لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 20 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 2 جمعيت و راه هاي كنترل آن جمعيت جهان در حال حاضر بيش از 6 ميليارد نفر است و هر روزه بيش از 250 هزار نفر , به تعداد آن اضافه مي شود(به بيان ديگر در هر ثانيه 3 تا 4 نفر).بيش از 95 درصد افزايش جمعيت در كشورهاي جهان سوم است. اگر روند كنوني ادامه يابد ,مصرف انرژي و توليد آلاينده ها در طول 20 سال آينده دو برابر خواهد شد. امروزه 20 درصد از جمعيت جهان حدود 80 درصد از منابع زمين را مصرف و 80 درصد آلودگي جهان را توليد مي كنند.مشكل واقعي فقط تعداد افراد نيست بلكه منابع مصرف شده و آلودگي توليد شده توسط هر فرد است. جكوبسون ,محقق ارشد در انستيتو ورلدواچ چنين مي گويد: رشد جمعيت مانع بزرگي در مقابل حفظ محيط زيست است.هر چه تعداد افراد بيشتر باشد تقاضا براي منابع زمين بيشتر است.ولي برخي از متخصصان توسعه معتقدند وقتي زني منابع اصلي مورد نياز در اختيارش نباشد تمايل بيشتري به داشتن بچه هاي بيشتر دارد, به اين اميد كه آنها كمكي باشند براي تقسيم كار سنگيني كه بر دوش مادر است. 1 2 در حالي كه زمين منطقه اقمت انها كه محل زندگي افراد ديگري نيز هست قادر به تاًمين واقعي حتي همان جمعيت اوليه نيست .اين تله جمعيتي است .بسياري از سياستها و برنامه هايي كه تحت نام توسعه انجام ميشود در واقع باعث وابستگي زنان به بچه ها به عنوان منبع لازم براي ايجاد موقعيت و امنيت ميشود .افزايش سريع و مداوم جمعيت در جوامع جهان سوم تخريب محيط زيست را به مشكلي پيچيده تبديل مي كند .زنان كه روشهاي پايدار بوم شناختي را فرا گرفته اند و دانش مبسوطي در مورد تمنوع ژنتيكي دارند , در روند توسعه ناديده گرفته مي شودو در واقع هوشياري انها هدر مي رود . رسيدن به اهداف توسعه بدون پاسخگويي به مسائل برابري و عدالت كه كاملاً جهاني و فراگير هستند . (مانند نابودي فقر ,حفظ اكوسيستم ها و ايجاد تعادل بين فعاليتهاي انسان و منابع زيست محيطي )امكان پذير نيست . 1 4 رشد جمعيت و تخريب محيط زيست بوم شناسي و جمعيت در شرايط امروزه دو واژه مخالف هستند. مقدار جمعيت و ميزان رشد آن(اگر فقط عامل اصلي نباشد) يكي از عوامل اساسي در تخريب محيط زيست ,كاهش منابع غير قابل تجديد , صدمه غير قابل جبران به زيست كره مي باشد. اين اتهام قابل دركي است.انسان عامل فرايندهاي توسعه است و هر چه تعداد انسانها و روند رشد آنها بيشتر باشد ,تخريب محيط زيست هم بيشتر خواهد بود.به همين دليل است كه محدود كردن رشد جمعيت يكي از اولين اقدامات در زمينه حفظ محيط زيست است. كاهش رشد جمعيت جهان و تثبيت تدريجي تعداد انسانهايي كه روي زمين زندگي مي كنند , از اهداف مسلم جامعه بين المللي است . به دلايل مختلف با سرمايه گذاري اقتصادي در جهت بهبود سطح رفاه انسانها با سرمايه گذاري جمعيتي در جهت حفظ رشد تعداد ساكنان زمين در تضاد است.اين مساله مشكلات مستقيمي در امور زيست محيطي به وجود مي آورد.مكانيزمهاي اين فرايند بايد مورد مطالعه قرار گيرند.با وجود اين,قرار دادن مشكل جمعيت در محور مسائل حفظ زمين در شرايط فعلي مي تواند بسيار منفعل كننده باشد و اشتباه جدي محسوب مي شود. 1 4 نمي توانيم فقط كاهش رشد جمعيت را جواب مشكلات زيست محيطي بدانيم زيرا پاسخ بسيار كندي در مقابل فوريت و شدت اين مشكلات است . ميزان رشد جمعيت انسان اجازه تغييرات ناگهاني را نمي دهد , مگر اينكه بحرانهاي مرگ و مير فراگير يا تغييرات همه گير و سازماندهي شده اي در مورد باروري روي دهد . در مقايسه با ديگر گونه هاي جانوري ,توليد مثل انسان كند ,زمان بلوع جنسي دير, زادآوري پائين و تعداد افراد پير آن زياد است.