دانلود جزوه و پاورپوینت و مقاله طرح درس

پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐)

پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐)

پاورپوینت-درس-اصول-حسابداري-و-هزينه-يابي-(⭐⭐⭐)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 45 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
به نام حضرت دوست
درس اصول حسابداري و هزينه يابي
موضوع : انواع مؤسسات اقتصادی در ایران
گردآورندگان : میلاد حیدری عبدالله قلیچی احمد مقدم الهام واحدی مجتبی ظفری جلیل نقدبیشی علی علیزاده
تاریخچه قانون گذاری شرکتهای تجاری در ایران
اولین قانون تجاری که در آن از شرکت های تجاری صحبت شده ، قانون سال 1303 می باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری(سهامی ، تضامنی ، مختلط و تعاونی) به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن، وضع مقررات خاص برای ثبت شرکت های موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود.
طبقه بندی واحدهای اقتصادی
1- واحدهای انتفاعی :که به قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می شوند و به فعالیت می پردازند .
2- واحد های غیر انتفاعی : که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می شود و به فعالیت می پردازند

 

دانلود فایل

برچسب ها: پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐) , درس اصول حسابداري و هزينه يابي , دانلود پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐) , درس , اصول , حسابداري , و , هزينه , يابي , پاورپوینت , (⭐⭐⭐) ,

[ بازدید : 15 ]

[ پنجشنبه 27 مرداد 1401 ] 9:03 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري در واحدهاي توليدي 40 ص

تحقیق به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري در واحدهاي توليدي 40 ص

تحقیق-به-حداقل-رساندن-هزينه-و-افزايش-سودآوري-در-واحدهاي-توليدي-40-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 42 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏1
‏1
‏2
‏مقدمه
‏مفاهيم و روشهاي ارائه شده در اين تحقيق غالباً در رابطه با واحدهاي توليدي، مورد بحث قرار مي گيرد. اما بايد توجه داشت كه اين مفاهيم و روشها در موارد ديگر از قبيل: (1) واحدهاي تجاري كوچك (بطور اعم) (2) واحدهاي غيرتوليدي مانند فروشگاه ها و مؤسسات خدماتي نظير بانكها، شركتهاي بيمه و هتلها و (3) سازمانهاي غيرانتفاعي مانند بيمارستانها، كتابخانه ها، مدارس، دانشگاه ها و مؤسسات دولتي، كاربرد دارد. عملاً هر سازماني كه مسئوليت استفاده مؤثر از منابع را بعهده دارد، مي تواند و بايد از مفاهيم و روشهاي حسابداري صنعتي استفاده كند. حسابداري صنعتي مانند بسياري از رشته هاي ديگر، در سالهاي اخير تحت تأثير روشهاي مقداري مديريت و مدلهاي تصميم گيري قرار گرفته و روشهائي مانند با صرفه ترين مقدار سفارش، ارزش فعلي جريان وجوه، بررسي و ارزيابي برنامه ها، تحليل سودآوري، تحليل مخاطرات، احتمالات و تحليل همبستگي آماري و برنامه ريزي خطي براي به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري، در آن مطرح مي باشد.
‏1
‏3
‏در اين تحقيق، علاوه بر تشريح مباحث فوق، مطالبي درباره روشهاي كاملاً تازه مانند نظريه منحني فراگيري، بودجه بندي بر مبناي صفر، بودجه بندي بر اساس احتمالات، مفاهيم جديد بازاريابي، نظريه جديد قيمت گذاري انتقالات داخلي و قيمتهاي سايه به بحث گذارده شده است. تركيب مدلهاي رياضي و تصميم گيري همراه سيستم اطلاعاتي كامپيوتري با جنبه هاي بنيادي نظري و عملي حسابداري صنعتي و مفاهيم مربوط به علوم رفتاري، قابليت استفاده اين كتاب را براي تدريس در كلاسهاي درسي و دوره هاي آموزشي افزايش مي دهد.
‏مضافا، اين كتاب، علاوه بر قابليت استفاده‏‌‏اي كه براي آموزش كامل حسابداري صنعتي در دانشگاه ها و مراكز آموزشي دارد، مي‏‌‏تواند بعنوان مرجعي براي بهبود سيستم حسابداري صنعتي واحدهاي توليدي و غيرتوليدي نيز مورد استفاده قرار گيرد.
‏1
‏4
‏تخصيص هزينه‏‌‏هاي سربار برحسب دواير بمنظور هزينه‏‌‏يابي و كنترل هزينه
‏در اين فصل موارد مزبور با استفاده از نرخهاي جذب سربار كارخانه براي هر دايره، مورد بررسي بيشتر قرار مي دهد. هدف از اين بررسي، تشريح مواردي از قبيل منظور كردن هزينه هاي سربار به محصولات با سفارشات، كنترل هزينه ها از طريق حسابداري سنجش مسئوليت و فراهم آوردن اطلاعات مفيد براي تصميم گيري و تجزيه و تحليل مي باشد. روشهاي كنترل هزينه هاي مواد و دستمزد در جلد دوم مورد بررسي قرار خواهد گرفت. از آنجائيكه توليد هر محصول به حداقل مشخصي مواد و نيروي كار نياز دارد، لذا به ميزان محدودي مي‏‌‏توان از طريق كنترلهاي مزبور، اينگونه هزينه ها را كاهش داد. اين وضعيت در مورد سربار كارخانه متفاوت است زيرا هر چه كنترل هزينه‏‌‏هاي سربار دقيق تر باشد، امكان كاهش آنها بيشتر مي‏‌‏گردد.
‏اعمال كنترل مسئوليت بمنظور نگاهداشتن بهاي تمام شده يك واحدو كل هزينه ها در سطح بودجه تعيين شده از طريق تخصيص هزينه‏‌‏هاي سربار كارخانه به دواير تسهيل مي گردد. تخصيص هزينه هاي سربار كارخانه به دواير در مؤسسات غيرتوليدي و غيرانتفاعي نيز در اين فصل مورد بررسي قرار مي گيرد.
‏مفهوم تخصيص هزينه هاي سربار به دواير

