دانلود جزوه و پاورپوینت و مقاله طرح درس

تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي

تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي

تحقیق-بررسي‌-امكان‌-بيمه‌-كردن‌-محصولات‌-كشاورزيلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 17 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
2
‏چكيده‌:
‏اين‌ مقاله‌، ضمن‌ بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي‌، اعم‌ از ديم‌ و آبي‌،همچنين‌ دام‌ و طيور و آبزي‌ پروري‌، در پي‌ نمايان‌ ساختن‌ اين‌ نكته‌ است‌ كه‌ بيمه‌ تا چه‌ حدمي‌تواند در تشويق‌ توليدكنندگان‌ براي‌ سازگاري‌ عملي‌ با رفتارهايي‌ كه‌ مي‌تواند محيط‌زيست‌ را بهبود بخشد، مؤثر و سودمند باشد. همچنين‌ در اين ‏مقاله‌، نمونه‌هايي‌ از بيمه‌زيست‌ محيطي‌ - كشاورزي‌ و تأثير آن‌ بر محيط‌ زيست‌ فراهم‌ آمده‌ و به‌ عنوان‌ ساز وكارهاي‌ سياستها و روشهاي‌ جايگزين‌، بررسي‌ و واكاوي‌ شده‌ است‌. از سويي‌، وضعيت‏ ‏‌كنوني‌ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ و بازار بيمه‌ زيست‌ محيطي‌ محصولات‌ غيركشاورزي‌ نيز مورد مطالعه‌ قرار گرفته‌ است‌. از ديگر سو، بر ويژگيهاي‌ خطرهاي‌بيمه‌پذير (قابل‌ بيمه‌ كردن‌) همراه‌ با مباني‌ نظري‌ (تئوري‌) تأمين‌ بيمه‌ نيز تأكيد شده‌ است‌. سرانجام‌، ملاحظات‌ عمده‌اي‌ كه‌ بايد به‌هنگام‌ اجراي‌ برنامه‌ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ و تأثير آن‌ بر رفتار زيست‌ محيطي‌ درنظرگرفته‌ شود، به‌ بحث‌ و بررسي‌ گذاشته‌ شده‌ است‌.
‏كليد واژه‌ها:‏
‏محيط‌ زيست‌، بيمه‌ كشاورزي‌، تعهدات‌ و مسئوليتها.
‏مقدمه‌:
‏توليدات‌ كشاورزي‌ به‌ خودي‌ خود محصولات‌ جانبي‌ و ضايعاتي‌ به‌ وجود مي‌آوردكه‌ مي‌تواند موجب‌ آلودگي‌ و آسيب‌ رساني‌ محيط‌ زيست‌ پيرامون‌ ما و فضاهاي‌دوردست‌تر شود. براي‌ نمونه‌ ازت‌ و فسفر اضافي‌ برآمده‌ از كود دادن‌ بيش‌ از اندازه‌ به‌توليدات‌ كشاورزي‌، همراه‌ با شيوه‌ يا اجراي‌ نامناسب‌ تغذيه‌ حيوانات‌ باعث‌ پديدآمدن‌مقادير فراواني‌ ضايعات‌ كشاورزي‌ مي‌شود.
‏اداره‌ كردن‌ مزرعه‌اي‌ شخصي‌ يا انفرادي‌، آسيب‌ بسيار اندكي‌ به‌ سامانه‌هاي‌ آبي‌مي‌رساند، ولي‌ توليدات‌ كشاورزي‌ مي‌تواند انبوهي‌ از مقادير اضافي‌ موادغذايي‌ توليد كندو پيامدهاي‌ ناگواري‌ براي‌ محيط‌ زيست‌ به‌ بار آورد. در بسياري‌ موارد، به‌ كار بستن‌بهترين‌ روش‌ مديريت‌ مي‌تواند در كاهش‌ يا از بين‌ بردن‌ آلودگيهاي‌ كشاورزي‌ مؤثر باشد.
1
2
‏بيمه‌ محيط‌ زيست‌ يا بيمه‌ زيست‌ محيطي‌ يكي‌ از روشهايي‌ است‌ كه‌ به‌ سرعت‌ رو به‌رشد و توسعه‌ است‌ و بيرون‌ از قلمرو كشاورزي‌، مي‌تواند در كاهش‌ ريسك‌ زيست‌محيطي‌ - كشاورزي‌ نقش‌ مهمي‌ ايفا كند؛ بويژه‌ در مواردي‌ كه‌ دولت‌ قصد داشته‌ باشد،نقش‌ خود را به‌ عنوان‌ تنظيم‌ كننده‌، كاهش‌ دهد. بيمه‌ نامه‌هاي‌ زيست‌ محيطي‌ - كشاورزي‌،بر موضوعهاي‌ كاهش‌ دهنده‌ آلودگي‌، همچون‌: به‌ حداقل‌ رساندن‌ مجموع‌ حد روزانه‌ ذرات‌معلق‌، ازت‌ يا فسفر تمركز يافته‌ است‌ و در همين‌ حال‌، كشاورزان‌ را نيز در برابر ريسكهاي‌وابسته‌ به‌ آن‌، با بهره‌گيري‌ از مديريت‌ كاهش‌ آلودگي‌، حفاظت‌ مي‌كند.
‏فراهم‌ آوردن‌ پوششي‌ براي‌ خسارتهاي‌ زيست‌ محيطي‌ برخاسته‌ از توليدات‌كشاورزي‌، به‌ طبع‌، در رفتار كشاورزي‌ و توليدكنندگان‌ تغييراتي‌ به‌ وجود مي‌آورد كه‌ممكن‌ است‌ به‌ طور كامل‌، با خواسته‌هاي‌ مورد تقاضا سازگار نباشد. بيمه‌ نامه‌هايي‌ كه‌ به‌طور ناقص‌ يا به‌ دست‌ كارشناسان‌ ناآگاه‌ تنظيم‌ شده‌ باشد، يا به‌ گونه‌اي‌ خلاف‌ آنچه‌موردنظر بوده‌ است‌، به‌ كار رود؛ نه‌ تنها در كاهش‌ آلودگي‌ و آسيبهاي‌ برآمده‌ از آن‌ مؤثرنيست‌، بلكه‌ به‌ عكس‌ مي‌تواند رفتارهايي‌ را كه‌ موجب‌ آلودگي‌ بيشتر مي‌شود، تشويق‌ كنديا كشاورزان‌ خاطي‌ يا آلوده‌ كننده‌ محيط‌ را در برابر مجازاتها يا جريمه‌هاي‌ مقرر قرارندهد. خصوصيتهاي‌ ريسكهاي‌ قابل‌ بيمه‌ كردن‌، در مواردي‌ كه‌ چنين‌ برنامه‌هاي‌ بيمه‌اي‌در دسترس‌ باشد، در اين‌ نوشتار مورد توجه‌ قرار مي‌گيرد. در اينجا، به‌ تشريح‌ و توضيح‌چگونگي‌ بيمه‌ محيط‌ زيست‌ يا زيست‌ محيطي‌ مي‌پردازيم‌ و موارد و راهنماييهاي‌ مربوط‌به‌ اين‌ برنامه‌ را مورد توجه‌ قرار مي‌دهيم‌.
‏مروري‌ بر مطالعات‌ انجام‌ شده‌:
‏در زمينه‌ي‌ بيمه‌هاي‌ كشاورزي‌ تحقيقاتي‌ تاحدودي‌ صورت‌ گرفته‌ است‌.
1
4
‏عبدالعلي‌ بهرامي‌ و دكتر حسين‌ آگهي‌ تحقيقاتي‌ را در زمينه‌ مديريت‌ ريسك‌ بيمه‌ ومحصولات‌ كشاورزي‌ انجام‌ داده‌اند و در مقاله‌اشان‌ كنترل‌ ريسك‌ و راه‌هاي‌ به‌ حداقل‌‏ ‏رساندن‌ ريسك‌ها را از طريق‌ بيمه‌ مورد بررسي‌ قرار داده‌اند.
‏دكتر محمدرضا كهنسال‌، دكتر حسن‌ عاقل‌ و فاطمه‌ رحماني‌ به‌ صورت‌ گروهي‌ به‌تحليل‌ عملكرد صندوِ‏ق ‏ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ استان‌ خراسان‌ پرداخته‌اند و در اين‌گزارش‌ عملكرد صندو‏ق‏ِ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ خراسان‌ در سال‌هاي‌ آغازين‌ آن‌ وسال‌هاي‌ اخير را با يكديگر مقايسه‌ كرده‌اند و همچنين‌ به‌ بررسي‌ عملكرد صندو‏ق‏ِ بيمه‌محصولات‌ كشاورزي‌ خراسان‌ در بخش‌ محصولات‌ زراعي‌ از نظر مالي‌ و اقتصادي‌پرداخته‌اند.
‏دكتر محمد عبداللهي‌ عزت‌ آبادي‌، دكتر امان‌ ا... جوانشاه‌ نيز به‌ بررسي‌ نقش‌تحقيقات‌ در كاهش‌ تنگناها و دشواري‌هاي‌ طرح‌ بيمه‌ محصول‌ پسته‌ در ايران‌ پرداخته‌اند ودر اين‌ مقاله‌ به‌ اين‌ نتيجه‌ رسيده‌اند كه‌ افزايش‌ نرخ‌ مشاركت‌ كشاورزان‌ در طرح‌ بيمه‌پسته‌، رفاه‌ اجتماعي‌ را در درازمدت‌ افزايش‌ خواهد داد.
‏ساز و كارهاي‌ مديريت‌ ريسك‌ زيست‌ محيطي‌‏:
‏به ‏طور كلي‌، پنج‌ دسته‌ ساز و كار اصلي‌ وجود دارد كه‌در صورت‌ وقوع‌ خسارت‌ و آسيبهاي‌ مربوط‌ به‌ محيط‌ زيست‌ مي‌توان‌ به‌ آنها مراجعه‌ كرد.‏دسته‌ نخست‌‏ دربردارنده‌ برنامه‌هاي‌ عام‌ المنفعه‌ دولت‌ است‌ كه‌ دولت‌ خسارتهاي‌ پديدآمده‌ در محيط‌ زيست‌ را جبران‌ مي‌كند يا كاهش‌ مي‌دهد، بدون‌ آنكه‌ در پي‌ شناسايي‌ كردن‏ ‏‌منبع‌ يا علت‌ آسيب‌ رساني‌ برآيد‏ ‏. ‏دسته‌ دوم‌‏ نيز مربوط‌ به‌ قواعد و مقررات‌ دولت‌ است‌ وهنگامي‌ به‌ كار مي‌رود كه‌ دولت‌ قوانين‌ يا قواعدي‌ وضع‌ كند كه‌ خسارتها و آسيبهاي‏ ‏‌مربوط‌ به‌ محيط‌ زيست‌ را ممنوع‌ كرده‌ باشد. در اين‌ مورد، مجازاتها براي‌ افرادي‌ اجرامي‌شود كه‌ اين‌ قواعد را نقض‌ كرده‌اند. ‏دسته‌ سوم‌‏ نيز مربوط‌ به‌ دولت‌ و دربردارنده‌طرحهايي‌ تشويقي‌ است‌ كه‌ در جهت‌ تغيير رفتار شخص‌ يا اشخاصي‌ اجرا مي‌شود كه‏ ‏‌زيان‌ يا آسيبي‌ به‌ ديگران‌ مي‌رسانند‏ ‏. ‏چهارمين‌ دسته‌
1
4
‏ ، نظام‌ (سيستم‌) شبه‌ جرم‌ است‏ ‏‌. در اينجا‏ ‏بايد اين‌ نظام‌ را از مقررات‌ دولتي‌ جدا كرد. بدين‌ معني‌ كه‌ اين‌ رهيافت‌ به‌ صورت‌‏ ‏گسترده‌اي‌ مسئوليتهاي‌ قانوني‌ و خسارتهاي‌ عرفي‌ را ‏د‏ربر مي‌گيرد كه‌ ممكن‌ است‌ ازسوي‌ خسارت‌ ديدگان‌ محيط‌ زيست‌ برطرف‌ مسئول‌ تحم‏ي‏ل‌ شود. و سرانجام‌، دسته‌پنجم‌، چنانكه‌ در آغاز اين‌ مقاله‌ نيز گفته‌ شد، يك‌ سيستم‌ (نظام‌) بيمه‌اي‌، است‌ در بسياري‌موارد، يك‌ نظام‌ بيمه‌اي‌ به‌ روشي‌ گفته‌ مي‌شود كه‌ شخص‌ يا اشخاص‌ بيمه‌ گذار، بيمه‌نامه‌اي‌ خريداري‌ مي‌كنند كه‌ چنانچه‌ به‌ محيط‌ زيست‌ رخ‌ دهد، بيمه‌گر آن‌ را جبران‌ مي‌كند.

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , دانلود تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , بررسي‌ , امكان‌ , بيمه‌ , كردن‌ , محصولات‌ , كشاورزي , تحقیق ,

[ بازدید : 14 ]

[ پنجشنبه 27 مرداد 1401 ] 14:08 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق-بررسي‌-روشهاي‌-برنامه‌ريزي‌-راهبردي‌-سيستمهاي‌-اطلاعات‌-مديريت‌-43-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 34 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌
‏ : ‏در‏ ‏سالهاي‏‌‏ ‏اخير‏ ‏در‏ ‏سراسر‏ ‏دنيا‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (IT‏) ‏در‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏كوچك‏‌‏ ‏يا‏ ‏بزرگ‏‌‏،‏ ‏خدماتي‏‌‏ ‏ياتوليدي‏‌‏،‏ ‏انتفاعي‏‌‏ ‏يا‏ ‏غير‏ ‏انتفاعي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏يافته‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏دفتري‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏توليد‏ ‏كه‏‌‏ ‏شامل‏‌‏كامپيوترها،‏ ‏بسته‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كاربردي‏‌‏،‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزارهاي‏‌‏ ‏مطابق‏‌‏ ‏با‏ ‏نياز،‏ ‏ارتباطات‏‌‏،‏ ‏شبكه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كامپيوتري‏‌‏ ‏و‏ ‏اينترنت‏‌‏ ‏است‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏محسوب‏‌‏ ‏مي‏‌‏شود‏ ‏و‏ ‏معمولا‏ ‏به‏‌‏ ‏منظور‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏اثربخشي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏بازدهي‏‌‏،‏ ‏نگهداري‏‌‏ ‏و‏ ‏ارتقاي‏‌‏ ‏جايگاه‏‌‏ ‏رقابتي‏‌‏سازمان‏‌‏ ‏صورت‏‌‏ ‏مي‏‌‏گيرند‏.
‏متاسفانه‏‌‏ ‏همه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاريها‏ ‏و‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏نتايج‏‌‏ ‏مورد‏ ‏انتظار‏ ‏را‏ ‏به‏‌‏ ‏بار‏ ‏نمي‏‌‏آورند‏. ‏اين‏‌‏ ‏واقعيت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏همراه‏‌‏ ‏گامهاي‏‌‏سريع‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏در‏ ‏منسوخ‏‌‏ ‏شدن‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏در‏ ‏ابعاد‏ ‏سخت‏‌‏افزار‏ ‏و‏ ‏سكوهاي‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزاري‏‌‏،‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سازمانها‏ ‏را‏ ‏وامي‏‌‏دارد‏ ‏كه‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏در‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏دهند‏.
‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏چندين‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏از‏ ‏جمله‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ (BSP‏) ‏و‏ ‏رويكرد‏ ‏مهندسي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏براي‏‌‏توليد‏ ‏چنين‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏اي‏‌‏ ‏مورد‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏گيرد‏.
‏علاوه‏‌‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏،‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏جديد‏ ‏براي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏ضمن‏‌‏برطرف‏‌‏ ‏كردن‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏موجود،‏ ‏بر‏ ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏آنها‏ ‏تاكيد‏ ‏شود‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏در‏ ‏پايان‏‌‏ ‏مجموعه‏‌‏اي‏‌‏ ‏از‏ ‏عوامل‏‌‏ارزيابي‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏اهميت‏‌‏ ‏نسبي‏‌‏ ‏هر‏ ‏يك‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏از‏ ‏طريق‏‌‏ ‏مصاحبه‏‌‏ ‏روش‏‌‏مند‏ ‏بامتخصصان‏‌‏ ‏ايراني‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏كليد‏ ‏واژه‏‌‏ها‏: ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏،‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏،‏ ‏معيار‏ ‏گزينش‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏،‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏،‏ ‏اولويت‏‌‏سيستمها،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏فرايند‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏عوامل‏‌‏ ‏حياتي‏‌‏ ‏موفقيت‏‌
‏ ‏چكيده‏:
‏ ‏مقدمه‏‌
‏مديران‏‌‏،‏ ‏شركتها‏ ‏و‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏خصوصي‏‌‏ ‏ودولتي‏‌‏،‏ ‏هر‏ ‏ساله‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏زيادي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (‏نرم‏‌‏افزار،‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏شبكه‏‌‏،آموزش‏‌‏،‏ ‏استخدام‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏ ‏انساني‏‌‏،‏ ‏تحول‏‌‏ ‏در‏ ‏سازمان‏‌‏و‏ ...) ‏صرف‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنند‏. ‏متاسفانه‏‌‏ ‏در‏ ‏بسياري‏‌‏ ‏مواردبازدهي‏‌‏ ‏و‏ ‏اثربخشي‏‌‏ ‏فناوريهاي‏‌‏ ‏به‏‌‏كار‏ ‏گرفته‏‌‏ ‏شده‏‌‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏مصرف‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏پايين‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏قابل‏‌‏ ‏تامل‏‌‏ ‏و‏ ‏بررسي‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏بقا‏ ‏و‏ ‏رشد‏ ‏سازمانها‏ ‏در‏ ‏گرو‏ ‏تغيير‏ ‏نگرش‏‌‏ ‏به‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏منابع‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏هر‏ ‏سازمان‏‌‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏ ‏اساس‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برخورد‏ ‏مناسب‏‌‏،منسجم‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ ‏با‏ ‏اين‏‌‏ ‏منبع‏‌‏اولويت‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏بالايي‏‌‏ ‏پيدا‏ ‏خواهد‏ ‏كرد‏. ‏اهداف‏‌‏ ‏وره‏‌‏آوردهاي‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏متعدد‏ ‏هستند‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏ادامه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آنهااشاره‏‌‏ ‏مي‏‌‏رود،‏ ‏اما‏ ‏هدف‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏تحقيق‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏اين‏‌‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدير‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏روي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏كند‏.
‏مفهوم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏از‏ ‏آن‏‌‏ ‏بسياراستفاده‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏شد‏ ‏شامل‏‌‏ ‏تمامي‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاريهايي‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پردازش‏‌‏ ‏تراكنش‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،سيستمهاي‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏تصميم‏‌‏گيري‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پشتيباني‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارشد،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏دانش‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏اداري‏‌‏ ‏و‏ ‏مجموعه‏‌‏نيازمنديهاي‏‌‏ ‏آنها‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏نرم‏‌‏افزار‏ ‏وشبكه‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.
‏براي‏‌‏ ‏آنكه‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏از‏ ‏همين‏‌‏ ‏ابتدا‏ ‏روشن‏‌‏شود‏ ‏سؤالهايي‏‌‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏به‏‌‏ ‏آنها‏ ‏پاسخ‏‌‏ ‏داده‏‌‏ ‏شود‏ ‏در‏ ‏اينجا‏ ‏مطرح‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنيم‏‌‏.
‏1. ‏چرا‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏ضروري‏‌‏ ‏است‏‌‏؟
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏2. ‏ويژگيها‏ ‏و‏ ‏محتوي‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟
‏3. ‏آيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏فرايند‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏قالب‏‌‏ ‏يك‏‌‏مدل‏‌‏ ‏تدوين‏‌‏ ‏و‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏كرد؟
‏4. ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏و‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏فراگير‏ ‏كدام‏‌‏اند؟‏ ‏وآيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏روشي‏‌‏ ‏را‏ ‏معرفي‏‌‏ ‏كرد‏ ‏كه‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏كمتري‏‌‏ ‏داشته‏‌‏ ‏باشد؟
‏5. ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏مي‏‌‏شود؟
‏6. ‏معيارهاي‏‌‏ ‏گزينش‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏كدام‏‌‏اند؟
‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌
‏تحولات‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏در‏ ‏چند‏ ‏دهه‏‌‏ ‏اخير‏ ‏جاي‏‌‏هيچگونه‏‌‏ ‏شك‏‌‏ ‏و‏ ‏ترديدي‏‌‏ ‏را‏ ‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏ضرورت‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏باقي‏‌‏ ‏نمي‏‌‏گذارد،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اقتصاد‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اثر‏ ‏آن‏‌‏ ‏رقابت‏‌‏ ‏نيز‏ ‏بسيارفشرده‏‌‏تر‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏عمليات‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏به‏‌‏شكل‏‌‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شود‏.
‏- ‏اقتصاد‏ ‏در‏ ‏صنايع‏‌‏ ‏مختلف‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏پيدا‏ ‏كرده‏‌‏ ‏و‏ ‏بردانش‏‌‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏بنيان‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏ساختارهاي‏‌‏ ‏سازماني‏‌‏ ‏و‏ ‏خطمشهاي‏‌‏ ‏مديريتي‏‌‏كاملا‏ ‏متحول‏‌‏ ‏شده‏‌‏اند‏.
‏- ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كاملا‏ ‏دگرگون‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏به‏‌‏لحاظ‏ ‏كمي‏‌‏ (‏توسعه‏‌‏ ‏در‏ ‏كل‏‌‏ ‏جهان‏‌‏) ‏و‏ ‏كيفي‏‌‏ (‏تنوع‏‌‏و‏ ‏سرعت‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏) ‏با‏ ‏قبل‏‌‏ ‏قابل‏‌‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏نيست‏‌‏.
‏- ‏از‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏منبع‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏نامبرده‏‌‏مي‏‌‏شود‏.
‏آنچه‏‌‏ ‏از‏ ‏ديدگاه‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏پراهميت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏نظرمي‏‌‏رسد‏ ‏نحوه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏است‏‌‏،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏بسيارسسنگين‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏-‏نتايج‏‌‏ ‏حاصل‏‌‏ ‏از‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏پاسخگوي‏‌‏نيازهاي‏‌‏ ‏واقعي‏‌‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏باشد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏نياز‏ ‏به‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏فرهنگ‏‌‏ ‏جديد‏ ‏دارد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏جذب‏‌‏ ‏و‏ ‏تربيت‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏انساني‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏تاثير‏ ‏بسيار‏ ‏گسترده‏‌‏ ‏و‏ ‏عميقي‏‌‏ ‏درسازمان‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏مي‏‌‏كند‏.
‏- ‏طبيعت‏‌‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏و‏ ‏نهايتا‏ ‏با‏ ‏توجه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏تغييرات‏‌‏ ‏سريع‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روند‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏باعث‏‌‏ ‏خواهدشد‏ ‏كه‏‌‏ ‏از‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏مجدد‏ ‏جلوگيري‏‌‏ ‏به‏‌‏عمل‏‌‏آيد‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌
‏روشهاي‏‌‏ ‏مختلفي‏‌‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏كه‏‌‏ ‏مدعي‏‌‏ ‏هستندمي‏‌‏توانند‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏سازمانهاو‏ ‏بنگاهها‏ ‏ايجاد‏ ‏كنند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏ادعاي‏‌‏ ‏خود‏ ‏نيز‏ ‏اصراردارند،‏ ‏اما‏ ‏سؤالهاي‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏نقش‏‌‏مؤثري‏‌‏ ‏دارند‏ ‏عبارت‏‌‏اند‏ ‏از‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟‏
‏چگونه‏‌‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏دست‏‌‏ ‏يافت‏‌‏؟
‏پاركر‏ ‏و‏ ‏ترينر‏ ‏بر‏ ‏مدلهاي‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏و‏ ‏آينده‏‌‏فرايندهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏در‏ ‏سطح‏‌‏ ‏كلي‏‌‏ ‏و‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏وطراحي‏‌‏ ‏معماري‏‌‏ ‏داده‏‌‏ها‏ ‏با‏ ‏هدف‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏راهنما‏ ‏از‏ ‏سيستمها‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏ساخت‏‌‏معماري‏‌‏ ‏هدف‏‌‏ ‏تاكيد‏ ‏دارند‏ [8].
‏آقا‏ ‏و‏ ‏خانم‏‌‏ ‏لادن‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏را‏ ‏شامل‏‌‏ ‏عباراتي‏‌‏ ‏ازاهداف‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دانند‏ ‏كه‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏ودستيابي‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آن‏‌‏ ‏اهداف‏‌‏ ‏را‏ ‏توسط‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏بيان‏‌‏ ‏مي‏‌‏كند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏و‏ ‏طراحي‏‌‏ ‏فرايندهاتاكيد‏ ‏دارند‏ [1].
‏آلتر‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏ازبرنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏مي‏‌‏داند‏ ‏كه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏وكار‏ ‏را‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏كند‏ [2].
‏وي‏‌‏سوكي‏‌‏ ‏دميشل‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏وواحدهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏با‏ ‏همكاري‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ذيربط‏ ‏و‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏به‏‌‏وجودآمده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏مبناي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ [7].
‏در‏ ‏سابقه‏‌‏ ‏اين‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏دو‏ ‏ابهام‏‌‏ ‏عمده‏‌‏ ‏ديده‏‌‏مي‏‌‏شود‏ ‏كه‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏نوع‏‌‏ ‏ارتباط‏ ‏بين‏‌‏ ‏فرايندهاي‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , دانلود تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ , روشهاي‌ , بر ,

