لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 58 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
ET&BA ردیابی انرژی و تجزیه و تحلیل حفاظها ETBA يك تكنيك نسبتا جديد است كه بر پايه برخي از اصول پايش مديريتي و درخت ريسك (MORT) بنا نهاده شده است . كه يك رويداد را به صورت يك جريان انرژي ناخواسته تعريف مي كند . يك حادثه زمانی بوجود مي آيد كه يك جريان انرژي ناخواسته توليد شده و بدليل عدم حفاظ كافي در مسيران به اهداف مختلفي برخورد نموده و باعث صدمه به افراد و يا ايجاد خسارت مالي مي گردد.شكل 1-12 بنابراين جريان ناخواسته انرژي باعث ايجاد يك رويداد شده و اگر نتايج اين رويداد نامطلوب باشد حادثه ايجادمي شود . رديابي انرژي و تجزيه تحليل حفاظ ها (ETBA) ETBA يك تكنيك نسبتا جديد است كه بر پايه برخي از اصول پايش مديريتي و درخت ريسك (MORT) بنا نهاده شده است . كه يك رويداد را به صورت يك جريان انرژي ناخواسته تعريف مي كند . يك حادثه زمانی بوجود مي آيد كه يك جريان انرژي ناخواسته توليد شده و بدليل عدم حفاظ كافي در مسيران به اهداف مختلفي برخورد نموده و باعث صدمه به افراد و يا ايجاد خسارت مالي مي گردد.شكل 1-12 بنابراين جريان ناخواسته انرژي باعث ايجاد يك رويداد شده و اگر نتايج اين رويداد نامطلوب باشد حادثه ايجادمي شود . تکنیک رد یابی انرژی و تجزیه وتحلیل حفاظها که به عنوان ابزاری جهت تجزیه و تحلیل اصولی علل حوادث مورد استفاده قرار می گیرد در اصل از تکنیک پایش مدیریتی و درخت ریسک منتج شده است.در روش mort معمولا چند عامل به عنوان علل وقوع حادثه مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و خود حادثه نیز بصورت رها شدن جریان نا خواسته ای از انرژیکه در اثر نا مناسب بودن حفاظها بوقوع می پیوندد تعریف می شود . در منابع علمی دیگر نیز بر تعریف فوق از حادثه تاکید شده است بعنوان مثال استفن بیان میکند که حادثه بدلیل فقدان و یا نا مناسب بودن موانع و کنترلها و انتقال ناخواسته انرژی رخ می دهد . تکنیک رد یابی انرژی و تجزیه وتحلیل حفاظها که به عنوان ابزاری جهت تجزیه و تحلیل اصولی علل حوادث مورد استفاده قرار می گیرد . تکنیک رد یابی انرژی و تجزیه وتحلیل حفاظها که به عنوان ابزاری جهت تجزیه و تحلیل اصولی علل حوادث مورد استفاده قرار می گیرد . با توجه به مطالب فوق می توان گفت که حوادث معمولا بدنبال اشتباهات انجام شده در برنامه ریزیها یا خطاهای عملیاتی که خود نتیجه نهایی ناتوانی درنشان دادن واکنشهای مناسب در برابر تغیرات فاکتور های انسانی یا محیطی است بوقوع می پیوندند . از طرف دیگر ناتوانی در نشان دادن عکس العملهای مناسب در برابر اینگونه تغیرات برنامه ریزی نشده مستقیما به برز شرایط و اعمال نا ایمن منجر شده که شرایط و اعمال نا ایمن نیز باعث ایجاد جریان نا خواسته ای از انرژی می شود که اگر موانع و حفاظهای مناسب برای کنترل اینگونه انرژیهای ناخواسته پیش بینی نشده باشد بدون شک نتایج ناخواسته ای (پیامدهای آن)ایجاد خواهد شد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 45 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1 چگونه محتوا یک کتاب درسی را تحلیل کنیم؟ 