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري در واحدهاي توليدي 40 ص , به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري در واحدهاي توليدي 40 ص , دانلود تحقیق به حداقل رساندن هزينه و افزايش سودآوري در واحدهاي توليدي 40 ص , به , حداقل , رساندن , هزينه , و , افزايش , سودآوري , در ,

[ بازدید : 11 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 21:05 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

هزينه يابي كيفيت در پروژه ها 23 ص

هزينه يابي كيفيت در پروژه ها 23 ص

هزينه-يابي-كيفيت-در-پروژه-ها-23-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 36 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏هزينه يابي كيفيت در پروژه ها
‏هزينه يابي كيفيت در پروژه ها
‏هزينه يابي كيفيت در پروژه ها
‏هزينه يابي كيفيت در پروژه ها

 

دانلود فایل

برچسب ها: هزينه يابي كيفيت در پروژه ها 23 ص , دانلود هزينه يابي كيفيت در پروژه ها 23 ص , هزينه , يابي , كيفيت , در , پروژه , ها , 23 , ص ,

[ بازدید : 11 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 11:03 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور (پاورپوینت )

ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور (پاورپوینت )

ملاحظات-هزينه-درآمد-مراكز-رشد-واحدهاي-فناور-(پاورپوینت-)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 61 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
موضوع
ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور
مباحث
طرح موضوع
مباني نظري
الگوهاي بين المللي
الگوهاي ملي
جايگاه موضوع در مدل كسب و كار
نتيجه گيري
طرح موضوع
استفاده از بودجه عمومي
پاسخ به سازمان موسس
پاسخ به سازمان نظارتي مستقيم
پاسخ به سازمان هاي نظارتي
... طرح موضوع
پاسخ به علاقه داران
دولت
مردم
مردم محلي
رسانه ها
همراهان
سرمايه گذاران
ناظران

 

دانلود فایل

برچسب ها: ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور (پاورپوینت ) , ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور , دانلود ملاحظات هزينه درآمد مراكز رشد واحدهاي فناور (پاورپوینت ) , ملاحظات , هزينه , درآمد , مراكز , رشد , واحدهاي , فناور ,

[ بازدید : 11 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 8:09 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

منحني هزينه هاي نت (پاورپوینت )

منحني هزينه هاي نت (پاورپوینت )

منحني-هزينه-هاي-نت-(پاورپوینت-)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 13 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مقدمه
يكي از مسائل مهمي كه در شركتها, كارگاههاي صنعتي كارخانجات و بطور كلي مراكز صنعتي و خدماتي مطرح است نحوه سرويس نگهداري و تعمميرات تجهيزات و ماشين آلات مي باشد. با پيشرفت فناوري در ده هاي اخير، راهبري، نگهداري و تعميرات دستگاه ها يا بعبارتي حفاظت فني آنها مورد توجه جدي قرار گرفت و به موازات رويكرد بهره برداري پيوسته و شبانه روزي از تجهيزات و توليد محصول با كيفيت باعث رشد و تعالي آن شد.
از ديدگاه كلي نگهداري محدود به فعاليتهايي مانند روانكاري و تعمير قطعات معيوب و انجام فعاليتهاي پيشگيرانه نيست
بلكه يك علم و فلسفه مي باشد. نگهداري و تعميرات ( نت) داراي روشها و رويكرد هاي مختلفي است كه در ادامه به
توضيح آنها پرداخته مي شود.
منحني هزينه هاي نت
آيا بودن تعميرات پيشگيرانه براي يك سازمان مفيد است يا نبودن آن كه همانا تعمير پس از خرابي مي باشد.
جواب به اين سوال توسط منحني هزينه هاي نت داده مي شود و هر شركتي با توجه به هزينه هاي خود اين منحني را رسم نموده و بنا به نقطه مي ني مم آن نسبت به اخذ تصميم درباره درصد اعمال نگهداري در مورد تجهيزات خود اقدام
مي نمايد.
منحني هزينه هاي نت
ارائه نمونه موفق پیاده سازی سیستم مکانیزه نت درنیروی زمینی سپاه
نتایج کمی
نتایج کیفی

 

دانلود فایل

برچسب ها: منحني هزينه هاي نت (پاورپوینت ) , منحني هزينه هاي نت , دانلود منحني هزينه هاي نت (پاورپوینت ) , منحني , هزينه , هاي , نت , (پاورپوینت ,

[ بازدید : 10 ]

[ دوشنبه 24 مرداد 1401 ] 6:32 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

پاورپوینت هزينه يابي برمبناي هدف

پاورپوینت هزينه يابي برمبناي هدف

پاورپوینت-هزينه-يابي-برمبناي-هدفلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام يگانه بنيانگذار جهان هستي
هزينه يابي برمبناي هدف
TARGET COSTING
موارد افتراق و تشابه :
1- دارائي
2- هزينه
3- زيان
4- بهاي تمام شده
هزينه يابي و بهايابي :
به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين هزينه هاي تشكيل دهنده خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود هزينه يابي مي گويند .
به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين بهاي ( قيمت تمام شده ) خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود بهايابي مي گويند .
سیستم های بهایابی:
1- بهایابی سفارش کار
2- بهایابی مرحله ای

 

دانلود فایل

برچسب ها: پاورپوینت هزينه يابي برمبناي هدف , هزينه يابي برمبناي هدف , دانلود پاورپوینت هزينه يابي برمبناي هدف , هزينه , يابي , برمبناي , هدف , پاورپوینت ,

[ بازدید : 10 ]

[ يکشنبه 23 مرداد 1401 ] 22:33 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

هزينه هاي برق (ورد)

هزينه هاي برق (ورد)