علاوه بر اين عوامل ,مسائل ناشي از فرايند گذار جمعيتي باعث توقف انسان مي شود. بدين ترتيب حتي اگر زادآوري جهان را فوراً كاهش دهيم (به ميزان دو بچه براي هر زوج) و اين سطح را ثابت نگه داريم , به دليل آثاري كه پراكنش جمعيت در عصر حاضر دارد و انتظار افزايش اميد زندگي , جمعيت جهان به سير صعودي خود تا يك قرن ديگر ادامه مي دهد. و زماني كه متوقف مي شود جمعيت جهان به دو برابر مقدار فعلي رسيده است.معالجه سياره ما نبايد اينقدر به تاخير بيافتد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 64 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 1-1-تيريستور (يا يكسو كننده قابل كنترل p-n-p-n ) تيريستور يك وسيله نيمه هادي چهار لايه سه اتصالي با سه خروجي است و از لايه هاي نوع p و n سيليكوني كه به طور متناوب قرار گرفته اند ساخته شده اند .. ناحيه p انتهايي آند ، ناحيه n انتهاي كاتد و ناحيه p داخلي دريچه يا گيت -Gate 2-signal است . آند از طريق مدار به طور سري به كاتد وصل مي شود . اين وسيله اساساً يك كليد است و همواره تا زماني كه به پايانه هاي آند و دريچه ولتاژ مثبت مناسبي به كاتد اعمال نشده است در حالت قطع (حالت ولتاژ مسدود كننده ) باقي مي ماند و امپدانس بينهايتي از خود نشان خواهد داد . در حالت وصل و عبور جريان بدون احتياج به علامت 2 (يا ولتاژ) بيشتري روي دريچه به عبور جريان ادامه خواهد داد . در اين حالت به طور ايده آل هيچ امپدانسي در مسير جريان از خود نشان نمي دهد . براي قطع كليد و يا برگرداندن تيريستور به حالت خاموشي بايستي روي دريچه علامت و يا ولتاژي نباشد و جريان در مسير آند به كاتد به صفر تقليل يابد . تيريستور عبور جريان را فقط در يك جهت امكان پذير مي سازد . اگر به پايانه هاي تيريستور ولتاژ باياس خارجي اعمال نشود ، حاملهاي اكثريت در هر لايه تا زماني كه ولتاژ الكتروستاتيكي داخلي-Built - in voltage 2-Retarding electric field به وجود آمده از انتشار بيشتر حاملها جلوگيري كند ، منتشر مي شوند . اما بعضي از حاملهاي اكثريت انرژي كافي جهت عبور از سد توليد شده توسط ميدان الكتريكي ترمزكن 3 هر اتصال را دارد . اين حاملها پس از عبور ، تبديل به حاملهاي اقليت مي شوند و مي توانند با حاملهاي اكثريت تركيب شوند . حاملهاي اقليت هر لايه نيز مي توانند توسط ميدان الكتريكي ثابتي در هر يك از اتصالها شتابدار شوند ، ولي چون در اين حالت (از خارج ولتاژي اعمال نمي شود) مدار خارجي وجود ندارد مجموع جريانهاي حاملهاي اقليت و اكثريت بايستي صفر شود . حال اگر يك ولتاژ باياس با يك مدار خارجي براي حمل جريانهاي داخلي منظور شود ، اين جريان ها شامل قسمتهاي زير خواهند بود. جريان ناشي از : 4 1-عبور حاملهاي اكثريت (حفره ها ) از اتصال 2-عبور حاملهاي اقليت از اتصال 3-حفره هاي تزريق شده به اتصال كه از طريق ناحيه n اشاعه مي يابند اتصال را قطع مي كند . 4-حاملهاي اقليت از اتصال كه از طريق ناحيه n اشاعه يافته و از اتصال عبور كرده است . عيناً نيز از شش قسمت و از چهار قسمت تشكيل خواهد يافت . براي تشريح اصول كار تيريستور از دو روش متشابه -Analogue 2-Polarity مدلهاي ديودي و يا دو ترانزيستوري مي توان استفاده كرد . (الف) مدلهاي ديودي تيريستور
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 33 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
