لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 32 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
پروژه محاسبه فرآيند صدور تائيديه فني مولدهاي مقياس كوچك CHP مهر ماه 89 شركت بهره برداري نيروگاه طرشت 3 دريافت مدارك از سرمايه گذار به طراحي ، مديريت و بهبود سيستماتيك فرآيندهاي يك شركت به منظور پشتيباني استراتژي ها و ايجاد رضايت كامل و ارزش افزوده براي مشتريان مديريت فرآيند ميگويند. 4 هدف از پروژه مديريت فرآيند مديريت سازمان مبتني بر فرآيندها و واقعيتها ايجاد بستري براي بهبود فرآيندها الگو برداري از شركتهاي برتر طراحي ، بهبود و مديريت فرآيندهاي نيروگاه نكا به منظور پشتيباني استراتژي ها به عنوان يكي از پروژه هاي بهبود تعالي سازماني كه سهم عمدهاي در ارزيابي و بازنگري رويكردها و يكپارچه سازي معيارهاي نتايج به عهده دارد. 5 چارچوب مديريت فرآيندهاي كسبوكار اهداف و استراتژيهاي سازمان مديريت فرآيندهاي كسب وكار مدلسازي پيادهسازي و اجرا طراحي اندازهگيري، كنترل و پايش تكرار و بهبود
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 32 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
پروژه محاسبه فرآيند صدور تائيديه فني مولدهاي مقياس كوچك CHP مهر ماه 89 شركت بهره برداري نيروگاه طرشت 3 دريافت مدارك از سرمايه گذار به طراحي ، مديريت و بهبود سيستماتيك فرآيندهاي يك شركت به منظور پشتيباني استراتژي ها و ايجاد رضايت كامل و ارزش افزوده براي مشتريان مديريت فرآيند ميگويند. 4 هدف از پروژه مديريت فرآيند مديريت سازمان مبتني بر فرآيندها و واقعيتها ايجاد بستري براي بهبود فرآيندها الگو برداري از شركتهاي برتر طراحي ، بهبود و مديريت فرآيندهاي نيروگاه نكا به منظور پشتيباني استراتژي ها به عنوان يكي از پروژه هاي بهبود تعالي سازماني كه سهم عمدهاي در ارزيابي و بازنگري رويكردها و يكپارچه سازي معيارهاي نتايج به عهده دارد. 5 چارچوب مديريت فرآيندهاي كسبوكار اهداف و استراتژيهاي سازمان مديريت فرآيندهاي كسب وكار مدلسازي پيادهسازي و اجرا طراحي اندازهگيري، كنترل و پايش تكرار و بهبود