لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بررسي سير تکامل و پيدايش تفکر مديريت در اوايل قرن بيستم ، نتايج انقلاب صنعتي که در حدود سال 1790 اغاز گرديده بود به تدريج به ثمر رسيد . يکي از مشخصات بارز انقلاب صنعتي ماشيني کردن توليد بود که زندگي اجتماعي ، سياسي و اقتصادي جوامع صنعتي اروپا و امريکا را دگرگون ساخت . برخي از اثار و عواقب انقلاب مزبور را مي توان به شرح زير خلاصه نمود : رشد صنايع و توسعه بازرگاني گسترش شهر نشيني و ازدياد جمعيت شهر ها توليد انبوهي و توسعه بازار فروش در نتيجه ازدياد مصرف پيشرفت تکنولوژي و استفاده از نتايج تحقيقات علمي در صنايع از سوي ديگر ، بر دامنه قدرت و اختيارات حکومت به سرعت افزوده شد ، زيرا علاوه بر حفظ نظم و امنيت ملي ، تصدي اموري مانند حمل و نقل ، اموزش و پرورش و رفاه عمومي و همچنين تنظيم و کنترل فعاليتهاي سازمانهاي غير انتفاعي در بخش خصوصي براي نخستين بار جزو وظايف اساسي دولت به شمار امد . تحولات مزبور ايجاب مي کرد که نظام سازماني نويني که منطبق با نيازهاي زمان و گسترش روزافزون دستگاههاي دولتي و خصوصي باشد ايجاد شود . بدين ترتيب ، دانشمندان اروپايي و امريکايي در دو سوي اقيانوس اطلس ، مطالعات و بررسي هاي علمي خود را در جهت پايه گذاري نظام سازماني مزبور متمرکز ساختند . در اين مقاله اصول و عقايد برخي از دانشمندان مزبور در قالب نظريه هاي مديريتي مورد بررسي قرار مي گيرد . مقدمه : مديريت علمي ( از سال 1898 تا زمان عاضر ) : نظريه مديرت علمي در واقع از سال 1832 يعني زماني که چارلز ببج نويسنده انگليسي کتاب خود را تحت عنوان " صرفه جويي صاحبان صنايع " به چاپ رساند آغاز گرديد . در حدود پنجاه سال بعد يکي از صاحبان صنايع آمريکا به نام هنري تاون فنون و روشهاي جديدي را در اداره امور موسسه صنعتي خود به کار برد که مورد توجه مهندسان و مديران هم عصر وي واقع گرديد . 1. Charles babbage 2. Henry Taown 3. Fredrick winslow taylor ولي تا قبل از سال 1903 علم جديد مديريت شکل و حالت مشخصي به خود نگرفته بود ، در اين سال فردريک وينسلو تيلور رساله اي درباره اصول مديريت کارگاه هاي صنعتي در انجمن مهندسان مکانيک آمريکا قرائت کرد که مقدمه تدوين و تکميل يکرشته رساله هاي بعدي پيرامون فنون و نظريه هاي علمي مديريت به شمار مي رود . و از اين رو تيلور به علت مطالعاتش در اين باب به عنوان پدر مديريت علمي شناخته شده است . سيستم تيلور که به نام " مديريت علمي " معروف است شامل دو عنصر اساسي است : کشف تجربي بهترين طريقه انجام دادن هر عمل و اجزاء متشکله ان ، تعيين مدت زمان لازم براي انجام عمل ، تشخيص بهترين ابزار و ادوات لازم براي عمل و چگونگي به کار بردن انها در مراحل معيني از پيشرفت فنون و بالاخره تعيين بهترين طريقه جريان کار و توالي اجراي عمليات . تقسيم کار بين مديران و کارکنان به نحوي که مسئوليت کشف بهترين طريق انجام دادن عمليات و طرح ريزي انها ، بهترين ابزار و ادوات لازم ، قرار دادن مواد و وسايل مورد نياز در دسترسي کارکنان به مقدار مطلوب و در زمان و مکان مناسب ، و صدور دستورات و ايجاد تسهيلات مورد لزوم ديگر به عهده مديران