لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 45 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا به نام حضرت دوست درس اصول حسابداري و هزينه يابي موضوع : انواع مؤسسات اقتصادی در ایران گردآورندگان : میلاد حیدری عبدالله قلیچی احمد مقدم الهام واحدی مجتبی ظفری جلیل نقدبیشی علی علیزاده تاریخچه قانون گذاری شرکتهای تجاری در ایران اولین قانون تجاری که در آن از شرکت های تجاری صحبت شده ، قانون سال 1303 می باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری(سهامی ، تضامنی ، مختلط و تعاونی) به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن، وضع مقررات خاص برای ثبت شرکت های موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود. طبقه بندی واحدهای اقتصادی 1- واحدهای انتفاعی :که به قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می شوند و به فعالیت می پردازند . 2- واحد های غیر انتفاعی : که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می شود و به فعالیت می پردازند
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 42 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 1 1 2 مقدمه مفاهيم و روشهاي ارائه شده در اين تحقيق غالباً در رابطه با واحدهاي توليدي، مورد بحث قرار مي گيرد. اما بايد توجه داشت كه اين مفاهيم و روشها در موارد ديگر از قبيل: (1) واحدهاي تجاري كوچك (بطور اعم) (2) واحدهاي غيرتوليدي مانند فروشگاه ها و مؤسسات خدماتي نظير بانكها، شركتهاي بيمه و هتلها و (3) سازمانهاي غيرانتفاعي مانند بيمارستانها، كتابخانه ها، مدارس، دانشگاه ها و مؤسسات دولتي، كاربرد دارد. عملاً هر سازماني كه مسئوليت استفاده مؤثر از منابع را بعهده دارد، مي تواند و بايد از مفاهيم و روشهاي حسابداري صنعتي استفاده كند. حسابداري صنعتي مانند بسياري از رشته هاي ديگر، در سالهاي اخير تحت تأثير روشهاي مقداري مديريت و مدلهاي تصميم گيري قرار گرفته و روشهائي مانند با صرفه ترين مقدار سفارش، ارزش فعلي جريان وجوه، بررسي و ارزيابي برنامه ها، تحليل سودآوري، تحليل مخاطرات، احتمالات و تحليل همبستگي آماري و برنامه ريزي خطي براي به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري، در آن مطرح مي باشد. 1 3 در اين تحقيق، علاوه بر تشريح مباحث فوق، مطالبي درباره روشهاي كاملاً تازه مانند نظريه منحني فراگيري، بودجه بندي بر مبناي صفر، بودجه بندي بر اساس احتمالات، مفاهيم جديد بازاريابي، نظريه جديد قيمت گذاري انتقالات داخلي و قيمتهاي سايه به بحث گذارده شده است. تركيب مدلهاي رياضي و تصميم گيري همراه سيستم اطلاعاتي كامپيوتري با جنبه هاي بنيادي نظري و عملي حسابداري صنعتي و مفاهيم مربوط به علوم رفتاري، قابليت استفاده اين كتاب را براي تدريس در كلاسهاي درسي و دوره هاي آموزشي افزايش مي دهد. مضافا، اين كتاب، علاوه بر قابليت استفادهاي كه براي آموزش كامل حسابداري صنعتي در دانشگاه ها و مراكز آموزشي دارد، ميتواند بعنوان مرجعي براي بهبود سيستم حسابداري صنعتي واحدهاي توليدي و غيرتوليدي نيز مورد استفاده قرار گيرد. 1 4 تخصيص هزينههاي سربار برحسب دواير بمنظور هزينهيابي و كنترل هزينه در اين فصل موارد مزبور با استفاده از نرخهاي جذب سربار كارخانه براي هر دايره، مورد بررسي بيشتر قرار مي دهد. هدف از اين بررسي، تشريح مواردي از قبيل منظور كردن هزينه هاي