لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 19 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا Marketing & Sales Management 1 Marketing & Sales Management 2 تعار ي ف خدمات پس از فروش : عبارتست از کل ي ه خدمات پس از فروش ي ک محصول از قب ي ل گارانت ي ، وارانت ي ، انجام تعم ي رات و تام ي ن لوازم ي دک ي مطابق ضوابط شرکت سازنده خودرو جهت تضم ي ن کارکرد مطلوب محصول م ي باشد . گارانت ي : به مجموعه خدمات از پ ي ش تعر ي ف شده ا ي اطلاق م ي گردد که در ي ک دوره زمان ي ي ا ط ي مسافت مشخص ي ، انجام آنها به طور را ي گان از سو ي شرکت سازنده تضم ي ن م ي گردد . وارانت ي : به مجموعه خدمات از پ ي ش تعر ي ف شده ا ي اطلاق م ي گردد که از تار ي خ تحو ي ل خودرو ، حداقل به مدت 10 سال انجام آنها از سو ي شرکت خودروساز تضم ي ن م ي گردد . Marketing & Sales Management 3 شرکتها ي خدمات ي ا ي ران خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت ا ي ساکو ارائه م ي نما ي د . سا ي پا : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت سا ي پا ي دک ارائه م ي نما ي د . پارس خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت گسترش خدمات پارس خودرو ارائه م ي نما ي د . زاگرس خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . ک ي ش خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . کرمان خودرو : در خصوص خودرو ي ه ي وندا يي خدمات از طر ي ق شرکت پرستو ي آب ي ارگ صورت م ي گ ي رد .و نيز در خصوص خودروي GOL اين خدمات از طريق شركت مديران پارس و جهت خودروي MVM 110 توسط شركت مديران خودرو ايده آل صورت مي گيرد . خودروساز ي مرتب : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت مرتب خودرو ارائه م ي نما ي د . گروه بهمن : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . ايرتويا : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . بن رو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . Marketing & Sales Management 4 IRAN KHODRO IRAN KHODRO توضيحات سرويس دوره اي (Km) سرويس اوليه (Km) کارت طلايي ميزان گارانتي به کيلومتر ميزان گارانتي به ماه نام خودرو بيمه شخص ثالث
800 ~ 1200
30000 18 ماه PEYKAN بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 18 ماه 405 GLX بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 18 ماه 405 GLI بيمه شخص ثالث
800 ~ 1500
30000 18 ماه 1600 RD بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 15 ماه 206 کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 60000 36 ماه SAMAND کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال نامحدود 36 ماه SAMAND LX کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 30000 18 ماه PARS کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 30000 36 ماه PARS ELX Marketing & Sales Management 5 ا ي ران خودرو برخ ي ازموارد موجود در خدمات کارت طلا يي خودروها ي سمند و پژو پارس به شرح ذ ي ل م ي باشد : پرداخت هز ي نه توقف در تعم ي ر گاه (ب ي ش از 48 ساعت توقف) پرداخت هز ي نه و ي ا انتقال را ي گان سرنش ي نان خودرو ي حادثه د ي ده به نزد ي کتر ي ن شهر جبران خسارت وارده به خودرو ، ناش ي از سوانح و تصادفات جبران خسارت سرقت خودرو و قطعات سرقت شده خودرو تضم ي ن ک ي ف ي ت و دوام رنگ خودرو ي حادثه د ي ده جبران خسارات وارده به خودرو شامل خسارات ناش ي از افت ق ي مت آن نم ي شود جلا و براق نمودن رنگ خودرو در تعهد خدمات کارت طلا يي نم ي باشد مگر در موارد ي که خودرو دچار حادثه گرد ي ده و ن ي از به رنگ مجدد داشته باشد تعم ي ر و تعو ي ض روکش صندل ي ها و تودوز ي خودرو جزو تعهدات کارت طلا يي نم ي باشد اعتبار کارت طلا يي ي