هزينه-هاي-برق-(ورد)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 99 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
‏فصل سوم : هز‏ي‏نه ها‏ي‏ تام‏ي‏ن برق
‏64-4- تام‏ي‏ن برق متقاض‏ي‏ان با قدرت کمتر از 30 ک‏ي‏لووات‏
‏هز‏ي‏نه ها‏ي‏ تام‏ي‏ن برق متقاض‏ي‏ان بر اساس جدول "هز‏ي‏نه ها‏ي‏ برقرار‏ي‏ انشعاب برق" ( شماره ‏ي‏ک ) در‏ي‏افت خواهد شد. مبنا‏ي‏ فروش انشعاب برق کمتر از 30 ک‏ي‏لووات ( کمتر از 50 آمپر سه فاز ) بر حسب جر‏ي‏ان ( آمپر ) خواهد بود. در محاسبات هر 5 آمپر تک فاز معادل ‏ي‏ک ک‏ي‏لووات منظور خواهد گرد‏ي‏د.
‏2جر‏ي‏ان ( آمپر ) استاندارد برا‏ي‏ انشعاب تک فاز، 25 آمپر و در مورد انشعابات سه فاز 15 و 25 آمپر م‏ي‏ باشد.
‏3شرکتها در مناطق گرمس‏ي‏ر انشعاب 50 آمپر تک فاز و در روستاها انشعاب 15 آمپر تک فاز ن‏ي‏ز م‏ي‏ توانند واگذار نما‏ي‏ند.
‏4متقاض‏ي‏ برق با قدرت کمتر از 30 ک‏ي‏لووات از احداث خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ در داخل محدوده خدمات شهر‏ي‏ معاف م‏ي‏ باشد.
‏5- متقاض‏ي‏ برق با قدرت کمتر از 30 ک‏ي‏لووات از واگذار‏ي‏ زم‏ي‏ن معاف م‏ي‏ باشد.
‏- تام‏ي‏ن برق در خارج از محدوده خدمات شهر‏ي‏: در صورت‏ي‏ که ‏ي‏ک ‏ي‏ا چند متقاض‏ي‏ جد‏ي‏د در خارج از محدوده خدمات شهر‏ي‏ باشند و در محدوده متعارف پستها‏ي‏ توز‏ي‏ع موجود ن‏ي‏ز قرار نداشته باشند و تام‏ي‏ن برق آنها مستلزم احداث پست هوا‏يي‏ باشد ( به طور‏ي‏ که احداث خط فشار ضع‏ي‏ف به علت افت ولتاژ و هز‏ي‏نه آن موجه نباشد ) احداث ترانسفورماتور متناسب با قدرت و ‏ي‏ا هز‏ي‏نه تقو‏ي‏ت ترانسفورماتور بر عهده متقاض‏ي‏ ( متقاض‏ي‏ان ) است. اگر شرکت برا‏ي‏ استفاده سا‏ي‏ر مشترک‏ي‏ن آ‏ي‏نده پست را بزرگتر در نظر بگ‏ي‏رد، تفاوت هز‏ي‏نه، بر عهده شرکت م‏ي‏ باشد. متقاض‏ي‏ان بعد‏ي‏ که از ترانسفورماتور موجود و ‏ي‏ا تقو‏ي‏ت آن تام‏ي‏ن برق خواهند شد، علاوه بر پرداخت حق انشعاب هز‏ي‏نه تجه‏ي‏زات پست را بر اساس مفاد فصل ششم "هز‏ي‏نه ها‏ي‏ برقرار‏ي‏ انشعاب برق" پرداخت خواهند نمود.
‏65-4- متقاض‏ي‏ان با قدرت 30 ک‏ي‏لووات و بالاتر
‏1-65-4- شرا‏ي‏ط عموم‏ي‏: هز‏ي‏نه تام‏ي‏ن برق متقاض‏ي‏ان بر اساس جدول "هز‏ي‏نه ها‏ي‏ برقرار‏ي‏ انشعاب برق" ( شماره دو ) در‏ي‏افت خواهد شد. مبنا‏ي‏ فروش انشعاب برق 30 ک‏ي‏لووات و ب‏ي‏شتر بر حسب ک‏ي‏لووات م‏ي‏ باشد.
3
‏1-1-65-4- حداکثر قدرت قابل تحو‏ي‏ل رو‏ي‏ فشار ضع‏ي‏ف به ‏ي‏ک متقاض‏ي‏ 250 ک‏ي‏لووات است. در صورت‏ي‏ که متقاض‏ي‏ درخواست تام‏ي‏ن برق با قدرت 250 ک‏ي‏لووات و ‏ي‏ا ب‏ي‏شتر از طر‏ي‏ق فشار ضع‏ي‏ف را داشته باشد و امکانات شرکت ن‏ي‏ز اجازه دهد، متقاض‏ي‏ م‏ي‏ با‏ي‏د علاوه بر هز‏ي‏نه ها‏ي‏ مندرج در جدول "هز‏ي‏نه ها‏ي‏ برقرار‏ي‏ انشعاب برق" ( شماره 2 ) سهم تجه‏ي‏زات پست را ن‏ي‏ز پرداخت نما‏ي‏د.
‏2-1-65-4- برق مورد ن‏ي‏از ‏ي‏ک متقاض‏ي‏ با قدرت درخواست‏ي‏ ب‏ي‏ش از 250 ک‏ي‏لووات و حداکثر تا 2 مگاوات ( به جز موارد استثنا‏يي‏ با تشخ‏ي‏ص شرکت ) با فشار متوسط از شبکه 33، 20 ‏ي‏ا 11 ک‏ي‏لوولت عموم‏ي‏ تام‏ي‏ن خواهد شد.
‏3-1-65-4- ولتاژ برق تحو‏ي‏ل‏ي‏ به ‏ي‏ک متقاض‏ي‏ با قدرت ب‏ي‏ن 2 تا 7 مگاوات با فشار متوسط و مستق‏ي‏ماً از پستها‏ي‏ فوق توز‏ي‏ع خواهد بود ( به جز موارد استثنا‏يي‏ با تشخ‏ي‏ص شرکت ).
‏4-1-65-4- ولتاژ برق تحو‏ي‏ل‏ي‏ به ‏ي‏ک متقاض‏ي‏ 7 مگاوات و ‏ي‏ا ب‏ي‏شتر ( به جز موارد استثنا‏يي‏ با تشخ‏ي‏ص وزارت ن‏ي‏رو ) 63، 66 و 132 ک‏ي‏لوولت و ب‏ي‏شتر م‏ي‏ باشد که با توجه به نوع بار و شرا‏ي‏ط فن‏ي‏ تع‏يي‏ن م‏ي‏ گردد.
