لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..DOC) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 44 صفحه
قسمتی از متن word (..DOC) :
مقدمه وتشكر : با سپري شدن 3 سال از دوره كارشناسي جهت ارتباط با صنعت وبكار گيري آموخته هايم دو واحد كار آموزي در برنامه درسي ما گنجانده شد كه پس از اين دو واحد به شركت ملي نفت ايران منطقه گچساران جهت گذراندن دوره كارآموزي معرفي شدم ودر اداره بهره برداري وبخش اندازه گيري ذخائر نفتي مشغول به كار گرديدم براي درك مفيد وكامل از وظائف اين اداره به علت ارتباط تنگاتنگش با ساير ادارات مجبور بودم تمامي ادارات را بخوبي شناسايي ونحوه كار كارخانجات را بدانم وهمچنين با وظائف هر گروه وبخش واداره آشنا شوم بعد هم بايد خود اداره اندازه گيري ذخائر نفتي را مي شناختم و وظائف كلي وجزئي آن را بررسي ميكردم در اين راه تمامي پرسنل اين اداره با جان ودل مرا پذيرا شدند وهمچون برادراني بزرگوار با بنده نهايت همكاري وهمدلي را داشتند من بارهاي بار با آنها برسر چاههاي نفتي رفتم وبا نحوه كار آنها آشنا شدم آنها به تمامي سوالات من در همه زمينه ها پاسخ ميدادند واطلاعات مفيدي در اختيارم مي نهادند با توجه به حضور مداوم 1 ماهه بنده در اين اداره وآشنايي كامل با وظائف آن طبق مقررات گزارش كار آموزي حاضر را تقديم حضورتان مي كنم ، كه مطالب آن بر گرفته از اطلاعات عزيزان زحمت كش اداره PETROLIOM وكتب وجزواتي است كه از طريق اداره آموزش شركت نفت در اختيارم قرار گرفت . پس از مقدمه وفهرست ابتدا به معرفي شركت نفت ونمودار سازماني آن پرداخته ام و بعد با تشريح كامل ودقيق يك واحد بهره برداري در معرفي وظائف اين اداره كوشيده ام وسپس با تشريح كامل وسايل درون چاهي ، سر چاهي وكنار چاهي ارتباط يك چاه نفتي را با كارخانه بيان كرده ام وبعد از همه اين مطالب به معرفي اداره PETROLIOM و وظائفش پرداخته ام تا در نهايت كه اين اداره را از ديدگاه يك مهندس صنايع به بررسي گزارده ام و نتايج حاصله را خواهيد ديد . اميدوارم اين گزارش بيانگر زحمات وتلاشهاي پرسنل زحمت كش شركت نفت باشد . با تشكر شاهين فرهمنديان 2/6/80 1 ـ آشنايي كلي با مكان كارآموزي 2ـ نمودار سازماني وتشكيلات 3 ـ نوع محصولات توليدي 4 ـ شر ح مختصري از فرايند توليد يا خدماتي 5 ـ ارزيابي بخشهاي مرتبط بارشته مهندسي صنايع وشرح كامل ودقيق فرايند هاي توليدي در واحد بهره برداري - 6 معرفي اداره اندازه گيري ذخائر و وظائف آن اداره 7 ـ معرفي وسايل درون چاهي 8 ـ تعريفي از مهندسي صنايع 9 ـ اهميت ماشينهاي دزرو در اداره اندازه گيري ذخائر 10 ـ اهميت اندازه گيري دقيق در اداره PETROLIOM 11 ـ طرح ريزي واحد كار آموزي وعلل عدم طرح ريزي منسجم با توجه به مدت زمان كارآموزري 12 ـ طراحي From to chart براي عملياتهاي اجرائي اداره اندازه گيري ذخائر مرحله اول آشنائي كلي با مكان كارآموزي 1ــ تاريخچه سازمان : شركت نفت در ايران توسط انگليسيها وبه منظور بهره برداري از منابع نفتي ايران تاسيس شد . اين شركت با هدف چپاول ما نيمي از نفت ايران را برداشت كرد ه بود كه نهضت ملي شدن صنعت نفت موجب شد نفت به سرمايه هاي ملي كشور تعلق گيرد وشركت ملي نفت ايران تاسيس گردد . وزير نفت وزارت نفت را تاسيس ونفت را به كنترل درآورد . در كنار پرسنل خارجي از نيروهاي ايراني هم به طور وسيع كمك گرفته شد ولي همچنان سوء استفاده ها تا انقلاب اسلامي ايران ادامه داشت . پس از انقلاب درآمد نفت فقط مختص مردم ايران شده وهيچكس نتوانسته از آن سوء استفاده كند ، شركت ملي نفت ايران با در اختيار