ک سال بوده و ارتباط ي با مسافت ط ي شده خودرو ي شما ندارد در موارد سرقت CD CHANGER ، لاست ي ک زاپاس ، آچار چرخ و ي ا جک ، فقط در صورت ي خسارت پرداخت خواهدشد که به گواه ي مقامات انتظام ي درب صندوق عقب ي ا قفل آن شکسته شده باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا بازار برق شرکتهاي توزيع فرصتها ، تهديدها و چالشها فهرست مطالب مقدمه اي بر راه اندازي بازاربرق ايران مزاياي راه‌اندازي بازار برق ايران راه‌اندازي بورس انرژي (بورس برق) برخي چالشهاي بازار برق شرکتهاي توزيع اهداف تجديدساختار صنعت و راه اندازي بازاربرق جبران كمبودهاي سرمايه‌گذاري بخش دولتي افزايش بهره‌وري شفافيت هزينه‌ها به منظور فراهم كردن شرايط منطقي‌تر براي برنامه‌ريزي ايجاد محيط رقابتی و جلوگيري از انحصار كاهش تصدي‌گري دولتي و تفكيك فعاليتهاي حاكميتي از تصدي‌گري راه‌اندازي بازاربرق ايران بازار برق ایران با ابلاغ آیین نامه "تعیین روش، نرخ و شرایط خرید و فروش در شبکه برق کشور" توسط وزیر محترم نیرو در تاریخ 82/08/01 راه اندازی گردید. در سايت مديريت شبکه برق ايران در خصوص مهمترین دلایل و انگیزه های تجدید ساختار و راه اندازی بازار برق در ایران می توان به موارد ذیل اشاره گرديده است: 1. ایجاد فضای رقابتی در بخشهای تولید و توزیع برق 2. تامین منابع مورد نیاز از طریق حضور بخش غیر دولتی در سرمایه گذاری 3. افزایش بهره وری اقتصادی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 19 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا Marketing & Sales Management 1 Marketing & Sales Management 2 تعار ي ف خدمات پس از فروش : عبارتست از کل ي ه خدمات پس از فروش ي ک محصول از قب ي ل گارانت ي ، وارانت ي ، انجام تعم ي رات و تام ي ن لوازم ي دک ي مطابق ضوابط شرکت سازنده خودرو جهت تضم ي ن کارکرد مطلوب محصول م ي باشد . گارانت ي : به مجموعه خدمات از پ ي ش تعر ي ف شده ا ي اطلاق م ي گردد که در ي ک دوره زمان ي ي ا ط ي مسافت مشخص ي ، انجام آنها به طور را ي گان از سو ي شرکت سازنده تضم ي ن م ي گردد . وارانت ي : به مجموعه خدمات از پ ي ش تعر ي ف شده ا ي اطلاق م ي گردد که از تار ي خ تحو ي ل خودرو ، حداقل به مدت 10 سال انجام آنها از سو ي شرکت خودروساز تضم ي ن م ي گردد . Marketing & Sales Management 3 شرکتها ي خدمات ي ا ي ران خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت ا ي ساکو ارائه م ي نما ي د . سا ي پا : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت سا ي پا ي دک ارائه م ي نما ي د . پارس خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت گسترش خدمات پارس خودرو ارائه م ي نما ي د . زاگرس خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . ک ي ش خودرو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . کرمان خودرو : در خصوص خودرو ي ه ي وندا يي خدمات از طر ي ق شرکت پرستو ي آب ي ارگ صورت م ي گ ي رد .و نيز در خصوص خودروي GOL اين خدمات از طريق شركت مديران پارس و جهت خودروي MVM 110 توسط شركت مديران خودرو ايده آل صورت مي گيرد . خودروساز ي مرتب : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق شرکت مرتب خودرو ارائه م ي نما ي د . گروه بهمن : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . ايرتويا : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . بن رو : ا ي ن شرکت خدمات خود را از طر ي ق خود شرکت ارائه م ي نما ي د . Marketing & Sales Management 4 IRAN KHODRO IRAN KHODRO توضيحات سرويس دوره اي (Km) سرويس اوليه (Km) کارت طلايي ميزان گارانتي به کيلومتر ميزان گارانتي به ماه نام خودرو بيمه شخص ثالث
800 ~ 1200
30000 18 ماه PEYKAN بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 18 ماه 405 GLX بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 18 ماه 405 GLI بيمه شخص ثالث