ثبات كنترل پورت موازي ثبات كنترل پورت موازي يك ثبات خروجي است. خواندن اين مكان آخرين مقدار نوشته شده به ثبات كنترل، بجزء براي بيت 5 كه فقط نوشتني است، را بر مي گرداند. بيت 5 يا بيت مسير داده، تنها در PS/2 و ديگر سيستم هايي كه از پورت موازي دو طرفه پشتيباني مي كنند وجود دارد. اگر شما در اين بيت صفر بنويسيد، خطوط داده و strobe به عنوان بيت هاي ورودي هستند، دقيقاً مثل پورت موازي يكطرفه، اگر شما در اين بيت 1 بنويسيد، خطوط داده و strobe به عنوان ورودي ها هستند. توجه كنيد كه در حالت ورودي (bit5=1) بيت صفر ثبات كنترل دقيقاً يك ورودي است. توجه: نوشتن 1 در بيت 4 ثبات كنترل، IRQ چاپگر را توانا مي سازد. اين ويژگي در همة سيستم ها كار نمي كند، بطوريكه فقط برنامه هاي اندكي از وقفه هاي پورت موازي استفاده مي‌كنند. وقتي فعال باشد، پورت موازي يك وقفه ثبات كنترل پورت موازي ثبات كنترل پورت موازي يك ثبات خروجي است. خواندن اين مكان آخرين مقدار نوشته شده به ثبات كنترل، بجزء براي بيت 5 كه فقط نوشتني است، را بر مي گرداند. بيت 5 يا بيت مسير داده، تنها در PS/2 و ديگر سيستم هايي كه از پورت موازي دو طرفه پشتيباني مي كنند وجود دارد. اگر شما در اين بيت صفر بنويسيد، خطوط داده و strobe به عنوان بيت هاي ورودي هستند، دقيقاً مثل پورت موازي يكطرفه، اگر شما در اين بيت 1 بنويسيد، خطوط داده و strobe به عنوان ورودي ها هستند. توجه كنيد كه در حالت ورودي (bit5=1) بيت صفر ثبات كنترل دقيقاً يك ورودي است. توجه: نوشتن 1 در بيت 4 ثبات كنترل، IRQ چاپگر را توانا مي سازد. اين ويژگي در همة سيستم ها كار نمي كند، بطوريكه فقط برنامه هاي اندكي از وقفه هاي پورت موازي استفاده مي‌كنند. وقتي فعال باشد، پورت موازي يك وقفه OFH را توليد خواهد كرد هرگاه چاپگر انتقال داده را تصديق مي كند. زمانيكه كامپيوترهاي شخصي در حدود 3 پورت موازي جداگانه را پشتيباني مي كردند، مي توانست بيشتر از 3 مجموعه از ثبات هاي پورت موازي در سيستم در هر لحظه وجود داشته باشد. آدرس هاي پايه پورت موازي به 3 پورت موازي تحصيص داده شده‌اند: 3Bch و 378h و 278h. ما به اينها به عنوان آدرس هاي پايه براي: LPT1، LPT2 و LPT3 به ترتيب رجوع مي كنيم. ثبات داده پورت موازي هميشه واقع شده در آدرس پايه براي يك پورت موازي، ثبات وضعيت در آدرس پايه 1+ قرار گرفته و ثبات كنترل در آدرس پايه 2+ قرار گرفته است. براي مثال براي LPT1 ثبات داده در آدرس 3Bch:I/O و ثبات وضعيت در آدرس 3BDH:I/O و ثبات كنترل در آدرس 3BEH:I/Q قرار دارد. مشكل كوچكي وجود دارد، آدرس هاي IO براي LPT1:، LPT2: و LPT3: داده شده در بالا، آدرس هاي فيزيكي براي پورت هاي موازي هستند. بايوس آدرس هاي منطقي براي پورت هاي موازي فراهم مي كند. اين امر به استفاده كنندگان اجازه مي دهد چاپگرهايشان را Remap كنند (زمانيكه بيشتر نرم افزارها فقط با LPT1: نوشته شده اند). براي انجام اين امر، بايوس هشت بايت در فضاي متغير بايوس در نظر مي گيرد () مكان 40:8 شامل آدرس پايه براي LPT1: منطقي است. مكان شامل آدرس پايه براي LPT2: است. وقتي نرم افزاري به LPT1: و LPT2: و غيره دستيابي پيدا مي كند، آن بطور معمول به پورت موازي آدرس پايه اي كه در يكي از اين مكان ها رخ داده دسترسي پيدا مي‌كند. 3-21- كنترل يك چاپگر از طريق پورت موازي اگرچه دستگاههاي زيادي وجود دارند كه به پورت موازي PC شما وصل مي شوند، چاپگرها تعداد گسترده اي از اين اتصالات به شمار مي آيند. بنابراين، شح اينكه چطور مي شود و چاپگرها را به وسيله پورت موازي كنترل كرد احتمالاً بهترين مثال در حال حاضر است. با استفاده از صفحه كليد، نرم افزارهاي شما در 3 سطح مختلف عمل مي‌كنند: آن مي تواند داده ها را به وسيله داس يا بوسيله استفاده از بايوس يا مستقيماً بوسيله نوشتن روي سخت افزار پورت موازي چاپ كند. با استفاده از واسط صفحه كليد، استفاده از داس يا بايوس بهترين راه است، اگر شما مي خواهيد سازگاري را با وسايل ديگر كه به پورت موازي وصل شده اند را حفظ كنيد. البته، اگر شما در حال