سربار به محصولات با سفارشات، كنترل هزينه ها از طريق حسابداري سنجش مسئوليت و فراهم آوردن اطلاعات مفيد براي تصميم گيري و تجزيه و تحليل مي باشد. روشهاي كنترل هزينه هاي مواد و دستمزد در جلد دوم مورد بررسي قرار خواهد گرفت. از آنجائيكه توليد هر محصول به حداقل مشخصي مواد و نيروي كار نياز دارد، لذا به ميزان محدودي ميتوان از طريق كنترلهاي مزبور، اينگونه هزينه ها را كاهش داد. اين وضعيت در مورد سربار كارخانه متفاوت است زيرا هر چه كنترل هزينههاي سربار دقيق تر باشد، امكان كاهش آنها بيشتر ميگردد. اعمال كنترل مسئوليت بمنظور نگاهداشتن بهاي تمام شده يك واحدو كل هزينه ها در سطح بودجه تعيين شده از طريق تخصيص هزينههاي سربار كارخانه به دواير تسهيل مي گردد. تخصيص هزينه هاي سربار كارخانه به دواير در مؤسسات غيرتوليدي و غيرانتفاعي نيز در اين فصل مورد بررسي قرار مي گيرد. مفهوم تخصيص هزينه هاي سربار به دواير
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 61 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا موضوع ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور مباحث طرح موضوع مباني نظري الگوهاي بين المللي الگوهاي ملي جايگاه موضوع در مدل كسب و كار نتيجه گيري طرح موضوع استفاده از بودجه عمومي پاسخ به سازمان موسس پاسخ به سازمان نظارتي مستقيم پاسخ به سازمان هاي نظارتي ... طرح موضوع پاسخ به علاقه داران دولت مردم مردم محلي رسانه ها همراهان سرمايه گذاران ناظران
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 13 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
مقدمه يكي از مسائل مهمي كه در شركتها, كارگاههاي صنعتي كارخانجات و بطور كلي مراكز صنعتي و خدماتي مطرح است نحوه سرويس نگهداري و تعمميرات تجهيزات و ماشين آلات مي باشد. با پيشرفت فناوري در ده هاي اخير، راهبري، نگهداري و تعميرات دستگاه ها يا بعبارتي حفاظت فني آنها مورد توجه جدي قرار گرفت و به موازات رويكرد بهره برداري پيوسته و شبانه روزي از تجهيزات و توليد محصول با كيفيت باعث رشد و تعالي آن شد. از ديدگاه كلي نگهداري محدود به فعاليتهايي مانند روانكاري و تعمير قطعات معيوب و انجام فعاليتهاي پيشگيرانه نيست بلكه يك علم و فلسفه مي باشد. نگهداري و تعميرات ( نت) داراي روشها و رويكرد هاي مختلفي است كه در ادامه به توضيح آنها پرداخته مي شود. منحني هزينه هاي نت آيا بودن تعميرات پيشگيرانه براي يك سازمان مفيد است يا نبودن آن كه همانا تعمير پس از خرابي مي باشد. جواب به اين سوال توسط منحني هزينه هاي نت داده مي شود و هر شركتي با توجه به هزينه هاي خود اين منحني را رسم نموده و بنا به نقطه مي ني مم آن نسبت به اخذ تصميم درباره درصد اعمال نگهداري در مورد تجهيزات خود اقدام مي نمايد. منحني هزينه هاي نت ارائه نمونه موفق پیاده سازی سیستم مکانیزه نت درنیروی زمینی سپاه نتایج کمی نتایج کیفی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 40 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام يگانه بنيانگذار جهان هستي هزينه يابي برمبناي هدف TARGET COSTING موارد افتراق و تشابه : 1- دارائي 2- هزينه 3- زيان 4- بهاي تمام شده هزينه يابي و بهايابي : به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين هزينه هاي تشكيل دهنده خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود هزينه يابي مي گويند . به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين بهاي ( قيمت تمام شده ) خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود بهايابي مي گويند . سیستم های بهایابی: 1- بهایابی سفارش کار 2- بهایابی مرحله ای