‏2-65-4- خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي
‏1-2-65-4- احداث کل‏ي‏ه خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ شامل خط و ف‏ي‏در مربوط به متقاض‏ي‏ان‏ي‏ که انشعاب آنها با ولتاژ اول‏ي‏ه تام‏ي‏ن خواهد شد. برا‏ي‏ کل‏ي‏ه مناطق شهر‏ي‏ و غ‏ي‏رشهر‏ي‏، همچن‏ي‏ن متقاض‏ي‏ان ولتاژ ثانو‏ي‏ه خارج از محدوده شهر‏ي‏ از شبکه موجود تا نقطه تحو‏ي‏ل در تمام موارد با رعا‏ي‏ت استانداردها و با هماهنگ‏ي‏ و نظارت شرکت بر عهده متقاض‏ي‏ است و او مخ‏ي‏ر است که انجام عمل‏ي‏ات را با پرداخت هز‏ي‏نه به شرکت محول نما‏ي‏د ( طراح‏ي‏ شبکه عموم‏ي‏ بر عهده شرکت است ). همچن‏ي‏ن متقاض‏ي‏ م‏ي‏ تواند با استفاده از مشاوران و پ‏ي‏مانکاران مورد تا‏يي‏د شرکت نسبت به احداث تاس‏ي‏سات ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ اقدام نما‏ي‏د ( ته‏ي‏ه و نصب ف‏ي‏در پست با شرکت است ). اعمال تغ‏يي‏رات در خطوط موجود مانند جابجا‏يي‏ ‏ي‏ا تقو‏ي‏ت شبکه در حال بهره بردار‏ي‏ با هز‏ي‏نه متقاض‏ي‏ بر عهده شرکت مربوطه خواهد بود. همچن‏ي‏ن هز‏ي‏نه نصب شامل ته‏ي‏ه و نصب وسا‏ي‏ل اندازه گ‏ي‏ر‏ي‏ و خط سرو‏ي‏س که توسط شرکت انجام م‏ي‏ شود ن‏ي‏ز با متقاض‏ي‏ است. احداث تمام‏ي‏ شبکه ها‏ي‏ اختصاص‏ي‏ متقاض‏ي‏ که بعد از نقطه تحو‏ي‏ل نصب م‏ي‏ شود ن‏ي‏ز در هر ولتاژ‏ي‏ بر عهده متقاض‏ي‏ است.
‏2-2-65-4- ظرف‏ي‏ت هر ف‏ي‏در فشار متوسط 7 مگاوات محسوب م‏ي‏ گردد و متقاض‏ي‏ان برق فشار متوسط کمتر از 2 مگاوات که به طور مستق‏ي‏م از پست فوق توز‏ي‏ع تغذ‏ي‏ه م‏ي‏ شوند با‏ي‏د به نسبت قدرت درخواست‏ي‏ هز‏ي‏نه ف‏ي‏در خط را پرداخت نما
3
‏ي‏ند. در صورت‏ي‏ که متقاض‏ي‏ با د‏ي‏ماند کمتر از 7 مگاوات خواهان استفاده از ف‏ي‏در اختصاص‏ي‏ باشد م‏ي‏ با‏ي‏د هز‏ي‏نه ته‏ي‏ه و نصب ف‏ي‏در اختصاص‏ي‏ را بپردازد.
‏3-2-65-4- در صورت‏ي‏ که بهره بردار‏ي‏ از خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ مطابق بند 2-66-4 بوده و شرکت خواهان احداث خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ با ظرف‏ي‏ت‏ي‏ ب‏ي‏ش از ن‏ي‏از متقاض‏ي‏ باشد، شرکت م‏ي‏ با‏ي‏د ما به التفاوت هز‏ي‏نه ها‏ي‏ مربوطه را تقبل نما‏ي‏د.
‏66-4- بهره بردار‏ي‏ از خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ و پست احداث‏ي‏ :‏
‏بهره بردار‏ي‏ از خطوط و پست احداث‏ي‏ ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ به مشترک‏ي‏ن  با توجه به نظر مشترک به دو گونه ممکن است انجام پذ‏ي‏رد :
‏1-66-4- بهره بردار‏ي‏ بر عهده مشترک: مشترک مالک‏ي‏ت خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ و پست احداث‏ي‏ را داشته و لذا مسئول‏ي‏ت بهره بردار‏ي‏ و نگهدار‏ي‏ پست احداث‏ي‏ و خطوط تغذ‏ي‏ه کننده آن بر عهده مشترک م‏ي‏ باشد و نقطه تحو‏ي‏ل ( محل نصب وسا‏ي‏ل اندازه گ‏ي‏ر‏ي‏ ) در ابتدا‏ي‏ خطوط ن‏ي‏رو رسان‏ي‏ به پست مشترک واقع در ا‏ي‏ستگاه ( ا‏ي‏ستگاهها‏ي‏ ) اصل‏ي‏ است. در ا‏ي‏ن حالت برق مشترک م‏ي‏ با‏ي‏د همواره به صورت شعاع‏ي‏ از شبکه تام‏ي‏ن گردد.
‏1-1-66-4- مشترک م‏ي‏ تواند نگهدار‏ي‏ از تاس‏ي‏سات موضوع ا‏ي‏ن بند را با انعقاد قرارداد نگهدار‏ي‏ به شرکت واگذار نما‏ي‏د.
‏2-66-4- بهره بردار‏ي‏ بر عهده شرکت: مالک‏ي‏ت و مسئول‏ي‏ت بهره بردار‏ي‏ و نگهدار‏ي‏ از پست احداث‏ي‏ و همچن‏ي‏ن خطوط تغذ‏ي‏ه کننده آن با شرکت است و نقطه تحو‏ي‏ل به مشترک طرف ثانو‏ي‏ه ترانسفورماتور پست احداث‏ي‏ م‏ي‏ باشد. بد‏ي‏ه‏ي‏ است در ا‏ي‏ن حالت شرکت م‏ي‏ تواند از پست و خط برا‏ي‏ تام‏ي‏ن برق سا‏ي‏ر مشترک‏ي‏ن ( با حفظ ک‏ي‏ف‏ي‏ت برق تحو‏ي‏ل‏ي‏ به مشترک ) استفاده و ‏ي‏ا انشعاب مشترک را به پست ها‏ي‏ د‏ي‏گر وصل نما‏ي‏د.