كنترل دستگاههاي پورت موازي ديگر هستيد، تماس با سخت افزار (به صورت مستقيم) تنها راه شماست. به هر حال، بايوس پشتيباني خوبي از چاپگر بفرستيد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 30 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 بررسی کنترل کیفیت در ژاپن چکیده : در سالهای اخیر توجه دولتها به ارائه خدمات با کیفیت به مردم بیش از گذشته نمایان شده است و در رابطه دولتها و ملتها تعریفی جدید نضج گرفته که دولتها برای بهبود کیفیت خدمات عمومی ،باید در برابر تحقق اهداف خود پاسخگو وخدمتگزار مردم باشند چرا که ملتها هستند با پرداخت مالیات و عوارض، بودجه وغیره حمایت مالی دولتها را فراهم می آورند درواقع رابطه بایستی بصورت یک بده بستان یا مبادله تعریف شود در این مقاله تلاش براین است با توجه به اصول اولیه بنیانگذاران TQM به طور موردی و کلی کاربرد TQM و تأثیرات آنرا در کشورهای مختلف بررسی نموده و شاخصهای خاصی از TQM را درسازمانهای خاصی ار این کشورها مورد مطالعه و تطبیق قرار دداده و نتایجی درمورد اثر بخشی کار برد TQMبیان می شود . واژه های کلیدی: مدیریت کیفیت فراگیر (TQM )، شاخصهای TQM، کاربردTQM، بومی کردن، سهم بازار ،چرخه دمنیگ ، کیفیت مقدمه : تاریخچه و اصول TQM : درسال1924 شوهارت مطا لعه کنترل کیفیت آماری SQCرا آغاز نمود در سال 1950دکتر دمینگ با آشنایی با روش SQC مهندسان ومدیران ارشد اجرایی سازمانهای بزرگ ژاپنی را آموزش داد. در سال 1960اولین دوایر کنترل کیفیت به منظور بهبود کیفیت ایجاد شدند دردهه 1980مفهوم TQM منتشر شد سرانجام در دهه 1990ISO9000وQS9000بعنوان مدل جهانی و استانداردجهانی برای سیستم کیفیت شناخته شدند. مديريت كيفيت فراگير (TQM) ابتدا در عمليات توليد تكراري بكار گرفته شد. مشكلات زيادي در توسعه و تسري اين مفاهيم و ابزار به ديگر اهداف داشت بعضي از سئوالات كه آيا كيفيت در تمام كارهاي تجاري (كسب و پيشه )كه خروجي هاي آنها اطلاعات و خدمات حرفه اي است بجاي توليد ملموس قابليت كاربرد دارد و براساس اصول شناخته شده دكتر ديمينگ كه (يعني تمركز به كنترل كيفيت آماري) يك فرضيه و متدولوژي ساخته و آزمايش شده است و اين اصول بشرح زير داراي سه اصل اساسي است. 1- تمركز بر توجه سازمان بر درك و جوابگويي به نيازهاي مشتري يكي از سه اصل اساسي است. رو در رويي با مشتريان(داخلی وخارجی) براي درك سطح انتظارات يا پيش بيني انتظارات آينده، فرايند طراحي شده اي ارائه خواهد كرد تا كوشش هاي كسب و پيشه را به مشتري گره بزند و يك چهارچوبي پيشنهاد مي شود تا به كمك آن به تعريف شاخص و معياري در مقابل انتظارات پايه اي مشتريان داخلي و خارجي براي خدمات كيفي باشد. 2- بهبود مستمر (دائمي) همه محصولات و خدمات و فرايندها بصورت سيستماتيك دومين اصل اساسي است؛ بكارگيري موفقيت آمیز چرخه دمیدگ( 2 PCDA (و کایزن همراه با شناخت هر فرايند بطور جامع و اندازه گيري كارائي آن و سپس ساخت اصول قابل درك و پياده كردن حد و حدود براي آن با بكارگيري در عمليات توليدي شروع مي شود. ابزار كيفيتي پايه را مي توان اكنون به همه كارها كه شامل سيستم هاي اطلاعاتي، بازاريابي، مالي، حمل و نقل، مراقبتهاي بهداشتي، آموزش، سازماندهي، مهندسي، تحقيق و توسعه وغیره مي شود ،تسري داد. 3- مشاركت فراگير همه مشتركين اصل اساسي سوم است نقش رهبري و حمايت مديريت عالي و چگونگي استفاده از سيستم براي عموم، تشويق و تواناسازي در رهبري را شناسايي مي كند، مثالهايي در چگونگي نظام دادن كامل و مشاركت عرضه كنندگان و اندازه گيري پيشرفت اهداف آنها فراهم مي شود و توجه به کارکنان و درگير نمودن تمام اعضاء سازماني و جلب حمايت آنها در فرايندها و تصميم گيري ها وتولیدخدمات ومحصولات است(TQM) براساس سينرژي تمام كاركنان است نه نمايندگان آنها, بنابراین به مطالعه موردی TQM درچهار کشور ژاپن و آمریکا و تایوان و ایران با توجه به اصول سه گانه فوق می پردازیم.(جعفری ودیگران0 01379 18- 20) بررسی TQM در ژاپن: در دهه هاي 1960-1950 كالاهاي ژاپني با كيفيت پايين و قيمت ارزان معروف بودند ولي در دهه 1970 و بعد ازآن كالاهاي اين كشور به داشتن كيفيت بالا و قيمت متعادل مشهور شدند در نتيجه اين تغييرات ميزان صادرات ژاپن افزايش يافت و موجب كسري تراز بعضي از كشورهاي دنيا در مقابل ژاپن شد این نتيجه انقلاب كيفيت در صنايع ژاپن بود. دو عامل در اين انقلاب كيفيت قابل بررسي است: 1-عوامل موفقيت ژاپن 2-نسخه كنترل كيفيت فراگير ژاپني عوامل موفقیت ژاپن 3 الف) طبق تحقيقات و پژوهشهاي كه توسط اتحاديه دانشمندان و مهندسان ژاپني انجام شده و اعلام گرديد كه عامل اصلي اين تغييرات و تحولات عظيم اقتصادي در ژاپن موفقيت آنها فعاليتهاي فراگير كنترل كيفيت صنايع كوچك و بزرگ بوده است. ب) پس از عنوان نظر دمينگ در ژاپن و پذيرفته شدن آن توسط صنايع ژاپن اين سيستم(TQM )كه توسط دمينگ ارائه مي گردد توسط دانشمنداني همچون جوران و ايشی كاوا بررسي شد. اين نظام با نظام اجتماعيوفرهنگی و مشخصه هاي ملي و استانداردهاي آموزشي ژاپن از طريق آزمون و خطا عجین شده است . در ابتدا مشخصه هاي فعاليتي كنتر ل كيفيت در ژاپن را بررسي مي كنيم كنترل كيفيت فراگير در سازمان 1-فعاليتهاي كنترل كيفيت توسط تمامي كاركنان سازمان و در همه فعاليتهاي سازمان اجرا مي شود 2-آموزشهاي دمينگ: دمينگ به ژاپني ها اين درس را داد كه اين فعاليتها همگاني و فراگير بايد درتمام سطوح سازمان و بخشها انجام گيرد ژاپني ها بر مبناي آموزشهاي دمينگ با توجه به ويژگيهاي اجتماعيو فرهنگی وملی خويش، روشهاي مشاركت همگاني را ابداع كردند و در پياده كردن آن در صنايع توليدي موفق بودند اين موفقيت به دو عامل بستگي داشت الف) اين مشاركت تحت الگوي چرخه دمينگ PDCA بخشهاي مختلف مديريتي براي صنايع توليدي نشان داده شده است ژاپني ها چرخه دمينگ را ياد گرفته اند وموفق شدند در اثر مشاركت گروهي فعال چرخه دمينگ را به خوبي در صنايع خود به گردش در آوردند از اين طريق مسير پيشرفت و توسعه را عينيت بخشيدند . هر يك از گامهاي پيشرفت، در دنيا نشان مي دهند كه ژاپني ها در نهادينه كردن چرخه دمينگ مطابق سليقه هاي ملي و ساختارهاي فرهنگی واجتماعي خود موفق بوده اند. 4 ب )در نظام کیفیت فراگیر ژاپنیها معتقدند که کیفیت مقدم به منفعت است و راه رسیدن به منفعت از مسیر کیفیت می گذرد. کیفیت محصولات و خدمات باید طبق نظر مشتریان باشد. برنامه ریزی و تولید باید در جهت تامین نیازمندی مشتریان باشد.فعالیتهای روشمندی برای شناخت نیازهای مشتریان انجام می شود و نتیجه این فعالیتها به بخش برنامه ریزی تولید منتقل می شود. در ژاپن آموزشهای مستمر و نظام مند کنترل کیفیت موجب شده که سرمایه گذاری و انرژی عظیمی صرف آموزش و پرورش انسانی برای فعالیتهای کنترل کیفیت (QC) شود. این آموزشهای کنترل کیفیت در مورد تمامی کارکنان در تمام سطوح سازمان که چهار سطح عالی- میانی- کارشناسان کارگران و کارگران اجرا می شود تا آنان هر روز کایزن تولید کنند. فعالیتهای ملی برای تشویق و پیشبرد کنترل کیفیت در سطح کشور در کشور ژاپن تشویق در سطح ملی توسط سازمانهایی بشرح زیر انجام شده است: الف- نقش اتحادیه و دانشمندان و مهندسان ژاپنی (Juse) ب- جایزه دمینگ در سطح ملی کشور ج- نقش و مجامع علمی کنترل کیفیت مدیران عالی دو بار در سال تجارب خود را در مورد فعالیتهای کنترل کیفیت مبادله می کنند. د- معیارهای کنترل کیفیت ث) ماه کیفیت (ماه نوامبر هر سال) تمام شرکتهای ژاپنی در ماه پرچم کیفیت را به اهتزاز در می آورند. تحولات کیفیت در ژاپن شامل 5 دوره است: مرحله اول: تاکید بر جداسازی و بازسازی بود (S.S, C.C, TE) مرحله دوم: تاکید بر روی فرایند تولید DOE, 7 TODLS IN (QC), CC, TE, RA مرحله سوم: تاکید بر روی فرایند برنامه ریزی بود (DOE) (TOC), (CC), TE, RA, MA, RT, QC