باشد . به عقيده تيلور فايده اساسي بکار بردن سيستم مذکور بالا بردن سطح توليد است که با جلوگيري از اتلاف وقت کارکنان و صرفه جويي در کار ماشين و وسايل توليد از طريق حذف عمليات زائد و هماهنگي امور مختلف توليدي حاصل مي شود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 13 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 بحث اجرايي تهيه طرح و نظارت بر اجرا كارفرما مشاور پيمانكار تامين منابع مالي به عنوان هدف نهايي (سير طبيعي پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا): 1-مطالعات مقدماتي (فاز مطالعات اوليه) 2-تصويب كليات طرح 3-تامين اعتبار 4-انتخاب مهندسين مشاور 5-تهيه نقشه هاي مقدماتي، محاسباتي و اجرايي (فاز طراحي) 6-مناقصه، انتخاب پيمانكار و عقد قرارداد A- براي اجراي يك طرح كليات آن طرح مي شود. مليات طرح مورد نظر مي توان مربوط به بيمارستان، مدرسه، دانشگاه، ساختمان مسكوني، سد يا مخزن، تصفيه خانه، راه، پل، جاده و ... باشد. به عنوان مثال اگر بخواهيم از نقطه A تا B يك راه بسازيم يا در مورد مطالعات اوليه آن براي امكان سنجي محلي براي ساخت دانشگاه اقداماتي مد نظر باشد بايد آن را مورد بررسي قرار دهند. اين امكان سنجي به چند دسته تقسيم مي شود: 1-مالي و اعتباري. مثل پروژه هاي نيمه تمام 2- منطقه اي (توپوگرافي) مثل ساخت پل يا يك راه 3- فرهنگي و سياسي، از لحاظ موقعيت اجتماعي ساخت يك پروژه در يك مكان خاص 4- اقتصادي، مثل برگشت پول يك سد در ظرف سي سال 5- فني، مثل ساخت يك سازه (ساختمان) روي گسل 2 ذيحساب B- حال پس از تصويب موارد بالا كليات طرح به ذيحساب منتقل مي شود كه در سازمان دارايي با توجه به بودجه هاي ملي بررسي و در مرحله دوم طرح مورد تاييد و تصويب نهايي قرار مي گيرد. معاون مالي مدير عامل سازمان دارايي بودجه هاي جاري، درآمدهاي جاري، هزينه هي جاري= كه ارگان درآمد دارد و هزينه ميكند. C- در اين قسمت كه تامين اعتبار مي باشد در هر سازماني كه قرار است بودجه ملي مصرف شود شخصي به نام ذيحساب كه از وزارت اقتصاد و دارايي و دستور العمل هاي آن پيروي مي كند همراه مديرعامل و 2 معاون مالي تامين اعتبار مي كنند. بنابراين ذيحساب پول تصويب شده در تهران را به پروژه هاي عمراني تخصيص مي دهد. در اين زمان وقتي تصويب شد پروژه با توجه به بودجه اي كه براي آن تخصيص داده شده آماده ساخت مي گردد (تامين اعتبار) D: انتخاب مهندسين مشاور: (روال): 1-آگهي در روزنامه و دعوت از مشاوران: مشاور با دادن سوابق و جلسه اي كه با كارفرما دارد با توجه به امتيازي كه كارفرما مي دهد مورد تاييد قرار مي گيرد. 2-بررسي اسناد ارزيابي ارائه شده توسط مشاوران و گزينش چند مشاور توانمند 3-دعوت از مشاوران گزينش شده جهت شركت در مناقصه 4-برگزاي مناقصه و تعيين مشاور برنده كه معمولا مناسبترين قيمت هست. E: پس از تعيين مشاور او به تهيه نقشه هاي مقدماتي، محاسباتي و اجراي مي پردازد.= (فاز طراحي) طرح توجيهي را از بررسي نقشه هاي مقدماتي به كارفرما مي دهد و كارفرما پس از تاييد به انجام محاسبات دقيق تر مي پردازد و آن به نقشه اجرايي مي رساند. F: انتخاب پيمانكار: 1-آگهي روزنامه و دعوت از پيمانكاران براي آوردن اسناد ارزيابي. 