2 سوالات اساسی این جلسه تحلیل محتوا چیست؟ چرا تحلیل محتوا می کنیم؟ چگونه تحلیل محتوا کنیم؟ چگونه ابزار تحلیل محتوا بسازیم؟ 3 تحليل محتوا چيست ؟ تحلیل محتوا شاخصی است که به وسیله آن می توان فرایندهایی را که به تولید پیام منجر شده و فرایندهایی را که پس از مصرف پیام اتفاق می افتد ارزیابی کرد فن پژوهشي عيني ، اصولي و احتمالا كمي در محتوا به منظور تفسير آن را تحليل محتوا مي گويند . 4 تحليل محتوا از نظر برناردو برلسون : وي معتقد است كه تحليل محتوا يك شيوه تحقيق براي توصيف عيني منظم و كمي محتواي آشكار ارتباطات است . 5 تحليل محتوا از نظر باركز : وي معتقد است كه تحليل محتوا عبارتست از تحليل علمي ، جامع ، دقيق و منظم پيام هاي ارتباطي است .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
روشهای بارگذاری و تحلیل لرزه ای شریانهای حیاتی هدف این راهنما ارائه چارچوب تعیین حداقل ورودی لرزه‌ای و روش تحلیل لرزه‌ای به منظور طراحی سازه‌های شریانهای حیاتی مختلف در برابر زلزله میباشد. سازه ایستگاهی هدف راهنما مولفه های هدف سازه خطی و شبکه ای رو زمینی : متاثر از پاسخ شتاب زمین به زلزله زیر زمینی : متاثر از پاسخ سرعت زمین به زلزله ملاحظات عمومی لرزه ای در طراحی مولفه های شریانهای حیاتی ملاحظات لرزه‌ای تجهیزات ملاحظات لرزه‌ای خطوط انتقال ملاحظات شبکه های توزیع و جمع آوری سطح خطر-2 سطح خطر-1 احتمال وقوع 50٪ در مدت 50 سال با دوره بازگشت 75 سال احتمال وقوع 10٪ در مدت 50 سال با دوره بازگشت 475 سال سطوح خطر
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
دانشکده مدیریت و حسابداری بررسی و تحلیل ساختار بازار انحصار چند جانبه مقدمه بازار: همه خریداران و فروشندگانی که به داد و ستد کالا یا خدمت خاص می پردازند. ساختار بازار: سامانه تعداد تولید کنندگان محصولی خاص که در تعامل با خریداران هستند. انواع حالت‌های ساختار بازار به صورت زیر است: رقابت کامل : تعداد زیادی خریدار و فروشنده با کالا و خدمت یکسان در بازار وجود دارند. رقابت انحصاری : تعداد زیادی فروشنده یک نوع محصول خاص و تعداد زیادی خریدار وجود دارند، ولی فروشندگان از طریق ایجاد تمایز در محصولات خود به رقابت می‌پردازند. انحصار چندجانبه : تعداد معدودی فروشنده و تعداد زیادی خریدار وجود دارد. انحصار کامل: فقط یک فروشنده و تعداد زیادی خریدار در بازار وجود دارد. انحصارکامل در طرف تقاضا : تنها یک خریدار و تعداد زیادی عرضه کننده در بازار وجود دارد. انحصار چندجانبه در طرف تقاضا : در این حالت، تعداد فروشندگان محصول در بازار بسیار زیاد است، ولی تعداد کمی خریدار در بازار وجود دارد. ( جزئیات ساختار بازار و ویژگی آنها در صفحه 42 کتاب ) بازار انحصار چند جانبه در اين ساختار، فعاليت هر فروشنده بر رفتار ديگر فروشندگان تأثير خواهد گذاشت. در ساختار بازار انحصار چند جانبه وابستگي متقابل بين بنگاههاي صنعت مهمترين ويژگي منحصر به فرد بازار