------------------------12 کنترل کیفیت آنها----------------------------------------17 فصل سوم تجهیزات و ماشین آلات و نحوه قرار گیری آنها در خطوط مختلف تولید------------------------------------------ 31 سیستم شستشو و تصفیه فاضلاب-----------------------------32 فصل جهارم تجهیزات آزمایشگاهی-----------------------------------33 انواع مختلف آزمایشات------------------------------------63 استانداردها-------------------------------------------- 136 فصل پنجم نتیجه گیری-------------------------------------------- 166 3 انتقادات------------------------------------------------167 پیشنهادات----------------------------------------------168 فصل ششم منابع و مراجع-------------------------------------------- 169 فصل اول: مقدمه 4 غلات غلات در واقع گونه ای از خانواده گندمیان (گرامینه ها) هستند که گیاهان علفی تک لپه ای بوده و دانه های ریز آنها، مصرف خوراکی دارد. غلات گیاهانی یک ساله هستند، یعنی چرخه ی زندگی خود را در یک فصل زراعی به پایان می رسانند. گونه های سردسیری غلات (گندم، جو و چاودار) در فصل پاییز و اوایل بهار کشت شده و در اواسط تا اواخر تابستان هم برداشت می شوند. گونه های گرمسیری غلات (برنج، ذرت، ذرت خوشه ای و ارزن) نیز با توجه به شرایط آب و هوایی در اواخر بهار یا اوایل تابستان کشت شده و اواخر تابستان یا اوایل پاییز هم برداشت می شوند. انواع غلات گندم: به آب و هوای خنک در فصل رشد، آب و هوای گرم و خشک در فصل برداشت نیاز دارد. برنج: آبیاری و بارندگی در کشت این گیاه ضروری است. میانگین دما در 4 تا 6 ماه از فصل زراعی باید 21 درجه سانتی گراد یا بالاتر باشد. ذرت: به آب و هوای گرم با رطوبت کافی نیازمند است. این گیاه معمولاً در آمریکای شمالی و جنوبی و همچنین آفریقا کشت می شود. جو: به آب و هوای خنک در فصل رشد نیاز دارد. جو مطمئن ترین غلات در شرایط شوری خاک، خشکی یا سرمای زمستان است. جو در زمین هایی که گندم قادر به رشد در آنها نیست هم پرورش می یابد. ارزن: از پر محصول ترین غلات در شرایط خشک است و در خاک های غیر حاصلخیز هم رشد می کند. این ماده در آسیا و آفریقا، ماده غذایی مهمی برای انسان و دام می باشد. جو دوسر: سابقاً خوراک اصلی مردم اسکاتلند محسوب می شد. در سراسر دنیا از این ماده غذایی به عنوان خوراک دام هم استفاده می نمودند. چاودار یا گندم سیاه: از سازگارترین غلات نسبت به شرایط سخت آب و هوایی است. در آب و هوای سرد کشت می شود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
