لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 214 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
أ ب عنوان: اختیارات مجامع عمومی شرکتهای سهامی و تعاونی ج چکیده: در سالهای اخیر مطالعه اختیارات و دامنه فعالیت مجامع عمومی در شرکتهای سهامی و تعاونی اهمیت بالایی یافته است. هدف از این پژوهش بررسی و مطالعه اختیارات مجامع عمومی شرکتهای سهامی و تعاونی می باشد. تحقیق حاضر از نوع پژوهش های توصیفی و تحلیلی است. ابزار جمع اوری اطلاعات فیش برداری بوده است. محقق با مطالعه کتب حقوقی ،مقاله ها و پایان نامه ها و نیز سایتهای اینترنتی سعی در گرداوری اطلاعات نموده است. پایان نامه حاضر در چهار فصل به نگارش در امده است. در قسمت اغازین رساله ، به بیان مقدمه ، بیان مساله ، طرح سوالات تحقیق ، فرضیه و نیز روش شناسی و اهداف و سوابق پژوهش پرداخته شده است. در فصل نخست ضمن ارایه تعاریفی از شرکتهای سهامی و تعانی و تعاریف مربوط به مجمع عمومی ، به بیان ارکان شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است. در فصل دوم به موضوع صلاحیتهای مجامع عمومی در شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است . این شرکتها از منظر حدود اختیارات مجامع عمومی مورد مقایسه و مطالعه تطبیقی قرار گرفته اند. نهایتا در فصل سوم به موضوع محدودیت های مجامع و استقلال آنها در هریک از شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است. در انتهای پایان نامه و فصل چهارم به نتیجه گیری و جمع بندی پرداخته شده است. کلیدواژه ها: شرکت سهامی، شرکت تعاونی ، مجمع عمومی، صلاحیت مجمع عمومی د Abstract: In recent years, the powers and scope of the public joint stock companies and cooperatives is very important. The purpose of this research is to study the power of public joint stock companies and cooperatives. This study is a descriptive and analytical research. Data capturing has been the jack. Alpha A researcher studying law books, articles and dissertations, and websites are trying to collect information. This thesis is written in four seasons. In the early part of the thesis, introduction, problem statement, research questions, hypotheses and methodology and discusses the research background and objectives. Definitions presented in the first chapter of corporations and Tany and definitions relating to the General Assembly, corporations and unions has been the organs of speech. In the second chapter to the issue of jurisdiction in public corporations and unions have been. The companies from the perspective of public authority and comparative study have been compared. Finally, in the third quarter subject to the restrictions in any joint stock companies and cooperative societies and independence has been discussed. At the end of the fourth chapter concludes the thesis and conclusions are discussed. key words: Company, Corporation, General Assembly, the General Assembly authorized
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 33 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