انحصار چند جانبه در مقايسه با ساختار ساير بازارهاست. اين وابستگي متقابل نتيجه طبيعي تعداد معدود آنهاست ؛ زماني كه يكي از آن بنگاهها قيمت خود را كاهش دهد، با تبليغات و نيز معرفي مدلهاي جديدي از محصول، سهم فروش خود را افزايش خواهد داد. در اين حالت، منحني تقاضا به سمت بالا منتقل مي شود و ساير انحصارگران عكس العمل نشان مي دهند. حال، عكس العمل هاي زياد و متفاوتي توسط ساير انحصار گران چند جانبه در مقابل عمل انحصارگر اول بروز مي كند . مدل هاي انحصار چند جانبه شرايط مدل اقتصادي وجود دو بنگاه در بازار، يكسان بودن هزينه توليد محصول براي دو بنگاه، ناتوان بودن براي تشخيص وابستگي متقابل كورنات وجود دو بنگاه در بازار، ثابت تصور كردن قيمت محصول به جاي ميزان توليد برتراند وجود دو بنگاه در بازار، مشابه بودن منحني تقاضا براي محصولات هر بنگاه و محدوديت ظرفيت توليدي اج. ورث برقراري شرايط مدل كورنو، توانايي تشخيص وابستگي متقابل دو انحصارگر چمبرلين وجود داشتن چند بنگاه در بازار، شكسته شدن منحني تقاضا، انعطاف ناپذير بودن قيمت، ناتواني در تغيير مقدار تقاضا با استفاده از نوسانات قيمت، استفاده از عوامل رقابتي بجز قيمت نظير: كيفيت، تنوع مارك و مانند اينها سوئيزي وجود داشتن چند بنگاه در بازار، سياستگذاري متمركز بنگاه ها براي هدايت بازار، وجود اشتن دو حالت تباني كامل و متمركز و نيز تا حدي انعطاف پذير با سهميه بندي بازار كارتل مدل كورنو فروض اوليه مدل عبارت است از: ـ دو بنگاه در بازار صنعت وجود دارد ـ مزيت هزينه اي توليد محصول صفر است (يا هزينه توليد محصول براي دو بنگاه مساوي است)؛ ـ ميزان فروش در سطح سود حداكثر هر بنگاه، در نقطة وسط منحني تفاضاي آنهاست؛ ـ منحني تقاضا شيب منفي دارد و به صورت خط مستقيم است؛ ـ زماني TR در حداكثر قرار مي گيرد كه كشش قيمتي تقاضا برابر يك باشد در اين مدل، فرض بنيان رفتاري اين است كه هر بنگاه براي حداكثر سازي سود كل يا درآمد كل، فعاليت مي كند منوط بر آن، كه ساير بنگاهها توليد خود را ثابت نگه دارند
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 25 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا بررسی و تحلیل ساختار بازار انحصار چند جانبه مقدمه بازار: همه خریداران و فروشندگانی که به داد و ستد کالا یا خدمت خاص می پردازند. ساختار بازار: سامانه تعداد تولید کنندگان محصولی خاص که در تعامل با خریداران هستند. انواع حالت‌های ساختار بازار به صورت زیر است: رقابت کامل : تعداد زیادی خریدار و فروشنده با کالا و خدمت یکسان در بازار وجود دارند. رقابت انحصاری : تعداد زیادی فروشنده یک نوع محصول خاص و تعداد زیادی خریدار وجود دارند، ولی فروشندگان از طریق ایجاد تمایز در محصولات خود به رقابت می‌پردازند. انحصار چندجانبه : تعداد معدودی فروشنده و تعداد زیادی خریدار وجود دارد. انحصار کامل: فقط یک فروشنده و تعداد زیادی خریدار در بازار وجود دارد. انحصارکامل در طرف تقاضا : تنها یک خریدار و تعداد زیادی عرضه کننده در بازار وجود دارد . انحصار چندجانبه در طرف تقاضا : در این حالت، تعداد فروشندگان محصول در بازار بسیار زیاد است، ولی تعداد کمی خریدار در بازار وجود دارد. ( جزئیات ساختار بازار و ویژگی آنها در صفحه 42 کتاب ) بازار انحصار چند جانبه در اين ساختار، فعاليت هر فروشنده بر رفتار ديگر فروشندگان تأثير خواهد گذاشت. در ساختار بازار انحصار چند جانبه وابستگي متقابل بين بنگاههاي صنعت مهمترين ويژگي منحصر به فرد بازار انحصار چند جانبه در مقايسه با ساختار ساير بازارهاست. اين وابستگي متقابل نتيجه طبيعي تعداد معدود آنهاست ؛ زماني كه يكي از آن بنگاهها قيمت خود را كاهش دهد، با تبليغات و نيز معرفي مدلهاي جديدي از محصول، سهم فروش خود را افزايش خواهد داد. در اين حالت، منحني تقاضا به سمت بالا منتقل مي شود و ساير انحصارگران عكس العمل نشان مي دهند. حال، عكس العمل هاي زياد و متفاوتي توسط ساير انحصار گران چند جانبه در مقابل عمل انحصارگر اول بروز مي كند . مدل هاي انحصار چند جانبه شرايط مدل اقتصادي وجود دو بنگاه در بازار، يكسان بودن هزينه توليد محصول براي دو بنگاه، ناتوان بودن براي تشخيص وابستگي متقابل كورنات وجود دو بنگاه در بازار، ثابت تصور كردن قيمت محصول به جاي ميزان توليد برتراند وجود دو بنگاه در بازار، مشابه بودن منحني تقاضا براي محصولات هر بنگاه و محدوديت ظرفيت توليدي اج. ورث برقراري شرايط مدل كورنو، توانايي تشخيص وابستگي متقابل دو انحصارگر چمبرلين وجود داشتن چند بنگاه در بازار، شكسته شدن منحني تقاضا، انعطاف ناپذير بودن قيمت، ناتواني در تغيير مقدار تقاضا با استفاده از نوسانات قيمت، استفاده از عوامل رقابتي بجز قيمت نظير: كيفيت، تنوع مارك و مانند اينها سوئيزي وجود داشتن چند بنگاه در بازار، سياستگذاري متمركز بنگاه ها براي هدايت بازار، وجود اشتن دو حالت تباني كامل و متمركز و نيز تا حدي انعطاف پذير با سهميه بندي بازار كارتل
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 17 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا 02-May-19 1 تجزیه و تحلیل سوال های امتحانی 02-May-19 2 آزمونهاي ملاكي (Criterion referenced) آزمونهايي هستند كه براساس ملاك مطلق تهيه مي شوند و ميزان دستيابي به حدي از مهارت كه از پيش تعيين شده است را مشخص مي كنند . مثال : امتحانات جامع علوم پايه و پره انترني 02-May-19 3 آزمونهاي هنجاري و ملاكي (criterion referenced & norm referenced tests) آزمونهايي كه براساس ملاك نسبي تهيه مي شوند و عملكرد فرد با عملكرد گروهي از يادگيرندگان سنجيده مي شود. مثال : كنكور سراسري 02-May-19 4 آزمونهاي هنجاري (norm- referenced) تحليل سوالهاي آزمون هدف از تحليل سوالات يك آزمون : تشخيص نقاط قوت و ضعف آزمون است. بررسي كيفيت سوالات است. تعيين درجه سختي آزمون است. تعيين قدرت تمايز سوالات است ميزان دستيابي به اهداف آموزش است. 02-May-19 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
