لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
عنوان دوره : شناسايي و ارزيابي جنبه هاي زيست محيطي/ريسك هاي ايمني و بهداشتي فهرست مروری بر تعاریف آشنایی با فرآیند شناسایی و ارزیابی ریسک آشنایی با متدهای ارزیابی و تشریح روش FMEA کارگاه عملي 1 - خطر ( Hazard ) منبع، وضعیت یا فعالیت دارای آسیب بالقوه به شکل جراحت یا بیماری، يا تركيبي از آنها. مثل وسيله نقليه اي كه در جاده حركت مي كند ، داربست ، حمل باردستي و ... . 2 - بيماري شغلي ( Ill- health ) شرایط نامناسب قابل شناسایی جسمی یا روحی که ناشی از فعالیت کاری یا شرایط مرتبط با کار بوده و یا در اثرآن بوجود می آ ید. تعاريف قابل کاربرد در مديريت ريسک به اتفاقي كه در آن هيچگونه بيماري، جراحت، خرابي و يا زياني حادث نشده باشد ، قريب الوقوع يا NEAR-MISS گفته مي شو د. 3- شبه حادثه NEAR-MISS) ) 4 – ارزيابي ريسك/مخاطره سنجي( (Risk assessment فرايند ارزيابي مخاطرات/ريسك هاي ناشي از خطرات، با توجه به كفايت هر گونه كنترل هاي موجود وتصميم گيري در خصوص اينكه آيا ريسك ها قابل قبول است يا خير. 5 - مخاطره قابل قبول مخاطره ای که به سطحی کاهش یافته باشد که با توجه به مقررات قانونی و خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی برای سازمان قابل تحمل باشد. به احتمال بوجود آمدن آسيب و صدمه از يك خطر معين ، ريسك گويند. در واقع به شانس يا احتمال اينكه كسي از خطر آسيب بيند يا اموالي دچار صدمه گردد ريسك اطلاق مي گردد. مثال: رانندگي در جاده ، آسيب ديدن كمر در اثر بلند كردن بار ، كار كردن روي داربست در ارتفاع و.... 6- ريسك ( Risk ) تعاريف قابل کاربرد در مديريت ريسک الزام استاندارد : بند 4-3-1جنبه هاي زيست محيطي / ريسك هاي ايمني و بهداشت حرفه اي سازمان بايد روش اجرايي براي شناسايي جنبه هاي زيست محيطي / ريسك هاي ايمني و بهداشت حرفه اي فعاليت ها ، محصولات يا خدمات خود كه مي تواند آنها را كنترل كند و بتوان انتظار داشت كه برآنها تاثير گذار باشد ، به منظور تعيين آن جنبه ها /ريسك ها يي كه پيامدهاي بارزي داشته يا مي توانند داشته باشند ايجاد نموده و برقرار نگهدارد. سازمان بايد اطمينان حاصل نمايد كه اين پيامدهاي بارز در تعيين اهداف كلان منظور شده است . جنبه ها /ريسك هاي مذكور سالي يكبار توسط ( گروه هاي اجرايي ) مورد بازنگري قرار گرفته و در صورت تغيير در قوانين و يا اضافه شدن فعاليت هاي جديد به روز آوري گر د د.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1 بنام خدا 2 گزارش پروژه ي درس مدلسازي سيستمهاي بيولوژيكي مدلسازي بيومكانيكي راه رفتن با استفاده از نرم افزار ADAMS در سه بعد 3 ضرورت مدلسازي در بسياري از پروژه ها لازم است كه طرح به منظور بررسي مطلوبيت نتايج، بارها امتحان شود و هر بار نواقص آن برطرف گردند . انجام آزمايشهاي عملي بر روي انسان، بدليل احتمال خطا و نيز خستگی جسمی و روحی در فرد مورد آزمايش امكان پذير نمي باشد . 4 مرحله اول ساخت اسكلت مدل 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 72 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