داشتن پايانه هاي صادراتي نفت كش ها ، پالايشگاه ها ، كارخانه ها ، واحد هاي بهره برداري ونمك زدايي وادارات مختلف به توليد نفت مي پردازدوآن را براي پالايش يا صادرات به مراكز مورد نظر ارسال مي كند بديهي است سلامت كاري وتداوم كاري در شركت حائز اهميت است . دليل اين مهم آن است كه اقتصاد مملكت بر پايه صادرات وفروش نفت مي باشد وهرگونه وقفه در فروش نفت شرايط بحراني ايجاد خواهد كرد . شركت نفت در گچساران هم از همان زمان ورود انگليسيها تاسيس شده وتا كنون به كار خود ادامه داده است در سال 1975 نيمه عمر بهره برداري از مخازن نفت گچساران را جشن گرفته اند كه جاي تاسف دارد زيرا تقريبا همه اين مقدار را كشورهاي استعمارگر به چپاول برده اند ولي به حمدالله از آن سال تا كنون نفت در اختيار دولت مي باشد وبا وجود جنگ وبمب باران هاي پي در پي همواره سود آوري براي ملت داشته است . 2-رهبر نظام جمهوري اسلامي كه رهبري همه آحاد جامعه را بر عهده دارند در راس حكومت جاي دارند وسرپرستي دولت و رئيس جمهور هم در اختيار ايشان است دولت نيز تحت نظارت رئيس جمهور فعاليت مي كند وداراي وزارتخانه هاي مختلفي از جمله وزارت نفت است . وزارت نفت تحت رياست وزير نفت اداره شده وپتروشيمي وفلات قاره وشركت ملي نفت در اختيار اين وزارتخانه فعاليت ميكنند . شركت ملي نفت ايران كه گسترش عملياتي زيادي در منطقه جنوب كشور دارد به دو بخش توليد در مناطق خشكي جنوب در مناطق فلات قاره ( غير خشكي ) تقسيم مي شود . اين مناطق زياد هستند كه نام چند منطقه مهم به شرح زير است ، منطقه نفتي اهواز ، مارون ، آغاجري ، گچساران ، خارگ و……. هريك از مناطق ياد شده داراي رئيس منطقه مي باشند كه رياست كل آن منطقه به عهده وي است . او ادارات مختلف را دراختيار دارد وبراي هريك از ادارات يك سرپرست تعين مي كند مثل سرپرست اداره بهره برداري سرپرست اداره تعميرات وسرپرست اداره بهره برداري مديريت اين اداره رادراختيارداشته موظف به كنترل اين اداره به بهترين نحوممكن است و كارخانه هاي زيادي كه تحت كنترل اداره هستند رامديريت مي كند وبه همين منظور هر4 كارخانه رادراختيار يك نفر قرارمي دهد كه به آن شخص اصطلاحاً زون من مي گويند واوبه عنوان يكي از معاونين اداره بهره برداري عمل مي كند . زون من نيز براي هر كارخانه يك رئيس انتخاب مي نمايد . روساي كارخانه هم درهركارخانه 4 نفررابه عنوان اوپراتور شيفتي تعيين مي كنند . زيراهركارخانه بايد تمامي 24 ساعت كاركند اين مهم باكارمداوم 3 شيفت 8 ساعته كاري ميسراست ويك شيفت هم همواره دراستراحت بسرمي برد اداره هر شيفت به عهده اوپراتور شيفت است اودواستادكار دراختياردارد استادكار نمك زدايي واستادكار بهره برداري هريك ازاستادكارها هم يك استادكاردوم دراختيار و3 كارگر دارند كه باتلاش وكوشش وزحمت فراوان وازجان گذشتگيهايي كه مي كنند قابل بيان نمي باشد . كارخانه ها را ميگردانند وموجب توليد نفت مي شوند بعد4 نفرتحت عنوان كساني كه وظيفه كنترل چاههاي كارخانه راداراهستند ازسوي رئيس كارخانه موظف به كنترل چاهها واداره آنها هستند اين چهارنفركه هميشه يكي از آنها دراستراحت است موظفند در3شيفت كاري پابه پاي ديگرنيروهاي كارخانه وباهمكاري يكديگر كاركنند . 3 شيفت كاري پابه پاي ديگرنيروهاي كارخانه وباهمكاري يكديگر كاركنند .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 40 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