2-جلسه بررسي اسناد ارزيابي و گزينش پيمانكاران توانمند كه قابليت اجرا دارند. 3-دعوت از پيمانكاران به شركت در مناقصه و بررسي اسناد مناقصه 3 (مثل بررسي يك منطقه از لحاظ داشتن آب، برق، شرايط جوي مناسب، منابع ماشين آلاتي به عنوان مثال مناطق مرزي و مدنظر داشتن هزينه ها براي گرفتن مجوز و بررسي معادن نزديك به كار براي مصالح و حتي ميلگرد و در نهايت امن بودن يا ناامني منطقه از عواملي است كه پيمانكار بايد در نظر داشته باشد). 4-برگزاري مناقطه و تعيين پيمانكار برنده 3 معمولا پايين ترين قيمت هستند. توضيح در مورد شماره 3 اين است كه در اين مرحله بايد پيمانكاران چك تضمين شده يا مبلغ نقدي يا 5% كل هزينه كه براي حسن انجام تعهدات است كه اگر در مناقصه قبول شودذ و از انجام تعهدات منع ورزد اين چك تضمين شده ضبط مي گردد. تضمين هاي پيمان: 1-تضمين شركت در مناقصه توسط چك تضمين شده بانكي يا ضمانتنامه بانكي 2-ضمانت نامه حسن انجام تعهدات كه به صورت 5% رقم كل قرار داد مي باشد. 3-تضمين اخذ پيش پرداخت كه به صورت 8% تحويل زمين و 5/6% تجهيز كارگاه مي باشد. (به صورت سفته يا حساب مشترك يا ضامن معتبر ضمانتنامه بانكي مستقيم پرداخت به پيمانكار 4-ضمانتنامه كسور وجه الضمان 5-حسن انجام كار 10% از هر صورت وضعيت كسر و نزد كارفرما باقي مي ماند به مدت يكسال توضيح براي شماره 5 اين است كه 5% بعد از تحويل موقت و 5% بعد از تحويل قطعي از نزد پيمانكار آزاد مي گردد و به جاي 80% از وجه حسن انجام كار ضمانتنامه كسور وجه الضمان را پيمانكار به كارفرما مي دهد. 4 چارت سازماني كارگاه به ترتيب اهميت مدير عامل مدير پروژه سرپرست كارگاه .... مباشر عمليات حفاري و انفجار مباشر عمليات تزريقي مباشر عمليات بتني مباشر عمليات خاك مسئول اخذ مجوزها و رفع معارض نگهباني و حراست كارپردازي و تداركات حسابداري مسئول دفتر فني هيئت مديره بايد سهامدار باشند كه با جسه اي مديرعامل را از داخل يا خارج از مجموعه انتخاب مي كنند. مدير پروژه رابطه بين مدير عامل و سرپرست كارگاه مي باشد كه مي تواند همزمان چند پروژه را مديريت كند. پيشرفت اجرايي تفويضي سنتي زمان مديريت به ترتيب از ابتدا و گذشته به صورت سنتي، مشورتي، مشاركتي و يا تعويض مي تواند باشد كه در مديريت سنتي به اين ترتيب بود كه يك نفر مستقيم گيرنده بود و در مديريت مشاورتي فقط با مشورت مديريت انجام مي شود ولي در نهايت تصميم نهاي با يك نفر بود و در مشاركتي هم بدين صورت بود كه چند نفر تصميم را با هم مي گيرند. اگر بخواهيم نمودار پيشرفتي دو نوع مديريت سنتي و تفويضي را با هم مقايسه كنيم داريم: پس مديريت به چهار دسته تقسيم مي شود: تفويضي مشاركتي مشورتي تعويضي شروط شراكت در مديريت مشاركتي نيز از اهميت خاصي برخوردار مي باشد كه عبارتند از:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 32 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا فهرست مطالب معرفي وب سرويس استفاده کنندگان و پشتيبانان مزايا و محدوديتها سير تکاملي مطالعه موردي توصيه هاي بزرگان منابع مقدمه مدل تجاري بعدي اينترنت: نظر سنجي بيش از 66 درصد ويژگيهاي