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 99 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 فصل سوم : هزينه هاي تامين برق 64-4- تامين برق متقاضيان با قدرت کمتر از 30 کيلووات هزينه هاي تامين برق متقاضيان بر اساس جدول "هزينه هاي برقراري انشعاب برق" ( شماره يک ) دريافت خواهد شد. مبناي فروش انشعاب برق کمتر از 30 کيلووات ( کمتر از 50 آمپر سه فاز ) بر حسب جريان ( آمپر ) خواهد بود. در محاسبات هر 5 آمپر تک فاز معادل يک کيلووات منظور خواهد گرديد. 2جريان ( آمپر ) استاندارد براي انشعاب تک فاز، 25 آمپر و در مورد انشعابات سه فاز 15 و 25 آمپر مي باشد. 3شرکتها در مناطق گرمسير انشعاب 50 آمپر تک فاز و در روستاها انشعاب 15 آمپر تک فاز نيز مي توانند واگذار نمايند. 4متقاضي برق با قدرت کمتر از 30 کيلووات از احداث خطوط نيرو رساني در داخل محدوده خدمات شهري معاف مي باشد. 5- متقاضي برق با قدرت کمتر از 30 کيلووات از واگذاري زمين معاف مي باشد. - تامين برق در خارج از محدوده خدمات شهري: در صورتي که يک يا چند متقاضي جديد در خارج از محدوده خدمات شهري باشند و در محدوده متعارف پستهاي توزيع موجود نيز قرار نداشته باشند و تامين برق آنها مستلزم احداث پست هوايي باشد ( به طوري که احداث خط فشار ضعيف به علت افت ولتاژ و هزينه آن موجه نباشد ) احداث ترانسفورماتور متناسب با قدرت و يا هزينه تقويت ترانسفورماتور بر عهده متقاضي ( متقاضيان ) است. اگر شرکت براي استفاده ساير مشترکين آينده پست را بزرگتر در نظر بگيرد، تفاوت هزينه، بر عهده شرکت مي باشد. متقاضيان بعدي که از ترانسفورماتور موجود و يا تقويت آن تامين برق خواهند شد، علاوه بر پرداخت حق انشعاب هزينه تجهيزات پست را بر اساس مفاد فصل ششم "هزينه هاي برقراري انشعاب برق" پرداخت خواهند نمود. 65-4- متقاضيان با قدرت 30 کيلووات و بالاتر 1-65-4- شرايط عمومي: هزينه تامين برق متقاضيان بر اساس جدول "هزينه هاي برقراري انشعاب برق" ( شماره دو ) دريافت خواهد شد. مبناي فروش انشعاب برق 30 کيلووات و بيشتر بر حسب کيلووات مي باشد. 3 1-1-65-4- حداکثر قدرت قابل تحويل روي فشار ضعيف به يک متقاضي 250 کيلووات است. در صورتي که متقاضي درخواست تامين برق با قدرت 250 کيلووات و يا بيشتر از طريق فشار ضعيف را داشته باشد و امکانات شرکت نيز اجازه دهد، متقاضي مي بايد علاوه بر هزينه هاي مندرج در جدول "هزينه هاي برقراري انشعاب برق" ( شماره 2 ) سهم تجهيزات پست را نيز پرداخت نمايد. 2-1-65-4- برق مورد نياز يک متقاضي با قدرت درخواستي بيش از 250 کيلووات و حداکثر تا 2 مگاوات ( به جز موارد استثنايي با تشخيص شرکت ) با فشار متوسط از شبکه 33، 20 يا 11 کيلوولت عمومي تامين خواهد شد. 3-1-65-4- ولتاژ برق تحويلي به يک متقاضي با قدرت بين 2 تا 7 مگاوات با فشار متوسط و مستقيماً از پستهاي فوق توزيع خواهد بود ( به جز موارد استثنايي با تشخيص شرکت ). 