سیاستهای پیشنهادی برای ایجاد و توسعه شرکتهای دانش بنیان تصریح در اسناد بالا دست توسعه کشور روندهای ارزیابی اعمالی بر عملکرد مراکز پژوهشی ضرورتهای ناشی از تغییر نقش دانشگاه ها و مراکز پژوهشی در جهان و ایران توانمندیهای ذاتی دانشگاه تربیت مدرس در این روند دلایل و ضرورت: دانشگاه و مراکز پژوهشی با توجه به نقش اساسی در تولید دانش یکی از مهمترین مراکز زایش شرکتهای دانش بنیان می باشند اقتصاد دانش بنیان متکی بر تولیدات دانش بنیان است دانشگاه تربیت مدرس با توجه به سهم ان در تولیدعلم در کشور و جایگاه آن در مقایسه با سایر دانشگاه های کشور و بویژه توانمندی گسترده ناشی از تحصیلات تکمیلی بودن دانشگاه دارای توانمندی است که به مراتب جایگاهی بالاتر را برای ان در این روند در چشم انداز قرار می دهد چرا دانشگاه؟ حداقل تاکنون در ایران دانش بنیان بودن صفت عملکردی یک شرکت است نه نوع ان در قانون تجارت شرکت دانش بنیان با یک شرکت دانشگاهی که دانشگاه در ان سهیم و سهامدار باشد الزاما یکی نیست شرکت دانش بنیان ضرورتا توسط اعضا هیئت علمی تشکیل نمی شود و دانشگاه ها یکی از مراکز ایجاد این شرکتها می باشند. تعاریف ساده
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 5 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا گزارش اجمالی واگذاری های شرکتهای زیرمجموعه وزارت نیرو گزارش عملکرد اجرایی اصل 44 در وزارت نیرو در دولت نهم و دهم تعداد شرکت باقی مانده وضعیت شرکتهای گروه یک د ر 89/6/31 تعداد کل تعداد شرکتهای زیرمجموعه مشمول واگذاری شرکت مادر تخصصی ردیف گروه 3 گروه 2 گروه 1 تعداد شرکت در حال ارزیابی تعداد شرکت آماده عرضه تعداد شرکت منحل شده تعداد شرکتهای واگذارشده گروه 3 گروه 2 گروه 1 - 1 1 1 2 15 51 71 - 1 70 ساتکاب 1 1 17 38 22 8 3 19 108 1 17 90 توانیر 2 - 32 4 2 15 - 6 59 - 32 27 منابع آب 3 - 64 -
- - - 64 - 64 - آبفا 4 1 114 43 25 25 18 76 302 1 114 187 جمع کل * بجزء شرکتهای واگذار شده ویا در حال واگذاری، تعداد 25 نیروگاه که بصورت شرکت اداره نمی شوند با استفاده از ظرفیتهای قانونی در سال 89 در برنامه واگذاری قرار گرفته اند ، تاکنون 2 نیروگاه واگذار و 8 نیروگاه در حال عرضه بوده و 15 نیروگاه دیگر ظرف دوماه آینده در برنامه واگذاری قرار می گیرد.
61.9% * درصد تعداد شرکت های گروه یک نسبت به تعداد شرکتهای گروه 2 و 3
77.0% * درصد تعداد شرکتهای تعیین تکلیف شده گروه 1 به تعداد کل شرکتهای گروه 1 مشکلات عمومی و اساسی شرکتهای زیرمجموعه وزارت نیرو 1ـ عمده شرکتهای زیرمجموعه در حوزه وزارت نیرو ( نظیر شرکتهای توزیع برق، آبفای شهری و آبفای روستایی ) از نوع شرکتهای انحصاری و صنایع شبکه ای هستند و تجربه قابل استفاده ای در زمینه واگذاری اینگونه شرکتها در کشور وجود ندارد. 2ـ به دلیل نگرش دولتی در این شرکتها ساختارهای سازمانی و مالی و نیروی انسانی این شرکتها متناسب با مدلهای اقتصادی شرکتهای خصوصی نیست. 3ـ عمده نیروهای انسانی این شرکتها قبلاً جزء نیروهای شرکتهای دولتی بوده اند و از آنها جدا شده اند و چ سبندگی زیادی به دولت دارند و مقاومت های زیادی برای جلوگیری از خروج دولت از این شرکتها وجود دارد. 4ـ به دلیل وجود نرخ تکلیفی و عدم توازن درآمد و هزینه های شرکت تمامی این شرکتها زیان ده بوده و جذابیت چندانی برای فعالان اقتصادی ندارند. از سوی دیگر فعالیت این شرکتها از حساسیست بالایی برخوردار است زیرا تامین آب و برق نزدیک به 25 میلیون مشترک آب و برق و آبفا را به عهده دارند . 