نمونه گیری تحلیل گر اجتماعی در اکثر تحقیقات باید از نوعی طرح نمونه گیری برای انجام تحقیق سود جوید. ارتباط همواره در تمام عرصه های زندگی حضور داشته است. اما چاپ انبوه، وجود دستگاه ضبط صوت و تصویر، دستگاه فتوکپی و کامپیوترها دسترسی به اطلاعات نمادین را به طور گسترده ای افزایش داده است. به محض آن که تحلیل گر محتوا مسئله ای را مطرح می کند با سیلی از اطلاعات مواجه می شود که این نهادها تولید می کنند. و هنگامی که محقق درصدد تحلیل نوار ضبط مکالمات گروه آزمونی که ترتیب داده بر می آید چه بسا ساعت کار تحلیل محتوای چنین نواری 10 تا 100 برابر زمان نوار طول بکشد. غالبا حتی عملیات پژوهشی مجهز نیز در کل داده های خام موجود غرق می شود. تحلیل گر محتوا در مواجهه با چنین حجم عظیمی از داده ها باید دو کار انجام دهد. نخست، وی باید از تمام اطلاعاتی که می تواند برای تفکیک مطالب مربوط از مطالب بی ربط به دست اورد سود جوید. ممکن است اطلاعات مقتضی برای استنباط های مورد نظر به طور ناموزونی در رسانه ها، انتشارات، اسناد، زمان ها یا مناطق جغرافیایی مختلف توزیع شده باشد. دوم، چنانچه بعد از بررسی تمام اطلاعات، حجم اطلاعات مربوط کماکان بسیار بزرگ باشد باید با اعمال روش های تصادفی نمونه ای انتخاب کند که برای دربرگرفتن اطلاعات مناسب به اندازه کافی بزرگ و برای تحلیل به اندازه کافی کوچک باشد. انواع طرح نمونه گیری عمل نمونه گیری برحسب برنامه نمونه گیری صورت می گیرد. در این برنامه جزئیات مقتضی طرز عمل دستیابی به نمونه ای از واحدها که مجموعا معرف جامعه آماری مورد نظرند مشخص می شود. برای نیل به نمونه ای معرف برنامه نمونه گیری تضمین بخش آن است که در چهارچوب محدودیت های ناشی از شناخت موجود درباره پدیده ها هر واحد از شانس برابری در انتخاب شدن در مجموعه واحدهای نمونه گیری برخوردار است. برنامه نمونه گیری تضمین می کند که هیچ اریبی در شمول واحدها در نمونه وجود ندارد. نمونه تصادفی با فرض عدم شناخت پیشین درباره پدیده ها طرح نمونه گیری برای انتخاب نمونه تصادفی ساده تهیه فهرست تمام واحدهای مربوط (شماره های روزنامه، اسناد، سخنرانی ها یا جملات) است که در مورد آنها تعمیم صورت می گیرد. نمونه های طبقه بندی نمونه گیری طبقه بندی در جایی است که چند زیر مجموعه متمایز در جامعه آماری مشخص شده است که بدان ها طبقه اطلاق می شود. هر واحد نمونه گیری فقط به یک طبقه تعلق دارد. از هر طبقه به طور جداگانه نمونه گیری تصادفی می شود به گونه ای که نتایج حاصله بازتاب تمایزات مشخص پیشین است که در جمعیت آماری وجود دارد. نمونه گیری سیستماتیک نمونه گیری سیستماتیک متضمن انتخاب هر k امین واحد از فهرست جامعه آماری بعد از تعیین تصادفی نقطه شروع است. در تحلیل محتوا نمونه گیری سیستماتیک هنگامی مناسب است که داده ها از انتشارات منظم، توالی تعامل اشخاص، نظم رشته گونه نوشتار، فیلم و موزیک به دست می آید. مسئله اصلی در نمونه گیری سیستماتیک این است که فاصله طول k ثابت است و چنانچه با آهنگ طبیعی مانند تغییرات موسومی و نظم های دورانی دیگر منطبق گردد نمونه ای اریب به بار می آورد. به همین دلیل توصیه می شود از این روش برای انتخاب هر هفتمین شماره روزنامه استفاده نشود اما استفاده از مثلا هر پنجمین شماره اشکالی ندارد. نمونه گیری خوشه ای در نمونه گیری خوشه ای از گروههایی از عناصر به منزله واحدهای نمونه گیری استفاده می شود که از حد و مرز و عنوان طبیعی برخوردارند. انتخاب یک خوشه همه عناصر آن را مشمول نمونه می کند و از آنجا که گروهها حاوی تعداد نامشخصی عناصراند احتمال شمول واحدی در نمونه به اندازه گروهها بستگی دارد. نمونه گیری با احتمال متغیر نمونه گیری با احتمال متغیر تعیین احتمال شمول هر واحد در نمونه برحسب معیاری پیشین است. پاره نمونه گیری با احتمال منطبق با حجم رایج ترین شیوه ای است که نمونه هایی به بار می آورد که غالبا نمونه های مناسب خوانده می شوند. نمونه گیری چند مرحله ای غالبا نمونه ها به طور متوالی و با استفاده از یک یا چند شیوه نمونه گیری انتخاب می شود. به این نمونه گیری متوالی نمونه گیری چند مرحله ای اطلاق می شود و می توان آن را تعدیل نمونه گیری خوشه ای به شمار آورد. حجم نمونه معمولا بعد از تعیین نحوه نمونه گیری مسئله بعدی اندازه نمونه است. برای این مسئله هیچ پاسخ ثابتی وجود ندارد. هنگامی که همه واحدهای نمونه گیری دقیقا همسان اند نمونه ای با حجم یک واحد رضایتبخش است. این حالت غالبا در آزمون مصرف کننده و مهندسی مفروض است. آنجا که فهرست واحدها شامل رویدادهای نادر و معنادار است نمونه باید بزرگ باشد و هنگامی که هر یک از واحدهای نمونه گیری منحصر بفردند باید شامل همه آنها باشد. در عمل این عدم قطعیت چندان هم مخاطره آمیز نیست. در حالی که هر واحد اضافی نمونه هزینه تحلیل را بالا می برد افزایش واحدها به نقطه ای می رسد که از آن به بعد ارتقاء محسوسی در تعمیم پذیری یافته به بار نمی آورد. این همان نقطه ای است که حجم نمونه از حداکثر کارایی برخوردار است. تعیین این نطه موضوع سود و هزینه است که عمدتا به نحوه توزیع ویژگی مورد تعمیم در نمونه بستگی دارد. ضبط داده ها ضبط داده ها یکی از مسائل اساسی روش شناسی در علوم اجتماعی انسانی است. این قضیه مورد اذعان علوم طبیعی که واقعیت جز از طریق ابزار سنجش به دست نمی آید در اینجا نیز صدق می کند. نمی توان چیزی را که به طور مناسبی ضبط نشده مورد تحلیل قرار داد و نمی توان انتظار داشت که اطلاعات منبع در قالب رسمی زبان داده ها ارائه شود. هر جا که پدیده های مورد نظر یا نسبت به روش های موجود بی ساخت اند یا نمادین اند از این لحاظ که حامل اطلاعاتی درباره پدیده ها هستند که خارج از نمودهای عینی آنهاست ضرورت ضبط به میان می آید. شکل های نمادین طبیعی آکنده از ساختارهای مبهم و حذف ها و مملو از ابهامات و وابستگی های متنی است که ابزارهای سنجش عینی به ندرت از پس ضبط آنها بر می آیند. ارتباطات نمادین را که به صورت مکتوب، نوار ضبط صوت و نوار ویدئویی اند باید قبل از استفاده برای پردازش داده ها و استنباط عمدتا به صورت زبان رسمی درآورد. دستور عمل های صریح ضبط داده ها باید حاوی این نکات باشد: خصوصیات مشاهده گران (کدگذاران، داوران) که برای عمل ضبط داده ها گمارده می شوند. تعلیم و آماده سازی این مشاهده گران برای ضبط داده ها در صورت اقتضاء نحو و معناشناسی زبان داده های مورد استفاده باید حاوی مطرح کردن عملیات شناختی مورد استفاده در مقوله بندی پیام ها باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 17 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1 قالب گیری تزریقی مقدمه این روش تولیدی برای قطعات کوچک، پیچیده و پر هزینه کاربرد دارد . توسط این روش ما می توانیم اشکال پیچیده در حجم زیاد تولید کنیم . این شیوه به روش تولید اکستروژن خیلی نزدیک است اما تفاوت های بسیاری با آن دارد از جمله اینکه در روش قالب گیری تزریقی ما از پودر فلز یا پودر مواد دیگر استفاده می کنیم ، در صورتیکه در روش اکستروژن از خود فلز استفاده می شود . مواد مورد استفاده در قالب گیری تزریقی عبارتند از : فلزات ، سرامیک ها ، ترکیبات بین فلزی و کامپوزیت ها. ماده تزریقی برای قالب گیری تزریقی اساساً شامل مخلوطی از پودر سرامیک با یک پلیمر ترموپلاستیک به اضافه یک نرم