‏67‏-4- زم‏ي‏ن پست
‏1-67-4- متقاض‏ي‏ فشار ضع‏ي‏ف‏ي‏ که برق مورد ن‏ي‏از و‏ي‏ از طر‏ي‏ق پست زم‏ي‏ن‏ي‏ تام‏ي‏ن م‏ي‏ شود م‏ي‏ با‏ي‏د در ته‏ي‏ه زم‏ي‏ن پست به شرح ز‏ي‏ر مشارکت کند:
‏1-1-67-4- متقاض‏ي‏ با قدرت درخواست‏ي‏ از 30 ک‏ي‏لووات لغا‏ي‏ت 150 ک‏ي‏لووات از واگذار‏ي‏ زم‏ي‏ن معاف م‏ي‏ باشد.
‏2-1-67-4- متقاض‏ي‏ با قدرت درخواست‏ي‏ بالاتر از 150 ک‏ي‏لووات لغا‏ي‏ت 250 ک‏ي‏لووات که برق ام با فشار ضع‏ي‏ف تام‏ي‏ن م‏ي‏ شود در صورت وجود ضرورت فن
4
‏ي‏ به تشخ‏ي‏ص شرکت م‏ي‏ با‏ي‏د بر اساس بند 68-4 زم‏ي‏ن پست را واگذار نما‏ي‏د.
‏3-1-67-4- متقاض‏ي‏ با قدرت 250 ک‏ي‏لووات به بالا که برق و‏ي‏ با فشار ضع‏ي‏ف تام‏ي‏ن م‏ي‏ شود م‏ي‏ با‏ي‏د نسبت به واگذار‏ي‏ زم‏ي‏ن پست اقدام نما‏ي‏د.
‏4-1-67-4- برا‏ي‏ مجموعه ها‏ي‏ متشکل از مشترک‏ي‏ن متعدد خانگ‏ي‏ و تجار‏ي‏، در محاسبه مجموع قدرت درخواست‏ي‏ ضر‏ي‏ب همزمان‏ي‏ 50 درصد لحاظ م‏ي‏ شود.ه‏ي‏ئت مد‏ي‏ره شرکت م‏ي‏ تواند به موجب بررس‏ي‏ها‏ي‏ فن‏ي‏ ، ضر‏ي‏ب همزمان‏ي‏ مذکور را تا 20 درصد (40 تا 60درصد) تغ‏يي‏ر دهد.
‏5-1-67-4- در صورت‏ي‏که مجموع قدرت درخواست‏ي‏ بلوکها‏ي‏ ساختمان‏ي‏ اعم از تجار‏ي‏، عموم‏ي‏ و مسکون‏ي‏ ب‏ي‏ش از 7 مگاوات باشد، متقاض‏ي‏ مکلف است که زم‏ي‏ن پست فوق توز‏ي‏ع را تام‏ي‏ن و به شرکت واگذار نما‏ي‏د.
‏ 2-67-4- ق‏ي‏مت عادله روز هر متر مربع زم‏ي‏ن در مناطق مختلف هر شرکت م‏ي‏ با‏ي‏د بر اساس نظرات کارشناس‏ي‏ به طور متوسط تع‏يي‏ن و پس از تصو‏ي‏ب ه‏ي‏ئت مد‏ي‏ره شرکت توسط مد‏ي‏ر عامل جهت اجرا ابلاغ گردد.
‏3-67-4- چنانچه به تشخ‏ي‏ص شرکت ضرورت داشته باشد که در مورد متقاض‏ي‏ان فشار متوسط از ساختمان پست اختصاص‏ي‏ ‏ي‏ا پست پاساژ که توسط متقاض‏ي‏ احداث م‏ي‏ گردد به صورت عموم‏ي‏ - اختصاص‏ي‏ استفاده شود، در ا‏ي‏ن حالت متقاض‏ي‏ م‏ي‏ با‏ي‏د ساختمان پست مزبور را طبق نقشه و مشخصات و با نظارت شرکت ساخته و حق استفاده از زم‏ي‏ن و ساختمان را به موجب قرارداد‏ي‏ به شرکت واگذار نما‏ي‏د در چن‏ي‏ن حالت‏ي‏ شرکت سهم خود را در خصوص حق استفاده از زم‏ي‏ن و ساختمان پست به نسبت مساحت اشغال شده و به ق‏ي‏مت عادله روز پرداخت خواهد کرد.بد‏ي‏ه‏ي‏ است متقاض‏ي‏ حق استقرار تاس‏ي‏سات پست اختصاص‏ي‏ خود را خواهد داشت.در پستها‏ي‏ مشترک‏ي‏ که بد‏ي‏ن ترت‏ي‏ب احداث م‏ي‏ گردد ته‏ي‏ه و نصب و تعم‏ي‏ر و نگهدار‏ي‏ کل‏ي‏ه تاس‏ي‏سات قسمت اختصاص‏ي‏ پست بعد از نقطه تحو‏ي‏ل ( به استثناء وسا‏ي‏ل اندازه گ‏ي‏ر‏ي‏ که با هز‏ي‏نه متقاض‏ي‏ به توسط شرکت ته‏ي‏ه و نصب م‏ي‏ شود) بر عهده متقاض‏ي‏ م‏ي‏ باشد و در قسمت عموم‏ي‏ پست ته‏ي‏ه و نصب و تعم‏ي‏ر و نگهدار‏ي‏ تاس‏ي‏سات و ساختمان بر عهده شرکت خواهد بود.
‏68-4- هز‏ي‏نه زم‏ي‏ن: ‏در مورد افراد‏ي‏ که زم‏ي‏ن آنها وفق مقررات برا‏ي‏ احداث پست تصرف و ‏ي‏ا واگذار م‏ي‏ شود ‏ي‏ا متقاض‏ي‏ان‏ي‏ که بر اساس بندها‏ي‏ 2-1-67-4 و 3-1-67-4و 4-1-67-4 زم‏ي‏ن جهت پست واگذار م‏ي‏ نما‏ي‏ند، شرکت مکلف است ق‏ي‏مت عادله روز زم‏ي‏ن پست را بر اساس ا‏ي‏ن آ‏يي‏ن نامه پرداخت کند. اگر فرد‏ي‏ که زم‏ي‏ن او تصرف شده و ‏ي‏ا برا‏ي‏ احداث پست واگذار گرد‏ي‏ده و در تملک شرکت است تما‏ي‏ل داشته باشد از فضا و طبقات بالا‏ي‏ پست استفاده نما‏ي‏د م‏ي‏ با‏ي‏د ساختمان پست را به هز‏ي‏نه خود بر اساس شرا