5ـ در مسیر اجرای اصلاح ساختارهای این شرکتها برای آماده سازی واگذاری آنها ، تصمیم گیری در مورد رفع برخی مشکلات اصلاح مقررات خارج از حوزه وزارت نیرو بوده و تصمیم گیری و اصلاح آن بسیار پیچیده و زمان بر است. 6ـ جریان نقدی در این شرکتها ، به دلیل عدم وصول به موقع برخی مطالبات و یا مابه التفاوت نرخ های تکلیفی و واقعی، وضعیت مطلوبی برخوردار نیست. این امر باعث افزایش هزینه های مالی شده است. راهکارها و پیشنهادات و اقدامات در جریان اقدام برای آماده سازی واگذاری سریعتر سهام باقیمانده در وزارت نیرو 1ـ اصلاح قیمت ها و نرخ خدمات برق و آب و آبفا به منظور اقتصادی شدن شرکت و رفع ابهامات و نگرانی های سرمایه گذاران در ورود به خرید این شرکتها 2ـ انجام اصلاحات لازم در شرکتها در زمینه های مالی، سازمانی، نیروی انسانی و ... به خصوصی مقررات مشمول و حاکم بر این شرکتها که از طرف دولت برای آنها وضع شده است. 3ـ تعیین تکلیف اموال و امکانات متعلق به دولت نزد این شرکتها برای دوران بعد از خصوصی سازی 4ـ تعیین تکلیف نحوه تامین و بازپرداخت منابع مالی مورد نیاز برای توسعه تاسیسات و تجهیزات مورد نیاز در این بخش از ... 5ـ توسعه دامنه فعالیت بخش رگولاتوری و واحد تنظیم مقررات در وزارت نیرو برای اعمال حاکمیت و سیاستگذاری و کنترل در این بخش برای اطمینان بخشی در بخش حاکمیت و سرمایه گذاران در ... 6ـ اصلاح ساختار سازمانی متناسب در حوزه حاکمیت برای ایجاد یک واحد پشتیبانی از صنایع مرتبط با صنعت آب و برق در کشور برای حمایت از شرکتهای واگذار شده و یا فعال در بخش 7ـ نگــاه غیردرآمدی دولت در فروش این بنگاهها به بخش خصوصی و استمرار حمایت از این بنگاهها از سوی دولت حداقل برای 5 سال 8ـ تهیه برنامه جامع و مدون سالانه برای خروج دولت از تصدی بنگاههایی که به صورت سهام و شخصیت حقوقی اداره نمی شوند برای کاهش حجم تصدی دولت برای بنگاهها 9ـ تغییر نگاه دستگاههای اجرایی و مسئولین تصمیم گیری در تدوین بودجه کشور در تخصیص منابع قابل مصرف در دستگاهها برای ایجاد و یا توسعه طرحها توسط دولت به تخصیص این منابع به بخش خصوصی جهت ایجاد و یا توسعه این بنگاهها با استفاده از بسترهای قانونی موجود نظیر وجوه اداره شده، وام و ... پایان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا درس آشنایی با مهندسی برق (گرایش سیستمهای قدرت الکتریکی) بخش سوم –شرکتهای تولید، انتقال و توزیع برق بخشهای مختلف يک سيستم قدرت الکترِيکی تولید انرژی الکتریکی انتقال انرژی الکتریکی توزیع انرژی الکتریکی مراکز و شرکتهای فعال در کشور در زمينه برق پژوهشگاه نیرو شرکت مشانیر شرکت موننکو شرکت قدس نیرو شرکت مپنا شرکتهای مهندسین مشاور شرکتهای اقماری وزارت نیرو مراکز و شرکتهای فعال در کشور در زمينه برق پژوهشگاه نیرو شرکت مشانیر شرکت موننکو شرکت قدس نیرو شرکت مپنا شرکتهای مهندسین مشاور شرکتهای اقماری وزارت نیرو
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 214 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