کننده می باشد . محصولات حاصل از این روش در صنعت پلاستیک برای ساخت سطل آشغال ، قالب های یخ ، اسباب بازی ها و غیره به کار می رود . نحوه انجام عملیات مراحل تولید : 1- تهیه پودر 2 - مخلوط کردن پودر با مواد چسبی 3- تزریق پودر به داخل سیلندر پیش گرم شده و اعمال فشار 4- جدا کردن چسب از قطعه 5- سینتر کردن قطعه مواد خام مورد استفاده مواد خام مورد استفاده در قالب گیری تزریقی شامل پودر و چسب می شود . که پودرها شامل پودرهای فلزی و غیر فلزی می شود . اکثر فلزات برای تولید پودر می توانند به کار روند به جزء مورد از جمله آلومینیوم و منگنز ، که به علت تشکیل سریع اکسید بر روی این فلزات از آنها استفاده نمی شود . پودر ایده آل مورد استفاده در این روش دارای ویژگی های زیر است : 1- توزیع مناسب 2- ویسکوزیته پایین 3- شکل ذرات کروی باشند 4 - اندازه ذرات زیر 20 میکرومتر باشد اما چسب ها شامل موم ها ی طبیعی و پلیمرهای مصنوعی هستند، گاهی اوقات برای اصلاح خصوصیات چسب از مواد دیگر نیز استفاده می شود . باید به این نکته توجه کرد که ماده چسبنده با پودر نباید واکنش شیمیایی بدهد . مخلوط کردن هدف از مخلوط کردن بدست آوردن ماده تزریق همگن که این شامل دو نکته می شود: الف ) ماده تزریقی به اندازه کافی شامل پودر باشد . ب ) پودر به طور یکنواخت در همه جای آن پخش شده باشد . برای تعیین همگن بودن پودر از ابزاری به نام پیکنومتر استفاده کرده که این ابزار برای تعیین دانسیته پودر به کار می رود . تزریق پودر و اجرای عملیات 2 پودر مخلوط شده وارد سیلندر پیش گرم شده می شود و در اثر حرارت که دمای آن تا حد ذوب چسب های پلیمری است پودر به صورت خمیری شکل درآمده و توسط یک پیستون و اعمال فشار به درون قالب تزریق شده و شکل قالب را به خود گرفته و از آن خارج می شود . باید توجه کرد که فشار اعمال شده باید پایین باشد . در این شیوه می توان ماده تزریقی را به چندین قالب تزریق کرد و در یک لحظه چند قطعه تولید کرد . جدا کردن مواد چسبنده این کار به سه روش انجام می شود . 1- حرارت دادن 2- استفاده از کاتالیزور 3- استفاده از یک حلال مناسب باید توجه کرد که حرارت دادن باید به آرامی صورت گرفته تا هنگام خروج مواد چسبنده از قطعه در درون قطعه ترک ایجاد نشود . سینتر کردن سینتر کردن قطعات قالب گیری تزریقی دقیقاً همانند قطعات متالورژی پودر و نتیجه عملیات بدست آوردن قطعاتی با تخلخل پایین و دانسیته بالا است . خواص مکانیکی محصولات MIM 1 - خواص کششی الف ) نمونه های تست کشش : MIM فرآیند شکل دادنی است که با آن می توان انواع اشکال پیچیده را با دقت تولید نمود ، به همین دلیل نمونه های تست کشش مستقیماًً و بدون احتیاج به ماشین کاری اضافی قابل تولید هستند که از نظر اقتصادی و فنی اهمیت دارد. محدودیت هایی که در شکل نمونه های کشش در دیگر فرآیندهای تولید وجود دارد به خاطر تأثیر متفاوت شرایط سطحی است ولی MIM روشی است که شرایط سطحی قطعه MIM شبیه اجزای MIM است ، به همین دلیل در ساخت نمونه های تست کشش از نظر هندسی محدودیت عمده ای وجود ندارد. در استانداردهای آمریکایی نمونه همانند نمونه هایی است که برای تست قطعات متالورژی پودر عمومی به کار می رود که در دو انتهای نمونه حفره ای وجود دارد. ولی در استاندارد های اروپایی برای حل مشکل ایجاد تمرکز تنش در حفرات که با همیاری عیوب تزریق ( ترک و ...) منجر به شکست زود رس می شود ، حفرات حذف وجای آنها را یک زايده اضافی گرفت. در شکل زیر نمونه تست کشش طبق استاندارد اروپایی مشاهده می شود. 3 ب ) خواص مکانیکی به دست آمده از تست کشش برای به دست آوردن استحکامی خاص ، گستره وسیعی از مواد قابلیت تولید توسط این روش را دارند. هم آلیاژهای آهنی ، هم غیر آهنی قابل تولید هستند. برای بدست آوردن استحکامی بالا از آلیاژهای آهنی به ویژه فولاد ضد زنگ استفاده می کنند ، زیرا فولادهای آلیاژی قابلیت عملیات حرارتی دارند. مواد غیر آهنی مثل آلیاژهای پایه نیکل و کبالت ، نیوبیوم ، تیتانیوم و تنگستن قابلیت تولید توسط MIM را دارا هستند. 