 

دانلود فایل

برچسب ها: هزينه هاي برق (ورد) , هزينه هاي برق , دانلود هزينه هاي برق (ورد) , هزينه , هاي , برق , (ورد) ,

[ بازدید : 11 ]

[ يکشنبه 23 مرداد 1401 ] 12:04 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق برآورد هزينه هاي يك طرح حسابداري پيمانكاري 87 ص

تحقیق برآورد هزينه هاي يك طرح حسابداري پيمانكاري 87 ص

تحقیق-برآورد-هزينه-هاي-يك-طرح-حسابداري-پيمانكاري-87-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 177 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏1
‏چكيده مطالب
‏تنوع مؤسسات و گون‏ا‏گوني فعاليتهاي مختلف اقتصادي در پهنه جهان، دانش و حرفه حسابداري را بر آن داشته تا در قالب مباني و اصول عمومي، راه حلهاي متناسبي را براي نگهداري حسابهاي فعاليتهاي گوناگون، به نحوي فراهم آورد كه صورتهاي مالي مؤسسات تصوير گوياتري از نتايج عمليات و وضعيت مالي ارائه دهند. از طرفي، فعاليتهاي مؤسسات اقتصادي در كشورهاي مختلف در بستري از اوضاع و احوال اقتصادي و اجتماعي و در محدوده مناسبات حقوقي كشور انجام مي شود و اين عامل، به نوبه خود، جستجو و يافتن راه حل مناسب و مطلوب را در محدوده راه حلهاي متعارف در سطح بين المللي الزامي كرده است.
‏1
‏3
‏ارجاع طرحهاي ساخت و ساز ابنيه، تأسيسات و تجهيزات بزرگ از طرف كارفرمايان عمومي و خصوصي به پيمانكاران مختلف، انعقاد قراردادهاي بلند مدت پيمانكاري براي اجراي طرحهاي ياد شده و انجام دادن فعاليتهاي ساخت و ساز در قالب اين قراردادها توسط پيمانكاران، يكي از فعاليتهاي عمده اقتصادي است كه نيازمند روشهاي مناسب ثبت و ضبط معاملات و فعاليتهاي مالي، تهيه و تنظيم گزارشهاي درون سازماني، اندازه گيري و شناخت درآمد و در نهايت تهيه و ارائه صورتهاي مالي متناسب براي پيمانكاران و كارفرمايان است.
‏حسابداري پيمانكاري يكي از مقولاتي است كه مراجع حرفه اي، پژوهشگران و مؤلفان حسابداري در كشورهاي پيشرفته از ديرباز به عنوان مقوله خاص در حسابداري به آن پرداخته اند و در كشورهاي پيشرفته و همچنين در سطح بين المللي استاندارهاي حسابداري خاصي براي آن وضع شده است. در كشور ما نيز از الها پيش مبحث حسابداري پيمانكاري در كتابها و نشريات گوناگوني مورد بحث قرار گرفته و كوشش شده است در چارچوب روشها و رويدادهاي متداول و استانداردهاي حسابداري كشورهاي پيشرفته راه حل ها و روشهاي مناسبي براي نگهداري حسابها، شناسايي و اندازه گيري سود عمليات پيمانكاري و تهيه و ارائه صورت هاي مالي مؤسسات پيمانكاري در قالب مناسب حقوقي سازوكارها و الزامات محيطي حاكم بر اين فعاليت عمده اقتصادي عرضه مي شود.
‏1
‏3
‏1
‏5
‏اركان اصلي پيمانكاري
‏در هر نوع عمليات پيمانكاري سه ركن اصلي زير وجود دارد.
‏كارفرما
‏كارفرما، شخصي حقيقي يا حقوقي است كه اجراي عمليات معيني را به پيمانكار واگذار مي كند. كارفرما كه تأمين كننده منابع مالي طرح است براي مطالعه، طراحي و نظارت بر اجراي عمليات موضوع پيمان معمولاً از خدمات ‏مهندسان مشاور‏ بهره مي گيرد. جانشينان يا نمايندگان قانوني كارفرما در حكم كارفرما محسوب مي شوند.
‏پيمانكار
‏پيمانكار، شخصي حقيقي يا حقوقي است كه مسئوليت ‏اجراي كامل ‏عمليات موضوع پيمان را تا تكميل نهايي آن به عهده مي گيرد. پيمانكار معمولاً به منظور آسان كردن اجراي قسمت يا قسمتهاي خاصي از عمليات موضوع پيمان(نظير لوله كشي، آهنگري و نقاشي) قراردادهايي را با اشخاص يا