[ بازدید : 12 ]

[ پنجشنبه 27 مرداد 1401 ] 14:06 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق-بررسي‌-روشهاي‌-برنامه‌ريزي‌-راهبردي‌-سيستمهاي‌-اطلاعات‌-مديريت‌-43-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 48 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌
‏ : ‏در‏ ‏سالهاي‏‌‏ ‏اخير‏ ‏در‏ ‏سراسر‏ ‏دنيا‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (IT‏) ‏در‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏كوچك‏‌‏ ‏يا‏ ‏بزرگ‏‌‏،‏ ‏خدماتي‏‌‏ ‏ياتوليدي‏‌‏،‏ ‏انتفاعي‏‌‏ ‏يا‏ ‏غير‏ ‏انتفاعي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏يافته‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏دفتري‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏توليد‏ ‏كه‏‌‏ ‏شامل‏‌‏كامپيوترها،‏ ‏بسته‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كاربردي‏‌‏،‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزارهاي‏‌‏ ‏مطابق‏‌‏ ‏با‏ ‏نياز،‏ ‏ارتباطات‏‌‏،‏ ‏شبكه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كامپيوتري‏‌‏ ‏و‏ ‏اينترنت‏‌‏ ‏است‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏محسوب‏‌‏ ‏مي‏‌‏شود‏ ‏و‏ ‏معمولا‏ ‏به‏‌‏ ‏منظور‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏اثربخشي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏بازدهي‏‌‏،‏ ‏نگهداري‏‌‏ ‏و‏ ‏ارتقاي‏‌‏ ‏جايگاه‏‌‏ ‏رقابتي‏‌‏سازمان‏‌‏ ‏صورت‏‌‏ ‏مي‏‌‏گيرند‏.
‏متاسفانه‏‌‏ ‏همه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاريها‏ ‏و‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏نتايج‏‌‏ ‏مورد‏ ‏انتظار‏ ‏را‏ ‏به‏‌‏ ‏بار‏ ‏نمي‏‌‏آورند‏. ‏اين‏‌‏ ‏واقعيت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏همراه‏‌‏ ‏گامهاي‏‌‏سريع‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏در‏ ‏منسوخ‏‌‏ ‏شدن‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏در‏ ‏ابعاد‏ ‏سخت‏‌‏افزار‏ ‏و‏ ‏سكوهاي‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزاري‏‌‏،‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سازمانها‏ ‏را‏ ‏وامي‏‌‏دارد‏ ‏كه‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏در‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏دهند‏.
‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏چندين‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏از‏ ‏جمله‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ (BSP‏) ‏و‏ ‏رويكرد‏ ‏مهندسي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏براي‏‌‏توليد‏ ‏چنين‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏اي‏‌‏ ‏مورد‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏گيرد‏.
‏علاوه‏‌‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏،‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏جديد‏ ‏براي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏ضمن‏‌‏برطرف‏‌‏ ‏كردن‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏موجود،‏ ‏بر‏ ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏آنها‏ ‏تاكيد‏ ‏شود‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏در‏ ‏پايان‏‌‏ ‏مجموعه‏‌‏اي‏‌‏ ‏از‏ ‏عوامل‏‌‏ارزيابي‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏اهميت‏‌‏ ‏نسبي‏‌‏ ‏هر‏ ‏يك‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏از‏ ‏طريق‏‌‏ ‏مصاحبه‏‌‏ ‏روش‏‌‏مند‏ ‏بامتخصصان‏‌‏ ‏ايراني‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏كليد‏ ‏واژه‏‌‏ها‏: ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏،‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏،‏ ‏معيار‏ ‏گزينش‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏،‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏،‏ ‏اولويت‏‌‏سيستمها،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏فرايند‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏عوامل‏‌‏ ‏حياتي‏‌‏ ‏موفقيت‏‌
‏ ‏چكيده‏:
‏ ‏مقدمه‏‌
‏مديران‏‌‏،‏ ‏شركتها‏ ‏و‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏خصوصي‏‌‏ ‏ودولتي‏‌‏،‏ ‏هر‏ ‏ساله‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏زيادي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (‏نرم‏‌‏افزار،‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏شبكه‏‌‏،آموزش‏‌‏،‏ ‏استخدام‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏ ‏انساني‏‌‏،‏ ‏تحول‏‌‏ ‏در‏ ‏سازمان‏‌‏و‏ ...) ‏صرف‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنند‏. ‏متاسفانه‏‌‏ ‏در‏ ‏بسياري‏‌‏ ‏مواردبازدهي‏‌‏ ‏و‏ ‏اثربخشي‏‌‏ ‏فناوريهاي‏‌‏ ‏به‏‌‏كار‏ ‏گرفته‏‌‏ ‏شده‏‌‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏مصرف‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏پايين‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏قابل‏‌‏ ‏تامل‏‌‏ ‏و‏ ‏بررسي‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏بقا‏ ‏و‏ ‏رشد‏ ‏سازمانها‏ ‏در‏ ‏گرو‏ ‏تغيير‏ ‏نگرش‏‌‏ ‏به‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏منابع‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏هر‏ ‏سازمان‏‌‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏ ‏اساس‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برخورد‏ ‏مناسب‏‌‏،منسجم‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ ‏با‏ ‏اين‏‌‏ ‏منبع‏‌‏اولويت‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏بالايي‏‌‏ ‏پيدا‏ ‏خواهد‏ ‏كرد‏. ‏اهداف‏‌‏ ‏وره‏‌‏آوردهاي‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏متعدد‏ ‏هستند‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏ادامه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آنهااشاره‏‌‏ ‏مي‏‌‏رود،‏ ‏اما‏ ‏هدف‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏تحقيق‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏اين‏‌‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدير‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏روي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏كند‏.
‏مفهوم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏از‏ ‏آن‏‌‏ ‏بسياراستفاده‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏شد‏ ‏شامل‏‌‏ ‏تمامي‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاريهايي‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پردازش‏‌‏ ‏تراكنش‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،سيستمهاي‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏تصميم‏‌‏گيري‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پشتيباني‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارشد،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏دانش‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏اداري‏‌‏ ‏و‏ ‏مجموعه‏‌‏نيازمنديهاي‏‌‏ ‏آنها‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏نرم‏‌‏افزار‏ ‏وشبكه‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.
‏براي‏‌‏ ‏آنكه‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏از‏ ‏همين‏‌‏ ‏ابتدا‏ ‏روشن‏‌‏شود‏ ‏سؤالهايي‏‌‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏به‏‌‏ ‏آنها‏ ‏پاسخ‏‌‏ ‏داده‏‌‏ ‏شود‏ ‏در‏ ‏اينجا‏ ‏مطرح‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنيم‏‌‏.
‏1. ‏چرا‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏ضروري‏‌‏ ‏است‏‌‏؟
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏2. ‏ويژگيها‏ ‏و‏ ‏محتوي‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟
‏3. ‏آيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏فرايند‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏قالب‏‌‏ ‏يك‏‌‏مدل‏‌‏ ‏تدوين‏‌‏ ‏و‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏كرد؟
‏4. ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏و‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏فراگير‏ ‏كدام‏‌‏اند؟‏ ‏وآيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏روشي‏‌‏ ‏را‏ ‏معرفي‏‌‏ ‏كرد‏ ‏كه‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏كمتري‏‌‏ ‏داشته‏‌‏ ‏باشد؟
‏5. ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏مي‏‌‏شود؟
‏6. ‏معيارهاي‏‌‏ ‏گزينش‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏كدام‏‌‏اند؟
‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌
‏تحولات‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏در‏ ‏چند‏ ‏دهه‏‌‏ ‏اخير‏ ‏جاي‏‌‏هيچگونه‏‌‏ ‏شك‏‌‏ ‏و‏ ‏ترديدي‏‌‏ ‏را‏ ‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏ضرورت‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏باقي‏‌‏ ‏نمي‏‌‏گذارد،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اقتصاد‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اثر‏ ‏آن‏‌‏ ‏رقابت‏‌‏ ‏نيز‏ ‏بسيارفشرده‏‌‏تر‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏عمليات‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏به‏‌‏شكل‏‌‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شود‏.
‏- ‏اقتصاد‏ ‏در‏ ‏صنايع‏‌‏ ‏مختلف‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏پيدا‏ ‏كرده‏‌‏ ‏و‏ ‏بردانش‏‌‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏بنيان‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏ساختارهاي‏‌‏ ‏سازماني‏‌‏ ‏و‏ ‏خطمشهاي‏‌‏ ‏مديريتي‏‌‏كاملا‏ ‏متحول‏‌‏ ‏شده‏‌‏اند‏.
‏- ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كاملا‏ ‏دگرگون‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏به‏‌‏لحاظ‏ ‏كمي‏‌‏ (‏توسعه‏‌‏ ‏در‏ ‏كل‏‌‏ ‏جهان‏‌‏) ‏و‏ ‏كيفي‏‌‏ (‏تنوع‏‌‏و‏ ‏سرعت‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏) ‏با‏ ‏قبل‏‌‏ ‏قابل‏‌‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏نيست‏‌‏.
‏- ‏از‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏منبع‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏نامبرده‏‌‏مي‏‌‏شود‏.
‏آنچه‏‌‏ ‏از‏ ‏ديدگاه‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏پراهميت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏نظرمي‏‌‏رسد‏ ‏نحوه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏است‏‌‏،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏بسيارسسنگين‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏-‏نتايج‏‌‏ ‏حاصل‏‌‏ ‏از‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏پاسخگوي‏‌‏نيازهاي‏‌‏ ‏واقعي‏‌‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏باشد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏نياز‏ ‏به‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏فرهنگ‏‌‏ ‏جديد‏ ‏دارد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏جذب‏‌‏ ‏و‏ ‏تربيت‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏انساني‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏تاثير‏ ‏بسيار‏ ‏گسترده‏‌‏ ‏و‏ ‏عميقي‏‌‏ ‏درسازمان‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏مي‏‌‏كند‏.
‏- ‏طبيعت‏‌‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏و‏ ‏نهايتا‏ ‏با‏ ‏توجه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏تغييرات‏‌‏ ‏سريع‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روند‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏باعث‏‌‏ ‏خواهدشد‏ ‏كه‏‌‏ ‏از‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏مجدد‏ ‏جلوگيري‏‌‏ ‏به‏‌‏عمل‏‌‏آيد‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌
‏روشهاي‏‌‏ ‏مختلفي‏‌‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏كه‏‌‏ ‏مدعي‏‌‏ ‏هستندمي‏‌‏توانند‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏سازمانهاو‏ ‏بنگاهها‏ ‏ايجاد‏ ‏كنند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏ادعاي‏‌‏ ‏خود‏ ‏نيز‏ ‏اصراردارند،‏ ‏اما‏ ‏سؤالهاي‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏نقش‏‌‏مؤثري‏‌‏ ‏دارند‏ ‏عبارت‏‌‏اند‏ ‏از‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟‏
‏چگونه‏‌‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏دست‏‌‏ ‏يافت‏‌‏؟
‏پاركر‏ ‏و‏ ‏ترينر‏ ‏بر‏ ‏مدلهاي‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏و‏ ‏آينده‏‌‏فرايندهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏در‏ ‏سطح‏‌‏ ‏كلي‏‌‏ ‏و‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏وطراحي‏‌‏ ‏معماري‏‌‏ ‏داده‏‌‏ها‏ ‏با‏ ‏هدف‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏راهنما‏ ‏از‏ ‏سيستمها‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏ساخت‏‌‏معماري‏‌‏ ‏هدف‏‌‏ ‏تاكيد‏ ‏دارند‏ [8].
‏آقا‏ ‏و‏ ‏خانم‏‌‏ ‏لادن‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏را‏ ‏شامل‏‌‏ ‏عباراتي‏‌‏ ‏ازاهداف‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دانند‏ ‏كه‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏ودستيابي‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آن‏‌‏ ‏اهداف‏‌‏ ‏را‏ ‏توسط‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏بيان‏‌‏ ‏مي‏‌‏كند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏و‏ ‏طراحي‏‌‏ ‏فرايندهاتاكيد‏ ‏دارند‏ [1].
‏آلتر‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏ازبرنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏مي‏‌‏داند‏ ‏كه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏وكار‏ ‏را‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏كند‏ [2].
‏وي‏‌‏سوكي‏‌‏ ‏دميشل‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏وواحدهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏با‏ ‏همكاري‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ذيربط‏ ‏و‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏به‏‌‏وجودآمده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏مبناي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ [7].
‏در‏ ‏سابقه‏‌‏ ‏اين‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏دو‏ ‏ابهام‏‌‏ ‏عمده‏‌‏ ‏ديده‏‌‏مي‏‌‏شود‏ ‏كه‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏نوع‏‌‏ ‏ارتباط‏ ‏بين‏‌‏ ‏فرايندهاي‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , دانلود تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ , روشهاي‌ , برنام ,

[ بازدید : 10 ]

[ سه شنبه 25 مرداد 1401 ] 22:11 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

بررسي‌ اثر‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ در ايران‌ 19 ص

بررسي‌ اثر‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ در ايران‌ 19 ص

بررسي‌-اثر‌-صادرات‌-غيرنفتي‌-بر-رشد-اقتصادي‌-در-ايران‌---19-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 20 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏2
‏بررسي‌ اثر‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ در ‏ايران‌    
‏در سال‌هاي‌ اخير، از توسعه‌ ‏صادرات‌ غيرنفتي‌ به‌ عنوان‌ يكي‌ از سياست‌هاي‌ مورد تأكيددولت‌ نام‌ ‏برده‌اند.
‏در سال‌هاي‌ اخير، از توسعه‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ به‌ عنوان‌ يكي‌ از ‏سياست‌هاي‌ مورد تأكيددولت‌ نام‌ برده‌اند. تحليل‌گران‌ اقتصادي‌ كشور نيز، كم‌ و ‏بيش‌، به‌ موضوع‌ توسعه‌ صادرات‌غيرنفتي‌ به‌ عنوان‌ راهبردي‌ موفقيت‌آميز براي‌ ‏رسيدن‌ به‌ نرخ‌ رشد اقتصادي‌ بالا، اشاره‌ كرده‌اند.راهبرد توسعه‌ صادرات‌، در ‏واقع‌، پس‌ از تجربه‌ موفقيت‌آميز در شماري‌ از كشورهاي‌ در حال‌توسعه‌، وارد متون‌ ‏اقتصادي‌ گرديد. از لحاظ تجربي‌ نيز در سال‌هاي‌ اخير، در اين‌ مورد مطالعات‌زيادي‌ ‏صورت‌ گرفته‌ است‌. در اين‌ مقاله‌، كوشيده‌ايم‌ تا با داده‌هاي‌ آماري‌ ايران‌ و ‏استفاده‌ از يك‌مدل‌ تابع‌ توليد، اثرهاي‌ رشد صادرات‌ غيرنفتي‌ را بر رشد ‏اقتصادي‌، بررسي‌ نماييم‌. در مدل‌مورد استفاده‌ در اين‌ پژوهش‌، اثر صادرات‌ ‏غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ از طريق‌ اثرهاي‌ جانبي‌ وافزايش‌ بهره‌وري‌، توضيح داده‌ ‏مي‌شود. نتايج‌ اين‌ پژوهش‌ كه‌ براساس‌ داده‌هاي‌ آماري‌ سال‌هاي‌‏۱۳۴۶‏ تا ‏۱۳۷۶‏، ‏انجام‌ يافته‌ است‌، اثرهاي‌ مثبتي‌ از رشد صادرات‌ غيرنفتي‌ را بر رشد ‏توليدناخالص‌ داخلي‌ بدون‌ نفت‌ در ايران‌، نشان‌ نمي‌دهد. به‌ نظر مي‌رسد ميزان‌ ‏صادرات‌ غيرنفتي‌ درايران‌ و تركيب‌ آن‌، در اين‌ زمينه‌، علل‌ اصلي‌ باشند.
‏رابطه صادرات با رشد اقتصادي كه هدف اصلي اين تحقيق مي‌باشد در برآورد معادلات تاييد مي‌گردد. اين رابطه بنابه آنچه كه آثار جانبي صادرات بر بقيه بخش‌هاي اقتصادي ناميده مي‌شود بدست مي‌آيد. اين نتيجه در مورد كالاهاي صنعتي از اهميت بيشتري برخوردار است چونكه منابع جانبي مورد بحث كه مواردي مانند گسترش ظرفيت توليدي جامعه، افزايش بهره‌وري عوامل و تخصيص بهينه‌تر عوامل توليد را دربرمي‌گيرد، بطور بالقوه از صادرات صنعتي مستقيما" قابل حصول است . صادرات نفت عليرغم آنكه رشد قابل ملاحظه‌اي در اقتصاد ايران را موجب شده است ، لكن بعلت نوسانات شديد آن و همچنين اثرات ركودي آن بر بقيه بخش‌ها در هنگام رشد اين متغير، اثرات سوئي را بر مجموعه اقتصاد ايران بر جاي گذاشته است ، در عين حال نمي‌توان نقش مثبت تامين مالي درآمدهاي نفتي را در رشد اقتصادي انكار كرد. سياستهاي تشويق صادرات در ايران عمدتا" با هدف رفع محدوديت ارزي صورت گرفته است و در اين زمينه سياستهاي دولت مهمترين عامل بشمار مي‌آيند. عليرغم اين سياستها، صادرات غيرنفتي كشور همچنان متكي به محصولات و كالاهائي است كه بطور سنتي و طي قرون گذشته، داراي بازارهاي معين و نسبتا" مطمئن در صحنه جهاني بوده است . صادرات مدرن كشور نيز از مزيت نسبي و تخصيص بهينه منابع برخوردار نبوده و صرفا" بواسطه انگيزه‌هاي فراهم آمده توسط دولت رشد يافته‌اند. بطور كلي صادرات غيرنفتي كشور از تمركز كالائي و جغرافيائي برخوردار بوده و چون عمدتا" از كشش پائيني برخوردار هستند هرگونه نوسان درآمدي در بازار جهاني آنها موجبات بي ثباتي درآمدهاي غيرنفتي صادراتي را فراهم مي‌آورد و اين در حالي است كه استراتژيهاي توسعه صادرات موفق، چنين نقيصه‌اي را مرتفع كرده‌اند.
‏2
‏اثر تجارت خارج‏ی‏ بر رشد اقتصاد‏ی‏ ا‏ی‏ران‏(1338-1380)
‏ازجمله‏ عوامل‏ی‏ که تأث‏ی‏ر‏ به سزا‏یی‏ در رشد اقتصاد‏ی‏ اکثر کشورها‏ی‏ در حال توسعه داشته، اتکا به تجارت خارج‏ی‏ بوده است و بعلت وابستگ‏ی‏ شد‏ی‏د‏ ا‏ی‏ن‏ کشورها به درآمدها‏ی‏ صادرات‏ی‏ و واردات مورد ن‏ی‏از‏ جهت پ‏ی‏ ر‏ی‏ز‏ی‏ صنعت‏ی‏،‏ تجارت خارج‏ی‏ نقش‏ی‏ اساس‏ی‏ و انکارناپذ‏ی‏ر‏ در رشد اقتصاد‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ کش‏ورها‏ دارد. هدف مقاله حاضر، تع‏یی‏ن‏ جا‏ی‏گاه‏ صادرات و واردات (به تفک‏ی‏ک‏ کالاها‏ی‏ سرما‏ی‏ه‏‌‏ا‏ی‏،‏ واسطه‌ا‏ی‏ و مصرف‏ی‏) بر رشد اقتصاد‏ی‏ ا‏ی‏ران‏ در دوره (1380-1338) است که در برآورد الگوها از بسته نرم افزار Eviews.3‏ استفاده شده است.
‏نتا‏ی‏ج‏ حاصل از بررس‏ی‏ها‏ نشان م‏ی‏‌‏دهند‏ که با افزا‏ی‏ش‏ 1درصد در رشد صادرات کالاها و خدمات به نرخ رشد GDP‏ به اندازه 19. درصد اضافه م‏ی‏‌‏شود‏ و همچن‏ی‏ن‏ با افزا‏ی‏ش‏ 1درصد در رشد واردات کالاها و خدمات به نرخ رشدGDP‏ به اندازه 1. اضافه م‏ی‏‌‏شود‏. همانطور که ملاحظه م‏ی‏‌‏کن‏ی‏م‏ اهم‏ی‏ت‏ ضر‏ی‏ب‏ صادرات ب‏ی‏شتر‏ از واردات م‏ی‏‌‏باشد‏.
‏- مقدمه
‏شا‏ی‏د‏ بتوان گفت مهمتر‏ی‏ن‏ بحث اقتصاد‏ی‏ در سال‌ها‏ی‏ بعد از جنگ جهان‏ی‏ دوم ـ به و‏ی‏ژه‏ در کشورها‏ی‏ در حال توسعه ـ مسأله رشد اقتصاد‏ی‏ بوده است. از ا‏ی‏ن‏ رو نظر‏ی‏ه‏‌‏ها‏ی‏ بس‏ی‏ار‏ی‏ در باب مسأله رشد در طول سال‌ها‏ی‏ پس از جنگ جهان‏ی‏ دوم مطرح شد. هدف اساس‏ی‏ نظر‏ی‏ه‏‌‏ها‏ی‏ رشد، توض‏ی‏ح‏ عوامل ‏تع‏یی‏ن‏ کننده نرخ‌ها‏ی‏ رشد در ‏ی‏ک‏ کشور و بررس‏ی‏ دلا‏ی‏ل‏ تفاوت نرخ‌ها‏ی‏ رشد و درآمدها‏ی‏ سرانه ب‏ی‏ن‏ کشورها م‏ی‏‌‏باشد‏. ‏ی‏ک‏ی‏ از عوامل‏ی‏ که تأث‏ی‏ر‏ به سزا‏یی‏ بر رشد اقتصاد‏ی‏ برخ‏ی‏ کشورها‏ی‏ در حال توسعه داشته، تجارت خارج‏ی‏ است. به طور کل‏ی‏،‏ در مس‏ی‏ر‏ رشد اقتصاد‏ی‏ کشورها‏ی‏ جهان سوم، به دل‏ی‏ل‏ وابستگ‏ی‏ شد‏ی‏د‏ ا‏ی‏ن‏ کشورها به درآمدها‏ی‏ صادرات‏ی‏ و از طرف د‏ی‏گر‏ وابستگ‏ی‏ به واردات مواد مورد ن‏ی‏از‏ جهت پ‏ی‏‌‏ر‏ی‏ز‏ی‏ ساختار صنعت‏ی‏،‏ تجارت خارج‏ی‏ نقش‏ی‏ اساس‏ی‏ و انکارناپذ‏ی‏ر‏ و در ع‏ی‏ن‏ حال حساس‏ی‏ را ا‏ی‏فا‏ م‏ی‏‌‏کند‏. عدم توجه به ا
‏4
‏ی‏ن‏ عامل مهم در تحق‏ی‏قات‏ و بررس‏ی‏‌‏ها‏ی‏ رشد اقتصاد‏ی‏ در ا‏ی‏ن‏ کشورها، نتا‏ی‏ج‏ تحق‏ی‏قات‏ و پ‏ی‏ش‏‌‏ب‏ی‏ن‏ی‏‌‏ها‏ی‏ مربوط به ا‏ی‏نده‏ را دچار خطا م‏ی‏‌‏کند‏. چنانچه تحق‏ی‏ق‏ به صورت کمّ‏ی‏ و با ابزارها‏ی‏ اقتصادسنج‏ی‏ صورت گ‏ی‏رد،‏ حذف ا‏ی‏ن‏ عامل مهم و مؤثر در رشد اقتصاد‏ی‏،‏ ضرا‏ی‏ب‏ برآورد شده در مدل را به صورت ار‏ی‏ب‏ (تورش‌دار) برآورد نموده و در نت‏ی‏جه‏ مدل ‏دارا‏ی‏ خطا‏ی‏ تصر‏ی‏ح‏ م‏ی‏‌‏شود‏.
‏در‏ زم‏ی‏نه‏ مطالعات تجارت خارج‏ی‏ و رشد اقتصاد‏ی‏،‏ به دل‏ی‏ل‏ نقش گسترده‌تر صادرات بر رشد اقتصاد‏ی‏،‏ ا‏ی‏ن‏ متغ‏ی‏ر‏ کانون توجه بس‏ی‏ار‏ی‏ از محقق‏ی‏ن‏ را تشک‏ی‏ل‏ م‏ی‏‌‏دهد‏. در ا‏ی‏ن‏ زم‏ی‏نه‏ مطالعات ز‏ی‏اد‏ی‏ انجام شده است که م‏ی‏‌‏توان‏ به مطالعات بالاسا (1977) م‏ی‏کائ‏ی‏ل‏ی‏ (1977)، گ‏ی‏س‏ی‏نگ‏ (1979)، فدر (1982)، رام (1985)، فوسو (1988)، ش‏ی‏ه‏ی‏ (1990)، ‏ی‏غمائ‏ی‏ان‏ (1994) و چاوجانگ ـ مارشال، بهمن‏ی‏ اسکو‏یی‏ و الس‏ ‏(1993) اشاره کرد. در همه ا‏ی‏ن‏ بررس‏ی‏‌‏ها‏ مدل رشد‏ی‏ را به کار برده‌اند که در آن، صادرات به عنوان عامل مؤثردر رشد ا‏قتصاد‏ی‏ در کنار عوامل سرما‏ی‏ه‏ و ن‏ی‏رو‏ی‏ کار وارد مدل م‏ی‏‌‏شود‏.‏
‏- تجز‏ی‏ه‏ و تحل‏ی‏ل‏ کلّ‏ی‏ روند تجارت خارج‏ی‏ ا‏ی‏ران‏
‏نظر‏ به ا‏ی‏ن‏‌‏که‏ تجارت خارج‏ی‏ عامل مؤثر‏ی‏ در شکل دادن به اقتصاد کشور است و م‏ی‏‌‏تواند‏ تمام‏ی‏ بخش‌ها‏ی‏ اقتصاد‏ی‏ را تحت تأث‏ی‏ر‏ قرار دهد، نگاه‏ی‏ به تحوّلات تجارت خارج‏ی‏ ا‏ی‏ران‏ مف‏ی‏د‏ به نظر م‏ی‏‌‏رسد‏. تجارت خارج‏ی‏ در ا‏ی‏ران‏ دو هدف اصل‏ی‏ را دنبال کرده است: از ‏ی‏ک‏ سو بر منافع اقتصاد‏ی‏ کشور در راستا‏ی‏ تأم‏ی‏ن‏ ن‏ی‏ازمند‏ی‏‌‏ها‏ی‏ عموم‏ی‏ تأک‏ی‏د‏ دارد، و از سو‏ی‏ د‏ی‏گر،‏ مکمل جنبه‌ها‏ی‏ خارج‏ی‏ رو‏ی‏ه‏‌‏ها‏ی‏ فرهنگ‏ی‏ و د‏ی‏پلمات‏ی‏ک‏ است.
‏ا‏ی‏ران‏ ن‏ی‏ز،‏ همانند اغلب کشورها‏ی‏ در حال توسعه، از فعال‏ی‏تها‏ی‏ گسترده تجارت خارج‏ی‏ برخوردار است و مانند ب‏ی‏شتر‏ ا‏ی‏ن‏ کشورها مبادلات ب‏ی‏ن‏‌‏الملل،‏ غالباً ق‏ی‏مت‏ پذ‏ی‏ر‏ است. در زم‏ی‏نه‏ صادرات، ب‏ی‏ش‏ از 80% عا‏ی‏د‏ی‏ ارز‏ی‏ کشور، از محل صدور نفت خام و گاز تأم‏ی‏ن‏ م‏ی‏‌‏شود‏ که منبع‏ی‏ پا‏ی‏ان‏ پ‏ذ‏ی‏ر‏ است. روند تول‏ی‏د‏ و صادرات نفت، نه فقط به مسائل اقتصاد‏ی‏،‏ بلکه تا حدود ز‏ی‏اد‏ی‏ به ح‏ی‏ات‏ س‏ی‏اس‏ی‏ کشور پ‏ی‏وند‏ خورده است. عدم سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ اساس‏ی‏ و علم‏ی‏ در بخش صادرات غ‏ی‏رنفت‏ی‏ و ن‏ی‏ز‏ فقدان احساس ن‏ی‏از‏ و ضرورت برنامه‌ر‏ی‏ز‏ی‏ توسعه صادرات غ‏ی‏رنفت‏ی‏،‏ به دل‏ی‏ل‏ درآمدها‏ی‏ قابل توج‏ه‏ نفت، مهم‌تر‏ی‏ن‏ عوامل اتکا‏ی‏ شد‏ی‏د‏ اقتصاد کشور به فروش نفت در سال‏ی‏ان‏ پ‏ی‏ش‏ از انقلاب را تشک‏ی‏ل‏ م‏ی‏‌‏دهند‏. س‏ی‏است‏ کل‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ دوره، صدور هر چه ب‏ی‏شتر‏ نفت و گاز جهت فراهم نمودن امکان مصرف ب‏ی‏شتر‏ کالاها‏ی‏ واردات‏ی‏،‏ عنوان م‏ی‏‌‏شود‏. در سال‌ها‏ی‏ پس از انقلاب ن‏ی‏ز‏ به دل‏ی‏ل‏ بروز شوک‌ه‏ا‏ی‏ مثبت و منف‏ی‏ در ق‏ی‏مت‏ جهان‏ی‏ نفت و نوسانات صدور نفت از کشور (متأثر از وقوع انقلاب اسلام
‏4
‏ی‏ و محدود‏ی‏ت‏‌‏ها‏ی‏ دوران دفاع مقدس)، شاهد نوسان درآمدها‏ی‏ نفت‏ی‏ کشور هست‏ی‏م‏.
‏عدم‏ شفاف‏ی‏ت‏ س‏ی‏است‏‌‏ها‏ی‏ جامعه در زم‏ی‏نه‏ مالک‏ی‏ت‏ خصوص‏ی‏،‏ د‏ی‏دگاه‏ خاص نسبت به سرما‏ی‏ه‏‌‏دار‏ی‏ ‏، ب‏ی‏‌‏نظم‏ی‏‌‏ها‏ در جر‏ی‏ان‏ مل‏ی‏ شدن صنا‏ی‏ع،‏ وجود شرا‏ی‏ط‏ نااطم‏ی‏نان‏ی‏ و ر‏ی‏سک‏‌‏ها‏ی‏ س‏ی‏اس‏ی‏ و غ‏ی‏ر‏ اقتصاد‏ی‏،‏ موارد‏ی‏ هستند که م‏ی‏‌‏توان‏ به عنوان مهمتر‏ی‏ن‏ دلا‏ی‏ل‏ تنزّل صادرات غ‏ی‏رنفت‏ی‏ در طول دورة ا‏نقلاب‏ و سال‌ها‏ی‏ پس از آن (1362 ـ 1356) نام برد.
‏پس‏ از ا‏ی‏ن‏ دوره، افزا‏ی‏ش‏ صادرات غ‏ی‏رنفت‏ی‏ عمدتاً به دل‏ی‏ل‏ ن‏ی‏از‏ کشور به ارز، جهت تأم‏ی‏ن‏ مخارج جنگ تحم‏ی‏ل‏ی‏ و انجام بازساز‏ی‏‌‏ها‏ی‏ پس از آن صورت گرفت. اما اقتصاد ا‏ی‏ران‏ ه‏ی‏چگاه‏ نتوانست خود را از رتبه پا‏یی‏ن‏ صدور کالاها‏ی‏ اول‏ی‏ه‏ و مواد خام فاقد ارزش افزوده نجات دهد و وابستگ‏ی‏ به صادرات نفت همچنان ادامه ‏ی‏افت‏. فقدان برنامه‌ر‏ی‏ز‏ی‏‌‏ها‏ی‏ جامع و انعطاف‌پذ‏ی‏ر‏ در عرصة صادرات، در کنار ب‏ی‏‌‏توجه‏ی‏ به مسائل‏ی‏ مانند بسته‌بند‏ی‏،‏ بازار‏ی‏اب‏ی‏ و سا‏ی‏ر‏ خصوص‏ی‏ات‏ بخش صادرات، از مهم‌تر‏ی‏ن‏ تنگناها و موانع توسعة صادرات کشور شمرده م‏ی‏‌‏شوند‏.
‏از‏ نگاه اقتصاد کلان، افزا‏ی‏ش‏ توان اقتصاد‏ی‏ و دست‏ی‏اب‏ی‏ به مرحله توسعه ‏ی‏افتگ‏ی‏،‏ اهداف مهم‏ی‏ به شمار م‏ی‏‌‏ا‏ی‏ند‏. به ‌عنوان مثال، گسترش صادرات مشتقات نفت‏ی‏ و کاهش وابستگ‏ی‏ به صادرات نفت خام، دست‏ی‏اب‏ی‏ به بازارها‏ی‏ مختلف به نحو‏ی‏ که بتوان ب‏ی‏شتر‏ی‏ن‏ مقدار کالا را با ق‏ی‏مت‏‌‏ها‏ی‏ تع‏ادل‏ی‏ عرضه داشت و از وضع‏ی‏ت‏ مازاد و ‏ی‏ا‏ تراز تجار‏ی‏ برخوردار بود، مورد نظر بس‏ی‏ار‏ی‏ از اقتصاددانان کشور در طول سال‏ی‏ان‏ گذشته بوده است ول‏ی‏ عدم طراح‏ی‏ و اجرا‏ی‏ استراتژ‏ی‏‌‏ها‏ی‏ دق‏ی‏ق،‏ منظم و علم‏ی‏ در مورد تجارت خارج‏ی‏،‏ در کنار اجرا‏ی‏ ناقص و پرنوسان س‏ی‏است‏‌‏ها‏ی‏ اقتصاد‏ی‏،‏ عرضه با‏زرگان‏ی‏ خارج‏ی‏ ا‏ی‏ران‏ را به م‏ی‏دان‏ی‏ پرآشوب، کم بازده و با قابل‏ی‏ت‏ اتکا‏ی‏ ضع‏ی‏ف‏ تبد‏ی‏ل‏ کرده و حت‏ی‏ کشور با وجود برخوردار‏ی‏ از موقع‏ی‏ت‏ سوق‌الج‏ی‏ش‏ی‏ خاص و تنوع منابع و اقل‏ی‏م‏‌‏ها‏ به دل‏ی‏ل‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ ضع‏ی‏ف‏ در عدم استفاده به‏ی‏نه‏ از منابع هرگز از توان و قدرت خود استفاده کاف‏ی‏ نبرده و ‏از‏ تحولات جهان‏ی‏ فاصله گرفته است؛ تا جا‏یی‏ که امروز در زمره کشورها‏ی‏ در حال توسعه قلمداد م‏ی‏‌‏شود‏. اصلاح ا‏ی‏ن‏ وضع‏ی‏ت،‏ ن‏ی‏ازمند‏ طراح‏ی‏ و به کارگ‏ی‏ر‏ی‏ مجموعه‌ا‏ی‏ هدفمند و منظم از س‏ی‏استها،‏ خط‌مش‏ی‏‌‏ها‏ و جهت‌گ‏ی‏ر‏ی‏‌‏ها‏ی‏ اقتصاد‏ی‏ ـ س‏ی‏اس‏ی‏ و فرهنگ‏ی‏ است که در آن، ارتباط با دن‏ی‏ا‏ی‏ خا‏رج‏ از جا‏ی‏گاه‏ و موقع‏ی‏ت‏ و‏ی‏ژه‏‌‏ا‏ی‏ برخوردار باشد.

