لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا مدیریت عدم انطباق سیستم کیفیت کنترل فرآیند (مدیریت نمونه، کنترل کیفی) خرید و انبارش ممیزی (بازرسی) مدیریت عدم انطباق مدیریت اطلاعات بهبود مستمر رضایت مشتری ایمنی، فضا و تاسیسات سازماندهی کارکنان تجهیزات مستندسازی (مدارک و سوابق) اهداف آموزشی تعریف عدم انطباق شناختن ابزارهای اصلی آگاهی یافتن از عدم انطباق و پایش آنها شناختن ”اقدامات پیشگیرانه“، ”اقدامات فوری“ و ”اقدامات اصلاحی“ و درک ارتباط و تفاوت آنها عدم انطباق چیست؟ هررخدادی که تاثیر منفی بر روی یک سازمان داشته باشد. یا به عبارتی ما برای هر یک از اجزای آزمایشگاه(محیط، تجهیزات، روش های کاری، کارکنان ، مواد و ملزومات و ...) از پیش انتظاراتی را متصور هستیم و عدم انطباق هر چیزی که با خواسته های از قبل طراحی شده ما تطابق نداشته باشد. به عنوان مثال انتظار داریم برچسب روی نمونه ها کاملا“ چسبیده و خوانا باشد و اطلاعاتی از قبیل نوع تست ، نام بیمار و کد شناسایی را داشته باشد ، حال به هر دلیل این برچسب این موارد را نداشته باشد با انتظارات ما مغایرت دارد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا روش اجرايي مميزي داخلي - هدف هدف از اين روش اجرايي تشريح نحوه انجام مميزي داخلي از نظر برنامه ريزي ، اجرا ، گزارش دهي و پيگيري نتايج مي باشد و اغلب حوزه هايي راكه نياز به بهبود يا اقدامات اصلاحي دارند مشخص مي سازد. - دامنه : دامنه اين روش اجرايي در داخل موسسه رازي و شعب آن بوده و كليه فعاليتهاي مرتبط با نظام كيفيت را در بر مي گيرد. تعاريف : مميزي : يك بررسي سيستماتيك و مستقل بمنظور تعيين انطباق فعاليتهاي كيفيتي و نتايج مربوط به ترتيبات برنامه ريزي شده اثبات اجراي موثر براي دستيابي به اهداف تعريف شده مي باشد. مميزي هاي داخلي : مميزي برنامه ريزي شده اي است كه توسط مميزان داخلي موسسه بر اساس برنامه زمانبندي ساليانه حداكثر هر 6 ماه يكبار انجام مي گردد. مميزي هاي موردي : به دستور مديريت يا درخواست واحد مربوطه وتاييد نماينده مديريت يا بر حسب ضرورت تحليلها و سوابق كيفي به تشخيص اداره مميزي براي تعدادي از واحدها و بر اساس بندهاي مرتبط انجام مي گيرد. انطباق : برآورده شدن نيازمنديهاو الزامات مشخص شده در سيستم كيفيت را گويند. عدم انطباق : برآورده نشدن نيازمنديهاو الزامات مشخص شده در سيستم كيفيت را گويند. مسئوليتها معاون تضمين كيفيت : ايشان نماينده مديريت در سيستم كيفيت مي باشند و كليه فعاليتهاي مرتبط با كيفيت زير نظر يشان انجام مي گيرد. مسئول اداره مميز ي : مسئول انتخاب تيم مميزي ، برنامه ريزي و سازماندهي امر مميزي، اجراي مميزي ، تعريف اقدام اصلاحي عدم انطباق ها و پيگيري انجام آنها با همكاري اداره نيازها و مرجوعات ، تجزيه و تحليل يافته هاي مميزي، تهيه گزارش مميزي بر اساس نتايج بدست آمده و ارائه به نماينده مديريت (معاون تضمين كيفيت) جهت بررسي و اتخاذ تصميم در شوراي بازنگري مديريت. مديران واحدها : مسئوليت همكاري با مميزان داخلي يا خارجي ، جهت اجراي مميزي و انجام اقدامات اصلاحي تعريف شده را به عهده دارند. سر مميز : هدايت تيم مميزي را به عهده داشته و موظف است فرم هاي عدم انطباق و گزارشات مميزي تيم خود را دريافت نموده و گزارش نهايي از مميزي را تهيه كرده و به اداره مميزي ارائه نمايد. مميزين : موظف به انجام امر مميزي در چاچوب وظايف محوله وتكميل فرم عدم انطباق و ارائه به سر مميز مي باشند. روش اجرا 1- مميزي داخلي سيستم كيفيت : اولين نيازمندي اساسي مميزين داشتن يك چك ليست در قالب پرسشنامه هايي است كه بعنوان راهنما در اختيار تيم مميزي قرار مي گيرد چك ليست بر اساس و ساير الزامات سيستم GMP و قوانين ISO 9001:2000 استاندارد ) QAA.0001.FRM تدوين شده است . ( چك ليست مميزي داخلي ضروري است قبل از مميزي هر فرآيند تيم مميزي با روشهاي اجرائي و دستورالعمل هاي مربوطه آشنا شود ، رئيس اداره مميزي موظف است كليه مدارك مورد نياز از قبيل نظامنامه كيفيت ، روش ها ، دستورالعمل ها ، فرم ها و سوابق مميزي هاي قبلي را براي آشنايي مميزان با سيستم هر واحد در اختيار مميزين قرار دهد. . همچنين براي درك بهتر موقعيت سوابق مميز هاي دوره قبل ، مطابق با فرم ويرايش 4 ) QAA.0003 .FRM خلاصه وضعيت مميزي داخلي ( نيز مي بايست توسط تيم مميزي بررسي گردد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 118 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا مميزي داخلي سيستم مديريت آزمايشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 دوره آموزشي اهداف دوره مرور مفاهيم و الزامات ISO/IEC 17025 تشريح نقش و مسئوليت های مميز و سرمميز برنامه ريزی و اجرای مميزی گزارش دهی مميزی انجام فعاليتهای پيگيری مميزی فهرست محتوای دوره مرور الزامات استاندارد ISO/IEC 17025 مفاهيم مميزی کيفيت آماده سازی مميزی اجرای مميزی گزارش مميزی فعاليتهای پس از مميزی 4-1 : سازمان و مديريت جايگاه قانوني آزمايشگاه برآورده كردن الزامات استاندارد فراگيري سيستم مديريت آزمايشگاه مسئوليت افراد كليدي در خارج از آزمايشگاه الزامات سازماني و مديريتي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : ppt نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 118 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا مميزي داخلي سيستم مديريت آزمايشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 دوره آموزشي اهداف دوره مرور مفاهيم و الزامات ISO/IEC 17025 تشريح نقش و مسئوليت های مميز و سرمميز برنامه ريزی و اجرای مميزی گزارش دهی مميزی انجام فعاليتهای پيگيری مميزی فهرست محتوای دوره مرور الزامات استاندارد ISO/IEC 17025 مفاهيم مميزی کيفيت آماده سازی مميزی اجرای مميزی گزارش مميزی فعاليتهای پس از مميزی 4-1 : سازمان و مديريت جايگاه قانوني آزمايشگاه برآورده كردن الزامات استاندارد فراگيري سيستم مديريت آزمايشگاه مسئوليت افراد كليدي در خارج از آزمايشگاه الزامات سازماني و مديريتي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
