لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تجزیه و تحلیل شغل (J.A.) تعریف سازمان : یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید . تعریف شغل : عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود . طراحی شغل : عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد . شیوه های طراحی شغل : 1- روش مهندسی صنایع : تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است . 2- روش ارگونومیک : (Ergonomic) مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است . 3- روش سیستمی 4- روش انگیزشی قابل انعطاف تعریف J.A. : 1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“ 2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود . بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است . مراحل تجزیه و تحلیل شغل : 1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان 2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد 3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن 4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف 5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا تجزیه و تحلیل شغل (J.A.) تعریف سازمان : یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید . تعریف شغل : عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود . طراحی شغل : عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد . شیوه های طراحی شغل : 1- روش مهندسی صنایع : تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است . 2- روش ارگونومیک : (Ergonomic) مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است . 3- روش سیستمی 4- روش انگیزشی قابل انعطاف تعریف J.A. : 1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“ 2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود . بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است . مراحل تجزیه و تحلیل شغل : 1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان 2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد 3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن 4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف 5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات