لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 19 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تصميم گيري در شرايط ریسک Decision Making under Risk تعریف: عدم اطمینان های موجود در رابطه با وقوع حالتهای طبیعت می توانند به شکل مقادیر احتمال بیان شوند. ابزار عمده برای تحلیل این گونه شرایط: نظریه احتمال نظریه مطلوبیت طرح یک مسأله قماربازي به نام شاواليه د مر ( Chevalier de Mere ) در قرن هفدهم ميلادي اين مسأله را براي بررسي به پيش پير د فرما ( Pierre de Fermat )، كه يكي از رياضي دانان برجستة آن زمان بود، برد ( Rapoport, 1989 ): دو فرد A و B در حال انجام يك بازي شانس بودند كه بر اساس پرتاب يك سكه، هر رويي كه ظاهر مي شد يكي از آنها يك امتياز به دست مي آورد. قانون بازي به اين شكل بود كه هر كس زودتر به ده امتياز مي رسيد، جايزه را برنده مي شد. به دليل نامعلومي، بازي قبل از اينكه پايان يابد و هنگامي كه بازيكن A نه امتياز به دست آورده و بازيكن B هشت امتياز به دست آورده است، متوقف مي شود. حال مسئله اين است كه جايزة بازي چگونه بايد ميان اين دو بازيكن تقسيم شود؟ مقدار مورد انتظار ( Expected Value ) مثال: يك توليد‌كنندة مواد غذايي هر روز صبح بايد تصميم بگيرد كه چه ميزان از محصول خود براي آن روز توليد كند. محصول اين توليدكننده فاسد شدني است و تا آخر روز هر مقدار از محصول كه فروش نرود، دور ريخته مي‌شود. دستگاه مورد استفاده براي توليد محصول، تنها مي‌تواند در بسته‌هاي بزرگ اين محصول را توليد كند. آمار فروش چند سال گذشته نشاندهندة اين است كه خاصيت بازار اين محصول به اين شكل است كه در هر روز يا به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد و يا به اندازة دو بسته. همچنين آمار فروش نشان مي‌دهد كه در هر روز به احتمال 70% به اندازة دو بسته تقاضا و به احتمال 30% به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد. اين آمار با تقريب‌هاي خود مدير از احتمال تقاضا در هر روز نيز همخواني دارد. هزينة توليد هر بسته 800 هزار تومان است و هر بسته به قيمت 1 ميليون تومان فروش مي‌رود ( Goodwin & Wright, 2004 ).
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 15 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا درس برنامه سازي کامپيوتر گزاره هاي شرطي، تصميم گيري و حلقه هاي تکرار در زبان برنامه سازي C++ تصميم گيري بکمک if و else شامل عبارت قابل ارزيابي منطقي (درون پرانتز) عملکرد پاسخ در صورت صحيح بودن ارزش عبارت if (a if (a a=a+2; b++; } مجموعة if ، عبارت مورد ارزيابي و پاسخ يک خط برنامة C را تشکيل مي دهند تصميم گيري بکمک if و else if (a>b) b=3; else b=4; if (a!=b) b=3; else if (a else b=5; مجموعة if هاي متوالي و else ها ، عبارت مورد ارزيابي و پاسخ يک خط برنامة C را تشکيل مي دهند تشکيل حلقه برچسب (Label) Identifier ي که (بلافاصله) به : ختم شود this_line: loop: استفاده در تشکيل حلقه بکمک goto a=0; loop1: a++; if (a
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 63 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا حل مشكل و تصميم‌گيري هدف‌هاي آموزشي پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد: مراحل حل مسئله را شرح دهيد. تصميم‌گيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد. عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران را توضيح دهيد. انواع تصميم‌گيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد. مدل‌هاي تصميم‌گيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد. از درخت تصميم‌گيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد . مراحل حل مسئله براي اينكه بتوانيد يك مسئله را با موفقيت حل نمائيد بايد از مراحل زير عبور كنيد: شناخت و تعريف مسئله يافتن راه‌حل‌هاي ممكن انتخاب بهترين راه حل پياده كردن راه حل انتخابي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 19 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تصميم گيري در شرايط ریسک Decision Making under Risk تعریف: عدم اطمینان های موجود در رابطه با وقوع حالتهای طبیعت می توانند به شکل مقادیر احتمال بیان شوند. ابزار عمده برای تحلیل این گونه شرایط: نظریه احتمال نظریه مطلوبیت طرح یک مسأله قماربازي به نام شاواليه د مر ( Chevalier de Mere ) در قرن هفدهم ميلادي اين مسأله را براي بررسي به پيش پير د فرما ( Pierre de Fermat )، كه يكي از رياضي دانان برجستة آن زمان بود، برد ( Rapoport, 1989 ): دو فرد A و B در حال انجام يك بازي شانس بودند كه بر اساس پرتاب يك سكه، هر رويي كه ظاهر مي شد يكي از آنها يك امتياز به دست مي آورد. قانون بازي به اين شكل بود كه هر كس زودتر به ده امتياز مي رسيد، جايزه را برنده مي شد. به دليل نامعلومي، بازي قبل از اينكه پايان يابد و هنگامي كه بازيكن A نه امتياز به دست آورده و بازيكن B هشت امتياز به دست آورده است، متوقف مي شود. حال مسئله اين است كه جايزة بازي چگونه بايد ميان اين دو بازيكن تقسيم شود؟ مقدار مورد انتظار ( Expected Value ) مثال: يك توليد‌كنندة مواد غذايي هر روز صبح بايد تصميم بگيرد كه چه ميزان از محصول خود براي آن روز توليد كند. محصول اين توليدكننده فاسد شدني است و تا آخر روز هر مقدار از محصول كه فروش نرود، دور ريخته مي‌شود. دستگاه مورد استفاده براي توليد محصول، تنها مي‌تواند در بسته‌هاي بزرگ اين محصول را توليد كند. آمار فروش چند سال گذشته نشاندهندة اين است كه خاصيت بازار اين محصول به اين شكل است كه در هر روز يا به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد و يا به اندازة دو بسته. همچنين آمار فروش نشان مي‌دهد كه در هر روز به احتمال 70% به اندازة دو بسته تقاضا و به احتمال 30% به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد. اين آمار با تقريب‌هاي خود مدير از احتمال تقاضا در هر روز نيز همخواني دارد. هزينة توليد هر بسته 800 هزار تومان است و هر بسته به قيمت 1 ميليون تومان فروش مي‌رود ( Goodwin & Wright, 2004 ).
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