يک وب سرويس از ديد Paul Flessner ، نايب رييس مايکروسافت پنهان سازي اطلاعات وب سرويس ها بر پايه XML بنا نهاده شده اند وب سرويس ها خود ، خود را توصيف مي کنند سير تکاملي محاسبات توزيع شده ميکروکامپيوتر، سيستم عامل، پست الکترونيکي IMAP SOAP & WSDL پست الکترونيکي EDI RPCs وب XML eSpeak, XML-RPC, SOAP 0.9, etc. CORBA, DCOM 1970 1980 1990 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 ebXML وب سرويسها 5 وب سرويس چيست؟( W3C ) يک کاربرد نرم افزاري است که توسط يک URL مشخص مي شود، که مي تواند توسط آرتيفکتهاي XML تعريف، توصيف و يافت شود. يک وب سرويس تعاملات مستقيم را با ديگر نمايندگان نرم افزاري با استفاده از پيامهاي XML و از طريق پروتکل هاي اينترنتي فراهم مي کند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 106 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 22 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 تاريخچه و سير تكاملي درجنگهاي شيميايي دنيا جنگ شيميايي با جنگ جهاني اول در اوايل قرن بيستم آغاز شد و با جنگ شيميايي عراق عليه ايران در اواخر قرن بيستم به اتمام رسيد. اگر چه در تاريخ، تا قبل از شروع جنگ اول جهاني مواردي از بكار گيري اسلحه شيميايي ذكر شده است ولي انجام جدي حملات شيميايي به جنگ اول باز مي گردد. جنگ جهاني اول و نخستين حملات شيميايي از اوايل جنگ جهاني گازهاي شيميايي وارد ميدان شدند. دراگوست 1914 فرانسويها گازهاي اشك آور مختلفي ر ااستفاده نمودند. در ژانويه 1915آلمانها در لهستان عليه روسها از گاز كلر استفاده نمودند كه بي نتيجه بود. نخستين حمله موفق آلمان ها و تلفات سنگين با گاز كلر در بعد از ظهر 27 آوريل 1915 آلمانها در نزديكي شهري به نام YP RES در بلژيك عليه متفقين (كه بيشتر سربازان انگليسي و بلژيكي بودند) گاز كلرين را بكار بردند كه نخستين حمله وسيع گازي در تاريخ دنيا محسوب مي شود. در اين حمله حدود 6000 سيلندر حاوي كلرين مايع را در طول يك خط 6كيلومتري مستقر نموده، 180 تن كلرين را آزاد نمودند كه بخاطر جو مناسب بصورت ابر سبز رنگي خط مقدم متفقين را پوشانيد. چون متفقين هيچگونه آمادگي نداشتند، شديدا آسيب ديدند بطوري كه تلفاتشان به 5000 كشته و 15000 مصدوم رسيد. اين حادثه نقطه عطفي در تاريخ جنگهاي دنيا بشمار رفت زيرا بر تمامي كشورها روشن شد كه اكنون يك عامل جديد وارد ميدان شده است كه محاسبات روشهاي مقابله با آن پرداختند. پس از حمله شميميايي 27 آوريل، در ظرف چند روز هزاران ماسك توسط زنهاي انگليسي ساخته شد و در اختيار سربازان قرار گرفت. اين ماسكها عبارت بودند از يك پدنخي كه با محلولي از هيپوسولفيت سديم، گليسيرين و بياكر بنات سديم آغشته شده بود. در نتيجه در حمله بعد با گاز كلرين كه چند روز بعد در ماه (مي) انجام شد فقط 1200 مصدوم شيميايي از متفقين بجاي ماند. در ماههاي بعد نيز همچنان حملات با گاز كلر توسط آلمانها ادامه يافت. نتيجه تحقيق انگليسها روي گاز هاي جنگي سرانجام در 25 سپتامبر 1915 بصورت نخستين حمله آنها با گاز كلر عليه آلمانها نمايان شد. در اين ميان ارتش آلمان تركيب جديدتري را به نام 2 تاريخچه