لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 52 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا مديريت کيفيت فراگير TQM ) 1 مديريت کيفيت فراگير * TQM 1- تعريف واژه ها و اصطلاحات 2- تاريخچه مديريت کيفيت فراگير 3 - برخي از تفاوتهاي مديريت کيفيت فراگير با مديريت سنتي 4- ويژگيهاي مديريت کيفيت فراگير 5- فرضيات و اصول مديريت کيفيت فراگير 6- اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت 7- اهداف مديريت کيفيت فراگير 8- نقش مديريت کيفيت فراگير 9- اجزاء مديريت کيفيت و ابزارهاي لازم براي به کارگيري مديريت کيفيت فراگير 10- زمينه‌سازهاي مديريت کيفيت جامع 11- عناصر ساختاري مديريت فراگيرکيفيت 12- نقش مديران ارشد در مديريت جامع كيفيت 13- مراحل اجرايي مديريت جامع کيفيت 14-روش ارتقاي فرايند FOCUS - PDCA 15 - ارتقاي فرايند و ارتباط آن با TQM ، برنامه ريزي استراتژيك و تغيير ساختار MANAGEMANT *TOTAL QUALITY 2 مديريت کيفيت فراگير TQM 16- دست‌اندازهاي جاده مديريت کيفيت فراگير 17- علل ناکامي مديريت کيفيت فراگير 18- بررسي نقش مديريت کيفيت فراگير در هنگام بروز بحران در سازمانهاي مختلف 19- نمونه‌هايي از سازمانهاي استفاده‌کننده از TQM 20- بررسي نقش مديريت کيفيت فراگير درآموزش سازمانهاي دانش آفرين 21- نتيجه گيري ) 3 مشتري چيست ؟ شخص يا واحدي كه نتيجه كار شخص يا واحد ديگر را دريافت مي كند مشتري ناميده مي شود . براي يك سازمان دو نوع مشتري وجود دارد : مشتري خارجي مشتري داخلي 4 1- تعريف واژه ها و اصطلاحات كيفيت چيست؟ دستيابي به استانداردهاي از پيش تعيين شده استانداردها با توجه به نيازها وانتظارات مشتري ها مشخص ميشوند. بايد بطور مستمر در استاندارد ها تجديد نظر شود. كار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن. اين تعريف متضمن تصميم گيري كيفي، اجراي كيفي وارتقاي مستمر مي باشد. به نيازها و انتظارات منطقي مشتريها پاسخ دادن زير بناي تحولات اساسي در سازمانهاي ارائه خدمات در دو دهه اخير 5 1- تعريف واژه ها و اصطلاحات (ادامه...)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا نظارت تضم ي ن ک ي ف ي ت كنترل كيفيت نظارت و تضم ي ن ک ي ف ي ت نظارت و تضمين کيفيت به معني بازرسي و بازبيني فرآيندها و محصولات پروژه جهت اطمينان از انطباق آنها با استانداردها و روشهاي اجرايي مناسب در جهت رسيدن به کيفيت موردنظر کارفرما در پروژه مي‌باشد. با اعمال فعاليتهاي نظارتي در سطوح مختلف پروژه، امكان كنترل زمان، هزينه و كيفيت محصولات پروژه فراهم مي گردد. چارت و موقعيت سازماني گروه کنترل کيفيت تيم1پروژه ساير تيمها مس ؤول پروژه مدير پروژه گروه تضمين کيفيت گروه نظارت كارفرما ....... تيم2 پروژه اهداف هدف از انجام فعاليتهاي نظارتي، همکاري با تيم پروژه در جهت تامين اهداف و نيازمنديهاي کارفرما مي‌باشد. تيمهاي نظارت و تضمين کيفيت در سطوح مختلف در برنامه‌ريزي و رعايت استانداردهاي پروژه همکاري نموده، به عنوان يک گروه مستقل روش انجام فعاليتها و فرآورده‌ها را بازرسي و از صحت انجام آنها اطمينان حاصل مي‌نمايد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 43 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحيم اهمیت کنترل کيفيت در سازه های صنعتی و مسکونی علل خرابی سازه ها اهمیت رعایت استاندارد ها انجام آزمونها و کنترل کیفیت سازه ها سالانه خسارات زياد مالي و جاني به جوامع بشري به جهت فروريختن سازه ها وارد میشود. علل اين همه ضرر در چيست ؟ نشست و فرو ريزي ساختمان ها بر اثر زلزله
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا نظارت تضم ي ن ک ي ف ي ت كنترل كيفيت نظارت و تضم ي ن ک ي ف ي ت نظارت و تضمين کيفيت به معني بازرسي و بازبيني فرآيندها و محصولات پروژه جهت اطمينان از انطباق آنها با استانداردها و روشهاي اجرايي مناسب در جهت رسيدن به کيفيت موردنظر کارفرما در پروژه مي‌باشد. با اعمال فعاليتهاي نظارتي در سطوح مختلف پروژه، امكان كنترل زمان، هزينه و كيفيت محصولات پروژه فراهم مي گردد. چارت و موقعيت سازماني گروه کنترل کيفيت تيم1پروژه ساير تيمها مس ؤول پروژه مدير پروژه گروه تضمين کيفيت گروه نظارت كارفرما ....... تيم2 پروژه اهداف هدف از انجام فعاليتهاي نظارتي، همکاري با تيم پروژه در جهت تامين اهداف و نيازمنديهاي کارفرما مي‌باشد. تيمهاي نظارت و تضمين کيفيت در سطوح مختلف در برنامه‌ريزي و رعايت استانداردهاي پروژه همکاري نموده، به عنوان يک گروه مستقل روش انجام فعاليتها و فرآورده‌ها را بازرسي و از صحت انجام آنها اطمينان حاصل مي‌نمايد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
کيفيت آب مسئله نفوذ (غلظت سديم نسبت به ساير کاتيونها) جلسه ششم: نفوذ ( Infiltration ) ورود آب به داخل خاک سرعت نفوذ ( Infiltration rate ) سرعت ورود آب به داخل خاک عوامل موثر بر سرعت نفوذ پوشش گياهی عمق آب روی سطح خاک مشخصات فيزيکی خاک (بافت و ساختمان خاک) مشخصات شيميايی خاک (کاتيونهای تبادلی خاک) کيفيت آب آبياری مسئله نفوذ هر گاه در زمان آبياری آب با سرعت لازم وارد خاک نشود کاهش ذخيره آب در خاک در حالی که شوری توانايی جذب آب توسط گياه را کاهش می دهد مسئله نفوذ ناشی از کيفيت آب آبياری مقدار نسبی سديم شوری ( EC ) بررسی مسئله نفوذ ناشی از آب آبياری مکانيزم اثر کيفيت آب بر نفوذ ارزيابی مسئله نفوذ مديريت مسئله نفوذ مکانيزم اثر کيفيت آب بر نفوذ تعويض کاتيونهای جذب شده تبادل کاتيونی زياد بودن سطح ويژه ذرات کوچک خاک بار الکتريکی منفی ذرات رس جذب کاتيونها روی سطح ذرات رس تعويض کاتيونهای جذب شده تبادل کاتيونی NH4> Mg>Ca>K>Na تمايل کاتيونها در جايگزينی درصد کاتيونهای موجود در محلول خاک 70، 25، 3 و 2 برای کاتيونهای Ca ، Mg ، K و NH4 بيشترين کاتيونهای جذب شده به سطح خاک Ca و Mg آبياری با آب حاوی سديم زياد Na جايگزينی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