4-1-65-4- ولتاژ برق تحويلي به يک متقاضي 7 مگاوات و يا بيشتر ( به جز موارد استثنايي با تشخيص وزارت نيرو ) 63، 66 و 132 کيلوولت و بيشتر مي باشد که با توجه به نوع بار و شرايط فني تعيين مي گردد. 2-65-4- خطوط نيرو رساني 1-2-65-4- احداث کليه خطوط نيرو رساني شامل خط و فيدر مربوط به متقاضياني که انشعاب آنها با ولتاژ اوليه تامين خواهد شد. براي کليه مناطق شهري و غيرشهري، همچنين متقاضيان ولتاژ ثانويه خارج از محدوده شهري از شبکه موجود تا نقطه تحويل در تمام موارد با رعايت استانداردها و با هماهنگي و نظارت شرکت بر عهده متقاضي است و او مخير است که انجام عمليات را با پرداخت هزينه به شرکت محول نمايد ( طراحي شبکه عمومي بر عهده شرکت است ). همچنين متقاضي مي تواند با استفاده از مشاوران و پيمانکاران مورد تاييد شرکت نسبت به احداث تاسيسات نيرو رساني اقدام نمايد ( تهيه و نصب فيدر پست با شرکت است ). اعمال تغييرات در خطوط موجود مانند جابجايي يا تقويت شبکه در حال بهره برداري با هزينه متقاضي بر عهده شرکت مربوطه خواهد بود. همچنين هزينه نصب شامل تهيه و نصب وسايل اندازه گيري و خط سرويس که توسط شرکت انجام مي شود نيز با متقاضي است. احداث تمامي شبکه هاي اختصاصي متقاضي که بعد از نقطه تحويل نصب مي شود نيز در هر ولتاژي بر عهده متقاضي است. 2-2-65-4- ظرفيت هر فيدر فشار متوسط 7 مگاوات محسوب مي گردد و متقاضيان برق فشار متوسط کمتر از 2 مگاوات که به طور مستقيم از پست فوق توزيع تغذيه مي شوند بايد به نسبت قدرت درخواستي هزينه فيدر خط را پرداخت نما 3 يند. در صورتي که متقاضي با ديماند کمتر از 7 مگاوات خواهان استفاده از فيدر اختصاصي باشد مي بايد هزينه تهيه و نصب فيدر اختصاصي را بپردازد. 3-2-65-4- در صورتي که بهره برداري از خطوط نيرو رساني مطابق بند 2-66-4 بوده و شرکت خواهان احداث خطوط نيرو رساني با ظرفيتي بيش از نياز متقاضي باشد، شرکت مي بايد ما به التفاوت هزينه هاي مربوطه را تقبل نمايد. 66-4- بهره برداري از خطوط نيرو رساني و پست احداثي : بهره برداري از خطوط و پست احداثي نيرو رساني به مشترکين با توجه به نظر مشترک به دو گونه ممکن است انجام پذيرد : 1-66-4- بهره برداري بر عهده مشترک: مشترک مالکيت خطوط نيرو رساني و پست احداثي را داشته و لذا مسئوليت بهره برداري و نگهداري پست احداثي و خطوط تغذيه کننده آن بر عهده مشترک مي باشد و نقطه تحويل ( محل نصب وسايل اندازه گيري ) در ابتداي خطوط نيرو رساني به پست مشترک واقع در ايستگاه ( ايستگاههاي ) اصلي است. در اين حالت برق مشترک مي بايد همواره به صورت شعاعي از شبکه تامين گردد. 1-1-66-4- مشترک مي تواند نگهداري از تاسيسات موضوع اين بند را با انعقاد قرارداد نگهداري به شرکت واگذار نمايد. 2-66-4- بهره برداري بر عهده شرکت: مالکيت و مسئوليت بهره برداري و نگهداري از پست احداثي و همچنين خطوط تغذيه کننده آن با شرکت است و نقطه تحويل به مشترک طرف ثانويه ترانسفورماتور پست احداثي مي باشد. بديهي است در اين حالت شرکت مي تواند از پست و خط براي تامين برق ساير مشترکين ( با حفظ کيفيت برق تحويلي به مشترک ) استفاده و يا انشعاب مشترک را به پست هاي ديگر وصل نمايد. 67-4- زمين پست 1-67-4- متقاضي فشار ضعيفي که برق مورد نياز وي از طريق پست زميني تامين مي شود مي بايد در تهيه زمين پست به شرح زير مشارکت کند: 1-1-67-4- متقاضي با قدرت درخواستي از 30 کيلووات لغايت 150 کيلووات از واگذاري زمين معاف مي باشد. 2-1-67-4- متقاضي با قدرت درخواستي بالاتر از 150 کيلووات لغايت 250 کيلووات که برق ام با فشار ضعيف تامين مي شود در صورت وجود ضرورت فن 4 ي به تشخيص شرکت مي بايد بر اساس بند 68-4 زمين پست را واگذار نمايد. 