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 11 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
براي اندازه گيري قند خون، شما به يك گلوكز سنج (گلوكومتر) و وسايل همراه آن نياز داريدكه شامل موارد زير مي باشد: لنست (نيشتر) كلاهك ويژه نيشتر زدن به برجستگي انگشت كلاهك ويژه نيشتر زدن براي محل برجسته ديگر گلوكز سنج (گلوكومتر) ابزار نيشتر زدن (محل قرار دادن لنست) شاخص براي اندازه گيري عمق سوراخ در پوست جعبه مخصوص نوار هاي آزمايش نوار آزمايش چگونه قند خون خود را كنترل كنيد.
1 بسياري از گلوكز سنج ها بايد قبل از انجام هر آزمايش جديد كاليبره شوند. هر وسيله اندازه گيري روش كاليبره شدن مخصوص به خود را دارد كه بايد راهنماي دستگاه به دقت خوانده شده و با آن مطابقت داده شود. بعضي از وسيله ها رمز دارند كه اغلب به صورت يك كد بايد وارد شود. در اين تصوير، كدمورد نظر ، شماره روي شيشه نمونه است كه با استفاده از دكمه كاليبره شدن، در وسيله اندازه گيري وارد شده است. در بيشتر وسيله ها، دكمه كاليبره كردن معمولا با C مشخص شده است. بعضي از وسيله هاي جديد نيازي به كاليبره شدن ندارند. كاليبره كردن وسيله اندازه گيري قند خون
2 دست هاي خود را با صابون و آب گرم بشوييد و آنها را كاملا خشك كنيد. اگر به آب گرم و صابون دسترسي نداريد از پنبه الكل براي تميز كردن محلي كه شما قصد داريد خون بگيريد، استفاده كنيد. از آنجا كه الكل مي تواند بر نتيجه قند خون اثر بگذارد، قبل از سوراخ كردن پوست محل را كاملا خشك كنيد . 3 دست هاي خود را بشوييد.
قبل از سوراخ كردن نوك انگشت، نوار آزمايش را در دستگاه اندازه گيري قرار دهيد. براي انتخاب عمق نفوذ نوك لنست از شاخص عمق كه قسمت بالاي ابزار لنست قرار دارد استفاده كنيد. نوك لنست را در جايي از انگشت كه حساسيت كمتري نسبت به ساير قسمتهاي مسطح انگشت دارد وارد نموده و سپس دكمه آن را رها كنيد. 4 سوراخ كردن نوك انگشت
اگر گلوكزسنج شما براي محل هاي ديگر نيز مورد تاييد باشد، سر آن را عوض كنيد. كلاهك مخصوص را در محل صحيح آن قرار دهيد. كلاهك مخصوص محل هاي برجسته ديگر، معمولا پلاستيك نرم و شفاف است. بدين ترتيب شما مي توانيد قطره خوني را كه بيرون مي آيد ببينيد. از آب گرم و صابون براي شستن دست و محل خون گيري استفاده كنيد. براي تسريع جريان خون، محل را قبل از سوراخ كردن مالش دهيد. اگر براي اولين بار محل را سوراخ مي كنيد، نوك سوزن را به گونه اي تنظيم كنيد كه بيشترين عمق را ايجاد كند. اين كار به شما كمك مي كند كه خون كافي بگيريد. به مرور زمان و با چند بار استفاده از دستگاه ، شما متوجه خواهيد شد كه عمق فرو كردن لنست در محل خونريزي چه مقدار بايد باشد. 5 خراش محل هاي مناسب ديگر
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 13 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا براي اندازه گيري قند خون، شما به يك گلوكز سنج (گلوكومتر) و وسايل همراه آن نياز داريدكه شامل موارد زير مي باشد: لنست (نيشتر) كلاهك ويژه نيشتر زدن به برجستگي انگشت كلاهك ويژه نيشتر زدن براي محل برجسته ديگر گلوكز سنج (گلوكومتر) ابزار نيشتر زدن (محل قرار دادن لنست) شاخص براي اندازه گيري عمق سوراخ در پوست جعبه مخصوص نوار هاي آزمايش نوار آزمايش چگونه قند خون خود را كنترل كنيد.