و سير تكاملي درجنگهاي شيميايي دنيا جنگ شيميايي با جنگ جهاني اول در اوايل قرن بيستم آغاز شد و با جنگ شيميايي عراق عليه ايران در اواخر قرن بيستم به اتمام رسيد. اگر چه در تاريخ، تا قبل از شروع جنگ اول جهاني مواردي از بكار گيري اسلحه شيميايي ذكر شده است ولي انجام جدي حملات شيميايي به جنگ اول باز مي گردد. جنگ جهاني اول و نخستين حملات شيميايي از اوايل جنگ جهاني گازهاي شيميايي وارد ميدان شدند. دراگوست 1914 فرانسويها گازهاي اشك آور مختلفي ر ااستفاده نمودند. در ژانويه 1915آلمانها در لهستان عليه روسها از گاز كلر استفاده نمودند كه بي نتيجه بود. نخستين حمله موفق آلمان ها و تلفات سنگين با گاز كلر در بعد از ظهر 27 آوريل 1915 آلمانها در نزديكي شهري به نام YP RES در بلژيك عليه متفقين (كه بيشتر سربازان انگليسي و بلژيكي بودند) گاز كلرين را بكار بردند كه نخستين حمله وسيع گازي در تاريخ دنيا محسوب مي شود. در اين حمله حدود 6000 سيلندر حاوي كلرين مايع را در طول يك خط 6كيلومتري مستقر نموده، 180 تن كلرين را آزاد نمودند كه بخاطر جو مناسب بصورت ابر سبز رنگي خط مقدم متفقين را پوشانيد. چون متفقين هيچگونه آمادگي نداشتند، شديدا آسيب ديدند بطوري كه تلفاتشان به 5000 كشته و 15000 مصدوم رسيد. اين حادثه نقطه عطفي در تاريخ جنگهاي دنيا بشمار رفت زيرا بر تمامي كشورها روشن شد كه اكنون يك عامل جديد وارد ميدان شده است كه محاسبات روشهاي مقابله با آن پرداختند. پس از حمله شميميايي 27 آوريل، در ظرف چند روز هزاران ماسك توسط زنهاي انگليسي ساخته شد و در اختيار سربازان قرار گرفت. اين ماسكها عبارت بودند از يك پدنخي كه با محلولي از هيپوسولفيت سديم، گليسيرين و بياكر بنات سديم آغشته شده بود. در نتيجه در حمله بعد با گاز كلرين كه چند روز بعد در ماه (مي) انجام شد فقط 1200 مصدوم شيميايي از متفقين بجاي ماند. در ماههاي بعد نيز همچنان حملات با گاز كلر توسط آلمانها ادامه يافت. نتيجه تحقيق انگليسها روي گاز هاي جنگي سرانجام در 25 سپتامبر 1915 بصورت نخستين حمله آنها با گاز كلر عليه آلمانها نمايان شد. در اين ميان ارتش آلمان تركيب جديدتري را به نام 2 Phosgene)) در دسامبر 1915 براي نخستين بار بكار برد كه بعلت آمادگي نسبي سربازان نتيجه مطلوب را عايد آلمانها نكرد. در فوريه 1916 ارتش فرانسه نيز استفاده از گاز شيميايي را شروع كرد و گازفسژن را عليه آلمانها بكار برد. كلر وفسژن هر دو در دماي عادي بصورت بخار مي باشند و اين مطلب مشكلاتي را هم در نقل و انتقال آنها و هم در پايداري در ميدان نبرد بوجود مي آورد، لذا آلمانها گاز Diphosgene)) را تهيه كردند كه در دماي عادي بصورت مايع مي باشد و سرانجام در 7 مي 1916 نخستبن حمله خود ار با اين گاز انجام دادند. در جولاي 1916 آلمانها و متفقين هر دو مجهز به توپخانه گازهاي جنگي شدند و از عوامل مختلف خفه كننده و اشك آور عليه يكديگر استفاده كردند. در اواخر سال 1916 در ارتش انگليس از سلاح جديدي به نام گاز افكن يا Iuvensproiectors)) بمنظور پرتاب همزمان تعداد زيادي گلوله هاي بزرگ گازي استفاده شد. آنها با استفاده از اين روش قادر بودند غلظت بسيار بالايي از گاز