3-1-67-4- متقاضي با قدرت 250 کيلووات به بالا که برق وي با فشار ضعيف تامين مي شود مي بايد نسبت به واگذاري زمين پست اقدام نمايد. 4-1-67-4- براي مجموعه هاي متشکل از مشترکين متعدد خانگي و تجاري، در محاسبه مجموع قدرت درخواستي ضريب همزماني 50 درصد لحاظ مي شود.هيئت مديره شرکت مي تواند به موجب بررسيهاي فني ، ضريب همزماني مذکور را تا 20 درصد (40 تا 60درصد) تغيير دهد. 5-1-67-4- در صورتيکه مجموع قدرت درخواستي بلوکهاي ساختماني اعم از تجاري، عمومي و مسکوني بيش از 7 مگاوات باشد، متقاضي مکلف است که زمين پست فوق توزيع را تامين و به شرکت واگذار نمايد. 2-67-4- قيمت عادله روز هر متر مربع زمين در مناطق مختلف هر شرکت مي بايد بر اساس نظرات کارشناسي به طور متوسط تعيين و پس از تصويب هيئت مديره شرکت توسط مدير عامل جهت اجرا ابلاغ گردد. 3-67-4- چنانچه به تشخيص شرکت ضرورت داشته باشد که در مورد متقاضيان فشار متوسط از ساختمان پست اختصاصي يا پست پاساژ که توسط متقاضي احداث مي گردد به صورت عمومي - اختصاصي استفاده شود، در اين حالت متقاضي مي بايد ساختمان پست مزبور را طبق نقشه و مشخصات و با نظارت شرکت ساخته و حق استفاده از زمين و ساختمان را به موجب قراردادي به شرکت واگذار نمايد در چنين حالتي شرکت سهم خود را در خصوص حق استفاده از زمين و ساختمان پست به نسبت مساحت اشغال شده و به قيمت عادله روز پرداخت خواهد کرد.بديهي است متقاضي حق استقرار تاسيسات پست اختصاصي خود را خواهد داشت.در پستهاي مشترکي که بدين ترتيب احداث مي گردد تهيه و نصب و تعمير و نگهداري کليه تاسيسات قسمت اختصاصي پست بعد از نقطه تحويل ( به استثناء وسايل اندازه گيري که با هزينه متقاضي به توسط شرکت تهيه و نصب مي شود) بر عهده متقاضي مي باشد و در قسمت عمومي پست تهيه و نصب و تعمير و نگهداري تاسيسات و ساختمان بر عهده شرکت خواهد بود. 68-4- هزينه زمين: در مورد افرادي که زمين آنها وفق مقررات براي احداث پست تصرف و يا واگذار مي شود يا متقاضياني که بر اساس بندهاي 2-1-67-4 و 3-1-67-4و 4-1-67-4 زمين جهت پست واگذار مي نمايند، شرکت مکلف است قيمت عادله روز زمين پست را بر اساس اين آيين نامه پرداخت کند. اگر فردي که زمين او تصرف شده و يا براي احداث پست واگذار گرديده و در تملک شرکت است تمايل داشته باشد از فضا و طبقات بالاي پست استفاده نمايد مي بايد ساختمان پست را به هزينه خود بر اساس شرا
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 177 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 1 چكيده مطالب تنوع مؤسسات و گوناگوني فعاليتهاي مختلف اقتصادي در پهنه جهان، دانش و حرفه حسابداري را بر آن داشته تا در قالب مباني و اصول عمومي، راه حلهاي متناسبي را براي نگهداري حسابهاي فعاليتهاي گوناگون، به نحوي فراهم آورد كه صورتهاي مالي مؤسسات تصوير گوياتري از نتايج عمليات و وضعيت مالي ارائه دهند. از طرفي، فعاليتهاي مؤسسات اقتصادي در كشورهاي مختلف در بستري از اوضاع و احوال اقتصادي و اجتماعي و در محدوده مناسبات حقوقي كشور انجام مي شود و اين عامل، به نوبه خود، جستجو و يافتن راه حل مناسب و مطلوب را در محدوده راه حلهاي متعارف در سطح بين المللي الزامي كرده است. 1 3 ارجاع طرحهاي ساخت و ساز ابنيه، تأسيسات و تجهيزات بزرگ از طرف كارفرمايان عمومي و خصوصي به