تجزیه و تحلیل تصمیم گیری به نام خدا فهرست مطالب یادآوری ( روش AHP گروهی) حل مسائل نمونه روش ترتیب روشهای ادغام روش LINMAP کلیات روشهای تصمیم گیری چندهدفه یادآوری روش AHP گروهی، به عنوان روشی برای ادغام نظر چند تصمیم گیرنده مطرح شد. برای یادآوری مثالهایی از این روش در ادامه مطرح می کنیم: مثال 1: تعداد تصمیم گیرنده: 3 تعداد گزینه :2 ( گزینه های A و B ) اهمیت افراد: یکسان ماتریسهای مقایسات زوجی: یادآوری ماتریس جمعی: يادآوری مثال 2: در مثال قبل: تصمیم گیرنده اول نماینده دونفر تصمیم گیرنده دوم نماینده 5 نفر تصمیم گیرنده سوم نماینده 3 نفر می باشند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم 1 تجزیه و تحلیل داده های کیفی آزمون فرضیه برای داده های کیفی 1 -مقایسه نسبت متغیر وابسته کیفی در دو گروه مستقل 2-مقایسه نسبت متغیر وابسته کیفی در دو گروه وابسته 3- مقایسه نسبت متغیر وابسته کیفی در چند گروه مستقل مقایسه نسبت متغیر وابسته کیفی در دو گروه وابسته (آزمون مک نمار) طرح داده ها
مقایسه با مقدار بحرانی توزیع نرمال مقایسه با مقدار بحرانی توزیع کای دو
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 25 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا عنوان: تجزیه و تحلیل سند استراتژیک شرکت آرتا ویل تحلیل محقق در هر بخش از سند استراتژیک تحلیل محقق گنجاده شده است. اما در نگاه کلی به سند استراتژیک شرکت درمیابیم که شرکت به دنبال ارتقاء کیفیت با کمترین هزینه بوسیله ارتباط مستمر با مشتری میباشد.و از همین مورد به عنوان یکی از مزیتهای رقابتی خود سود میبرد استفاده از سیستم مدیریت یکپارچه (I.M.S) یکی دیگر از موارد تاکید شده شرکت است توجه به بخش R&D (تحقیق و توسعه) به منظور دریافت آخرین اطلاعات بازار و مشتریان و آخرین تکنولوژی های تولید در هر قسمت سند تحلیل محقق آورده شده تا این تحلیل اثربخش تر و عملیاتی تر باشد و نیز در بخش ابتدایی نقاط ضعف و قوت سند بررسی شده است.در انتها راهکارهایی از سوی محقق به شرکت برای تدوین استراتژی ارائه شده است نقاط قوت سند استراتژیک از دید محقق توجه به بحث کیفیت از طریق اخذ گواهینامه های بین المللی کیفیت توجه به محیط زیست و بحث توسعه پایدار توجه کارا به ارتباط مستمر با مشتری و توجه به صدای مشتری توجه به بحث خلاقیت و کارآفرینی در سازمان نگاه جهانی به کسب و کار برای ورود به بازارهای جهانی توجه به مشارکت کارکنان در امور سازمان توجه به بحث آموزش و مهارت آموزی کارکنان نقاط ضعف سند استراتژیک از دید محقق عدم توجه به توسعه تکنولوژی های جدید در سند عدم توجه به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی برای تسریع تصمیمگیری در سازمان شعاری بودن بعضی از بخش های سند استراتژیک شرکت عدم ارائه راهکارهای به منظور غلبه بر مشکلات در دستیابی به اطلاعات برای بخش تحقیق و توسعه شرکت میتوانست برخی از موانع فرهنگی-اجتماعی و سیاسی را برشمرد و برای غلبه بر آن راهکار ارئه دهد عدم توجه به سند چشم انداز بیست ساله عدم ارائه الگوهای موفق در صنعت لاستیک توسط شرکت سند استراتژیک شرکت شرکت آرتا ویل با توجه به تجزیه و تحلیل فرصتها - تهدیدها - قوتها وضعف های شناخته شده در شرکت جهت تحقق چشم انداز ، اهداف استراتژیک (اهم از راهبردهای بلند مدت ) در شرکت تعیین شده است : - گرفتن سهم زیادی از بازار داخلی و خارجی به علت کیفیت بالای کالا - کسب تکنولوژی های جدید جهت تولید و مکانیزه کردن سیستم تولید