سمي (غالبا فسژن) را در مدت زمان كوتاهي روي دشمن ايجاد كنند كه چنين عملياتي با توپخانه امكان پذير نبود وآلمانها از اين طريق صدمات زيادي را متحمل شدند. 4 ورود گاز خردل به ميدان جنگ با ورود عامل خردل به صحنه جنگ، كه ايجاد آلودگي پايدار در محيط مي نمود جنگ شيميايي وارد مرحله تازه اي شد. در جولاي 1917 آلمانها براي نخستين باراز گاز خردل يا Yperie در شهر Ypres بلژيك عليه متفقين استفاده كردند كه بسيار موفقيت آميز بود. در همين سال تركيبات آرسنيكي نيز تدريجا وارد ميدان جنگ شد. در اين سال يكي از خطرناكترين سموم آرسنيكي به نام لويزايت Iewisite توسط يك شيميدان آمريكايي به نام دكتر لوئيس سنتز شد شد كه البته درجنگ اول موفق به استفاده از آن نشدند. تا سال 1918 فرانسه و انگليس نيز توپخانه شيميايي خردل را آماده نموده و مورد استفاده قرار دادند، تا آنكه سرانجام در 1918 جنگ جهاني اول خاتمه يافت. آسيب غير نظاميان مصدوم شدن غير نظاميان در جنگ شيميايي نيزحائز توجه است، در سال 1917و1918 حملات شيميايي شديدي (توسط آلمانها) روي شهرها و روستاهاي فرانسوي انجام گرفت كه مهمترين اثرات آن مربوط به گاز خردل بوده و هزاران مصدوم از خود بجاي گذشت. البته آمادگي مردم و كادرهاي درماني باعث شد كه بجز حمله اول، حملات بعدي با موفقيت كمتري توام باشد. ترس از گازهاي شيميايي باعث شده بود كه حتي كودكان دبستاني نيز با ماسك به تحصيل مي پرداختند و آمادگي جهت حملات را داشتند. مردم منازل آلوده (خصوصا در آلودگي خردل) را بسرعت ترك مي كردند و تا اطمينان از پاكسازي آن باز نمي گشتند. همچنين كادر پزشكي ارتش جهت درمان مصدومين شيميايي بخشهاي ويژه اي را اختصاص داده بود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بررسي سير تکامل و پيدايش تفکر مديريت در اوايل قرن بيستم ، نتايج انقلاب صنعتي که در حدود سال 1790 اغاز گرديده بود به تدريج به ثمر رسيد . يکي از مشخصات بارز انقلاب صنعتي ماشيني کردن توليد بود که زندگي اجتماعي ، سياسي و اقتصادي جوامع صنعتي اروپا و امريکا را دگرگون ساخت . برخي از اثار و عواقب انقلاب مزبور را مي توان به شرح زير خلاصه نمود : رشد صنايع و توسعه بازرگاني گسترش شهر نشيني و ازدياد جمعيت شهر ها توليد انبوهي و توسعه بازار فروش در نتيجه ازدياد مصرف پيشرفت تکنولوژي و استفاده از نتايج تحقيقات علمي در صنايع از سوي ديگر ، بر دامنه قدرت و اختيارات حکومت به سرعت افزوده شد ، زيرا علاوه بر حفظ نظم و امنيت ملي ، تصدي اموري مانند حمل و نقل ، اموزش و پرورش و رفاه عمومي و همچنين تنظيم و کنترل فعاليتهاي سازمانهاي غير انتفاعي در بخش خصوصي براي نخستين بار جزو وظايف اساسي دولت به شمار امد . تحولات مزبور ايجاب مي کرد که نظام سازماني نويني که منطبق با نيازهاي زمان و گسترش روزافزون دستگاههاي دولتي و خصوصي باشد ايجاد شود . بدين ترتيب ، دانشمندان اروپايي و امريکايي در دو سوي اقيانوس اطلس ، مطالعات و بررسي هاي علمي خود را در جهت پايه گذاري نظام سازماني مزبور متمرکز ساختند . در اين مقاله اصول و عقايد برخي از دانشمندان مزبور در قالب نظريه هاي مديريتي مورد بررسي قرار مي گيرد . مقدمه : مديريت علمي ( از سال 1898 تا زمان عاضر ) : نظريه مديرت علمي در واقع از سال 1832 يعني زماني که چارلز ببج نويسنده انگليسي کتاب خود را تحت عنوان " صرفه جويي صاحبان صنايع " به چاپ رساند آغاز گرديد . در حدود پنجاه سال بعد يکي از صاحبان صنايع آمريکا به نام هنري تاون فنون و روشهاي جديدي را در اداره امور موسسه صنعتي خود به کار برد که مورد توجه مهندسان و مديران هم عصر وي واقع گرديد . 