پيمانكاران مختلف، انعقاد قراردادهاي بلند مدت پيمانكاري براي اجراي طرحهاي ياد شده و انجام دادن فعاليتهاي ساخت و ساز در قالب اين قراردادها توسط پيمانكاران، يكي از فعاليتهاي عمده اقتصادي است كه نيازمند روشهاي مناسب ثبت و ضبط معاملات و فعاليتهاي مالي، تهيه و تنظيم گزارشهاي درون سازماني، اندازه گيري و شناخت درآمد و در نهايت تهيه و ارائه صورتهاي مالي متناسب براي پيمانكاران و كارفرمايان است. حسابداري پيمانكاري يكي از مقولاتي است كه مراجع حرفه اي، پژوهشگران و مؤلفان حسابداري در كشورهاي پيشرفته از ديرباز به عنوان مقوله خاص در حسابداري به آن پرداخته اند و در كشورهاي پيشرفته و همچنين در سطح بين المللي استاندارهاي حسابداري خاصي براي آن وضع شده است. در كشور ما نيز از الها پيش مبحث حسابداري پيمانكاري در كتابها و نشريات گوناگوني مورد بحث قرار گرفته و كوشش شده است در چارچوب روشها و رويدادهاي متداول و استانداردهاي حسابداري كشورهاي پيشرفته راه حل ها و روشهاي مناسبي براي نگهداري حسابها، شناسايي و اندازه گيري سود عمليات پيمانكاري و تهيه و ارائه صورت هاي مالي مؤسسات پيمانكاري در قالب مناسب حقوقي سازوكارها و الزامات محيطي حاكم بر اين فعاليت عمده اقتصادي عرضه مي شود. 1 3 1 5 اركان اصلي پيمانكاري در هر نوع عمليات پيمانكاري سه ركن اصلي زير وجود دارد. كارفرما كارفرما، شخصي حقيقي يا حقوقي است كه اجراي عمليات معيني را به پيمانكار واگذار مي كند. كارفرما كه تأمين كننده منابع مالي طرح است براي مطالعه، طراحي و نظارت بر اجراي عمليات موضوع پيمان معمولاً از خدمات مهندسان مشاور بهره مي گيرد. جانشينان يا نمايندگان قانوني كارفرما در حكم كارفرما محسوب مي شوند. پيمانكار پيمانكار، شخصي حقيقي يا حقوقي است كه مسئوليت اجراي كامل عمليات موضوع پيمان را تا تكميل نهايي آن به عهده مي گيرد. پيمانكار معمولاً به منظور آسان كردن اجراي قسمت يا قسمتهاي خاصي از عمليات موضوع پيمان(نظير لوله كشي، آهنگري و نقاشي) قراردادهايي را با اشخاص يا
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 45 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا به نام حضرت دوست درس اصول حسابداري و هزينه يابي موضوع : انواع مؤسسات اقتصادی در ایران گردآورندگان : میلاد حیدری عبدالله قلیچی احمد مقدم الهام واحدی مجتبی ظفری جلیل نقدبیشی علی علیزاده تاریخچه قانون گذاری شرکتهای تجاری در ایران اولین قانون تجاری که در آن از شرکت های تجاری صحبت شده ، قانون سال 1303 می باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری(سهامی ، تضامنی ، مختلط و تعاونی) به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن، وضع مقررات خاص برای ثبت شرکت های موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود. طبقه بندی واحدهای اقتصادی 1- واحدهای انتفاعی :که به قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می شوند و به فعالیت می پردازند . 2- واحد های غیر انتفاعی : که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می شود و به فعالیت می پردازند
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 80 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