800 ~ 1500
30000 18 ماه 1600 RD بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500
30000 15 ماه 206 کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 60000 36 ماه SAMAND کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال نامحدود 36 ماه SAMAND LX کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 30000 18 ماه PARS کارت طلايي شامل بيمه بدنه ، تصادفات ، آتش سوزي ، صاعقه ، انفجار و سرقت کلي و جزئي و شکست شيشه و ريزش آوار و مواد شيميايي و اسيدي مي باشد - بيمه شخص ثالث
1500 ~ 2500 يک سال 30000 36 ماه PARS ELX Marketing & Sales Management 5 ا ي ران خودرو برخ ي ازموارد موجود در خدمات کارت طلا يي خودروها ي سمند و پژو پارس به شرح ذ ي ل م ي باشد : پرداخت هز ي نه توقف در تعم ي ر گاه (ب ي ش از 48 ساعت توقف) پرداخت هز ي نه و ي ا انتقال را ي گان سرنش ي نان خودرو ي حادثه د ي ده به نزد ي کتر ي ن شهر جبران خسارت وارده به خودرو ، ناش ي از سوانح و تصادفات جبران خسارت سرقت خودرو و قطعات سرقت شده خودرو تضم ي ن ک ي ف ي ت و دوام رنگ خودرو ي حادثه د ي ده جبران خسارات وارده به خودرو شامل خسارات ناش ي از افت ق ي مت آن نم ي شود جلا و براق نمودن رنگ خودرو در تعهد خدمات کارت طلا يي نم ي باشد مگر در موارد ي که خودرو دچار حادثه گرد ي ده و ن ي از به رنگ مجدد داشته باشد تعم ي ر و تعو ي ض روکش صندل ي ها و تودوز ي خودرو جزو تعهدات کارت طلا يي نم ي باشد اعتبار کارت طلا يي ي ک سال بوده و ارتباط ي با مسافت ط ي شده خودرو ي شما ندارد در موارد سرقت CD CHANGER ، لاست ي ک زاپاس ، آچار چرخ و ي ا جک ، فقط در صورت ي خسارت پرداخت خواهدشد که به گواه ي مقامات انتظام ي درب صندوق عقب ي ا قفل آن شکسته شده باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا 1 2 موضوع : بررسي ميزان موفقيت شرکتهاي هولدينگ در اجراي فرآيند مديريت استراتژيک و راهكارهاي بهبود ( موردكاوي: يكي از بزرگترين سازمانهاي هولدينگ توسعه اي كشور ) اهميت اجراي تحقيق موفقيت در دنياي كسب و کار امروز، از طريق مديريت و برنامه ريزي استراتژيك و اجراي اثربخش اين برنامه ها امكان‌پذير است. اما در اين ميان شرکتهايي وجود دارند که علي رغم تدوين و اجراي استراتژي هاي معين شده، نتوانسته‌اند به نتايج مورد نظر دسترسي پيدا كنند و به عبارت ديگر، در کسب نتايج استراتژيك مورد نظر خود با شكست مواجه شده‌اند. آمارها نشان مي دهد 90 درصد شرکت هاي بزرگ دنيا در دستيابي به اهداف استراتژيک خود ناکام مانده اند، که از اين ميان 30 درصد در مرحله تدوين و 70 درصد در مرحله اجرا ناموفق بوده‌اند. بنابراين مطالعه عوامل عدم موفقيت و راهكارهاي پيشگيري و رفع آنها، امري مهم در جهت دستيابي به اهداف تدوين شده و پياده سازي استراتژي هاي برنامه‌ريزي شده مي باشد. 3 موفقيت شرکتهائی که خود زير مجموعه يک شرکت هولدينگ هستند از يک سو تا حد زيادی بستگی به نظام های مديريتی شرکت تخصصی مادر در هدايت، حمايت و نظارت بر شرکتهای زير مجموعه دارد. از سوی ديگر موفقيت شرکتها به توان مديريت برای ايجاد مشارکت و همسو سازی تلاش همه کارکنان در جهت اهداف استراتژيک و برنامه های آنها وابسته است. علاوه بر آن فضای کسب و کار حاکم بر کشور نيز تاثير بسزائی بر عملکرد شرکتها دارد. در اين نوشتار خلاصه ای از يافته های اين تحقيق در خصوص دلايل عدم موفقيت در دستيابی به اهداف استراتژيک شرکتهای مورد مطالعه ارائه می شود. اين دلايل در دو دسته كلي شامل: 1- علل وابسته به عملکرد هولدينگ و شركتهاي تابعه، 2- علل وابسته به محدوديت‌هاي فضاي كسب و كار در كشور مي باشد. 4 برخي از تحقيقات انجام شده مرتبط با موضوع اين تحقيق 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا 1 2 موضوع : بررسي ميزان موفقيت شرکتهاي هولدينگ در اجراي فرآيند مديريت استراتژيک و راهكارهاي بهبود ( موردكاوي: يكي از بزرگترين سازمانهاي هولدينگ توسعه اي كشور ) اهميت اجراي تحقيق موفقيت در دنياي كسب و کار امروز، از طريق مديريت و برنامه ريزي استراتژيك و اجراي اثربخش اين برنامه ها امكان‌پذير است. اما در اين ميان شرکتهايي وجود دارند که علي رغم تدوين و اجراي استراتژي هاي معين شده، نتوانسته‌اند به نتايج مورد نظر دسترسي پيدا كنند و به عبارت ديگر، در کسب نتايج استراتژيك مورد نظر خود با شكست مواجه شده‌اند. آمارها نشان مي دهد 90 درصد شرکت هاي بزرگ دنيا در دستيابي به اهداف استراتژيک خود ناکام مانده اند، که از اين ميان 30 درصد در مرحله تدوين و 70 درصد در مرحله اجرا ناموفق بوده‌اند. بنابراين مطالعه عوامل عدم موفقيت و راهكارهاي پيشگيري و رفع آنها، امري مهم در جهت دستيابي به اهداف تدوين شده و پياده سازي استراتژي هاي برنامه‌ريزي شده مي باشد. 3 موفقيت شرکتهائی که خود زير مجموعه يک شرکت هولدينگ هستند از يک سو تا حد زيادی بستگی به نظام های مديريتی شرکت تخصصی مادر در هدايت، حمايت و نظارت بر شرکتهای زير مجموعه دارد. از سوی ديگر موفقيت شرکتها به توان مديريت برای ايجاد مشارکت و همسو سازی تلاش همه کارکنان در جهت اهداف استراتژيک و برنامه های آنها وابسته است. علاوه بر آن فضای کسب و کار حاکم بر کشور نيز تاثير بسزائی بر عملکرد شرکتها دارد. در اين نوشتار خلاصه ای از يافته های اين تحقيق در خصوص دلايل عدم موفقيت در دستيابی به اهداف استراتژيک شرکتهای مورد مطالعه ارائه می شود. اين دلايل در دو دسته كلي شامل: 1- علل وابسته به عملکرد هولدينگ و شركتهاي تابعه، 2- علل وابسته به محدوديت‌هاي فضاي كسب و كار در كشور مي باشد. 4 برخي از تحقيقات انجام شده مرتبط با موضوع اين تحقيق 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا 1 2 موضوع : بررسي ميزان موفقيت شرکتهاي هولدينگ در اجراي فرآيند مديريت استراتژيک و راهكارهاي بهبود ( موردكاوي: يكي از بزرگترين سازمانهاي هولدينگ توسعه اي كشور ) اهميت اجراي تحقيق موفقيت در دنياي كسب و کار امروز، از طريق مديريت و برنامه ريزي استراتژيك و اجراي اثربخش اين برنامه ها امكان‌پذير است. اما در اين ميان شرکتهايي وجود دارند که علي رغم تدوين و اجراي استراتژي هاي معين شده، نتوانسته‌اند به نتايج مورد نظر دسترسي پيدا كنند و به عبارت ديگر، در کسب نتايج استراتژيك مورد نظر خود با شكست مواجه شده‌اند. آمارها نشان مي دهد 90 درصد شرکت هاي بزرگ دنيا در دستيابي به اهداف استراتژيک خود ناکام مانده اند، که از اين ميان 30 درصد در مرحله تدوين و 70 درصد در مرحله اجرا ناموفق بوده‌اند. بنابراين مطالعه عوامل عدم موفقيت و راهكارهاي پيشگيري و رفع آنها، امري مهم در جهت دستيابي به اهداف تدوين شده و پياده سازي استراتژي هاي برنامه‌ريزي شده مي باشد. 3 موفقيت شرکتهائی که خود زير مجموعه يک شرکت هولدينگ هستند از يک سو تا حد زيادی بستگی به نظام های مديريتی شرکت تخصصی مادر در هدايت، حمايت و نظارت بر شرکتهای زير مجموعه دارد. از سوی ديگر موفقيت شرکتها به توان مديريت برای ايجاد مشارکت و همسو سازی تلاش همه کارکنان در جهت اهداف استراتژيک و برنامه های آنها وابسته است. علاوه بر آن فضای کسب و کار حاکم بر کشور نيز تاثير بسزائی بر عملکرد شرکتها دارد. در اين نوشتار خلاصه ای از يافته های اين تحقيق در خصوص دلايل عدم موفقيت در دستيابی به اهداف استراتژيک شرکتهای مورد مطالعه ارائه می شود. اين دلايل در دو دسته كلي شامل: 1- علل وابسته به عملکرد هولدينگ و شركتهاي تابعه، 2- علل وابسته به محدوديت‌هاي فضاي كسب و كار در كشور مي باشد. 4 برخي از تحقيقات انجام شده مرتبط با موضوع اين تحقيق 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
