دانلود جزوه و پاورپوینت و مقاله طرح درس

پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت

تعارض در سازمان

نظریه سنتی تعارض

تعارض مخرب

نظریه رفتاری تعارض

تعارض سازنده

نظریه تعامل گرا تعارض

جنبه های مثبت و منفی تعارض

ریشه های تعارض

انواع تعارض

مراحل فرآیند تعارض

مدیریت تعارض

مدیریت تعارض

روشهای ناموثر در حل تعارض

سبك های مرسوم برای مدیریت تعارض

انتخاب راهبرد و سبك مدیریت تعارض

حل مسئله‌ی مشاركتی

سبك رقابت‌ جویی (تحكم)

سبك انعطاف‌پذیری (مدارا)

سبك مصالحه (توافق)

تفاوت سبك‌ها با استفاده از تمثیل حیوانات

مدیریت در زمان مواجه با تعارض

تصمیم گیری خلاقانه

فرآیند عمومی تصمیم گیری

ده گام در حل خلاق مسایل

پرسش هایی درباب تفكر خلاق(نوع دیگر دیدن)

سوالات مهم پیرامون تفكر خلاق

شیوه‌ های معروف تفكر خلاق

شكوفایی تفكر خلاق

خصوصیات خلاقیت

اركان خلاقیت

فرآیند صحیح تصمیم‌گیری

تصمیم گیری خلاق

تصمیم‌گیران شهودی

جایگاه واقعی "شهود" در فرآیند تصمیم‌گیری صحیح چیست؟

در مورد تصمیم خود كاملاً مطمئن باشید

"پیش ‌تصمیم‌گیری"

كارآفرینان چگونه می‌توانند با عدم قطعیت‌ها كنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟

كیفیت تصمیم و كیفیت پیشامدها

قسمتی از متن:

تعارض فرآیندی است كه درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.

تصمیم‎سازی و تصمیم‎گیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی كه به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیم‎گیرنده محقق می‎شود. این در حالی است كه پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‎های تصمیم‎گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است كه تصمیم‎گیرنده را با ریسك و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‎سازد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق " می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت

پاورپوینت با موضوع مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت تولید انگیزه

انگیزه و هدف در مدیریت

مدیریت انگیزه

مدیریت کار و زمان

مقدمه

برنامه‌ریزی و الویت ‌بندی اهداف

شناخت تعهدات زمانی

رضایت از کار و سبک مدیریت

مدیریت خلاقیت

خلاقیت در مدیریت

تعریف خلاقیت

نوآوری

خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده اند؟

چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟

ویژگیهای افراد خلاق

فرصتهای خلاقیت

اهمیت خلاقیت و نوآوری

برخی از ویژگیهای سازمان خلاق

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت " می باشد که در حجم 58 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه

پاورپوینت با موضوع كار گروهی و مهارتهای رهبری گروه، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

آرمانهایسازمانی

رقابت پذیری

رقابت پذیری درسطح ملی
رقابت پذیری درسطح بنگاه

مفهوم ارزش

ارزش نیروی انسانی

بهبود مستمر و چرخه دمنیگ

تعریف مشارکت

درگیری عاطفی

ارزشهای كلیدی برای ایجاد یك فرهنگ كیفی موفق

بستر سازی برای کار گروهی

قواعد بنیادین دربهبود عملكرد گروه كاری

انواع گروه ها

كار گروهی اثر بخش

گزینه های ایجاد انگیزه در گروه

ناهمگونی در گروه

كـار تـیمی

تعریف تیم

مقایسه گروه با تیم

مشخصات وآنچه یک تیم را می سازد

هدف گروه /تیم كاری

ویژگیـهای هدف

ویژگیهای تیم

انواع تیم

مزایای کار تیمی

آفات کار تیمی

عومل پویایی کار تیمی

تشكیل و رشد یك گروه / تیم كاری

نكاتی در برقراری ارتباط مؤثر

تـعارض چیست ؟

شش گام برای رفع تعارض

روشهای (فنون ) تصمیم گیری گروهی

تصمیم گیری / روش طوفان مغزی

موارد استفاده از روش طوفان مغزی

تصمیم گیری / روش گروه اسمی

موارد استفاده از روش گروه اسمی

تصمیم گیری / روش دلفی

موارد استفاده از روش دلفی

موارد استفاده از روش توافقی كارتی

تصمیم گیری / روش ماتریس انتخاب زوجی

موارد استفاده از روش ماتریس انتخاب زوجی

تصمیم گیری / روش رتبه بندی معیارها

موارد استفاده از روش رتبه بندی معیارها

اجماع چیست ؟

صفات رهبری در گروه های كاری

كاركرد های رهبری

هدایت و رهبری گروه

خصوصیات رهبران

مهارت اعضا در كارگروهی(رهبری)