1 بسياري از گلوكز سنج ها بايد قبل از انجام هر آزمايش جديد كاليبره شوند. هر وسيله اندازه گيري روش كاليبره شدن مخصوص به خود را دارد كه بايد راهنماي دستگاه به دقت خوانده شده و با آن مطابقت داده شود. بعضي از وسيله ها رمز دارند كه اغلب به صورت يك كد بايد وارد شود. در اين تصوير، كدمورد نظر ، شماره روي شيشه نمونه است كه با استفاده از دكمه كاليبره شدن، در وسيله اندازه گيري وارد شده است. در بيشتر وسيله ها، دكمه كاليبره كردن معمولا با C مشخص شده است. بعضي از وسيله هاي جديد نيازي به كاليبره شدن ندارند. كاليبره كردن وسيله اندازه گيري قند خون
2 دست هاي خود را با صابون و آب گرم بشوييد و آنها را كاملا خشك كنيد. اگر به آب گرم و صابون دسترسي نداريد از پنبه الكل براي تميز كردن محلي كه شما قصد داريد خون بگيريد، استفاده كنيد. از آنجا كه الكل مي تواند بر نتيجه قند خون اثر بگذارد، قبل از سوراخ كردن پوست محل را كاملا خشك كنيد . 3 دست هاي خود را بشوييد.
قبل از سوراخ كردن نوك انگشت، نوار آزمايش را در دستگاه اندازه گيري قرار دهيد. براي انتخاب عمق نفوذ نوك لنست از شاخص عمق كه قسمت بالاي ابزار لنست قرار دارد استفاده كنيد. نوك لنست را در جايي از انگشت كه حساسيت كمتري نسبت به ساير قسمتهاي مسطح انگشت دارد وارد نموده و سپس دكمه آن را رها كنيد. 4 سوراخ كردن نوك انگشت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 60 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
بنام خدا راهنماي مراقبت و كنترل بيماري آنفلوانزا كلمه آنفلوانزا از زبان ايتاليايي در قرن پانزدهم به معناي “تأثير ستارگان” گرفته شده است. در طي قرن بيستم سه پاندمي بزرگ و يك شبه پاندمي روي داده است. اولين مورد پاندمي در سال 1918 و 1919 بنام آنفلوانزاي با ميزان مرگي در حدود 20 تا 40 ميليون در كل دنيا روي داد و پس از آن آنفلوانزاي A(H1N اسپانيايي ( 1 و معروف A(H3 N در سال 1957 شروع شد. پاندمي سوم با زير گونه ( 2 A(H2 N آسيايي ناشي از نوع ( 2 در سال AH1N1 به آنفلوانزاي هنگ كنگي در سال 1968 اتفاق افتاد وآنفلوانزاي روسي نوع 1977 بروز كرد. طي پاندمي آسيايي وهنگكنگي تمام گروه هاي سني درگير بوده اند. ميزان بالاي مرگ و مير بخصوص در گروه سني بالاتر از 65 سال، اتفاق افتاد. افزايش مرگ و مير، همچنين در كساني كه بيماري زمينه اي طبي مثل بيماري هاي قلبي ريوي داشته اند، مشاهده شده است. وقتي پاندمي واقعي ويروس در حال شكل گيري است، ممكن است قبل از هجوم نهايي ويروس جديد، موج هاي متعددي از طغيانها با يك دوره زماني 6 تا 9 ماهه وجود داشته باشد. اين موضوع دلالت بر اين دارد كه برنامه هاي پيشگيري شامل تهيه واكس نها و داروهاي ضد ويروسي، جهت اين موج هاي ثانويه نسبت به موج هاي اوليه م يتواند به نسبت بيشتري كاربرد داشته باشد، هر چند كه د ر برنامه ريزي براي پاندميها بايستي احتمال گسترش بسيار وسيع از كانون اوليه فعاليت به علت افزايش مسافرت هاي بين المللي مد نظر باشد. در هر پاندمي ممكن است تهاجم به سطوح مختلفي از گرو ههاي سني جامعه صورت پذيرد. خوش خي مترين سال 1918 ، بدليل نامعلوم مجدداً در سال 1997 ظاهر شد و A(H1N 1 پاندمي وقتي بود كه ( اكثر كودكان و نوزادان را تحت تأثير قرار داد. در سال 1918 ، بالغين (سنين 20 تا 50 سال) به طور وسيعي تحت تأثير قرار گرفتند. پاندمي سال هاي 1957 و 1968 تمام سنين را متأثر ساخته و با ميزان وسيعي از مرگ و مير در گروه سني بالاي 65 سال و افراد ساير گروه هاي سني مبتلاء به بيماري زمينه اي همراه بوده است. حتي