هزینه یابی بر مبنای فعالیت...................................................................................... & 2 سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC) و كاربرد آن براي محاسبه بهاي تمام شده خدمات در سيستم بيمارستاني 1-مقدمه امروزه با رشد و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام با افزايش پيچيدگي و تنوع فعاليتها، درك اين تغييرات و سنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع و تغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها و سنجش تاثيرات آن برهزينه هاي سازماني مستلزم طراحي يك سيستم مناسب هزينه يابي در اين زمينه مي باشد. اهميت شناخت وكنترل هزينه ها چه در موسسات دولتي و چه در سازمانهاي خصوصي بر كسي پوشيده نيست. اما دستيابي به اين مهم، نيازمند طراحي يك سيستم مناسب و كارآ است كه قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتهاي، وسنجش تاثيرآن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد. سيستم هاي سنتي هزينه يابي، خصوصا سيستمهايي كه در سطح بيمارستانهاي كشور استفاده مي گردد، بدليل ماهيت آن عملا قادر به برآوردن اين انتظارات نمي باشد. چون اين سيستمها بر اساس يكسري تعرفه هاي ثابت وضع شده و بدون توجه به شرايط و وضعيت هر بيمارستان، بهاي تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه مي كند. بديهي است كه استفاده از اين روش علاوه بر اين كه باعث ايجاد اشكالات و نواقصي در محاسبه بهاي تمام شده واقعي مي گردد، اطلاعات مناسبي را براي تصميم گيري در اختيار مديران قرار نمي دهند. بنابراين لزوم استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمول مي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است. يكي از سيستم هاي نوين هزينه يابي كه كاربردهاي گوناگون آن در فعاليتهاي خدماتي روز به روز در حال گسترش است، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“ يا اصطلاحا سيستم "ABC"1 است. اين سيستم با هزینه یابی بر مبنای فعالیت...................................................................................... & 2 بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي، تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه هاي آن منظور مي كند. يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كار آيي فعاليتها مي باشد. و تا حد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام شده خدمات و محصولات مي كند. 2-فوايد ناشي از اجرا و بكارگيري سيستم پيشنهادي با توجه به اينكه سيستم تعرفــــه گذاري موجود در نظام بيمارستاني از جنبه هاي مختلف مناسب نمي باشد، بنابراين ارائه سيستمي كه بتواند نقايص سيستم موجود را برطرف كند، بسيار مفيد و اساسي تلقي مي گردد. فوايد ناشي از اجراي سيستم پيشنهادي، با توجه به استفاده كنندگان اطلاعات سيستم هزينه يابي بيمارستاني (مديران و تصميم گيرندگان بيمارستان، دولتها، بخش خصوصي، شركتهاي بيمه و سرمايه گذاران) متفاوت مي باشد. بطور كلي فوايد ناشي از اجراي سيستم پيشنهادي در دو جنبه اصلي قابل طرح است كه عبارتند از:1- اطلاعاتي كه سيستم پيشنهادي مي تواند براي استفاده كنندگان داخلي بيمارستان فراهم كند و2- اطلاعاتي كه اين سيستم مي تواند براي ساير استفاده كنندگان خارجي فراهم كند. بر اين اساس مهمترين منافع سيستم پيشنهادي براي استفاده كنندگان داخلي عبارت است از 1-ارائة مفاهيم نظري در مورد معرفي و شناسايي مباني سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت (ABC) و سازمانهايي كه اين سيستم را براي هزينه يابي و تهيه اطلاعات مورد نياز بكار گرفته اند. هزینه یابی بر مبنای فعالیت...................................................................................... & 3 2-تخصيص دقيق هزينه ها به فعاليتهاي مورد نياز براي انجام خدمات وسپس محاسبه دقيق و صحيح بهاي تمام شده خدمات ارائه شده از طرف بيمارستان با توجه به مباني سيستم ABC در بخشهاي مختلف. 