أ ب عنوان: اختیارات مجامع عمومی شرکتهای سهامی و تعاونی ج چکیده: در سالهای اخیر مطالعه اختیارات و دامنه فعالیت مجامع عمومی در شرکتهای سهامی و تعاونی اهمیت بالایی یافته است. هدف از این پژوهش بررسی و مطالعه اختیارات مجامع عمومی شرکتهای سهامی و تعاونی می باشد. تحقیق حاضر از نوع پژوهش های توصیفی و تحلیلی است. ابزار جمع اوری اطلاعات فیش برداری بوده است. محقق با مطالعه کتب حقوقی ،مقاله ها و پایان نامه ها و نیز سایتهای اینترنتی سعی در گرداوری اطلاعات نموده است. پایان نامه حاضر در چهار فصل به نگارش در امده است. در قسمت اغازین رساله ، به بیان مقدمه ، بیان مساله ، طرح سوالات تحقیق ، فرضیه و نیز روش شناسی و اهداف و سوابق پژوهش پرداخته شده است. در فصل نخست ضمن ارایه تعاریفی از شرکتهای سهامی و تعانی و تعاریف مربوط به مجمع عمومی ، به بیان ارکان شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است. در فصل دوم به موضوع صلاحیتهای مجامع عمومی در شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است . این شرکتها از منظر حدود اختیارات مجامع عمومی مورد مقایسه و مطالعه تطبیقی قرار گرفته اند. نهایتا در فصل سوم به موضوع محدودیت های مجامع و استقلال آنها در هریک از شرکتهای سهامی و تعاونی پرداخته شده است. در انتهای پایان نامه و فصل چهارم به نتیجه گیری و جمع بندی پرداخته شده است. کلیدواژه ها: شرکت سهامی، شرکت تعاونی ، مجمع عمومی، صلاحیت مجمع عمومی د Abstract: In recent years, the powers and scope of the public joint stock companies and cooperatives is very important. The purpose of this research is to study the power of public joint stock companies and cooperatives. This study is a descriptive and analytical research. Data capturing has been the jack. Alpha A researcher studying law books, articles and dissertations, and websites are trying to collect information. This thesis is written in four seasons. In the early part of the thesis, introduction, problem statement, research questions, hypotheses and methodology and discusses the research background and objectives. Definitions presented in the first chapter of corporations and Tany and definitions relating to the General Assembly, corporations and unions has been the organs of speech. In the second chapter to the issue of jurisdiction in public corporations and unions have been. The companies from the perspective of public authority and comparative study have been compared. Finally, in the third quarter subject to the restrictions in any joint stock companies and cooperative societies and independence has been discussed. At the end of the fourth chapter concludes the thesis and conclusions are discussed. key words: Company, Corporation, General Assembly, the General Assembly authorized
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 155 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 3 تعريف objection: واژه objection به معناي سوالي است که براي به نقد کشيدن و تويح بيشتر در مورد يک موضوع مطرح ميشود. درواقع هر سوالي که در مورد يک کار ازما پرسيده ميشود يک objection است، و دليل مطرح شدن آن عدم اطلاعات شخص پرسشگر از حقيقت موضوع است که در اين حالت فرد جوابگو بايد بتواند با داشتن اطلاعت کامل اعتماد به نفس بالا و تسلط و نفوذ در کلام objection مطرح شده را پاسخ دهد. objection فرصتي طلايي است که ما بتوانيم نکات مبهم