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
تجزیه و تحلیل بهای تمام شده ، حجم فعالیت و سود Cost-Volume-Profit Analysis 1- بر مبنی نمودار سازمانی ویا جداول 2- بر مبنی وظایف : مانند بخشهای تولیدی – اداری – فروش و ... 3- بر مبنی گرایشهای اقلام بهای تمام شده : مانند اقلام ثابت یا متغیرکه بسیاری از تصمیمات مدیران تحت تاثیر اقلام بهای تمام شده قرار میگیرد. گزارشات تجزیه و تحلیل بهای تمام شده برای تصمیم گیری مدیران اقلام متغیر ( Variable cost ) اقلام نیمه ثابت( Semi – fixed cost ) اقلام ثابت ( Fixed cost ) اقلام نیمه متغیر ( Semi- variable cost ) اقلام مختلط ( Mixed cost ) گرایشهای اقلام بهای تمام شده اقلام ثابت بهای تمام شده ( fixed cost ) اقلامی که بر اثر تغییر سطح فعالیت (تولید)تغییر نمیکنند و در تمام سطوح فعالیت ثابت میمانند. اقلام ثابت تنها اقلامی که مربوط به امر تولید هستند (سربار ساخت) را شامل میشود واقلامی مانند هزینه های اداری و فروش که در کوتاه مدت ثابت هستند را در بر نمیگیرند و انها را بعنوان هزینه دوره محسوب و مستقیما در سود وزیان منعکس میشوند. شامل کلیه مخارجی میشود که در یک دوره مالی ویا کوتاه مدت ثابت هستند حسابداری بهای تمام شده (برای محاسبه بهای تمام شده محصولات) : حسابداری مدیریت : طبقه بندی اقلام ثابت بهای تمام شده در مدلهای حسابداری اقلام ثابت تعهد شده : اقلامی که قابل حذف نیستند و به کل تسهیلات تولیدی مربوط می شوند مانند استهلاک ساختمان وکارخانه – عوارض ومالیات و... اقلام ثابت اختیاری: بنا به نظر مدیریت وبر حسب اقتضا قابل تغییر و حذف میباشد مانند : مخارج برنامه های بازاریابی – حقوق مدیران – مخارج تحقیق و... انواع اقلام ثابت بهای تمام شده سربار ساخت : استهلاک ساختمان وماشین الات وتجهیزات – قسمتی از بهای آب و برق وسوخت وتلفن – مالیات و عوارض بر دارایی – بیمه ساختمان وکارخانه – حقوق سرپرستان تولید و... هزینه های اداری و تشکیلاتی: استهلاک تاسیسات اداری –اجاره تجهیزات اداری مانند کامپیوتروغیره – حقوق سرپرستان اداری - بیمه ساختمانهای اداری و ... هزینه های توزیع وفروش: هزینه های بازاریابی – حقوق کارکنان فروش و... O X Y a اقلام ثابت بهای تمام شده بر حسب ریال نمودار اقلام ثابت بهای تمام شده سطح فعالیت (میزان تولید) اقلام ثابت به واحد های یک محصول تخصیص پیدا میکند وبین تعداد یا میزان تولید سرشکن میشوند یعنی مبلغ تخصییص یافته به هر واحدبا توجه به تغییر در سطوح تولیدتغییر میکند. مثلا: اگر اجاره سالانه کارخانه : 100000000 تولید سالانه : 20000واحد سهم اقلام ثابتی که به هر محصول تخصیص داده میشود هزینه های اقلام ثابت تعداد واحد تولیدی 10000000 20000 ریال500 y = a
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