تفاوت های فرهنگی در رهبری

نكات كلیدی در گروه های كاری

رویكرد حل مساله در بهبود عملكرد سازمان

چهارده كلید طلایی بهبود مستمر ( اصول دمینگ )

7 بیماری مهلك از نظر دمینگ

قسمتی از متن:

گزینه های ایجاد انگیزه در گروه:

پاداشهای پولی و معمولی

انتصاب و بهبود مسئولیتهای شغلی

بهبود محیط كاری

درگیر سازی و مشاركت

فعالیتهای اجتماعی و ارتباطی

تقدیر و سپاس در جمع به دلیل توفیق

ایحاد مسئولیت افزوده

ایجاد فرصتهای برابر رشد

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" كار گروهی و مهارتهای رهبری گروه" می باشد که در حجم 79 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت سیاست در سازمان

پاورپوینت با موضوع سیاست در سازمان، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف سیاست

تعریف سازمان

تعریف سیاست سازمانی

گستردگی رفتار سیاسی
مدل رفتار اخلاقی سیاسی

مدیریت رفتار سیاسی

دلایل رفتار سیاسی

فنون رفتار سیاسی

هشت تاکتیک سیاسی متداول در سازمان

قسمتی از متن:

سیاست سازمانی را مجموع فعالیت هایی که بوسیله اشخاص برای بدست آوردن ، افزایش و بکارگیری قدرت و دیگر منابع انجام می شود تا از آن طریق بتواند در موقعیتهای عدم اطمینان و ناهماهنگی به هدفهای دلخواه خود برسد. (جفری فقر) به عبارت ساده تر ، هدف شخص از چنین رفتاری ، یافتن راهی انحصاری است.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" سیاست در سازمان" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت روشهای برقراری ارتباط موثر

پاورپوینت با موضوع روش‌های برقراری ارتباط مؤثر، در قالب pptو در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

روش‌های برقراری ارتباط مؤثر

ارتباط چیست؟

اهمیت ارتباط

عناصر اصلی ارتباط

اجزای ارتباط

گوش دادن

اهداف گوش دادن

خصوصیات گوش دادن فعال

توصیه هایی برای كارآمدتر كردن ارتباط كلامی هنگام صحبت كردن

توصیه هایی برای كارآمدتر كردن

ارتباط غیركلامی

روش‌های مؤثر برای گوش دادن فعال

توجه كردن به فرد مقابل

اهداف سؤال كردن

مدیریت فرایند ارتباط

توصیه هایی برای افزایش كیفیت گوش دادن فعال

موانع موجود بر سر راه ارتباط مؤثر

سبك‌های سالم و ناسالم برقراری ارتباط

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" روش‌های برقراری ارتباط مؤثر" می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی

پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و كارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف خلاقیت (Creativity)

تعریف نوآوری(Innovation)

تعریف کارآفرینی

موانع نوآوری

ویژگی های كارآفرینی در بخش دولتی

منابع

قسمتی از متن:

خلاقیت (Creativity) : توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایده های مختلف است.

نوآوری(Innovation) : فرآیند بكارگیری یك ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمت یا شیوه ای مفید است.

كارآفرینی(Entrepreneurship)فرآیندی است كه در محیط ها و مجموعه های مختلفی اتفاق می افتدو طی آنتغییراتی درسیستمازطریقنوآوری های افرادی كه به فرصت ها واكنش نشان می دهند ،رخ می دهد كه این باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی خواهد شد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت، نوآوری و كارآفرینی" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت خلاقیت و حل مساله

پاورپوینت با موضوع خلاقیت و حل مسأله، در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت خلاقیت

ویژگیهای مدیران كار آفرین

اولین وظیفه سرپرست خلاقیت ، نوآوری ،ابداع

تعریف خلاقیت

تعریف نوآوری

كارآفرینی

عوامل موثر در رشد خلاقیت

روشهای پرورش خلاقیت

عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت

موانع خلاقیت

فرد خلاق كیست ؟

كدام سازمان خلاق است ؟

روش گروهی حل مساله

توجه به چند نكته در هنگام حل مساله

افزایش جلسات گروهی حل مساله را ناشی از چند عامل عمده تحول می دانند ؟

ساختار گروهی

نقش رهبر گروه در حل مساله

تعریف مشكل

فرآیند حل مساله

حل مساله از طریق گروه

تحرك ذهنی

نكاتی كه در اجرای روش تحرك ذهنی باید رعایت شود :

تعیین مساله

ارائه راه حل

تكنیك تجربه و تحلیل میدان فشار برای انتخاب بهترین را حل

انتخاب بهترین راه حل در حل مسئله

شیوه های تصمیم گیری در گروه

تصمیم گیری گروهی

قسمتی از متن:

فرد خلاق كسی است كه :

1- تصورات و مفاهیمی روشن در ذهن دارد و میتواند تعداد زیادی ایده مطرح كند.