پيش آمده در ذهن افراد را بطرف کرده و نوعي ايمان و بينش قوي براي ادامه کار به افرد افبا نماييم. يکي از پيش نياز هاي جواب دادن به objection که نوعي رابطه روحي رواني با فرد است ايجاد ارتباط موثر است. ارتباط موثر بر طرف کننده هر گونه سوء تفاهمي است. با ارائه يکسري روشهاي تکنيکها افراد ميتوانند از فوايد يک رابطا موثر استفاده کنند. اما وقتي که پيامي توسط شخصي با شک و ترديد ارسال ميشود ويا شخص در حالت پاسخ گوي دار دودلي ميشود مسلماً نميتواند به طور صد در صد بر روي طرف مقابل تاثر بگذارد.ايجاد اين ارتباط موثر نيازمند تسلط کامل برآموزشهاي اين سيستم است. تسلط بر نوع تجارت NETWORK MARKETING و همچنين تسلط به 3p يعني product (محصول) plan (طرح کمپاني) و positioning (استراتژيهاي کمپاني) از ضروريات پاسخگويي به يک سوال است عدم تسلط به اين موارد شخص را دچار تزلزل کراه و در نتيجه در جوابگوي موفق نخواهد بود. چه بسا اطلاعات قبلي خود را نيز فراموش کرده و باعث ايجاد عکس العمل منفي در شخص پرسشگر گردد. اگر در جوابگويي به شخصي دروغ گفته ميشود ممکن است فرد پس از مدتي به جواب صحيح دست يابد که اين حالت موجب کمرنگ شدن اعتبار ما، تجارت NETWORK MARKETING و حتي کمپاني ميگردد. نشاط و انعطاف پذيري روحي از ديگر اصولي است که در پاسخگويي به objection بايد رعايت شود. افرادي هستند که ممکن است با مطرح کردن سوالات متفاوت به جمعآوري بپردازند. وظيفه ما اين است که با ايجاد ارتباط موثر به سوالات آنها گوش دهيم و با سعه صدر و حوصله زياد به سوالات آنها پاسخ دهيم. همچنين نبايد در مقابل سوالات افراد حتي اگر غير منطقي هم باشد عکس العمل منفي ناشي از از تعصب را بروز داد. هدف کلي پاسخ گويي به objection اطلاع رساني و بالا بردن سطح آگاهي افراد است. تا در سايه يک جواب منطقي به شغل خود ايمان آورده و با قدرت بيشتري به کار خود ادامه دهند. کليد موفقيت در NETWORK MARKETING آموزش ميباشد و در واقع خوب دفاع کردن بهترين نوع آموزش ميباشد. وقتي بتوانيم به يک objection جواب قاطعانهاي بدهيم هم شخص مورد نظر را قانع کرده و هم او را در يک چارچوب آموزشي قدرتمند قرارداده تا سطح اطلاعات خود را ارتقا دهدو نيز تجربهاي مفيد درزمينه کار بدست آورد. درغير اين صورت نه فرد را قانع کردهايد و نه دفاع موثري داشتهايد که نتيجه آن بدنامي خود و تجارت ما است. بعد از اين که شخص سوال خودش را پرسيد و جواب خود را دريافت کرد ميتوانيم با مطرح کردن سوالات کليدي و مهمي که قبلاً براي خود ما و ديگر زيرمجموعه 3 ها مطرح شده و همچنين پاسخگويي به آنها ابهامات و سوالات ديگري که براي او مطرح شده را پاسخ دهيم. استفاده از اين روش باعث ميشود که اگر براي او نيز سوالي باقي مانده باشد آنرا پرسيده و جوابش را دريافت کند. قانون NETWORK MARKETING يکي از کارآمدترين و موثرترين روشها براي پاسخگويي به objection قانون 3F ميباشد که نوعي ايجاد همدلي و هم احساس بودن و ارتباط متقابل روحي را ايجاد ميکند با اين روش ميتوان به سوالات واشکالات افراد جواب قانعکننده اي داد که آمادگي روحي و ذهني ايجا د تاثير جواب را مضاعف ميکند. به عنوان مثال اگر دوست شما پرسيد: از کجا معلوم است سکهها واقعاطلا باشند به جاي اينکه بيدرنگ پاسخ دهيد که معلوم است که طلا است بگوئيد: چه جالب من احساس شما را درک ميکنم. (FEEL).اتفاقا براي من همين سوال پيش آمد (FELT) ولي ميدانيد که چه کردم؟ شروع به تحقيق کردم ( FOUND) و اين سکه را نزد چند طلاساز و طلافروشي بردم و آنها هم تاييد کردند که اين سکه طلاي 24 عيار است با اين روش در حقيقت به جاي جبهه گيري و مخالفت با ابراز هم فکري در کنار دوستتان قرار ميگيريد سپس يک حقيقت را در غالب تجربه بيان ميکنيد. به طور کلي اسلحه اصلي ما در پاسخ دادن به objection اطلاعات ودانش ما ميباشد. اين اطلاعات همواره بايد به روز شده و update گردد وهمواره بايد به مطالعه در زمينهها وابعاد مختلف کار پرداخت و اطلاعات جديد دريافت کنيم. مهندسي را در نظر بگيريد و به مدت 30 سال درکارخانهاي مشغول به کار است و از تمامي دستگاهها شناخت کامل دارد و قادر است تمامي آنها را به راحتي تعمير نمايد. اين فرد در بين کارخانه از محبوبيت بالايي برخورار است زيرا اطلاعات در مورد دستگاهها دارد. حال بعد از مدتي مدير کارخانه تصميم ميگيرد دستگاههاي کارخانه را عوض کند و دستگاههاي جديدتر و کارآمدتري وارد کارخانه نمايد. کارکنان کارخانه انتظار دارند اين مهندسي بتواند از عهده مشکلات و کاربري دستگاهاي جديد برآيد. ولي چون اطلاعات خود را به روز نکرده و با دستگاههاي جديد آشنايي ندارد و توان نصب و راهاندازي آنها را ندارد محبوبيت و شخصيت والايي را که نزد کارکنان داشته را از دست ميدهد و ديگر نفوذي در کار خود نخواهد داشت.پس به روز کردن اطلاعات در تجارب NETWORK MARKETING امري الزامي است. يکي از بهترين تکنيک هاي جواب دادن به سوالات objection ها اين است که سوال را با سوال پاسخ دهيم. پيش شرط اين قضيه داشتن ذهنيت مثبت نسبت به شخص پرسشگر است. اين ذهنيت بايد همواره وجود داشته باشد که فرد پاسخگو مانند همان شخص پرسشگر بوده است و در آن لحظه سوالي را مطرح ميکند که زماني براي خود او نيز سوال بوده است. مثلاً ممکن است فردي بگويد که اين سيستم کلاهبرداري است نبايد در مقابل اين فرد موضع گرفت بلکه ميتوانيم از او بپرسيم که چرا اين سيستم کلاهربرداري است اگر ميتواند ثابت کند در اين صورت شخص توان پاسخگويي را از دست ميدهد و با توجه به منطق کلام و همدلي ايجاد شده به جواب مورد نظر خود دست ميابد. 5 باتوجه به مقدمهاي که درباره objection وآداب آن گفته شد بحث خود را با طرح جواب به تعدادي از سوالاتي که درباره NETWORK MARKETING مطرح است ادامه ميدهيم. همانطور که ميدانيم هر کاري مسايل و مشکلات خاص خودش را دارد و تجارت NETWORK MARKETING نيز از اين قاعده مستثني نيست. بخش اعظم اين مشکلات مربوط به ديدگاه منفي افراد مختلف در جامعه نسبت به اين تجارت است. به طور کلي اين ديدگاه و نگرش را ميتوان به چهار بخش تقسيم کرد. 1- افراد در گذشته با سيستمهايي برخورد کرده اند که معروف به دسيسههاي هرمي Pyramind Scheme ميباشد. در سالهاي گذشته اين سيستمها وارد ايران شدند چند ماهي فعاليت کردن که بنا به دليلي ربا اعلام شدند، اشباع شدند، متوقف شدند، و نهايتاً تعطيل شدند، مثل جوانان موفق، اوراق مشارکت يزد، سيادتان شيراز، باختران سبز، آفتاب يزد، طرح تعاون، طرح نودوستي، جاسوييچي، پيرين بانک، کمبرلي يانمونههاي خارجيش مثل پنتاگونا، در اتبدا ممکن است تصور کنيد که NETWORK MARKETING نيز مشابه اين سيستمهاي هرمي است. اما با توضيحاتي که اکنون گفته ميشود خواهيد فهميد که اين سيستمها نه تنها شبيه NETWORK MARKETING نيست بلکه تفاوتهاي عمده اي با آن دارد. از آنجاييکه قويترين