 

دانلود فایل

برچسب ها: بررسي‌ اثر‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ در ايران‌ 19 ص , دانلود بررسي‌ اثر‌ صادرات‌ غيرنفتي‌ بر رشد اقتصادي‌ در ايران‌ 19 ص , بررسي‌ , اثر‌ , صادرات‌ , غيرنفتي‌ , بر , رشد , اقتصادي‌ , در ,

[ بازدید : 10 ]

[ يکشنبه 23 مرداد 1401 ] 13:49 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي

تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي

تحقیق-بررسي‌-امكان‌-بيمه‌-كردن‌-محصولات‌-كشاورزيلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 17 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
2
‏چكيده‌:
‏اين‌ مقاله‌، ضمن‌ بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي‌، اعم‌ از ديم‌ و آبي‌،همچنين‌ دام‌ و طيور و آبزي‌ پروري‌، در پي‌ نمايان‌ ساختن‌ اين‌ نكته‌ است‌ كه‌ بيمه‌ تا چه‌ حدمي‌تواند در تشويق‌ توليدكنندگان‌ براي‌ سازگاري‌ عملي‌ با رفتارهايي‌ كه‌ مي‌تواند محيط‌زيست‌ را بهبود بخشد، مؤثر و سودمند باشد. همچنين‌ در اين ‏مقاله‌، نمونه‌هايي‌ از بيمه‌زيست‌ محيطي‌ - كشاورزي‌ و تأثير آن‌ بر محيط‌ زيست‌ فراهم‌ آمده‌ و به‌ عنوان‌ ساز وكارهاي‌ سياستها و روشهاي‌ جايگزين‌، بررسي‌ و واكاوي‌ شده‌ است‌. از سويي‌، وضعيت‏ ‏‌كنوني‌ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ و بازار بيمه‌ زيست‌ محيطي‌ محصولات‌ غيركشاورزي‌ نيز مورد مطالعه‌ قرار گرفته‌ است‌. از ديگر سو، بر ويژگيهاي‌ خطرهاي‌بيمه‌پذير (قابل‌ بيمه‌ كردن‌) همراه‌ با مباني‌ نظري‌ (تئوري‌) تأمين‌ بيمه‌ نيز تأكيد شده‌ است‌. سرانجام‌، ملاحظات‌ عمده‌اي‌ كه‌ بايد به‌هنگام‌ اجراي‌ برنامه‌ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ و تأثير آن‌ بر رفتار زيست‌ محيطي‌ درنظرگرفته‌ شود، به‌ بحث‌ و بررسي‌ گذاشته‌ شده‌ است‌.
‏كليد واژه‌ها:‏
‏محيط‌ زيست‌، بيمه‌ كشاورزي‌، تعهدات‌ و مسئوليتها.
‏مقدمه‌:
‏توليدات‌ كشاورزي‌ به‌ خودي‌ خود محصولات‌ جانبي‌ و ضايعاتي‌ به‌ وجود مي‌آوردكه‌ مي‌تواند موجب‌ آلودگي‌ و آسيب‌ رساني‌ محيط‌ زيست‌ پيرامون‌ ما و فضاهاي‌دوردست‌تر شود. براي‌ نمونه‌ ازت‌ و فسفر اضافي‌ برآمده‌ از كود دادن‌ بيش‌ از اندازه‌ به‌توليدات‌ كشاورزي‌، همراه‌ با شيوه‌ يا اجراي‌ نامناسب‌ تغذيه‌ حيوانات‌ باعث‌ پديدآمدن‌مقادير فراواني‌ ضايعات‌ كشاورزي‌ مي‌شود.
‏اداره‌ كردن‌ مزرعه‌اي‌ شخصي‌ يا انفرادي‌، آسيب‌ بسيار اندكي‌ به‌ سامانه‌هاي‌ آبي‌مي‌رساند، ولي‌ توليدات‌ كشاورزي‌ مي‌تواند انبوهي‌ از مقادير اضافي‌ موادغذايي‌ توليد كندو پيامدهاي‌ ناگواري‌ براي‌ محيط‌ زيست‌ به‌ بار آورد. در بسياري‌ موارد، به‌ كار بستن‌بهترين‌ روش‌ مديريت‌ مي‌تواند در كاهش‌ يا از بين‌ بردن‌ آلودگيهاي‌ كشاورزي‌ مؤثر باشد.
1
2
‏بيمه‌ محيط‌ زيست‌ يا بيمه‌ زيست‌ محيطي‌ يكي‌ از روشهايي‌ است‌ كه‌ به‌ سرعت‌ رو به‌رشد و توسعه‌ است‌ و بيرون‌ از قلمرو كشاورزي‌، مي‌تواند در كاهش‌ ريسك‌ زيست‌محيطي‌ - كشاورزي‌ نقش‌ مهمي‌ ايفا كند؛ بويژه‌ در مواردي‌ كه‌ دولت‌ قصد داشته‌ باشد،نقش‌ خود را به‌ عنوان‌ تنظيم‌ كننده‌، كاهش‌ دهد. بيمه‌ نامه‌هاي‌ زيست‌ محيطي‌ - كشاورزي‌،بر موضوعهاي‌ كاهش‌ دهنده‌ آلودگي‌، همچون‌: به‌ حداقل‌ رساندن‌ مجموع‌ حد روزانه‌ ذرات‌معلق‌، ازت‌ يا فسفر تمركز يافته‌ است‌ و در همين‌ حال‌، كشاورزان‌ را نيز در برابر ريسكهاي‌وابسته‌ به‌ آن‌، با بهره‌گيري‌ از مديريت‌ كاهش‌ آلودگي‌، حفاظت‌ مي‌كند.
‏فراهم‌ آوردن‌ پوششي‌ براي‌ خسارتهاي‌ زيست‌ محيطي‌ برخاسته‌ از توليدات‌كشاورزي‌، به‌ طبع‌، در رفتار كشاورزي‌ و توليدكنندگان‌ تغييراتي‌ به‌ وجود مي‌آورد كه‌ممكن‌ است‌ به‌ طور كامل‌، با خواسته‌هاي‌ مورد تقاضا سازگار نباشد. بيمه‌ نامه‌هايي‌ كه‌ به‌طور ناقص‌ يا به‌ دست‌ كارشناسان‌ ناآگاه‌ تنظيم‌ شده‌ باشد، يا به‌ گونه‌اي‌ خلاف‌ آنچه‌موردنظر بوده‌ است‌، به‌ كار رود؛ نه‌ تنها در كاهش‌ آلودگي‌ و آسيبهاي‌ برآمده‌ از آن‌ مؤثرنيست‌، بلكه‌ به‌ عكس‌ مي‌تواند رفتارهايي‌ را كه‌ موجب‌ آلودگي‌ بيشتر مي‌شود، تشويق‌ كنديا كشاورزان‌ خاطي‌ يا آلوده‌ كننده‌ محيط‌ را در برابر مجازاتها يا جريمه‌هاي‌ مقرر قرارندهد. خصوصيتهاي‌ ريسكهاي‌ قابل‌ بيمه‌ كردن‌، در مواردي‌ كه‌ چنين‌ برنامه‌هاي‌ بيمه‌اي‌در دسترس‌ باشد، در اين‌ نوشتار مورد توجه‌ قرار مي‌گيرد. در اينجا، به‌ تشريح‌ و توضيح‌چگونگي‌ بيمه‌ محيط‌ زيست‌ يا زيست‌ محيطي‌ مي‌پردازيم‌ و موارد و راهنماييهاي‌ مربوط‌به‌ اين‌ برنامه‌ را مورد توجه‌ قرار مي‌دهيم‌.
‏مروري‌ بر مطالعات‌ انجام‌ شده‌:
‏در زمينه‌ي‌ بيمه‌هاي‌ كشاورزي‌ تحقيقاتي‌ تاحدودي‌ صورت‌ گرفته‌ است‌.
1
4
‏عبدالعلي‌ بهرامي‌ و دكتر حسين‌ آگهي‌ تحقيقاتي‌ را در زمينه‌ مديريت‌ ريسك‌ بيمه‌ ومحصولات‌ كشاورزي‌ انجام‌ داده‌اند و در مقاله‌اشان‌ كنترل‌ ريسك‌ و راه‌هاي‌ به‌ حداقل‌‏ ‏رساندن‌ ريسك‌ها را از طريق‌ بيمه‌ مورد بررسي‌ قرار داده‌اند.
‏دكتر محمدرضا كهنسال‌، دكتر حسن‌ عاقل‌ و فاطمه‌ رحماني‌ به‌ صورت‌ گروهي‌ به‌تحليل‌ عملكرد صندوِ‏ق ‏ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ استان‌ خراسان‌ پرداخته‌اند و در اين‌گزارش‌ عملكرد صندو‏ق‏ِ بيمه‌ محصولات‌ كشاورزي‌ خراسان‌ در سال‌هاي‌ آغازين‌ آن‌ وسال‌هاي‌ اخير را با يكديگر مقايسه‌ كرده‌اند و همچنين‌ به‌ بررسي‌ عملكرد صندو‏ق‏ِ بيمه‌محصولات‌ كشاورزي‌ خراسان‌ در بخش‌ محصولات‌ زراعي‌ از نظر مالي‌ و اقتصادي‌پرداخته‌اند.
‏دكتر محمد عبداللهي‌ عزت‌ آبادي‌، دكتر امان‌ ا... جوانشاه‌ نيز به‌ بررسي‌ نقش‌تحقيقات‌ در كاهش‌ تنگناها و دشواري‌هاي‌ طرح‌ بيمه‌ محصول‌ پسته‌ در ايران‌ پرداخته‌اند ودر اين‌ مقاله‌ به‌ اين‌ نتيجه‌ رسيده‌اند كه‌ افزايش‌ نرخ‌ مشاركت‌ كشاورزان‌ در طرح‌ بيمه‌پسته‌، رفاه‌ اجتماعي‌ را در درازمدت‌ افزايش‌ خواهد داد.
‏ساز و كارهاي‌ مديريت‌ ريسك‌ زيست‌ محيطي‌‏:
‏به ‏طور كلي‌، پنج‌ دسته‌ ساز و كار اصلي‌ وجود دارد كه‌در صورت‌ وقوع‌ خسارت‌ و آسيبهاي‌ مربوط‌ به‌ محيط‌ زيست‌ مي‌توان‌ به‌ آنها مراجعه‌ كرد.‏دسته‌ نخست‌‏ دربردارنده‌ برنامه‌هاي‌ عام‌ المنفعه‌ دولت‌ است‌ كه‌ دولت‌ خسارتهاي‌ پديدآمده‌ در محيط‌ زيست‌ را جبران‌ مي‌كند يا كاهش‌ مي‌دهد، بدون‌ آنكه‌ در پي‌ شناسايي‌ كردن‏ ‏‌منبع‌ يا علت‌ آسيب‌ رساني‌ برآيد‏ ‏. ‏دسته‌ دوم‌‏ نيز مربوط‌ به‌ قواعد و مقررات‌ دولت‌ است‌ وهنگامي‌ به‌ كار مي‌رود كه‌ دولت‌ قوانين‌ يا قواعدي‌ وضع‌ كند كه‌ خسارتها و آسيبهاي‏ ‏‌مربوط‌ به‌ محيط‌ زيست‌ را ممنوع‌ كرده‌ باشد. در اين‌ مورد، مجازاتها براي‌ افرادي‌ اجرامي‌شود كه‌ اين‌ قواعد را نقض‌ كرده‌اند. ‏دسته‌ سوم‌‏ نيز مربوط‌ به‌ دولت‌ و دربردارنده‌طرحهايي‌ تشويقي‌ است‌ كه‌ در جهت‌ تغيير رفتار شخص‌ يا اشخاصي‌ اجرا مي‌شود كه‏ ‏‌زيان‌ يا آسيبي‌ به‌ ديگران‌ مي‌رسانند‏ ‏. ‏چهارمين‌ دسته‌
1
4
‏ ، نظام‌ (سيستم‌) شبه‌ جرم‌ است‏ ‏‌. در اينجا‏ ‏بايد اين‌ نظام‌ را از مقررات‌ دولتي‌ جدا كرد. بدين‌ معني‌ كه‌ اين‌ رهيافت‌ به‌ صورت‌‏ ‏گسترده‌اي‌ مسئوليتهاي‌ قانوني‌ و خسارتهاي‌ عرفي‌ را ‏د‏ربر مي‌گيرد كه‌ ممكن‌ است‌ ازسوي‌ خسارت‌ ديدگان‌ محيط‌ زيست‌ برطرف‌ مسئول‌ تحم‏ي‏ل‌ شود. و سرانجام‌، دسته‌پنجم‌، چنانكه‌ در آغاز اين‌ مقاله‌ نيز گفته‌ شد، يك‌ سيستم‌ (نظام‌) بيمه‌اي‌، است‌ در بسياري‌موارد، يك‌ نظام‌ بيمه‌اي‌ به‌ روشي‌ گفته‌ مي‌شود كه‌ شخص‌ يا اشخاص‌ بيمه‌ گذار، بيمه‌نامه‌اي‌ خريداري‌ مي‌كنند كه‌ چنانچه‌ به‌ محيط‌ زيست‌ رخ‌ دهد، بيمه‌گر آن‌ را جبران‌ مي‌كند.

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , دانلود تحقیق بررسي‌ امكان‌ بيمه‌ كردن‌ محصولات‌ كشاورزي , بررسي‌ , امكان‌ , بيمه‌ , كردن‌ , محصولات‌ , كشاورزي , تحقیق ,

[ بازدید : 10 ]

[ جمعه 21 مرداد 1401 ] 20:40 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص

تحقیق-بررسي‌-روشهاي‌-برنامه‌ريزي‌-راهبردي‌-سيستمهاي‌-اطلاعات‌-مديريت‌-43-صلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 34 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌
‏ : ‏در‏ ‏سالهاي‏‌‏ ‏اخير‏ ‏در‏ ‏سراسر‏ ‏دنيا‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (IT‏) ‏در‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏كوچك‏‌‏ ‏يا‏ ‏بزرگ‏‌‏،‏ ‏خدماتي‏‌‏ ‏ياتوليدي‏‌‏،‏ ‏انتفاعي‏‌‏ ‏يا‏ ‏غير‏ ‏انتفاعي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏يافته‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏دفتري‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏توليد‏ ‏كه‏‌‏ ‏شامل‏‌‏كامپيوترها،‏ ‏بسته‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كاربردي‏‌‏،‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزارهاي‏‌‏ ‏مطابق‏‌‏ ‏با‏ ‏نياز،‏ ‏ارتباطات‏‌‏،‏ ‏شبكه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏كامپيوتري‏‌‏ ‏و‏ ‏اينترنت‏‌‏ ‏است‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏محسوب‏‌‏ ‏مي‏‌‏شود‏ ‏و‏ ‏معمولا‏ ‏به‏‌‏ ‏منظور‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏اثربخشي‏‌‏،‏ ‏افزايش‏‌‏ ‏بازدهي‏‌‏،‏ ‏نگهداري‏‌‏ ‏و‏ ‏ارتقاي‏‌‏ ‏جايگاه‏‌‏ ‏رقابتي‏‌‏سازمان‏‌‏ ‏صورت‏‌‏ ‏مي‏‌‏گيرند‏.
‏متاسفانه‏‌‏ ‏همه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاريها‏ ‏و‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏نتايج‏‌‏ ‏مورد‏ ‏انتظار‏ ‏را‏ ‏به‏‌‏ ‏بار‏ ‏نمي‏‌‏آورند‏. ‏اين‏‌‏ ‏واقعيت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏همراه‏‌‏ ‏گامهاي‏‌‏سريع‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏در‏ ‏منسوخ‏‌‏ ‏شدن‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏در‏ ‏ابعاد‏ ‏سخت‏‌‏افزار‏ ‏و‏ ‏سكوهاي‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزاري‏‌‏،‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سازمانها‏ ‏را‏ ‏وامي‏‌‏دارد‏ ‏كه‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏در‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏دهند‏.
‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏چندين‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏از‏ ‏جمله‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ (BSP‏) ‏و‏ ‏رويكرد‏ ‏مهندسي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏براي‏‌‏توليد‏ ‏چنين‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏اي‏‌‏ ‏مورد‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏گيرد‏.
‏علاوه‏‌‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏،‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏جديد‏ ‏براي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏ضمن‏‌‏برطرف‏‌‏ ‏كردن‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏موجود،‏ ‏بر‏ ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏آنها‏ ‏تاكيد‏ ‏شود‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏در‏ ‏پايان‏‌‏ ‏مجموعه‏‌‏اي‏‌‏ ‏از‏ ‏عوامل‏‌‏ارزيابي‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏اهميت‏‌‏ ‏نسبي‏‌‏ ‏هر‏ ‏يك‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏از‏ ‏طريق‏‌‏ ‏مصاحبه‏‌‏ ‏روش‏‌‏مند‏ ‏بامتخصصان‏‌‏ ‏ايراني‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏كليد‏ ‏واژه‏‌‏ها‏: ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏،‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏،‏ ‏معيار‏ ‏گزينش‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏،‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودي‏‌‏ـ‏ ‏خروجي‏‌‏،‏ ‏اولويت‏‌‏سيستمها،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏فرايند‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏عوامل‏‌‏ ‏حياتي‏‌‏ ‏موفقيت‏‌
‏ ‏چكيده‏:
‏ ‏مقدمه‏‌
‏مديران‏‌‏،‏ ‏شركتها‏ ‏و‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏خصوصي‏‌‏ ‏ودولتي‏‌‏،‏ ‏هر‏ ‏ساله‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏زيادي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (‏نرم‏‌‏افزار،‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏شبكه‏‌‏،آموزش‏‌‏،‏ ‏استخدام‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏ ‏انساني‏‌‏،‏ ‏تحول‏‌‏ ‏در‏ ‏سازمان‏‌‏و‏ ...) ‏صرف‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنند‏. ‏متاسفانه‏‌‏ ‏در‏ ‏بسياري‏‌‏ ‏مواردبازدهي‏‌‏ ‏و‏ ‏اثربخشي‏‌‏ ‏فناوريهاي‏‌‏ ‏به‏‌‏كار‏ ‏گرفته‏‌‏ ‏شده‏‌‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏هزينه‏‌‏هاي‏‌‏ ‏مصرف‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏پايين‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏قابل‏‌‏ ‏تامل‏‌‏ ‏و‏ ‏بررسي‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏بقا‏ ‏و‏ ‏رشد‏ ‏سازمانها‏ ‏در‏ ‏گرو‏ ‏تغيير‏ ‏نگرش‏‌‏ ‏به‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏منابع‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏هر‏ ‏سازمان‏‌‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اين‏‌‏ ‏اساس‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برخورد‏ ‏مناسب‏‌‏،منسجم‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ ‏با‏ ‏اين‏‌‏ ‏منبع‏‌‏اولويت‏‌‏ ‏بسيار‏ ‏بالايي‏‌‏ ‏پيدا‏ ‏خواهد‏ ‏كرد‏. ‏اهداف‏‌‏ ‏وره‏‌‏آوردهاي‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏متعدد‏ ‏هستند‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏ادامه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آنهااشاره‏‌‏ ‏مي‏‌‏رود،‏ ‏اما‏ ‏هدف‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏تحقيق‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏اين‏‌‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏مدير‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏روي‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏كند‏.
‏مفهوم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏از‏ ‏آن‏‌‏ ‏بسياراستفاده‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏شد‏ ‏شامل‏‌‏ ‏تمامي‏‌‏سرمايه‏‌‏گذاريهايي‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏زمينه‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پردازش‏‌‏ ‏تراكنش‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏،سيستمهاي‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏تصميم‏‌‏گيري‏‌‏،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏پشتيباني‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏ارشد،‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏دانش‏‌‏ ‏و‏ ‏خودكارـ‏ ‏سازي‏‌‏ ‏اداري‏‌‏ ‏و‏ ‏مجموعه‏‌‏نيازمنديهاي‏‌‏ ‏آنها‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏نرم‏‌‏افزار‏ ‏وشبكه‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.
‏براي‏‌‏ ‏آنكه‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏از‏ ‏همين‏‌‏ ‏ابتدا‏ ‏روشن‏‌‏شود‏ ‏سؤالهايي‏‌‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏سعي‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏در‏ ‏اين‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏به‏‌‏ ‏آنها‏ ‏پاسخ‏‌‏ ‏داده‏‌‏ ‏شود‏ ‏در‏ ‏اينجا‏ ‏مطرح‏‌‏ ‏مي‏‌‏كنيم‏‌‏.
‏1. ‏چرا‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏ضروري‏‌‏ ‏است‏‌‏؟
