لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
چالش های صندوق های بازنشستگی و الزامات برنامه ششم توسعه برنامه های توسعه قبل از انقلاب برنامه اول و دوم (هفت ساله با محوریت کشاورزی)؛ برنامه سوم و چهارم با محوریت صنعت و خدمات؛ برنامه پنجم و تجدید نظر آن (با توجه به اولین شوک نفتی مثبت)؛ برنامه ششم توسعه (عدم اجرا ) برنامه هفت ساله اول 1334-1327 محور برنامه به توصیه مشاورین امریکایی کشاورزی بود؛ عمده سالهای این برنامه صرف تأسیس و گسترش تشکیلات اداری و اجرایی برنام ریزی گردید؛ بدلیل کودتای 1332 برنامه اول در این ایام دچار رکود و توقف گردید؛ در مجموع و بدلایل فوق، این برنامه به مجموعه ای از طرحها و پروژه های متفرقه تبدیل شد برنامه هفت ساله دوم 1341-1334 مثل برنامه اول، محور برنامه کشاورزی بود؛ پروژه های کشاورزی عظیمی در این دوره اجرا گردید که می توان به طرح بزرگ سد دز و شبکه آبیاری مربوط به آن در استان خوزستان اشاره نمود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 65 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم موضوع بحث: الزامات و نیازمندیهای مدیریت بحران در حوادث و سوانح غیر مترقبه امـام خمینی (ره) در هنگام نبرد (بحران ) مجال پرداختن به همه جهات قوت ها و ضعف ها و طرحها و برنامه‌ها و در حقيقت ترسيم استراتژي دفاع همه جانبه نبوده است ولي درشرايط عادي بايد با سعه صدر و به دور از حب و بغض ها به اين مسائل پرداخت و از همه اندوخته ها و تجربه ها و استعدادها و طرح ها استفاده نمود. مقام معظم رهبري (دامه) تــرســـيم وضــع مــطلوب ، شـناخت وضــع مـــوجــود ، بكارگيري شيوه‌هاي علمي و تحقيق شده و پيگيري حركت از وضع موجود به وضع مطلوب ، كار بسيار خوبي است. توضیح ضروری : در جریان مطالبی که ارائه خواهد شد، به هیچ وجه قصد نداریم که بگوییم در زمینه مدیریت بحران کاری صورت نگرفته، بلکه هدف آن است که بپذیریم در سایه اراده و توانمندیهای نیروهای جوان و مستعد مردمی و نقش ارزشمند مدیران و مسئولین این بخش ، می تــــــــــوانیم در شرایطی به مراتب ایده آل تر از وضعیت موجود قرار داشته باشیم ، مشروط بر اینکه با دقت بیشتری، الزامات و نیازمندیهای این بخش را مورد توجه قرار دهیم .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد صفحه : 46 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2 فصل اول پيش نيازها و الزامات توسعه صادرات صنعتي 1-1-ديدگاههاي نظري اقتصاددانان طي نيم قرن اخير به كمك آمار و اطلاعات بلند مدت تحليل هاي نظري مهمي در مورد تغييرات درازمدت ساختار اقتصادي ارائه داده اند . كوزنتس مشاهده كرده است كه سهم بخش كشاورزي در توليد ناخالص داخلي با افزايش درآمد سرانه كاهش و سهم بخش صنعت افزايش مي يابد . وي نشان داده كه تحول مشابهي نيز از لحاظ اشتغال رخ مي دهد و سهم اشتغال بخش كشاورزي از 80 درصد كل اشتغال در پائين ترين سطح درآمد سرانه به 12 درصد در بالاترين سطح تنزل مي كندو حال آنكه سهم اشتغال صنعتي از 10 درصد در پائين ترين سطح درامدي به 48 درصد در بالاترين سطح درآمد افزايش مي يابد . سركين و چنري نيز در مطالعات جديدتري به نتايج تقريباً مشابهي دست يافته اند. طبق مطالعات آنان در پائينترين سطح درآمد سرانه ، سهم كشاورزي 49 درصد ، صنايع 20 درصد و سهم خدمات 31 درصد توليد ناخالص داخلي راتشكيل مي دهد و در بالاترين سطح درآمد سرانه نسبت هاي فوق به 8 ، 45 و 47 درصد تغيير پيدا مي كند . در فرآيند توسعه اقتصادي سهم اشتغال در بخش كشاورزي ، صنعت و خدمات به ترتيب از 81 درصد ، 7 درصد و 12 درصد اشتغال كل در پائين ترين سطح درآمد سرانه به 13 درصد ، 40 درصد و 47 درصد در بالاترين سطح درآمد تغيير مي كند . 2 بطور كلي بين ساختار اقتصادي و سطح درآمد رابطه اي قوي وجود دارد و در اقتصادي كه بارشد همراه است ، تغيير ساختار انتقال از يك اقتصاد وابسته به زمين و با درآمد پايين به يك اقتصاد شهري صنعتي با درآمد بالاتر اتفاق مي افتد . در اين مسير انتقالي و در بلند مدت صنعتي شدن باسهم بيشتر صادرات در درآمد ملي همراه مي باشد . ديدگاه مسلط در تبيين فرآيند توليد صنعتي عمدتاً ديدگاه آنگلو آمريكايي است كه طبق آن نهادهاي معيني در يك كارخانه از طريق فرآوري يا بسته كاري به محصول صنعتي تبديل شده به شكل كالاهاي مادي عرضه مي شوند . در اين ديدگاه روابط فني بين عوامل توليد مورد توجه است و حال آنكه توليد صنعتي در بر دارنده روابط انساني افراد و گروهها در يك چارچوب نهادي معين است و فرآيند توليد در واقع بسيار پيچيده تر از ديدگاه محدود فوق است . 