2- استحکام خستگی مواد MIM اروپایی ها در صنعت MIM برای تعیین بعضی خواص مواد هزینه های گزافی را می پردازند. یکی از این خواص ، خواص خستگی قطعات است ( آزمونی زمان بر و پر هزینه ). اطلاعاتی چندانی نیز در این زمینه در دست نیست ولی آنچه اثبات شده آن است که فولادهای MIM عملیات حرارتی شده ، پتانسیل بالایی برای خواص خستگی دارند. هدف دستیابی مواد MIM برای کاربردهای بارگذاری بالا است. دو نوع فولاد به عنوان نماینده مواد پر استحکام قابل عملیات حرارتی انتخاب شده اند. فولاد ضد زنگ MIM – 17 – 4 PH و فولاد MIM – 4340 کم آلیاژ ، که اولی به روش رسوب سختی و دومی به وسیله کویینچ و تمپر ، عملیات حرارتی شده اند. پتانسیل استحکام بالای این دو دسته اثبات شده است و می تواند برای محصولات MIM جدید برای کاربردهای بارگذاری بالا به کار رود. عملیات حرارتی به کار گرفته شده ، استحکام و سختی بالا به علاوه تافنس و شکل پذیری کافی به نمونه ها داده است. فولاد ضد زنگ MIM – 17 – 4 – PH عملیات انحلالی : 1 h / 1050 c در خلأ آب دادن ( پیر سختی ) : 4 h / 480 c در هوا فولاد کم آلیاژ MIM – 4340 4 نرماله کردن ( همگن سازی ) : 20 min / 870 c در خلأ سختی سازی ( کویینچ ) : 15 min / 840 c در نیتروژن و سپس روغن تمپر : 2 h / 425 c در هوا با انجام تست خستگی با شرایط f = 20 Hz , R = 0 نمونه های زیر بدست آمد. این نمودارها نشان می دهد با یک روش تولید MIM صحیح و عملیات حرارتی مناسب می توان نمونه های MIM برای کاربردهای با بارگذاری زیاد داشت. توصیه زیادی به دقت در مرحله آماده سازی قالب برای داشتن کیفیت سطحی عالی شده است. آماده سازی قطعات MIM برای مطالعات میکروسکوپی هدف این قسمت بیان عملیات خاصی است که برای آماده سازی نمونه های MIM برای مطالعات میکروسکوپی اعمال می شود. قطعاتی که به عنوان نمونه آزمایش می شوند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا روشهای نمونه گیری سوالات راهنما چگونه یک نمونه انتخاب کنیم؟ نمونه تصادفی چیست؟(در مقایسه با نمونه غیر تصادفی) ارتباط نمونه گیری با مفاهیم پایهای آمار چگونه است؟ نمونه طبقه بندی شده چیست؟ نمونه گیری خوشه ای چگونه است؟ سرشماری در مقابل نمونه گیری سرشماری: جمع آوری داده از کلیه اعضاء (عناصر) جامعه مورد نظر نمونه گیری: جمع آوری اطلاعات از قسمتی از جامعه موردنظر (تعداد معدودی از عناصر جامعه) به عنوان نمونه جامعه و تعمیم نتایج بدست آمده به کل جامعه نکته: عنصر لزوما تنها به افراد اشاره ندارد بلکه شرکتهای تولیدی، سازمانها، بازارها، کشورها و ... را نیز شامل میشود. تعریف جامعه هدف جامعه هدف: مجموعه ای از موارد که با مشخصات از پیش تعریف شده ای مطابقت دارد. این مشخصات عناصری را که متعلق به جامعه هدف هستند، از عناصری که به این جامعه متعلق نیستند، متمایز می کند. لازم است محققین در تعریف گروه هدف کاملا صریح و دقیق عمل کرده و مراقب باشند که نمونه واقعا از جامعه هدف انتخاب شود، نه از جامعه دیگری که به دلیل استراتژیهای نامناسب نمونه گیری به غلط هدف قرار گرفته است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تصمیم