1. Charles babbage 2. Henry Taown 3. Fredrick winslow taylor ولي تا قبل از سال 1903 علم جديد مديريت شکل و حالت مشخصي به خود نگرفته بود ، در اين سال فردريک وينسلو تيلور رساله اي درباره اصول مديريت کارگاه هاي صنعتي در انجمن مهندسان مکانيک آمريکا قرائت کرد که مقدمه تدوين و تکميل يکرشته رساله هاي بعدي پيرامون فنون و نظريه هاي علمي مديريت به شمار مي رود . و از اين رو تيلور به علت مطالعاتش در اين باب به عنوان پدر مديريت علمي شناخته شده است . سيستم تيلور که به نام " مديريت علمي " معروف است شامل دو عنصر اساسي است : کشف تجربي بهترين طريقه انجام دادن هر عمل و اجزاء متشکله ان ، تعيين مدت زمان لازم براي انجام عمل ، تشخيص بهترين ابزار و ادوات لازم براي عمل و چگونگي به کار بردن انها در مراحل معيني از پيشرفت فنون و بالاخره تعيين بهترين طريقه جريان کار و توالي اجراي عمليات . تقسيم کار بين مديران و کارکنان به نحوي که مسئوليت کشف بهترين طريق انجام دادن عمليات و طرح ريزي انها ، بهترين ابزار و ادوات لازم ، قرار دادن مواد و وسايل مورد نياز در دسترسي کارکنان به مقدار مطلوب و در زمان و مکان مناسب ، و صدور دستورات و ايجاد تسهيلات مورد لزوم ديگر به عهده مديران باشد . به عقيده تيلور فايده اساسي بکار بردن سيستم مذکور بالا بردن سطح توليد است که با جلوگيري از اتلاف وقت کارکنان و صرفه جويي در کار ماشين و وسايل توليد از طريق حذف عمليات زائد و هماهنگي امور مختلف توليدي حاصل مي شود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 75 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود . 2 بسمه تعالي مقدمه پروژه كار آموزي : ( توضيحات در مورد مشخصات و تاريخچه شركت ساختماني مثلث ) محل كار آموزي اين جانب در شهركي در حال ساخت در نزديكي محل سكونت در شهر هشتگرد بود اما ساختمان اصلي شركت در كرج بود كه در ابتدا فقط يك دفتر در يكي از ساختمانهاي در حال ساخت در ابتداي اين شهرك داشت كه در ارديبهشت ماه كل تشكيلات شهرك به شهر هشتگرد انتقال يافت . اين شهرك در سال 1379 احداث شد و تاكنون همچنان به فعاليت خود ادامه مي‌دهد ، شركت مذكور با بهره گيري از چند مهندس و نيروهاي توانمند و ابزار و امكاناتي كه در اختيار داشت و با رويه اي كه براي ساخت و ساز پيش گرفته بود ( به روشي كه زمين را با مالك به صورت مشترك مي ساخت ) خيلي زود در اين شهر پا گرفت و توانست كارهاي زيادي را جذب خود كند به اين شكل كه در عين حال نزديك به 9 ساختمان را با هم بصورت همزمان اجرا مي كرد . همچنين باز سازي پادگان دژبان مركز تهران واقع در خيابان جمالزاده نيز بر عهدة اين شركت بود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