3 مطالعات و بررس هاي كمي در آماري وجود همبستگي معني دار و محكمي را بين مقادير توليد ناخالص داخلي و صنايع كارخانه اي به اثبات رسانيده است و از اين رو است كه صنايع كارخانه اي رابه عنوان «موتور رشد اقتصادي» معرفي كرده اند زيرا در نظريه «موتور رشد» عوامل زير مورد تاكيد قرار مي گيرد : صنعت از طريق «آثار پيوند » براي ساير بخشها تقاضابه وجود مي آورد . صنعت ظرفيت و امكان ايجاد درآمد ارزي ياصرفه جوئي ارزي به وجود مي آورد . صنعت بر پس انداز داخلي اثر مي گذارد . صنعت بر اشتغال مي افزايد . و بالاخره صنعت داراي آثار مولد خارجي بر كل اقتصاد است. 5 2-1-نقش صنعت و صنعتي شدن در تحكيم جايگاه اقتصاد كشور : جوامع بشري ، در هر دوره از زمان ، از تكنولوژي هاي خاصي برخوردار مي شوند كه در بر گيرنده چهار عامل زير است : -محصولاتي كه ساخته و مصرف مي شوند . -فرآيند هايي كه براي ساختن آن محصولات بكار گرفته مي شوند . -سازمانهايي كه براي هماهنگي فعاليت هاي اقتصادي مورد استفاده قرار مي گيرند . -نهادهايي كه بستر ساختاري لازم براي فعاليت اقتصادي را فراهم مي كنند . روابط و مناسباتي كه بين 4 عامل فوق الذكر در هر دوره از زمان به وجود مي آيد ، مشخص كننده وجه اصلي توسعه اقتصادي و شرايط فني - اقتصادي آن دوره است كه ديدمان فني - اقتصادي آن دوره نام گرفته است . ديدمان فني - اقتصادي بعد از جنگ جهاني دوم باوجود شبكه وسيع زيربنايي مركب از جاده ها ، فرودگاهها ، بندرگاهها ، ايستگاههاي خدمات اتومبيل و پمپ بنزين و سيستم هاي توزيع نفت و بنزين و امثالهم قرين گرديد كه غالباً از طريق سرمايه گذاري هاي عمومي گسترش پيدا كردند .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 191 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تشريح الزامات سيستم مديريت HSE مقصود و دامنه HSE-MS راهنماي نظام مديريت ايمني ، بهداشت و محيط زيست تهيه گرديده ، تا : تمامي موضوعات مرتبط با نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست دريك سند « مجموعه » واحد بيان گردد . درتمامي فعاليتهاي یک سازمان صرفنظر از نوع عمليات جاري در آنها مورد استفاده قرار می گ ی رد . ضمن غيراختصاصي بودن موضوعات، قابل انطباق با فعاليت شركتها و فرهنگ‌هاي مختلف باشد . قابل انطباق با فعاليت هاي پيمانكاران اصلي وفرعي بوده و از نقطه نظر حقوقي نيز قابل قبول واقع شود . در چارچوب الزامات قانوني موجود ، علاوه بر رعايت اين الزامات ، فعاليت / عمليات را نيز تسهيل نمايد . در صورت نياز ، ارزيابي فعاليتها را نسبت به يك استاندارد ) مجموعه استانداردهاي بين المللي) تسهيل نمايد . در اين راهنما عناصر مورد نياز توسعه، استقرار، حفظ ونگهداري يك نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست تشريح مي‌گردد . اين راهنما ميتواند بعنوان الگوئي براي شركتهاي توليدي يا پيمانكاري كه در جستجوي كسب اطمينان از وضعيت خودشان در زمينه HSE و نشان دادن پايبندي خود به اين اصول به مراجعي نظير قانون گذاران ، همسايگان ، همكاران ، مشتريان ، بيمه گران و همچنين هدفمند نمودن مساعي خود براي انطباق با خط مشي هاي HSE در قالب يك نظام مديريت بر مبناي هدف هستند ، مورد بهره برداري قرار گيرد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا www.reporter.ir 1 الزامات راه اندازی وب سایت 2 چرا باید مدیریت وب سایت سازمان به روابط عمومی سپرده شود؟ تنها بخشی كه می توند وب سایت سازمان را پویایی ببخشد روابط عمومی آن سازمان است واین میسر نیست مگر با داشتن یك تیم قوی در روابط عمومی و سازمانی فعال و پویا 3 مراحل ساخت و راه اندازی یک وب سایت 6 مرحله ساخت و راه اندازی یک وب سایت حرفه ای عبارتند از : 1. تعیین اهدافی برای کارکرد وب سایت 2. طراحی وب سایت برای انتقال پیام تان Design 3- گرفتن يك دامين يا نام دامنه براي وب سايت Domain 4. پیدا کردن یک میزبان برای سایت Host 5. تبلیغ و ترویج خدمات سایت 6.نگهداری و توسعه سایت 4 هاستينگ يا ميزباني سايت ديتا سنتر : محل نگهداري سرورهاي سايتها هر سرور مي تواند هزاران سايت را ميزباني كند هر سايت مي تواند يك سرور اختصاصي داشته باشد هر سرور مي تواند انواع سيستم عامل داشته باشد سيستم عامل هاي سروها : كد باز – كد بسته ويندوز سيستم عامل كد بسته است لينوكس سيستم عامل كد باز است انتخاب سرورها بسته به شرايط موسسه و وب سايت ما دارد 5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