گیری و حل مسأله فعالیت های مربوط به تشخیص وجود مسائل و تعیین میزان اهمیت آن ها فعالیت های مربوط به شناسایی، تعریف و تشخیص ماهیت مسائل فعالیت های مربوط به ساختن و یافتن راه حل های بدیل فعالیت های مربوط به ارزیابی بدیل ها و انتخاب یکی از آن ها فعالیت های مربوط به اجرای راه حل انتخاب شده رابطه فراگرد تصمیم گیری و حل مسأله : مسأله یابی تصمیم گیری انتخاب اجرا حل مسأله فراگرد مساله یابی: 1)مساله یابی رسمی: که از یک رویه مستقیم -که مدیر خودش از بروز اتفاقاتی همانند تغییر روندهای قبلی، انحراف از برنامه تنظیم شده، و پیش گرفتن از رقبا به وجود مساله پی می برد- و از سه رویه غیرمستقیم شامل مساله یابی از طریق کارکنان ، مساله یابی از طریق مافوق ها ، و مساله یابی از طریق ارباب رجوع تشکیل شده است. 2)مساله یابی غیررسمی: می توان گفت فراگرد مساله یابی غیررسمی از بینش شخصی افراد ناشی می شود و مجازی ارتباط غیر رسمی را به کار می گیرد. انواع مساله و تصمیم: تصمیمات برنامه ریزی شده، که هنگامی به کار می روند که با مجموعه ای از مسائل تکراری سر و کار داشته باشیم که عوامل تشکیل دهنده آن ها قابل تحلیل، پیش بینی و تعریف باشند، که البته آزادی عمل مدیران را محدود می سازد، زیرا در این حالت خرده سیستم تصمیم گیری به جای مدیران تصمیم می گیرد. تصمیمات برنامه ریزی نشده، که مربوط به زمانی هستند که یک مساله به اندازه ای تکرار نشود که بتوان برایر حل آن خط مشی ویژه ای تعیین کرد، و مدیرانی که در سلسله مراتب سازمانی در جایگاه بالاتری قرار می گیرند باید توان بیشتری برای تصمیمات برنامه ریزی نشده داشته باشند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تصمیم گیری و حل مسأله فعالیت های مربوط به تشخیص وجود مسائل و تعیین میزان اهمیت آن ها فعالیت های مربوط به شناسایی، تعریف و تشخیص ماهیت مسائل فعالیت های مربوط به ساختن و یافتن راه حل های بدیل فعالیت های مربوط به ارزیابی بدیل ها و انتخاب یکی از آن ها فعالیت های مربوط به اجرای راه حل انتخاب شده رابطه فراگرد تصمیم گیری و حل مسأله : مسأله یابی تصمیم گیری انتخاب اجرا حل مسأله فراگرد مساله یابی: 1)مساله یابی رسمی: که از یک رویه مستقیم -که مدیر خودش از بروز اتفاقاتی همانند تغییر روندهای قبلی، انحراف از برنامه تنظیم شده، و پیش گرفتن از رقبا به وجود مساله پی می برد- و از سه رویه غیرمستقیم شامل مساله یابی از طریق کارکنان ، مساله یابی از طریق مافوق ها ، و مساله یابی از طریق ارباب رجوع تشکیل شده است. 2)مساله یابی غیررسمی: می توان گفت فراگرد مساله یابی غیررسمی از بینش شخصی افراد ناشی می شود و مجازی ارتباط غیر رسمی را به کار می گیرد. انواع مساله و تصمیم: تصمیمات برنامه ریزی شده، که هنگامی به کار می روند که با مجموعه ای از مسائل تکراری سر و کار داشته باشیم که عوامل تشکیل دهنده آن ها قابل تحلیل، پیش بینی و تعریف باشند، که البته آزادی عمل مدیران را محدود می سازد، زیرا در این حالت خرده سیستم تصمیم گیری به جای مدیران تصمیم می گیرد. تصمیمات برنامه ریزی نشده، که مربوط به زمانی هستند که یک مساله به اندازه ای تکرار نشود که بتوان برایر حل آن خط مشی ویژه ای تعیین کرد، و مدیرانی که در سلسله مراتب سازمانی در جایگاه بالاتری قرار می گیرند باید توان بیشتری برای تصمیمات برنامه ریزی نشده داشته باشند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 203 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا سیستم های اندازه گیری دقیق سیستم های اندازه