در زمانيكه ميزان بروز آنفلوانزا كم بوده آنفلوانزا باعث 3000 تا 4000 مورد مرگ در سال در انگليس گرديده است. در فاصله سالهاي 1972 تا 1995 در 5 اپيدمي بالغ بر 20000 مورد مرگ روي داده است و بيش از 90 درصد اين مرگ ها در افراد مسن بوده است. تقريباً ساليانه 110000 مورد بستري مرتبط با بيماري آنفلوانزا در امريكا صورت مي پذيرد. بهرحال، نگراني فعلي در مورد پاندم يهاي آينده، شامل اين حقيقت است كه ظهور مسافرت هاي هوايي ممكن است گسترش گونه جديد ويروس را تسريع نمايد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا 1 توليد و فروش سيستم هاي كنترل از راه دور 2 فعالیت اصلی شرکت این شرکت با به کارگیری دستاوردهای نوین فناوری مجتمع های مسکونی و اداری هتل ها دانشگاه ها و بیمارستانها را از گسترده ترین طیف خدمات اتوماسیون ساختمان که شامل سیستم امنیتی و حفاظتی در ساختمان و کنترل از راه دور است بهره مند می سازد و زندگی ساکنان و استفاده کنندگان از خدمات را ایمن آسان تر وبهتر مینماید ما با بررسی هایی که انجام دادیم به این نتیجه رسیدیم که تولید سیستم های کنترلی در ایران مورد نیاز و مقرون به صرفه خواهد بود بنابراین تصمیم به اجرای این طرح گرفتم زیرا تولیدکنندگان این محصول در استان بسیار کم است 3 مقدمه در جهت کاهش هزینه های صنعت ساختمان و استفاده بهینه از تکنولوزی که در مجموع صرفه جویی انرزی را در برخواهد داشت بطوریکه صرفه جویی های ناشی از بکارگیری این سیستمها در مدت زمان کوتاهی موجب جبران هزینه های مربوطه می شود. سیستم های کنترشل هوشمند دارای انعطاف بالایی خواهند بود که میتوان براحتی آنها رابا نیازهای مختلف منطبق نمود. یک ساختمان هوشمند بنا به تعریف انستیتو ساختمانهای هوشمند بنایی است که با استفاده بهینه از چند عنصر پایه :سازه وسیستم و خدمات و مدیریت و روابط درونی آنها محیطی مناسب ودارای صرفه اقتصادی ایجاد نماید در ساختمان هوشمند بسیاری از اعمالی که ساکنان از روی عادت وبصورت غیرارادی انجام میدهند توسط سیستمهای هوشمند انجام می گردد که باعث صرفه جویی در زمان و هزینه نیروی انسانی می گردد. 4 معرفی محصول این طرح کارآفرینی که یک سیستم امنیتی وحفاظتی در ساختمان همراه پمپ آب برای آب دادن باغچه ها و گلها در داخل اتاق استفاده میشود قابلیت کنترل به وسیله ریموت وکنترلر را دارد که در صورت عدم حضور یا مسافرت طولانی مدت افراد بتوانند نظارت بر مکانهای آبیاری و روشتایی داشته باشند .با استفاده از این دستگاه می توان از موقع غروب آفتاب لامپها را روشن و ساعت 12 شب خاموش کردو از طریق تایمر دیجیتال و یک پمپ آب و از طریق شیلنگ در ساعات معین روز بتوان گلها وباغچه را آبیاری کرد. 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 71 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا بررسی و کنترل همه گیری ها تعریف واژه ها تعریف واژه ها همه گیری (Epidemic) بومی (Endemic) ابتلای فردی (Sporadic) جهانگیری (Pandemic) بومی در بین حیوانات (Enzootic) همه گیری در بین حیوانات (Epizootic) همه گیری در بین پرندگان (Epornitic) تعریف واژه ها همه گیری (Epidemic) : بروز غـیــر معـــمول یک بیماری ، رویـداد ، رفتار ویژه،یا دیگر وقایع مرتبــط با سلامت که در آن مواردپیش آمده،آشکارا بیش ازتعداد پیش بینی شده (Expected Occurrence) باشد. وقوع بیش از حد انتظار بیماری،واقعه ،یا رفتار ویژه،نسبت به حالت عادی،در همان منطـــقه،در همان جمعیت و در همان فصل از سال.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