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق برآورد هزينه هاي يك طرح حسابداري پيمانكاري 87 ص , برآورد هزينه هاي يك طرح حسابداري پيمانكاري 87 ص , دانلود تحقیق برآورد هزينه هاي يك طرح حسابداري پيمانكاري 87 ص , برآورد , هزينه , هاي , يك , طرح , حسابداري , پيمانكاري , 87 , ص , تحقیق , پيمانكا ,

[ بازدید : 11 ]

[ جمعه 21 مرداد 1401 ] 22:59 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐)

پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐)

پاورپوینت-درس-اصول-حسابداري-و-هزينه-يابي-(⭐⭐⭐)لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 45 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
به نام حضرت دوست
درس اصول حسابداري و هزينه يابي
موضوع : انواع مؤسسات اقتصادی در ایران
گردآورندگان : میلاد حیدری عبدالله قلیچی احمد مقدم الهام واحدی مجتبی ظفری جلیل نقدبیشی علی علیزاده
تاریخچه قانون گذاری شرکتهای تجاری در ایران
اولین قانون تجاری که در آن از شرکت های تجاری صحبت شده ، قانون سال 1303 می باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری(سهامی ، تضامنی ، مختلط و تعاونی) به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن، وضع مقررات خاص برای ثبت شرکت های موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود.
طبقه بندی واحدهای اقتصادی
1- واحدهای انتفاعی :که به قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می شوند و به فعالیت می پردازند .
2- واحد های غیر انتفاعی : که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می شود و به فعالیت می پردازند

 

دانلود فایل

برچسب ها: پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐) , درس اصول حسابداري و هزينه يابي , دانلود پاورپوینت درس اصول حسابداري و هزينه يابي (⭐⭐⭐) , درس , اصول , حسابداري , و , هزينه , يابي , پاورپوینت , (⭐⭐⭐) ,

[ بازدید : 11 ]

[ جمعه 21 مرداد 1401 ] 16:08 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