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏2. ‏ويژگيها‏ ‏و‏ ‏محتوي‏‌‏ ‏يك‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟
‏3. ‏آيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏فرايند‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏قالب‏‌‏ ‏يك‏‌‏مدل‏‌‏ ‏تدوين‏‌‏ ‏و‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏كرد؟
‏4. ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏و‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهاي‏‌‏ ‏فراگير‏ ‏كدام‏‌‏اند؟‏ ‏وآيا‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏روشي‏‌‏ ‏را‏ ‏معرفي‏‌‏ ‏كرد‏ ‏كه‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏كمتري‏‌‏ ‏داشته‏‌‏ ‏باشد؟
‏5. ‏يك‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏مي‏‌‏شود؟
‏6. ‏معيارهاي‏‌‏ ‏گزينش‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏كدام‏‌‏اند؟
‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌
‏تحولات‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏در‏ ‏چند‏ ‏دهه‏‌‏ ‏اخير‏ ‏جاي‏‌‏هيچگونه‏‌‏ ‏شك‏‌‏ ‏و‏ ‏ترديدي‏‌‏ ‏را‏ ‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏ضرورت‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مديريت‏‌‏ ‏باقي‏‌‏ ‏نمي‏‌‏گذارد،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اقتصاد‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اثر‏ ‏آن‏‌‏ ‏رقابت‏‌‏ ‏نيز‏ ‏بسيارفشرده‏‌‏تر‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏عمليات‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏به‏‌‏شكل‏‌‏ ‏جهاني‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شود‏.
‏- ‏اقتصاد‏ ‏در‏ ‏صنايع‏‌‏ ‏مختلف‏‌‏ ‏تغيير‏ ‏پيدا‏ ‏كرده‏‌‏ ‏و‏ ‏بردانش‏‌‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏بنيان‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏ساختارهاي‏‌‏ ‏سازماني‏‌‏ ‏و‏ ‏خطمشهاي‏‌‏ ‏مديريتي‏‌‏كاملا‏ ‏متحول‏‌‏ ‏شده‏‌‏اند‏.
‏- ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏كاملا‏ ‏دگرگون‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏به‏‌‏لحاظ‏ ‏كمي‏‌‏ (‏توسعه‏‌‏ ‏در‏ ‏كل‏‌‏ ‏جهان‏‌‏) ‏و‏ ‏كيفي‏‌‏ (‏تنوع‏‌‏و‏ ‏سرعت‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏) ‏با‏ ‏قبل‏‌‏ ‏قابل‏‌‏ ‏مقايسه‏‌‏ ‏نيست‏‌‏.
‏- ‏از‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏منبع‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏نامبرده‏‌‏مي‏‌‏شود‏.
‏آنچه‏‌‏ ‏از‏ ‏ديدگاه‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏پراهميت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏نظرمي‏‌‏رسد‏ ‏نحوه‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏است‏‌‏،‏ ‏زيرا‏:
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏بسيارسسنگين‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏-‏نتايج‏‌‏ ‏حاصل‏‌‏ ‏از‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏پاسخگوي‏‌‏نيازهاي‏‌‏ ‏واقعي‏‌‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏باشد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏نياز‏ ‏به‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏فرهنگ‏‌‏ ‏جديد‏ ‏دارد‏.
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏جذب‏‌‏ ‏و‏ ‏تربيت‏‌‏ ‏نيروي‏‌‏انساني‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏- ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏تاثير‏ ‏بسيار‏ ‏گسترده‏‌‏ ‏و‏ ‏عميقي‏‌‏ ‏درسازمان‏‌‏ ‏ايجاد‏ ‏مي‏‌‏كند‏.
‏- ‏طبيعت‏‌‏ ‏اجراي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏و‏ ‏نهايتا‏ ‏با‏ ‏توجه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏تغييرات‏‌‏ ‏سريع‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوري‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روند‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏باعث‏‌‏ ‏خواهدشد‏ ‏كه‏‌‏ ‏از‏ ‏سرمايه‏‌‏گذاري‏‌‏ ‏مجدد‏ ‏جلوگيري‏‌‏ ‏به‏‌‏عمل‏‌‏آيد‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مديريت‏‌
‏روشهاي‏‌‏ ‏مختلفي‏‌‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏كه‏‌‏ ‏مدعي‏‌‏ ‏هستندمي‏‌‏توانند‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏براي‏‌‏ ‏سازمانهاو‏ ‏بنگاهها‏ ‏ايجاد‏ ‏كنند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏ادعاي‏‌‏ ‏خود‏ ‏نيز‏ ‏اصراردارند،‏ ‏اما‏ ‏سؤالهاي‏‌‏ ‏اصلي‏‌‏ ‏كه‏‌‏ ‏در‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏نقش‏‌‏مؤثري‏‌‏ ‏دارند‏ ‏عبارت‏‌‏اند‏ ‏از‏.
‏محتوي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏چيست‏‌‏؟‏
‏چگونه‏‌‏ ‏مي‏‌‏توان‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏دست‏‌‏ ‏يافت‏‌‏؟
‏پاركر‏ ‏و‏ ‏ترينر‏ ‏بر‏ ‏مدلهاي‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏و‏ ‏آينده‏‌‏فرايندهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏در‏ ‏سطح‏‌‏ ‏كلي‏‌‏ ‏و‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏وطراحي‏‌‏ ‏معماري‏‌‏ ‏داده‏‌‏ها‏ ‏با‏ ‏هدف‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏راهنما‏ ‏از‏ ‏سيستمها‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏جاري‏‌‏ ‏براي‏‌‏ ‏ساخت‏‌‏معماري‏‌‏ ‏هدف‏‌‏ ‏تاكيد‏ ‏دارند‏ [8].
‏آقا‏ ‏و‏ ‏خانم‏‌‏ ‏لادن‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏را‏ ‏شامل‏‌‏ ‏عباراتي‏‌‏ ‏ازاهداف‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏مي‏‌‏دانند‏ ‏كه‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏ودستيابي‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آن‏‌‏ ‏اهداف‏‌‏ ‏را‏ ‏توسط‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏بيان‏‌‏ ‏مي‏‌‏كند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏و‏ ‏طراحي‏‌‏ ‏فرايندهاتاكيد‏ ‏دارند‏ [1].
‏آلتر‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوري‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏جزئي‏‌‏ ‏ازبرنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏مي‏‌‏داند‏ ‏كه‏‌‏ ‏بايد‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏وكار‏ ‏را‏ ‏پشتيباني‏‌‏ ‏كند‏ [2].
‏وي‏‌‏سوكي‏‌‏ ‏دميشل‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏يكپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏وواحدهاي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار‏ ‏را‏ ‏كه‏‌‏ ‏با‏ ‏همكاري‏‌‏ ‏مديران‏‌‏ذيربط‏ ‏و‏ ‏مديران‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏ ‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏به‏‌‏وجودآمده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏مبناي‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏اطلاعاتي‏‌‏ ‏مديريت‏‌‏ ‏قرار‏ ‏مي‏‌‏دهد‏ [7].
‏در‏ ‏سابقه‏‌‏ ‏اين‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏دو‏ ‏ابهام‏‌‏ ‏عمده‏‌‏ ‏ديده‏‌‏مي‏‌‏شود‏ ‏كه‏‌‏ ‏يكي‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏نوع‏‌‏ ‏ارتباط‏ ‏بين‏‌‏ ‏فرايندهاي‏‌‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏ ‏راهبردي‏‌‏ ‏كسب‏‌‏ ‏و‏ ‏كار،‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ريزي‏‌‏راهبردي‏‌‏ ‏سيستمهاي‏‌‏

 

دانلود فایل

برچسب ها: تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , دانلود تحقیق بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 43 ص , بررسي‌ , روشهاي‌ , بر ,

[ بازدید : 9 ]

[ جمعه 21 مرداد 1401 ] 20:38 ] [ دیجیتال مارکتر | غلام سئو ]

[ ]

ساخت وبلاگ
بستن تبلیغات [x]