3-تهيه و ارائه اطلاعات جانبي براي تصميم گيرندگان و مديريت بيمارستان، از جمله استاندارد نمودن فعاليتها، آناليز فعاليتها، شناسايي فعاليتهاي داراي ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده، تعيين زمان انجام فعاليتها، تعيين مواد ولوازم مصرفي براي انجام هر فعاليت، ابزار وتجهيزات مورد نياز براي انجام فعاليتها و غيره. 4-تعيين منابع و امكانات مورد نياز براي انجام فعاليتها از نظرميزان هزينه منابع مصرفي. 5-فراهم نمودن اطلاعات لازم براي نظام بودجه بندي بيمارستاني خصوصاً بودجه بندي بر مبناي فعاليت 1(ABB) . 6-فراهم كردن اطلاعات مناسب براي ارزيابي عملكرد كاركنان در بخشهاي مختلف بيمارستان و همچنين ارزيابي عملكرد با ساير بيمارستانها 2(BM )براي جبران دهي خدمات و تشويق عملكرد مناسب. 7-فراهم كردن يك مبنا وپايه براي اجراي سيستم بهبود مستمر3 از طريق بكارگيري سيستم كايزن و هزينه يابي هدفي4. منافع ناشي از اجرا و بكارگيري سيستم پيشنهادي براي استفاده كنندگان خارجي 1-ارائه اطلاعات مناسب براي تصميم گيري در خصوص سرمايه گذاري بخش خصوصي و مشاركت اين بخش در نظام بيمارستاني. هزینه یابی بر مبنای فعالیت...................................................................................... & 5 2-استفاده از اطلاعات تعيين نرخ بازگشت سرمايه 5 (ROI )، سودآوري سرمايه گذاري انجام شده و مقايسه آن با ساير سرمايه گذاريها در بخشهاي مختلف اقتصادي. 3-تصميم گيري در خصوص تعيين و وضع ميزان تعرفه و فرانشيز پرداختي از طرف سازمانهاي بيمه با توجه به نوع بيماريها و خدماتي كه از طرف بيمارستانها به بيمه شدگان ارائه مي گردد. 3- پيشينه قيمت گذاري خدمات پزشكي تا اواخر دهة80 صحت محاسبه هزينه ها در بيمارستانها و مراكز بهداشتي به عنوان يك مسأله اساسي مطرح نبود. اما از سال 1983با توجه به افزايش نقش تكنولوژي در ارائة خدمات بهداشتي و تخصصي شدن بيشتر فعاليتها، اين سازمانها براي ارائة بيشتر خدمات و جبران هزينه ها نياز به بكارگيري و استفاده از روشهاي هزينه يابي براي محاسبه درآمد و هزينه ها داشتند. براي اين منظور بيشتر بيمارستانها سيستم محاسبه هزينه ها و تعرفه هاي خود را بر اساس روش تشخيص گروههاي متخصص6(DRG)گذاشتند.بر اساس اين روش جديد، بيمارستانها بر اساس تشخيص گروه متخصصان (DRG) هزينه ها و بهاي تمام شده خدمات را در ازاء كارهاي انجام شده براي بيمار، محاسبه مي كردند. در قرن نوزدهم، اهميت كسب اطلاعات صحيح در مورد هزينه هاي ارائة خدمات و تاكيد بر اهميت مديريت هزينه، باعث گرديد تا سيستم محاسبه هزينه ها از يك مبنا ثابت تغيير داده شود تا علاوه بر اخذ مبلغ پايه، بخشي از هزينه ها نيز كه هزينه هاي متغير است بر اساس تشخيص گروه متخصصان (DRG) از بيماران اخذ گردد. اين مسأله تا حد زيادي باعث افزايش اثر بخشي و واقعي تر شدن سيستم هزينه يابي بيمارستاني گرديد. بطوريكه اين روش تا بحال زير بناي بيشتر سيستمهاي