اهمیت آفات جانوری در صنعت و مبارزه با آن از نظر انسان و دیدگاه تنگ نظرانه آن به خاطر در نظر گرفتن سود فوری و یا زیان فوری جانوران به سه گروه عمده تقسیم می شوند.: جانوران مفید ( useful ) جانوران بی تفاوت( neutral ) جانوران زیان آور( harmful ) D.R.D نحوه آسیب جانوران زیان آور( harmful ) خسارت محصولات کشاورزی(کاشت،داشت ،برداشت و انبار داری) خسارت چوب و کتاب خسارت تاسیسات صنعتی وسایل مخابراتی ،الکتریکی،الکترونیکی آسیب رسانی به دام ها آسیب رسانی به انسان D.R.D
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 100 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
مديريت مسیرشغلی،كار راهه شغلي یا پیشرفت شغلی Career Path Management (C.P.M) مقدمه : مديريت پيشرفت شغلي شاخه اي جديد در مديريت منابع انساني است که با اين هدف بيان شده: سلسله مشاغلي که افراد در سازمان بعهده مي گيرند نبايد اتفاقي و تصادفي باشد، بلکه مسير شغلي فرد در سازمان مي بايست بر اساس منطقي درست و بنا به هدفي معين طرح ريزي گردد. قبل از تعریف نظیر مدیریت کارراهه یا توسعه کارراهه لازم است مفهوم کارراهه را درک کنیم. در دیدگاه اول کارراهه بعنوان دارایی سازمانی یک سازمان قلمداد می شود. در این دیدگاه مسیر شغلی مسیری پویا در نظر گرفته می شود. در دیدگاه دوم کارراهه بجای دارایی سازمان بصورت دارایی فردی مطرح است.از آنجاییکه تقریباً همه افراد یک سری مشاغل، پستها و تجربیات منحصربفردی را می اندوزند، در نتیجه این موضوع، هر فردی یک مسیر شغلی منحصربفردی را دنبال می کند. مفهوم کارراهه آرتور هال و لارنس(1987) کارراهه را توالی در حال رشد تجربیات شغلی یک شخص در طول زمان تعریف می کنند و فیلدمن رفتارها و نگرشهای مرتبط با شغل را هم به آن اضافه می نماید. سایر محققین نیز تعاریف مشابهی ارائه می کنند: کارراهه عبارتست از، نتیجه نگرشها و رفتارهای مرتبط با تجربیات شغلی که در حیطه زندگی یک شخص است. در تعریف دیگر، هال کارراهه را پیامد فعالیتها و تجربیات مرتبط با شغل در جهت اهداف سازمانی و شخص تعریف می کند.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 19 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
بنام خدا 1
مزایا و مشکلات استفاده از تکنیک OFDM در سیستم رادیو هوشمند ( COGNITIVE RADIO ) 2 چکیده مقدمه چرا OFDM برای رادیو هوشمند مورد مناسبی است Spectrum Sensing Spectrum shaping Adapting to the Environment Multiple Accessing And Spectral Allocation Interoperability 3 مقدمه مالتي پلكس ارسال همزمان چند سيگنال پيام روي يك كانال واحد را مالتي پلكس گويند مالتي پلكس به دو روش كلي صورت می گیرد : FDM : مالتي پلكس با تقسيم فركانس TDM : مالتي پلكس با تقسيم زمان مدولاسيون Multi Tone در گذشته در صنايع نظامي از نوعي مدولاسيون به نام Tone Multi استفاده مي شد که يك بازه فركانسي را به چندين زير حامل (Sub Carrier) تقسيم مي ك ن ند . مزيت های این عمل عبارتند از: ارسال موازي اطلاعات و در نتیجه انتقال سريعتر اطلاعات غلبه بر محو شدگي فركانس انتخابي، یعنی با از دست رفتن