2- افكار بكر و اصیل دارد ، ایده های عادی ارائه میكند .

3- ایده های را بر اساس شایستگی مورد توجه قرار می دهد نه بر مبنای نژمنبع آنها

4- تمایل به اقتدار و خود مختار ی ندارد ، قابل انعطاف است ، انگیزه های روانی خود را قبول میكند ، به اكتشافات غیر منظم نیز اقدام می كنند.

5- در قضاوت استقلال دارد ، كمتر با دیگران هم خوانی میكند .

6- از ایده های قبول شده عدول میكند ، خود را از دیگران متفاوت می بیند.

7- یك زندگی غنی ، عجیب و غریب و فانتزی و یك نگاه روشن به واقعیات دارد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت و حل مسأله" می باشد که در حجم 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت خشونت

پاورپوینت با موضوع خشونت، در قالب pptx و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف خشونت

ریشه خشونت

نظر فروید در مورد خشونت

قسمتی از متن:

خشونت عمل یا رفتاری است عامدانه که به قصد آسیب رساندن به دیگری انجام می شود.

خشونت می تواند کلامی باشد.مثل اینکه کسی فحش بدهد،پشت سر کسی فحش بدهد،پشت سر کسی شایعه درست کند، یا ترور شخصیت کند؛می تواند به شکل تخریب اموال شخصی یا عمومی باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خشونت" می باشد که در حجم 14 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم

پاورپوینت با موضوع چگونه رفتار كنیم تا یك فروشنده موفق شویم، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تكات مهم در فروشندگی

یك فروشنده خوب چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان اعتماد خریدار را كسب كرد؟

سه گام مهم در جذب مشتری

عوامل مؤثر در یادگیری

25 ركن اساسی در فروشندگی

قسمتی از متن:

امروزه قهرمانی در وزرش دو در حد یك دهم و یك صدم اختلاف می باشد یعنی در حد یك چشم بر هم زدن و در تجارت نیز به همین صورت می باشد.

امروزه در تجارت اساسی ترین واژه ای كه با كلمه پول مترداف است كلمه شوق است. و به دنبال آن استفاده از امكانات و اتمام كار

برای هر كاری نیاز نیست بیش از حد علمی فكر و رفتار كرد باید هدف شروع و خوب انجام دادن كار باشد

50% تمام كردن كار در شروع آن وجود دارد.

در فروشندگی باید توجه داشت : فهرستی از كارهای روزانه برای خود تهیه كرد- نگذارید انگیزه كاری شما پایین بیاید- كار خود را زود شروع كنید –پشتكار داشته باشید اما همراه با انضباط كاری

15 دقیقه اولین برخورد با مشتری تاثیر فراوانی در روند گفتگوهای آینده خواهد داشت در واقع پایه و اساس كار شما در آن قرار دارد.

در اولین برخورد باید گفتگو كوتاه در زمینه گذشته- حال- آینده كاری مشتری قرار داشته باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" چگونه رفتار كنیم تا یك فروشنده موفق شویم" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت وظایف مدیریت

پاورپوینت با موضوع وظایف مدیریت، در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف وظیفه
وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران

وظایف مدیران از دیدگاه برچ

وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول

وظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیك

وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزی
نكاتی در مورد وظایف مدیریت
مهارتهای مورد نیاز مدیران جهت اجرای وظایف

قسمتی از متن:

وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول:

1. برنامه‌ریزی: یعنی پیش نگری و‌تدارك و‌سایل برای انجام عملیات آینده.

2. سازماندهی: یعنی تركیب و‌ تخصیص افراد و‌ منابع دیگر برای انجام دادن كار.

3. فرماندهی: یعنی هدایت و‌ جهت دهی افراد در انجام دادن كار.

4.هماهنگی: یعنی به هم پیو‌ستن و‌ و‌حدت بخشیدن همه كو‌شش‌ها و‌ فعالیت‌ها.

5. كنترل: یعنی رسیدن به اینكه آیا كلیه امو‌ر طبق مقررات و‌ دستو‌رات صو‌رت می‌گیرد یا نه.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" وظایف مدیریت" می باشد که در حجم 16 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.