گیری به دلیل اینکه درسطح جهان درکشورهای مختلف قطعات مختلف ماشین آلات و دستگاه های مورد استفاده اکثراً درکشورهای مختلفی ساخته می شود و بمنظور تطابق آنها در تمام کشورها نیاز به هماهنگی و یکنواختی اندازه آنها می باشد لذا به این لحاظ سیستم یا سیستم های خاصی از اندازه گیری مورد نیاز است تا همه کشورها از آن تبعیت نموده و ان را به کار برند تا قطعات ساخته شده در آن کشورها و کشورهای دیگر و برای ماشین آلات و دستگاه ها مورد استفاده قرار گیرد. بدین منظور2 سیستم عمده اندازه گیری برای تعیین کمیت های اندازه گیری وجود دارد. 1- سیستم متریک از جمله سیستم های اندازه گیری سیستم متریک است که اکثر کشورهای دنیا به خاطر ویژگی های زیر از آن استفاده می کنند. از جمله ویژگی های بارز این سیستم ده دهی بودن رقمهای اعشاری آن است که به عبارت دیگر ضرایب اجزاء و اضعاف این سیستم مضربی از عدد 10 هستند که به راحتی می توان آن را در عدد ضرب یا تقسیم به نام سیستم بین المللی SI معروف است کمیت اصلی این سیستم برای واحد طول متر( M ) است. تعرف متر: جدیدترین تعریف در سال 1983 میلادی در هفدهمین کنفرانس اوزان و مقادیر در پاریس ارائه شد که عبارت است از فاصله ای که نور در مدت ثانیه در خلاء طی می نماید. پس از این به بعد متر اندازه و شناسه ای از جنس زمان خواهد بود. تا سال 1960 تعریف متر عبارت بود از محیط کره زمین در روی نصف النهار زمین که از قطب می گذرد. برای مقایسه قطعه ای از آلیاژ پلاتین ایریدیوم به نام متر مبنا، ساخته و در موزه سور فرانسه نگهداری می شد و فاصله بین دو خط رسم شده برروی بدنه آن به عنوان متر مبنا شناخته شد. خاصیت آلیاژ پلاتین ایریدیوم از لحاظ شیمیایی و فیزیکی طوری است که دارای بقاء و دوام نسبتاً خوبی می باشد، ولی به علت مشکل بودن ساخت آن برای نمونه های متعدد در کشورهای دیگر و کنترل آن با متر مبنا و نیز مشکلات دیگر باعث شد که از سال 1960 به بعد تعریف جدید برای متر پیشنهاد شود. تعریف جدید: هر متر برابر است با 165076373 برابر طول موج نور نارنجی کریپتون 86. پس از این تعریف نیز جدیدترین تعریف متر عنوان شد که در بالا ذکر شد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 65 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا سیستمهای پشتیبان تصمیم گیری Chapter 10 Decision Support Systems 3 آشنایی با تغییرات پشتیبانی از تصمیم گیری در کسب و کارها شناسایی نقش و جایگزین های MIS تشریح نحوه پاسخگویی پردازش تحلیلی آنلاین به نیازهای اطلاعاتی مدیران تشریح مفهوم سیستم پشتیبان تصمیم گیری و تمایز آن با MIS سنتی تشریح نحوه پاسخگویی سیستم های اطلاعاتی گوناگون به نیازهای اطلاعاتی مدیران آشنایی با شبکه های عصبی، منطق فازی، الگوریتم های ژنتیک، واقعیت مجازی و عامل های هوشمند در کسب و کار ذکر مثالهایی در رابطه با کاربرد سیستم های خبره در تصمیم گیری های سازمانی اهداف آموزشی Chapter 10 Decision Support Systems 4 پشتیبانی از تصمیم در کسب و کار سرمایه گذاری سازمان ها در سیستم های پشتیبانی از تصمیم به منظور پاسخگویی به تغییر شرایط بازار و نیازهای مشتریان است. Chapter 10 Decision Support Systems 5 داشبورد مدیریتی داشبوردهای مبتنی بر وب نمایش اطلاعات حیاتی در قالب گرافیکی بر اساس داده هایی که بلادرنگ از نرم افزارها و پایگاه داده های سازمانی بدست می آیند. مشاهده بلافاصله و فوری تغییرات توسط مدیران قابل استفاده برای همه سازمانها حتی کوچک مشکلات بالقوه فشار بیشتر بر کارکنان بخش بندی دفتر تمایل به پنهان کردن اطلاعات