يك يا چند زير حامل، تمام اطلاعات از بين نمي رود و مي توان براي تصحيح اين زير حامل ها از كد گذاري تصحيح خطا استفاده كرد 4 مقدمه مدولاسیون تقسیم فرکانسی متعامد (OFDM) multiplexing) (Orthogonal frequency division در واقع OFDM مدل تصحيح شده مدولاسيون Multi Tone مي باشد و مزيت آن بحث تعامد در آن مي باشد ، بدين صورت كه زير حامل ها دو به دو با يكديگر متعامد هستند . اين مدولاسيون عمليات مالتي پلكسينگ را ب ه صورت متعامد انجام مي دهد . همانطور که درشكل روبرو مشاهده می شود در OFDM 50 درصد در پهنای باند صرفه جویی شده است. 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
عنوان دوره : شناسايي و ارزيابي جنبه هاي زيست محيطي/ريسك هاي ايمني و بهداشتي فهرست مروری بر تعاریف آشنایی با فرآیند شناسایی و ارزیابی ریسک آشنایی با متدهای ارزیابی و تشریح روش FMEA کارگاه عملي 1 - خطر ( Hazard ) منبع، وضعیت یا فعالیت دارای آسیب بالقوه به شکل جراحت یا بیماری، يا تركيبي از آنها. مثل وسيله نقليه اي كه در جاده حركت مي كند ، داربست ، حمل باردستي و ... . 2 - بيماري شغلي ( Ill- health ) شرایط نامناسب قابل شناسایی جسمی یا روحی که ناشی از فعالیت کاری یا شرایط مرتبط با کار بوده و یا در اثرآن بوجود می آ ید. تعاريف قابل کاربرد در مديريت ريسک به اتفاقي كه در آن هيچگونه بيماري، جراحت، خرابي و يا زياني حادث نشده باشد ، قريب الوقوع يا NEAR-MISS گفته مي شو د. 3- شبه حادثه NEAR-MISS) ) 4 – ارزيابي ريسك/مخاطره سنجي( (Risk assessment فرايند ارزيابي مخاطرات/ريسك هاي ناشي از خطرات، با توجه به كفايت هر گونه كنترل هاي موجود وتصميم گيري در خصوص اينكه آيا ريسك ها قابل قبول است يا خير. 5 - مخاطره قابل قبول مخاطره ای که به سطحی کاهش یافته باشد که با توجه به مقررات قانونی و خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی برای سازمان قابل تحمل باشد. به احتمال بوجود آمدن آسيب و صدمه از يك خطر معين ، ريسك گويند. در واقع به شانس يا احتمال اينكه كسي از خطر آسيب بيند يا اموالي دچار صدمه گردد ريسك اطلاق مي گردد. مثال: رانندگي در جاده ، آسيب ديدن كمر در اثر بلند كردن بار ، كار كردن روي داربست در ارتفاع و.... 6- ريسك ( Risk ) تعاريف قابل کاربرد در مديريت ريسک الزام استاندارد : بند 4-3-1جنبه هاي زيست محيطي / ريسك هاي ايمني و بهداشت حرفه اي سازمان بايد روش اجرايي براي شناسايي جنبه هاي زيست محيطي / ريسك هاي ايمني و بهداشت حرفه اي فعاليت ها ، محصولات يا خدمات خود كه مي تواند آنها را كنترل كند و بتوان انتظار داشت كه برآنها تاثير گذار باشد ، به منظور تعيين آن جنبه ها /ريسك ها يي كه پيامدهاي بارزي داشته يا مي توانند داشته باشند ايجاد نموده و برقرار نگهدارد. سازمان بايد اطمينان حاصل نمايد كه اين پيامدهاي بارز در تعيين اهداف كلان منظور شده است . جنبه ها /ريسك هاي مذكور سالي يكبار توسط ( گروه هاي اجرايي ) مورد بازنگري قرار گرفته و در صورت تغيير در قوانين و يا اضافه شدن فعاليت هاي جديد به روز آوري گر د د.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