اين سيستمها پنتاگونا که متعلق به کشور ايتاليا بود آنرا توضيح ميدهيم: در پنتاگونا براي اينکه شخص وارد سيستم شود بايستي سه برگ کاغذ را از کسي ميخريد وسپس آنرا ميفروخت. مقداري از پول به دست آمده را به شخص فروشنده و مقداري را هم به حساب کمپانيهاي واسطه واريز ميکرد و در واقع به عنوان يک واسطه عمل ميکرد و همانطور که ميدانيد هر کجا واسطه به وجود بيايد، متعاقب آن فساد اقتصادي پيش ميآيد. اما در NETWORK MARKETING هدف حذف واسطهها ميباشد. با توجه به نوع سيستم هرمي که در آن، فعاليت ميشد شخص بايد دو يا سه يا پنج عدد از آنرا کپي ميکرد و به دوستان ديگرش ميفروخت. اين شخص در مقام واسطه و دلال برگه ها را از دست ميخريد و به دست ميفروخت و پول را از دوستانش دريافـت ميکرد. بعضي از اين واسطهها کاغذها را گرانتر ميفروختند و عدهاي ديگر نيز تعدادي بيشتري را به فروش ميرساندند که در نتيجه اين فسادها اين سيستمها در نهايت تعطيل وغير قانوني اعلام شد،محصولي که شما از طريق NETWORK MARKETING و از کمپاني GMI خريدار ميکنيد مستقيماً از خود کمپاني خريداري کرده و از خود شرکت دريافت ميکنيد و همچنين کليه پورسانتها نيز به طور مستقيم توسط کمپاني به حساب شما واريز ميگردد. هيچ رابطهاي مالي بين افراد مجموعه نيست وتنها رابطهاي که بين افراد است رابطه آموزشي و حمايت از زير مجموعهها ميشد اين هرم داراي 7 مرحله يا اصطلاحاً level بود که هرکس به level آخر ميرسيد اصطلاحاً Topseven ناميده ميشد. در داخل هرم سطر به سطر زير مجموعهها اضافه ميشدند. مثلا اکثر شما کاغذتان را به سه نفر ديگر ميفروختيد يک level بالاتر مي رفتيد و اگرآن سه نفر به سه نفر هاي ديگر ميفروختند شما باز يک level بالاتر ميرفتيد تا به رأس هرم يا همان Topseven برسيد که در اين حالت مبلغي حدود هفتاد تاصد ميليون جايزه ميگرفتيد و بالاجباراز سيستم خارج ميشديد ولي خوب فرض کنيم شما به سه نفر کاغذ را فروخته ايد، از آن 3 نفر دو نفر هم به سه نفرهاي خود فروخته اند و لي نفر سوم دو تا از کاغذها را مي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 44 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا شرکتهای فراملی و چالشهای زیرساختی بخش اول ● جريانهاي ورودي سرمايه گذاري مستقيم خارجي جهاني گروههای اقتصادی منطقه اي جريانهاي خروجی سرمايه گذاري مستقيم خارجي جهاني گروههای اقتصادی منطقه اي ● ا د غام و تملیکهـای فرامرزی ● سرمایه گذاری خارجی در جمهوری اسلامی ایران جريانهاي ورودي سرمايه گذاري مستقيم خارجي : روند جهاني روند : صعودي در کلیه مناطق وکلیه گروههای اقتصادی رشد : 30 درصد ميزان : 1،833 ميليارد دلار تجمعی : 15 تریلیون دلار وجه مشخصه : سرازیر شدن سرمایه گذاری مستقیم خارجی به ایالات متحده بواسطه کاهش ارزش دلار، و اتخاذ سیاستهای باز از سوی دولت این کشور جهت جلب سرمایه های خارجی خصوصا” سرمایه گذاری شرکتهای فراملی افزايش فروش، ارزش افزوده و صادرات شعب شرکتهای فراملی به ترتیب معادل 21، 19 و 15 درصد اصلاح مقررات سرمایه گذاری خارجی در جهت مساعدتر نمودن شرایط کشورهای سرمایه پذیر (74%) • چشم انداز : کاهش سرمایه گذاری مستقیم خارجی (تا حدود 10 درصد) بواسطه کند شدن قابل ملاحظه فعالیتهای اقتصادی در سراسر جهان نمودار جريانهاي ورودي سرمايه گذاري مستقيم خارجي : روند جهاني
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