دانلود مقاله در مورد سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 68 ص

دانلود مقاله در مورد سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 68 ص

دانلود-مقاله-در-مورد-سيستم-هزينه-يابي-بر-مبناي-فعاليت-68-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 80 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 2
      ‏سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC) ‏و ‏كاربرد آن براي محاسبه بهاي ‏تمام شده خدمات در سيستم بيمارستاني
             1-‏مقدمه
       ‏امروزه با رشد ‏و ‏توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته ‏در ابعاد مختلف توام با افزايش پيچيدگي ‏و ‏تنوع فعاليتها، درك اين ‏تغييرات ‏و ‏سنجش تاثيرات آن ‏بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه ‏به اينكه درجه تنوع ‏و ‏تغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه ‏شناخت اين فعاليتها ‏و ‏سنجش ‏تاثيرات آن برهزينه هاي سازماني مستلزم طراحي يك سيستم مناسب هزينه يابي در اين ‏زمينه مي باشد. اهميت شناخت وكنترل هزينه ها چه در موسسات دولتي ‏و ‏چه در سازمانهاي خصوصي بر ‏كسي پوشيده نيست. اما دستيابي به اين مهم، نيازمند طراحي يك سيستم مناسب ‏و ‏كارآ است كه قادر به شناخت ‏تنوع وپيچيدگي فعاليتهاي، وسنجش تاثيرآن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد. سيستم هاي ‏سنتي هزينه يابي، خصوصا سيستمهايي كه در سطح بيمارستانهاي كشور استفاده مي گردد، ‏بدليل ماهيت آن عملا قادر به برآوردن اين انتظارات نمي باشد. چون اين سيستمها بر ‏اساس يكسري تعرفه هاي ثابت وضع شده ‏و ‏بدون توجه به شرايط ‏و ‏وضعيت هر بيمارستان، بهاي ‏تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه مي كند. بديهي است كه استفاده از اين روش علاوه ‏بر اين كه باعث ايجاد اشكالات ‏و ‏نواقصي در محاسبه بهاي تمام ‏شده واقعي مي گردد، اطلاعات مناسبي را براي تصميم گيري در اختيار مديران قرار نمي ‏دهند. بنابراين لزوم استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمول مي ‏باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است. يكي از سيستم هاي نوين هزينه يابي كه
‏كاربردهاي گوناگون آن در فعاليتهاي خدماتي روز به روز در حال گسترش است، سيستم “‏هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“ ‏يا اصطلاحا سيستم "ABC"1 ‏است. اين سيستم با
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 2
‏بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي، تنوع ‏و ‏ويژگيهاي خاص هر فعاليت را ‏در محاسبه هزينه هاي آن منظور مي كند. يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير ‏سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت ‏بهبود عملكرد وافزايش كار آيي فعاليتها مي باشد. ‏و ‏تا حد ممكن با بكارگيري ‏روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام‏ ‏ شده خدمات  ‏و ‏محصولات مي كند.
    2-‏فوايد ناشي از اجرا ‏و ‏بكارگيري سيستم ‏پيشنهادي
    ‏با توجه به اينكه سيستم تعرفــــه ‏گذاري موجود در نظام بيمارستاني از جنبه هاي مختلف مناسب نمي باشد، بنابراين ارائه ‏سيستمي كه بتواند نقايص سيستم موجود را برطرف كند، بسيار مفيد ‏و ‏اساسي تلقي مي گردد. فوايد ‏ناشي از اجراي سيستم پيشنهادي، با توجه به استفاده كنندگان اطلاعات سيستم هزينه ‏يابي بيمارستاني (مديران ‏و ‏تصميم گيرندگان بيمارستان، دولتها، بخش خصوصي، شركتهاي بيمه ‏و ‏سرمايه گذاران) متفاوت مي ‏باشد. بطور كلي فوايد ناشي از اجراي سيستم پيشنهادي در دو جنبه اصلي قابل طرح است ‏كه عبارتند از:1- اطلاعاتي كه سيستم پيشنهادي مي تواند براي استفاده كنندگان داخلي ‏بيمارستان فراهم كند و2- اطلاعاتي كه اين سيستم مي تواند براي ساير استفاده كنندگان ‏خارجي فراهم كند. بر اين اساس مهمترين منافع سيستم پيشنهادي براي استفاده كنندگان ‏داخلي عبارت است از
          1-‏ارائة مفاهيم نظري در مورد ‏معرفي ‏و ‏شناسايي مباني ‏سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت (ABC) ‏و ‏سازمانهايي كه اين سيستم را ‏براي هزينه يابي ‏و ‏تهيه ‏اطلاعات مورد نياز بكار گرفته اند.
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 3
      2-‏تخصيص دقيق هزينه ‏ها به فعاليتهاي مورد نياز براي انجام خدمات وسپس محاسبه دقيق ‏و ‏صحيح بهاي تمام شده خدمات ‏ارائه شده از طرف بيمارستان با توجه به مباني سيستم ABC ‏در بخشهاي ‏مختلف.
          3-‏تهيه ‏و ‏ارائه اطلاعات جانبي براي ‏تصميم گيرندگان ‏و ‏مديريت ‏بيمارستان، از جمله استاندارد نمودن فعاليتها، آناليز فعاليتها، شناسايي فعاليتهاي ‏داراي ارزش افزوده ‏و ‏بدون ‏ارزش افزوده، تعيين زمان انجام فعاليتها، تعيين مواد ولوازم مصرفي براي انجام هر ‏فعاليت، ابزار وتجهيزات مورد نياز براي انجام فعاليتها ‏و ‏غيره.
          4-‏تعيين منابع ‏و ‏امكانات مورد نياز براي ‏انجام فعاليتها از نظرميزان هزينه منابع مصرفي.
          5-‏فراهم نمودن اطلاعات لازم ‏براي نظام بودجه بندي بيمارستاني خصوصاً بودجه بندي بر مبناي فعاليت 1(ABB) .
          6-‏فراهم كردن اطلاعات مناسب ‏براي ارزيابي عملكرد كاركنان در بخشهاي مختلف بيمارستان ‏و ‏همچنين ارزيابي ‏عملكرد با ساير بيمارستانها 2(BM )‏براي جبران دهي ‏خدمات ‏و ‏تشويق عملكرد ‏مناسب.
          7-‏فراهم كردن يك مبنا وپايه ‏براي اجراي سيستم بهبود مستمر3 ‏از طريق بكارگيري سيستم ‏كايزن ‏و ‏هزينه يابي ‏هدفي4.
    ‏منافع ناشي از اجرا ‏و ‏بكارگيري سيستم پيشنهادي ‏براي استفاده كنندگان خارجي
1-‏ارائه اطلاعات مناسب براي تصميم گيري در خصوص سرمايه ‏گذاري بخش خصوصي ‏و ‏مشاركت ‏اين بخش در نظام بيمارستاني.
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 5
      2-‏استفاده از اطلاعات تعيين ‏نرخ بازگشت سرمايه 5  (ROI )‏، سودآوري ‏سرمايه گذاري انجام شده ‏و ‏مقايسه آن با ساير سرمايه گذاريها در بخشهاي مختلف اقتصادي.
          3-‏تصميم گيري در خصوص تعيين ‏و ‏وضع ميزان تعرفه ‏و ‏فرانشيز پرداختي از طرف ‏سازمانهاي بيمه با توجه به نوع بيماريها ‏و ‏خدماتي كه از طرف ‏بيمارستانها به بيمه شدگان ارائه مي گردد. 
    3- ‏پيشينه قيمت گذاري خدمات پزشكي
    ‏تا اواخر دهة80 صحت محاسبه هزينه ها ‏در بيمارستانها ‏و ‏مراكز ‏بهداشتي به عنوان يك مسأله اساسي مطرح نبود. اما از سال 1983با توجه به افزايش نقش ‏تكنولوژي در ارائة خدمات بهداشتي ‏و ‏تخصصي شدن بيشتر فعاليتها، ‏اين سازمانها براي ارائة بيشتر خدمات ‏و ‏جبران هزينه ها نياز به ‏بكارگيري ‏و ‏استفاده از ‏روشهاي هزينه يابي براي محاسبه درآمد ‏و ‏هزينه ها داشتند. براي اين ‏منظور بيشتر بيمارستانها سيستم محاسبه هزينه ها ‏و ‏تعرفه هاي خود را بر اساس ‏روش تشخيص گروههاي متخصص6(DRG)‏گذاشتند.بر اساس ‏اين روش جديد، بيمارستانها بر اساس تشخيص گروه متخصصان (DRG) ‏هزينه ها ‏و ‏بهاي تمام شده خدمات را در ‏ازاء كارهاي انجام شده براي بيمار، محاسبه مي كردند.
    ‏در قرن نوزدهم، اهميت كسب اطلاعات ‏صحيح در مورد هزينه هاي ارائة خدمات ‏و ‏تاكيد بر اهميت مديريت ‏هزينه، باعث گرديد تا سيستم محاسبه هزينه ها از يك مبنا ثابت تغيير داده شود تا ‏علاوه بر اخذ مبلغ پايه، بخشي از هزينه ها نيز كه هزينه هاي متغير است بر اساس ‏تشخيص گروه متخصصان (DRG)  ‏از بيماران اخذ گردد. اين مسأله تا حد زيادي باعث افزايش اثر ‏بخشي ‏و ‏واقعي تر شدن سيستم ‏هزينه يابي بيمارستاني گرديد. بطوريكه اين روش تا بحال زير بناي بيشتر سيستمهاي

 

دانلود فایل

برچسب ها: دانلود مقاله در مورد سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 68 ص , سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 68 ص , دانلود دانلود مقاله در مورد سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 68 ص , سيستم , هزينه , يابي , بر , مبناي , فعاليت , 68 , ص , دانلود , مقاله , مورد , فعال ,

[ بازدید : 13 ]

[ سه شنبه 18 مرداد 1401 ] 21:03 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

ساخت وبلاگ
بستن تبلیغات [x]